商品簡介
本書完整講述了華為的創業歷程和當下的企業佈局。作者通過對任正非及華為公司相關高級管理人員的深入調查採訪，運用第一手資料，構建起一幅全面的華為企業圖景。
華為是今日中國最有影響力和知名度的企業之一，在世界商業格局中也佔據著重要地位。作者認為，華為是改變世界對中國認識的一扇視窗，它所傳遞出的商業精神和企業理念，或可成為整個世界借鑒與學習的榜樣。
作者簡介
樊尚·迪克雷（Vincent Ducrey）
法國企業家，數字智庫HUB Institute創辦人，巴黎高等商學院講師。自22歲起，他先後創立並經營了3家公司。2002年到2007年，他以獨立顧問的身份幫助眾多品牌制定行銷策略。2007年到2012年，他先後擔任了法國工業和消費者事務部部長以及教育部部長的數字顧問。他創立了法國第一個政府數字顧問俱樂部，還應邀與奧巴馬總統辦公室、大衛·卡梅倫內閣和約旦的拉尼亞女王交流公共數字戰略。2010年，他出版了第一部作品《影響力指南——HUB管理法》。
目次
致謝
序言
一 華為發展的八大階段
1937—1984: 任正非，與共和國共成長
1987—1992: 先自立，後自強的企業家
1993—1999: 從攻擂人到擂主
2000—2003: 以鋼鐵一般的企業精神應對危機
2004—2008: 不斷壯大的全球企業
2009—2014: 創新、多元的國際化企業
2015—2019: 電信行業的新界限 : 智慧時代的網路連接
2019—今天 : 超越榜樣，硬體軟體雙管齊下，締造華為王國
二 華為八項重要戰略行動
以奮鬥者為本 : 第一戰略力量
以研發為發展核心要素
推行敏捷管理，實現權力共用
想客戶所想，是華為一切行動的出發點
盡一切努力增強客戶信任
溝通推動業務與品牌影響力增長
持續監控運行效率
構建並啟動生態系統，維護可持續發展
三 專業人士看華為
徠卡公司前首席執行官奧利弗?卡爾特納訪談錄
Orange 前首席執行官蒂埃裏?博諾姆訪談錄
摩納哥電信總經理馬丁?佩龍內特訪談錄
華為法國數學與演算法科學實驗室主任邁爾萬?德巴訪談錄
中國聯通網路技術研究院院長張湧訪談錄
華為法國公司總經理施偉亮訪談錄
喀麥隆電信總經理裘蒂斯?阿希迪訪談錄
深圳市政府代表孫海濱、彭禮壽訪談錄
總結
參考文獻
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