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麥肯錫傳奇：現代管理諮詢之父馬文‧鮑爾的非凡人生（簡體書）
- 系列名：麥肯錫學院
- ISBN13：9787111658917
- 出版社：機械工業出版社
- 作者：(美)伊麗莎白‧哈斯‧埃德莎姆
- 譯者：魏青江;方海萍
- 裝訂／頁數：精裝／360頁
- 規格：21cm*14.5cm (高/寬)
- 版次：一版
- 出版日：2020/08/01
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商品簡介
名人/編輯推薦
目次
商品簡介
《麥肯錫傳奇》一書使我們能夠從這家公司的奠基者馬文·鮑爾追求完美、締造很好的傳奇一生，更好地理解麥肯錫公司的精神實質，甚至更廣義地，讓所有從事專業服務的同人，都保持著一種謙卑和敬畏。本書結合眾多生動案例展示了馬文·鮑爾是如何將一個僅有18人、瀕臨絕境的小事務所改造成一個影響了美國商業近一個世紀的傳奇公司――麥肯錫的精彩歷程，他開創了一個靠前的行業――管理諮詢，並將自己關於管理諮詢業和麥肯錫的願景轉變為現實。
名人/編輯推薦
現代管理諮詢之父、麥肯錫的締造者、德魯克高度推崇的管理學家馬文·鮑爾如何創造了麥肯錫、開創了一個行業
目次
總序一（楊 斌）
總序二（張海濛）
推薦序
致謝
第一部分 將願景變為現實
第1章 馬文·鮑爾002
第2章 願景017
馬文·鮑爾與麥肯錫風雲際會020
馬文同合夥人買下麥肯錫公司027
第3章 行業與企業029
行業：管理諮詢030
企業：麥肯錫公司040
第4章 關鍵時刻的領導力與影響力087
企業形象統一的全國性公司，1939～1945年088
招募MBA，1953年102
創立麥肯錫管理研究基金會並推出哥倫比亞系列講座，1955年112
公司化改制，1956年116
以統一的企業形象走向全球，1959年121
不公開上市：向合夥人出售股份，1966年141
堅持世代交替，1967年147
反對與DLJ合資，1969年153
第二部分 領導的領導
第5章 鮑爾的影響力160
第6章 激發組織的勇氣174
荷蘭皇家殼牌集團，1956年：挑戰全球領先企業的傳統組織結構178
普華會計師事務所，1979年：為諮詢公司提供諮詢服務202
哈佛，1979年：提出採用案例教學法的理由216
第7章 培養一代領導者244
哈維·戈盧布245
格雷·麥克道爾260
大衛·奧格威272
唐·高戈爾278
第三部分 附錄
附錄A 年表304
附錄B 馬文·鮑爾生平簡介313
附錄C 1964年麥肯錫公司合夥人會議316
注釋338
採訪名單351
作者後記356
總序二（張海濛）
推薦序
致謝
第一部分 將願景變為現實
第1章 馬文·鮑爾002
第2章 願景017
馬文·鮑爾與麥肯錫風雲際會020
馬文同合夥人買下麥肯錫公司027
第3章 行業與企業029
行業：管理諮詢030
企業：麥肯錫公司040
第4章 關鍵時刻的領導力與影響力087
企業形象統一的全國性公司，1939～1945年088
招募MBA，1953年102
創立麥肯錫管理研究基金會並推出哥倫比亞系列講座，1955年112
公司化改制，1956年116
以統一的企業形象走向全球，1959年121
不公開上市：向合夥人出售股份，1966年141
堅持世代交替，1967年147
反對與DLJ合資，1969年153
第二部分 領導的領導
第5章 鮑爾的影響力160
第6章 激發組織的勇氣174
荷蘭皇家殼牌集團，1956年：挑戰全球領先企業的傳統組織結構178
普華會計師事務所，1979年：為諮詢公司提供諮詢服務202
哈佛，1979年：提出採用案例教學法的理由216
第7章 培養一代領導者244
哈維·戈盧布245
格雷·麥克道爾260
大衛·奧格威272
唐·高戈爾278
第三部分 附錄
附錄A 年表304
附錄B 馬文·鮑爾生平簡介313
附錄C 1964年麥肯錫公司合夥人會議316
注釋338
採訪名單351
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