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本書旨在分享眾多Techstars導師對創業成功的獨特見解。書中將創業初期的關鍵問題劃分為七大主題，即創意和願景、團隊、執行、產品、融資、法律和組織結構以及工作與生活的平衡。每個主題都包含與Techstars相關的創業者和導師的個人經歷、見解及一手資料，反映了美國創業公司及創業者在創業早期所面臨的各種挑戰。
對初次創業者來說，瞭解創業過程中會面臨的挑戰，並從創業導師和其他創業者那裡聽取一些個人經歷或建議，會獲得很大的幫助。雖然Techstars專注於科技公司，但本書中的所有原則和建議也適用於其他類型的初創公司，包括那些在探索新穎、創新業務策略的成熟公司，以及致力於經濟和創業群體發展的組織。
對初次創業者來說，瞭解創業過程中會面臨的挑戰，並從創業導師和其他創業者那裡聽取一些個人經歷或建議，會獲得很大的幫助。雖然Techstars專注於科技公司，但本書中的所有原則和建議也適用於其他類型的初創公司，包括那些在探索新穎、創新業務策略的成熟公司，以及致力於經濟和創業群體發展的組織。
名人/編輯推薦
成功孵化1000家初創企業的Techstars教你獲得千萬級融資的邏輯和方法！
目次
目 錄
譯者序
序
前言
Techstars簡介 001
引言 006
1 更快更好 / 大衛?科恩（David Cohen） 007
2 做或不做，沒有試試看 / 布拉德?菲爾德（Brad Feld） 010
主題一 創意和願景
3 相信我，你的創意沒什麼價值 / 蒂姆?費裡斯（Tim Ferriss） 016
4 帶著激情上路 / 凱文?曼恩（Kevin Mann） 019
5 尋找痛點 / 伊薩克?薩爾達納（Issac Saldana） 022
6 儘早獲得反饋 / 內特?阿伯特（Nate Abbott），納蒂?左拉（Natty Zola） 026
7 應用是創意的立命之本 / 馬特?穆倫維格（Matt Mullenweg） 029
8 忘掉那些雜七雜八的東西 / 大衛?科恩（David Cohen） 033
9 提供用戶喜愛的東西 / 達倫?克裡斯多（Darren Crystal） 036
10 別光做計劃，要打造產品原型 / 格雷格?雷納克（Greg Reinacker） 038
11 絕不需要另一個新創意 / 尼爾?羅伯森（Niel Robertson） 042
12 先把產品做出來 / 肖恩?科貝特（Sean Corbett） 044
13 別做井底之蛙 / 畢吉恩?薩貝特（Bijan Sabet） 047
14 專注 / 賈裡德?波利斯（Jared Polis） 049
15 不停迭代 / 科林?安格 （Colin Angle） 052
16 快速失敗 / 亞曆克斯?懷特（Alex White） 055
17 適時終止 / 保羅?博貝恩（Paul Berberian） 058
18 愛無法規模化，是嗎 / 妮可?格拉羅斯（Nicole Glaros） 062
19 願景與專注的一致 / 大衛?科恩（David Cohen） 065
主題二 團隊
20 擁抱隨機性 / 大衛?科恩（David Cohen） 069
21 不要單打獨鬥 / 馬克?奧沙利文（Mark O’Sullivan） 071
22 避免聯合創始人之間的矛盾 / 德哈米斯?沙哈（Dharmesh Shah） 074
23 聘用比自己優秀的人 / 威爾?赫爾曼（Will Herman） 078
24 如何找到導師並維持緊密合作 / 大衛?科恩（David Cohen） 081
25 招人要慢，開人要快 / 馬特?布隆伯格（Matt Blumberg） 087
26 如果你能放棄，就該放棄 / 勞拉?菲頓（Laura Fitton） 090
27 打造均衡的團隊 / 亞曆克斯?懷特（Alex White） 092
28 創業公司要尋找朋友 / 邁卡?鮑德溫（Micah Baldwin） 095
29 與傑出的導師合作 / 艾米麗?奧爾森（Emily Olson） 098
30 導師宣言 / 大衛?科恩（David Cohen） 101
31 定義公司文化 / 格雷格?戈特斯曼（Greg Gottesman） 104
32 兩張黃牌罰下 / 布拉德?菲爾德（Brad Feld） 109
33 善心很重要 / 沃倫?卡茨（Warren Katz） 112
主題三 執行
34 假設你是錯的 / 霍華德?戴蒙德（Howard Diamond） 119
35 迅速做決定 / 阿裡?紐曼（Ari Newman） 122
36 這只是數據 / 比爾?沃納（Bill Warner） 124
37 要思考，然後相信直覺 / 瑞恩?麥金泰爾（Ryan Mclntyre） 127
