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從菜鳥新兵到CEO:地表最強商學院─美國西點軍校的22堂課
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商品簡介
作者簡介
目次
書摘/試閱

商品簡介

據統計,西點軍校栽培出一千多名CEO、兩千多名副總裁,
總經理等高階管理者甚至超過五千多人,
而許多企業都位列於世界五百強(Fortune Global 500)排行榜!
除了鐵與血,西點軍校成功的祕訣究竟是什麼?

美國軍事學院(The United States Military Academy at West Point),它是美國人最大的驕傲之一,一般稱呼為西點軍校,它位於紐約州的西點(哈德遜河西岸),距離紐約市約八十公里。它是美國創建以來第一所軍事學校,西點軍校的校訓宗旨是「責任、榮譽、國家」,同時也是美國陸軍的軍官培養的重要機構。

西點軍校遠近馳名,它曾與英國的桑赫斯特皇家軍事學院、俄羅斯的伏龍芝軍事學院、法國的聖西爾軍事專科學校,並稱為世界上最具知名的四大軍校。

西點軍校有「將軍搖籃」的美稱,從西元一八?二年三月十六日創校至今,培養了無數的偉大軍官,例如:艾森豪威爾、麥克阿瑟、格蘭特、巴頓等世界著名將軍,有些軍官之後還擔任過美國的總統。西點軍校除了知名的軍事著稱以外,從這裡畢業的企業家及經理人,遍及美國各行各業的經濟商業領導人。因此,許多人又將西點軍校稱譽為偉大的「經濟商業學院」。

軍隊是一個有組織、有紀律的高效率團隊。用經濟學家的眼光衡量,決定一個國家富裕和貧窮的砝碼是效率;決定企業盈利能力的也是效率,而人類最有效率的就是軍隊。只要能顯示軍隊的精神,都是企業管理學習的榜樣,而西點無疑是最能展現軍隊各種精神的地方之一!

如果你能像西點軍校裡的學員一樣錘鍊自己,那麼就根本不用懼怕任何挑戰!

作者簡介

溫亞凡,長年旅居美國,從事國際貿易。對猶太學及以色列學抱持相當濃厚的興趣,特別崇拜羅斯柴爾德家族,徹頭徹尾的行動派。座右銘是一句猶太格言:「人生之門不是自動門,若我們不主動推開或拉開,它就永遠關閉著。」


前 言

美國軍事學院位於紐約州西點(哈德遜河西岸),故常被稱為西點軍校。西點軍校是美國第一所軍事學校,也是美國人最大的驕傲,西點訓練出來的軍人個個充滿信念,無所畏懼,能在重壓之下破繭而出,在執行命令時絕不尋找任何藉口,完全主動自發,在他們身上充滿著勇氣和熱情,在他們眼裡,沒有任何不可能。
西點軍校素有「將軍的搖籃」之美稱,為無數青年嚮往,培養了艾森豪威爾、麥克阿瑟、格蘭特、巴頓等無數世界著名將領,其中有的還當選為美國總統。不僅如此,從這裡走出去的成功企業家和卓越員工數以萬計,遍布美國各行各業。因此,又有人把西點軍校比喻為世界上最大的「商學院」。
二次世界大戰以後,在世界五百強企業裡面,西點軍校培養出來的董事長有一千多名,副董事長有兩千多名,總經理、董事一級的有五千多名。美國任何一所商學院都沒有培養出這麼多優秀的管理人才。由此,美國的商學院和企業界紛紛開始向西點尋找培養優秀工商管理人才。長時間以來,向西點學習已經成為一種潮流,上至公司老闆,下至員工階層,都將西點軍校的校訓奉作圭臬!
事實上,西點成為眾多企業員工學習的榜樣並非無跡可尋。
軍隊是一個有組織、有紀律的高效率團隊。用經濟學家的眼光衡量,決定一個國家富裕和貧窮的砝碼是效率;決定企業盈利能力的也是效率,而人類最有效率的就是軍隊。如此種種,軍隊的文化,軍隊的使命,軍隊的理念,軍隊的訓誡,軍隊的機制,以及軍隊的紀律軍隊的各方各面,只要能顯示軍隊的精神,都是企業管理學習的榜樣,而西點無疑是最能展現軍隊各種精神的地方之一。
對於員工來說,如果能像西點軍校裡的學員一樣錘鍊自己,那麼就根本不用懼怕任何挑戰,就一定是最優秀的員工,就一定有出頭之日。
那麼,西點軍校到底有何獨到之處?它有哪些東西值得我們學習呢?一切答案盡在本書。
本書以精練的語言和流暢的敘事,對西點軍校的校訓理念進行了最到位的提煉與解讀,是一本適合各個階層員工閱讀的優秀書籍,閱讀本書,相信一定能讓你收益良多。

 

目次

第一堂課 無條件執行
第二堂課 工作無藉口
第三堂課 細節決定成敗
第四堂課 以上司為榜樣
第五堂課 榮譽原則
第六堂課 受人歡迎
第七堂課 善於合作
第八堂課 團隊精神
第九堂課 只有第一
第十堂課 敢於冒險
第十一堂課 火一般的精神
第十二堂課 不斷提升自己
第十三堂 勇敢者的遊戲
第十四堂課 全力以赴
第十五堂課 盡職盡責
第十六堂課 沒有不可能
第十七堂課 永不放棄
第十八堂課 敬業為魂
第十九堂課 為自己奮鬥
第二十堂課 思考制勝
第二十一堂課 自動自發
第二十二堂課 立即行動
附錄 西點校訓

