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商品簡介
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大企業(集團)的再創業是轉型期生存與發展的需要，而子公司的創業行為將是決定集團創業活力的關鍵，它們創業的成果可能會成為集團公司未來的核心競爭力。但是，如果母公司管理不當，可能導致子公司對待創業行為的熱情下降，甚至造成破壞性後果。子公司創業與單體企業相比，其最大的特點在於其雙重網絡嵌入的特點，即子公司同時嵌入在母子公司網絡與子公司當地商業網絡中，這種嵌入性是子公司最重要的創業情境。母公司憑藉其控制權，掌握著大量的優質資源，能夠對子公司創業行為施以重要影響。本書稿的研究成果對母公司如何管理子公司創業行為有現實指導意義；對於希望通過創業行為改善與母公司關係、獲得更有利的集團位置及更大自主權的子公司也具有參考價值。
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