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也許當今沒有哪個行業比醫療機構面臨更大的挑戰! 眾多專業人士都在積極尋求解決方法， 本書為醫療機構如何實施戰略管理提供了理論基礎，並詳細闡述了具體策略以及相關步驟。 同時，本書還有大量醫療機構與各類利益相關者合作取得成功的案例，適合醫療機構的管理者以及對醫療機構管理有興趣的人群閱讀。
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全面瞭解醫療機構的戰略管理方法
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目 錄
推薦序1
推薦序2
序 言
前 言
第一章 醫療機構戰略管理的實踐方法//
第二章 利益相關者管理//
第三章 戰略方向//
第四章 組織及其利益相關者分析//
第五章 外部環境分析//
第六章 戰略因素和績效評價//
第七章 戰略選擇的產生和評估//
第八章 規劃實施和執行//
關於作者//
參考文獻//
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序 言
前 言
第一章 醫療機構戰略管理的實踐方法//
第二章 利益相關者管理//
第三章 戰略方向//
第四章 組織及其利益相關者分析//
第五章 外部環境分析//
第六章 戰略因素和績效評價//
第七章 戰略選擇的產生和評估//
第八章 規劃實施和執行//
關於作者//
參考文獻//
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