逆商2：在職場逆境中向上而生（簡體書）

40年前，保羅·G.史托茲 博士開始研究、嘗試解碼人類努力奮進的基本原理，最終締造了科學的逆商理論體系，確立了逆商測評、逆商發展項目和逆商提升工具對人類的重要性，能幫助人們哪怕遭遇最令人畏懼的逆境也能打造不斷成長的人生、團隊、組織、文化或社會。

《逆商2》更聚焦於職場，拓展了豐富的工作場景。除了沿用《逆商》中提到的CORE 四維度、掌控感的反應層級、LEAD工具等工具外，還拓展了更具針對性的職場逆商提升理論與方法論，如衡量逆商、重要性量表、智能金字塔等逆商工具。

□ 幫助企業管理者、人力資源專家和組織發展專家：

- 識別、招聘到更適應逆境時代發展的高逆商員工；

- 打造、教練和輔導攀登型團隊成員，提高團隊和職場人士的抗逆力；

- 打造高逆商組織文化，系統性優化和提升組織，助力企業在艱難的逆境中立於不敗之地。

¨ 幫助職場個人：

- 進一步強化自己面對工作困境時的反應能力；

- 提升自己在工作中的效能、體驗感、參與感和幸福感；

- 更好地把握工作中的機遇；

- 成為攀登型員工，提升個人競爭力。

保羅·史托茲 博士
逆商理論的提出者，也是逆商測評、逆商發展項目和工具的開發者與研究者；他所著的《逆商》叢書被翻譯為17種語言，暢銷全球。
曾獲《人力資源》（HR）雜志 “全球十大有影響力的思想家”之一及《卓越執行官》（Executive Excellence）雜志“當代100位思想家”之一榮譽稱號。
他長期為斯坦福大學、麻省理工學院、哈佛大學、康奈爾大學的MBA、EMBA和企業家發展項目授課及開辦講座。
作為全球領先的商業顧問，史托茲博士多年來致力於為全球領先的企業諸如寶潔、瑪氏、微軟、西門子、德勤等提供領導力、績效、組織文化等領域的咨詢服務。

◎《逆商：我們該如何應對壞事件》的職場版，專為企業和職場人士如何在逆境時代突圍、成功登頂量身打造；

◎哈佛商學院、卡耐基梅隆大學、麻省理工學院、歐洲工商管理學院等全球高階院校分別將逆商納入其MBA 、領導力、高管以及年輕企業家的培養計劃；

◎全球範圍內1000多家企業、100多萬個人用逆商工具衡量和提升他們的逆境反應能力；

◎與本書相配套的逆商培訓課程已在國內開展多年，本書作者每年都會來中國親自授課，全國也有上千位企業管理者參加過逆商大師課；

◎《逆商：我們該如何應對壞事件》中文版2019年4月上市，在短短一年的時間取得了15萬冊的銷售佳績，而且目前勢頭不減，為《逆商2》的銷售打下了良好的基礎。

◎樊登讀書會、毛大慶、拆書幫、有書等知名人士和媒體鼎力推薦。

保羅·G.史托茲博士特為本書所作的中文版序

當我寫下這些文字的時候，全世界正因為新型冠狀病毒肺炎大流行而舉步維艱。不管會出現什麼樣的新形態，我們可以肯定的是生活和工作將不復從前，變好或變壞完全取決於我們如何反應。盡管我們無法控制事件本身，但我們可以掌控我們的反應。更甚者，我們還可以解碼、衡量、精進，並永久地升級人和團隊的CORE反應，來大大提升我們在逆境中變得更強的可能性。

武志紅老師

在其所著的《每一種孤獨都有陪伴》《為何家會傷人》《感謝自己的不完美》三本書中都提到了保羅先生及其逆商理論，並舉例證明了逆商對個人性格完善、家庭教育和職場的重要作用 。