書摘/試閱

不找任何藉口
「沒有任何藉口」,是一種毫不畏懼的決心、堅強的毅力、完美的執行力以及在限度時間內把握第一分鐘每一秒,完成任何一項任務的信心和信念。
「沒有任何藉口」是美國西點軍校兩百年來奉行的最重要的行為準則,是西點軍校傳授給每一位新生的第一理念。他強化的是每一位學員想盡辦法完成任何一項任務,而不是為沒有完成的任務尋找藉口,哪怕是看似合理的藉口。秉承這一理念,無數西點畢業生在人生的各個領域取得非凡的成就。
西點軍校認為,一個人要成為好軍人,就必須遵守紀律,有自尊心,對於他的部隊和國家感到自豪,對於他的同志們和上級有高度的責任義務感,對於自己表現出的能力有自信。而要做到這些,就必須本著「沒有任何藉口」這樣一個心態理念。
「沒有任何藉口」看起來似乎很絕對、很不公平,但是人生並不是永遠公平。西點就是要讓學員明白:無論遭遇什麼樣的環境,都必須學會對軍校的一切行為負責!有很多人是這一理念的最完美的詮釋者和執行者,比如偉大的巴頓將軍。
「沒有任何藉口」在企業中同樣值得大力推廣,現在很多公司推崇西點軍校「沒有任何藉口」這一個教育理念,將其當作優秀員工的工作準則。它對提高企業業績無疑是一記強心劑。對每個員工來說,如果貫徹這一理念,工作上無疑取得很大的突破。更重要的是,他能夠獲得一種全新的工作理念,從而走向職業生涯的頂點。
尋找藉口,就是將應該承擔的責任轉嫁給社會或他人,而一旦我們有了尋找藉口的習慣,那麼,我們的責任心也將隨著藉口煙消雲散。尋找藉口、斤斤計較,一開始只是為了爭取個人的小利益,但久而久之變成一種習慣時,為利益而利益,為計較而計較,就會使人變得心胸狹隘、自私自利,不僅會對老闆和公司造成損失,也會扼殺你的創造力和責任心。

沒有藉口就沒有失敗
西點軍校一直向學員灌輸這樣一個理念:藉口是失敗的溫床,沒有藉口就沒有失敗。
在一家大公司的年會上,有一位老人當場宣布退休,公司董事長首先站起來做一次例行談話,說一些哈利先生對我們公司多麼有價值、有貢獻,以及現在他要退休,我們對他多麼懷念的話。
慶祝大會結束後,哈利先生好像被人遺忘了一樣,他後來找到一位傾吐對象,說:「你是否能給我三十分鐘的時間,我有話要對你說,順便發洩一下我心中的怨氣。」
 「在公司待了那麼多年,可謂是勞苦功高,今天晚上光榮退休,真是一個值得紀念的日子,怎麼會呢?」一般人都這麼認為,然而哈利先生卻說道:「今天我並不快樂,我真是不知道該怎麼說才好,這是我一生中最悲傷的夜晚。」
 「今晚我只是坐在那裡面對我慘痛的一生而已:我感到自己一事無成,徹底失敗。」
「你準備做什麼?」那人問道。
 「還能做什麼,我將要搬到老人村裡了,住到老死為止,我有一筆不少的退休金以及社會保險金,這些錢足夠我養老了。」他很痛苦的說,「我希望這樣的日子很快就來臨。」
他們陷入了沉默,然後他從口袋取出今晚才拿到的退休紀念錶,說道:「我想把這件禮物丟掉,我不希望留下這些痛苦的記憶。」
漸漸,哈利先生已經放鬆下來,他繼續說道:
「今天晚上,當喬治先生(該公司的董事長)站起來致辭時,你可能無法想像我當時多麼悲傷。喬治先生和我一起進入公司,但是他很上進,節節攀升,我卻不然。我在公司領到的薪水最高不過七千二百五十美元,而喬治先生卻是我的十倍,還不包括種種紅利以及其他福利在內。每當我想起這件事,我總是認為喬治先生並沒有比我聰明多少,他只是不怕吃苦,經得起磨練,能完全投入工作,而我沒有做到這一點。公司內外有很多機會,我都可能晉升,例如我在公司待了五年後,有一次公司要我到南方掌管分公司,但是我自己因為感到無能為力而拒絕了,每次當這種絕好的機會到來時,我總是找一些藉口來推託。現在我退休了,一切都已經過去了,我什麼也沒有得到,真是往事不堪回首啊。」
在哈利的一生中,他一直游移不定,沒有任何實際目標可言。他懼怕真正的面對生活,害怕挺身而出,承擔責任,總是找藉口來推搪工作,結果到工作生涯結束時,也毫無成就感可言。
無數人像哈利先生一樣,把自己判入終身的心理奴隸牢籠,這種奴隸並不限於某一種類型的工作:在辦公室中,在商店裡,在農場上,以及每一個地方,都有這種奴隸存在。
這些現代的奴隸都是他們自己選擇的,而不是被其他人強迫當奴隸。他們之所以會選擇當奴隸,是因為他們不知道如何獲得解脫、獲得自由。
太多的藉口阻礙了哈利先生,使他本可輝煌的人生一事無成。如果他有機會再選擇一次的話,他一定會拒絕藉口,珍惜任何機會,努力為自己的前程奮鬥,只是一切都太晚了。真誠勸勉各位讀者,不要重蹈哈利先生的舊窠。

 

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