38 進展等同於有效瞭解 / 埃裡克?萊斯（Eric Ries） 129
39 軼事不是數據 / 布拉德?菲爾德（Brad Feld） 133
40 處理好電子郵件 / 大衛?科恩（David Cohen） 135
41 使用免費資源 / 傑森?希茨（Jason Seats） 139
42 韜光養晦 / 傑弗裡?鮑爾斯（Jeffrey Powers） 142
43 別慶祝錯了事情 / 羅布?約翰遜（Rob Johnson） 145
44 具體一點 / 布拉德?菲爾德（Brad Feld） 149
45 從失敗中學習 / 弗雷德?威爾遜（Fred Wilson） 151
46 質量優於數量 / 安迪?史密斯（Andy Smith） 153
47 對行動有所偏愛 / 本?卡斯諾查（Ben Casnocha） 157
主題四 產品
48 別等到你為產品自豪再拿出手 / 阿傑?庫爾卡尼（Ajay Kulkarni），
安迪?張（Andy Cheung） 162
49 找到你的市場空白 / 拉傑?阿加沃爾（Raj Aggarwal） 164
50 專注於重要的事情 / 迪克?科斯特洛（Dick Costolo） 167
51 關注指標 / 戴夫?麥克盧爾（Dave McClure） 169
52 避免分心 / 安迪?薩克（Andy Sack） 171
53 瞭解你的客戶 / 比爾?弗拉格（Bill Flagg） 174
54 當心大公司 / 邁克爾?西塞（Michael Zeisser） 176
55 丟棄一些東西 / 埃裡克?馬科利爾（Eric Marcoullier） 178
56 調整轉型 / 羅布?海耶斯（Rob Hayes） 182
主題五 融資
57 融資的方式不止一種 / 布拉德?菲爾德（Brad Feld） 187
58 當心偽天使投資人 / 大衛?科恩（David Cohen） 189
59 別忘了自力更生 / 大衛?布朗（David Brown） 193
60 你並非一定要融資 / 喬?艾格波波（Joe Aigboboh），
傑西?泰烏露（Jesse Tevelow） 195
61 種子投資人關注三件事 / 傑夫?克拉維耶（Jeff Clavier） 198
62 像上場表演一樣做練習 / 亞曆克斯?懷特（Alex White） 201
63 想要錢，就去尋求建議 / 妮可?格拉羅斯（Nicole Glaros） 204
64 要展示，別光講述 / 布拉德?菲爾德（Brad Feld） 207
65 插進刀子後再轉一下 / 大衛?科恩（David Cohen） 209
66 別對估值過於樂觀 / 柯克?霍蘭德（Kirk Holland） 211
67 瞭解投資條款清單 / 傑森?門德爾松（Jason Mendelson） 213
68 關注頭部的1/3 / 布拉德?菲爾德（Brad Feld） 215
主題六 法律和組織架構
69 選擇正確的公司架構 / 布拉德?菲爾德（Brad Feld） 218
70 儘早成
譯者序
序
前言
Techstars簡介 001
引言 006
1 更快更好 / 大衛?科恩（David Cohen） 007
2 做或不做，沒有試試看 / 布拉德?菲爾德（Brad Feld） 010
主題一 創意和願景
3 相信我，你的創意沒什麼價值 / 蒂姆?費裡斯（Tim Ferriss） 016
4 帶著激情上路 / 凱文?曼恩（Kevin Mann） 019
5 尋找痛點 / 伊薩克?薩爾達納（Issac Saldana） 022
6 儘早獲得反饋 / 內特?阿伯特（Nate Abbott），納蒂?左拉（Natty Zola） 026
7 應用是創意的立命之本 / 馬特?穆倫維格（Matt Mullenweg） 029
8 忘掉那些雜七雜八的東西 / 大衛?科恩（David Cohen） 033
9 提供用戶喜愛的東西 / 達倫?克裡斯多（Darren Crystal） 036
10 別光做計劃，要打造產品原型 / 格雷格?雷納克（Greg Reinacker） 038
11 絕不需要另一個新創意 / 尼爾?羅伯森（Niel Robertson） 042
12 先把產品做出來 / 肖恩?科貝特（Sean Corbett） 044
13 別做井底之蛙 / 畢吉恩?薩貝特（Bijan Sabet） 047
14 專注 / 賈裡德?波利斯（Jared Polis） 049
15 不停迭代 / 科林?安格 （Colin Angle） 052
16 快速失敗 / 亞曆克斯?懷特（Alex White） 055
17 適時終止 / 保羅?博貝恩（Paul Berberian） 058
18 愛無法規模化，是嗎 / 妮可?格拉羅斯（Nicole Glaros） 062
19 願景與專注的一致 / 大衛?科恩（David Cohen） 065
