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商品簡介
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目次

商品簡介

本書為作者依據近10年的PMP培訓經驗,為參加PMP考試的考生提煉出來的考試和實踐精華。本書以最簡練易懂的語言濃縮了《項目管理知識體系指南》(第6版)的精華,提煉了考點,並根據最新的PMP考試大綱提供了近500道試題,幫助考生輕鬆通過PMP考試。

名人/編輯推薦

1.作者具備10多年培訓經驗,能夠準確把握考試脈搏 3.例題+章節練習+模擬題+解析,幫助讀者深入理解,靈活運用
根據《PMBOK指南》第6版和最新的PMP考試大綱編寫,既有透徹的分析,又有實例,還有試題和解析,極具指導性

目次

緒論 PMP 考試介紹 1
0.1 PMP 認證介紹 1
0.2 PMP 認證報名要求 2
0.3 PMP 考試介紹 2
0.4 PMP 考試複習方法 3
0.5 PMP 考試常見題型 3
第1章 引言 6
1.1 項目的定義 6
1.2 項目、項目集、項目組合 8
1.3 項目與運營 9
1.4 組織級項目管理 10
1.5 組織治理 10
1.6 項目管理及項目管理中的多重約束 11
1.7 項目生命週期 12
1.8 DIKW模型 15
1.9 項目管理中的商業文件 16
本章練習題 17
參考答案和試題解析 20
第2章 項目運行環境 22
2.1 為什麼要瞭解項目運行環境 22
2.2 事業環境因素和組織過程資產 23
2.3 組織系統 25
2.4 組織結構 25
本章練習題 31
參考答案和試題解析 34
第3章 項目經理的角色 37
3.1 項目經理的定義 37
3.2 項目經理的影響力 38
3.3 項目經理所應具備的能力 40
3.4 項目經理的核心工作――執行整合 44
3.5 總結 46
本章練習題 46
參考答案和試題解析 49
第4章 項目整合管理 52
4.1 制定項目章程 54
4.2 制訂項目管理計劃 61
4.3 指導與管理項目工作 64
4.4 管理項目知識 66
4.5 監控項目工作 67
4.6 實施整體變更控制 68
4.7 結束項目或階段 73
本章練習題 75
參考答案和試題解析 78


第5章 項目範圍管理 81
5.1 規劃範圍管理 84
5.2 收集需求 84
5.3 定義範圍 91
5.4 創建工作分解結構(WBS) 92
5.5 確認範圍 95
5.6 控制範圍 95
本章練習題 97
參考答案和試題解析 100
第6章 項目進度管理 103
6.1 規劃進度管理 104
6.2 定義活動 105
6.3 排列活動順序 106
6.4 估算活動持續時間 109
6.5 制訂進度計劃 112
6.6 控制進度 118
本章練習題 119
參考答案和試題解析 123
第7章 項目成本管理 126
7.1 規劃成本管理 127
7.2 估算成本 128
7.3 制定預算 130
7.4 控制成本 132
本章練習題 139
參考答案和試題解析 142
第8章 項目質量管理 145
8.1 規劃質量管理 149
8.2 管理質量 154
8.3 控制質量 159
本章練習題 163
參考答案和試題解析 166
第9章 項目資源管理 169
9.1 規劃資源管理 171
9.2 估算活動資源 174
9.3 獲取資源 176
9.4 建設團隊 177
9.5 管理團隊 179
9.6 控制資源 182
9.7 項目資源管理補充知識點 182
本章練習題 185
參考答案和試題解析 189
第10章 項目溝通管理 191
10.1 規劃溝通管理 192
10.2 管理溝通 197
10.3 監督溝通 198
本章練習題 199
參考答案和試題解析 202
第11章 項目風險管理 205
11.1 規劃風險管理 209
11.2 識別風險 210
11.3 實施定性風險分析 212
11.4 實施定量風險分析 215
11.5 規劃風險應對 218
11.6 實施風險應對 222
11.7 監督風險 222
本章練習題 224
參考答案和試題解析 228

第12章 項目採購管理 230
12.1 規劃採購管理 232
12.2 實施採購 239
12.3 控制採購 240
本章練習題 242
參考答案和試題解析 246
第13章 項目相關方管理 248
13.1 識別相關方 250
13.2 規劃相關方參與 253
13.3 管理相關方參與 254
13.4 監督相關方參與 255
本章練習題 256
參考答案和試題解析 260
第14章 項目管理融會貫通 262
14.1 《PMBOK?指南》(第6版)五大過程組介紹 264
14.2 《PMBOK?指南》(第6版)十大知識領域介紹 269
14.3 《PMBOK?指南》(第6版)中的“天龍八部” 270
附錄 模擬題 284

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