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理念‧制度‧人:華為組織與文化的底層邏輯(簡體書)
  • 理念‧制度‧人:華為組織與文化的底層邏輯(簡體書)

  • ISBN13:9787521718614
  • 出版社:中信出版社
  • 作者:田濤
  • 裝訂/頁數:平裝/336頁
  • 規格:21cm*14.7cm (高/寬)
  • 版次:一版
  • 出版日:2020/07/10
  • 促銷優惠:簡體年終回饋慶-單75三72
人民幣定價:68元
定  價:NT$408元
優惠價: 75306
可得紅利積點:9 點

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商品簡介

作者簡介

名人/編輯推薦

目次

華為成立30多年來,能取得今天的成就,值得學習和可以學習的地方有很多。那麼學什麼?任正非曾說,“資源是會枯竭的,唯有文化生生不息”。企業文化的重要性及任正非與華為對企業文化的重視可見一斑。

在《理念•制度•人》一書中,華為管理顧問田濤先生,結合20多年來對華為和任正非的近距離觀察,以及對華為上至高管下至一線員工的訪談,對華為的企業文化與組織制度進行了深入解析。全書內容主要包括三部分:

第一部分圍繞華為的企業文化進行,作者指出,華為的階段性成功是企業文化的勝利,華為的崛起有堅實的文化邏輯,分析了華為文化的源與流、所遭遇的挑戰以及華為克服挑戰的方法,並對華為文化的獨特內涵進行了總結歸納,介紹了華為建設企業文化的經驗。

第二部分,也是全書內容的核心。結合自己的研究成果:“理念•制度•人”體系,作者指出,任何組織都致力於構建一個理念、制度和人都達到優秀的閉環體系,華為之所以能崛起,就是因為在這三方面做到了相對優秀。作者以華為為例,以“解剖麻雀”的精神,分別對理念、制度、人這三個概念和閉環體系的形成、進化、變異的過程與邏輯進行瞭解讀。讀懂了這個體系,也就明白了華為組織與文化運行的底層邏輯。

第三部分,作者對華為成功背後的核心要素即英雄主義文化,以及華為30多年一路走來所憑藉的五種力量,進行了解析,作為全書內容的總結。
浙江大學睿華創新管理研究所聯席所長,華為公司顧問,《下一個倒下的會不會是華為》作者之一。
百萬暢銷圖書《下一個倒下的會不會是華為》作者再推重磅新作
20多年近距離觀察華為與任正非,8年研究積澱
一本書講透華為組織制度與企業文化的底層邏輯
自 序 人生是個函數
第1講 華為,企業文化的勝利(上)
卓越的組織:類蜘蛛網
奮鬥的動力從來都不是自發產生的
企業文化起源于創始人的故事與理念
為什麼有些文化能夠傳播開,有些則失敗了
自組織理論是反人性邏輯的烏托邦
類宗教,卓越的企業無不有自己的精神構造
共同想像力:一個類宗教話題
客戶是華為人的“上帝”
使命承擔:卓越企業的“上帝視角”

第2講 華為,企業文化的勝利(中)
讓球自發地朝上坡的方向滾動,能否發生?
所有的組織文化都面臨著嚴酷的選擇壓力
青年人決定組織文化的走向
文化的主宰者永遠是少數人
華為文化:一個雜糅的“文化物種”
華為文化的源與流:美國是華為的老師
“虎背上的華為”與學習型組織的華為
“少年派”在恐懼中變得強大

第3講 華為,企業文化的勝利(下)
文化傳播與文化變革
“人類在很大程度上是講故事的動物”
徙木立信,文化要構築在制度的磐石上
共同演化之舞,亞文化與必要的衝突

第4講 理念•制度•人(序篇)
烏托邦閉環:人、理念與制度最優化
架構,架構,架構
關於人:人性的激發與牽引
經驗與假定:原始積累期的管理觀念與實踐
傳承與創新:華為的人力激勵三要素
困擾:價值分配的公正性

第5講 理念•制度•人(上篇)
關於理念:軟性管理的符號系統
華為的理念架構:核心價值觀及其外延
企業價值觀本質上是企業家的價值觀
華為核心價值觀,每句話都是常識
不能堅持長期奮鬥的企業是沒有未來的
核心價值觀是華為19 萬名員工的工作倫理

第6講 理念•制度•人(中篇)
關於制度:行為管理的工具系統
理念是價值論,制度是方法論
制度的兩大根基:契約制度+ 獎懲制度
結構化鎖定:封閉的員工普遍持股制
“王在法下”:將華為構建在制度的軌道上
“赤腳的自由主義者”與華為的人才制度
自由要框定在秩序的根基上
優良制度的標準、對稱性原則和評價維度

第7講 理念•制度•人(下篇)
人與制度的異化
阿Q 永遠畫不圓那個謎一樣的圈
人性的複雜性與人的異化
制度異化:令人不安的宿命
並非題外話:關於管理與過度管理的辨析

第8講 理念•制度•人(末篇)
自我批判與變革
“制度的批判”與“批判的制度”
心聲社區:企業民主治理實驗
從小崗村到“大崗村變革”:讓原子裂變
中台轉型:從“司令員”到“司令員的炊事員”
小結 “開企元勳”們的使命:建構理念與制度探索

第9講 一杯咖啡論英雄――英雄三部曲之一
任正非和華為是我們這個時代的堂吉訶德
理想越大,苦難越大
時勢造英雄,平臺造英雄,對手造英雄
鋼鐵般的信念冶煉鋼鐵般的組織
華為,一支類軍隊的商業軍團
失敗並不可怕,怕的是意志渙散
希臘神話:關於英雄的悖論
小結

第10講 企業家,新時代的英雄――英雄三部曲之二
每個時代都有自身的英雄符號
使命感+ 命運感:好企業是改變世界的密謀者
英雄氣質存在于每個人的基因中
戰場上,士兵們為什麼願意付出生命的代價
奮鬥而有成就的人控制了組織的威望體系
儀式感:旗幟•火把•號角•歌與酒

第11講 不完美的英雄也是英雄――英雄三部曲之三
有缺點的戰士終究是戰士
沒有對失敗者的包容,就沒有勝利
群體英雄是無數個體英雄的集合體

第12講 小人物創造大歷史――華為的五種力量
華為基因:英雄主義+ 樂觀主義
意志的力量與薇甘菊精神
創新之本:給人的大腦定高價
以規則的確定性應對全球經濟、政治的不確定性
戴金的翅膀是飛不起來的
恐懼是變革最大的動力

附錄1 華為獨特的文化符號之一(標語與口號)
附錄2 華為獨特的文化符號之二(軍事化用語)
附錄3 華為高管和華為大學推薦員工閱讀和觀看的部分書籍及影視作品
附錄4 華為歷年自我批判觀點與案例摘錄
附錄5 作者歷年講座目錄(2013―2019)

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