主題二 團隊
20 擁抱隨機性 / 大衛?科恩（David Cohen） 069
21 不要單打獨鬥 / 馬克?奧沙利文（Mark O’Sullivan） 071
22 避免聯合創始人之間的矛盾 / 德哈米斯?沙哈（Dharmesh Shah） 074
23 聘用比自己優秀的人 / 威爾?赫爾曼（Will Herman） 078
24 如何找到導師並維持緊密合作 / 大衛?科恩（David Cohen） 081
25 招人要慢，開人要快 / 馬特?布隆伯格（Matt Blumberg） 087
26 如果你能放棄，就該放棄 / 勞拉?菲頓（Laura Fitton） 090
27 打造均衡的團隊 / 亞曆克斯?懷特（Alex White） 092
28 創業公司要尋找朋友 / 邁卡?鮑德溫（Micah Baldwin） 095
29 與傑出的導師合作 / 艾米麗?奧爾森（Emily Olson） 098
30 導師宣言 / 大衛?科恩（David Cohen） 101
31 定義公司文化 / 格雷格?戈特斯曼（Greg Gottesman） 104
32 兩張黃牌罰下 / 布拉德?菲爾德（Brad Feld） 109
33 善心很重要 / 沃倫?卡茨（Warren Katz） 112
主題三 執行
34 假設你是錯的 / 霍華德?戴蒙德（Howard Diamond） 119
35 迅速做決定 / 阿裡?紐曼（Ari Newman） 122
36 這只是數據 / 比爾?沃納（Bill Warner） 124
37 要思考，然後相信直覺 / 瑞恩?麥金泰爾（Ryan Mclntyre） 127
38 進展等同於有效瞭解 / 埃裡克?萊斯（Eric Ries） 129
39 軼事不是數據 / 布拉德?菲爾德（Brad Feld） 133
40 處理好電子郵件 / 大衛?科恩（David Cohen） 135
41 使用免費資源 / 傑森?希茨（Jason Seats） 139
42 韜光養晦 / 傑弗裡?鮑爾斯（Jeffrey Powers） 142
43 別慶祝錯了事情 / 羅布?約翰遜（Rob Johnson） 145
44 具體一點 / 布拉德?菲爾德（Brad Feld） 149
45 從失敗中學習 / 弗雷德?威爾遜（Fred Wilson） 151
46 質量優於數量 / 安迪?史密斯（Andy Smith） 153
47 對行動有所偏愛 / 本?卡斯諾查（Ben Casnocha） 157
主題四 產品
48 別等到你為產品自豪再拿出手 / 阿傑?庫爾卡尼（Ajay Kulkarni），
安迪?張（Andy Cheung） 162
49 找到你的市場空白 / 拉傑?阿加沃爾（Raj Aggarwal） 164
50 專注於重要的事情 / 迪克?科斯特洛（Dick Costolo） 167
51 關注指標 / 戴夫?麥克盧爾（Dave McClure） 169
52 避免分心 / 安迪?薩克（Andy Sack） 171
53 瞭解你的客戶 / 比爾?弗拉格（Bill Flagg） 174
54 當心大公司 / 邁克爾?西塞（Michael Zeisser） 176
55 丟棄一些東西 / 埃裡克?馬科利爾（Eric Marcoullier） 178
56 調整轉型 / 羅布?海耶斯（Rob Hayes） 182
主題五 融資
57 融資的方式不止一種 / 布拉德?菲爾德（Brad Feld） 187
58 當心偽天使投資人 / 大衛?科恩（David Cohen） 189
59 別忘了自力更生 / 大衛?布朗（David Brown） 193
60 你並非一定要融資 / 喬?艾格波波（Joe Aigboboh），
傑西?泰烏露（Jesse Tevelow） 195
61 種子投資人關注三件事 / 傑夫?克拉維耶（Jeff Clavier） 198
62 像上場表演一樣做練習 / 亞曆克斯?懷特（Alex White） 201
63 想要錢，就去尋求建議 / 妮可?格拉羅斯（Nicole Glaros） 204
64 要展示，別光講述 / 布拉德?菲爾德（Brad Feld） 207
65 插進刀子後再轉一下 / 大衛?科恩（David Cohen） 209
66 別對估值過於樂觀 / 柯克?霍蘭德（Kirk Holland） 211
67 瞭解投資條款清單 / 傑森?門德爾松（Jason Mendelson） 213
68 關注頭部的1/3 / 布拉德?菲爾德（Brad Feld） 215
主題六 法律和組織架構
69 選擇正確的公司架構 / 布拉德?菲爾德（Brad Feld） 218
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