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商品簡介
在他二十多年的管理生涯中，深感中國沒有本土的、可實際操作的管理學。西方很多理念在本土很難落地，他們總能把簡單的道理講得複雜與晦澀；而我國古代的很多管理學又都偏重於權謀之術，不是真正意義上的管理科學。兩套系統各有優劣，作者遂將曾國藩一生為師、為將、為相的成事之道，與自己的西方先進管理經驗及本土管理實踐融會貫通，總結出一套跨界成事的獨門秘籍。不論讀者從事甚麼職業，都可以運用其中簡單的方法論來管理自己、管理工作、管理生活。
作者簡介
代表作：長篇小說《十八歲給我一個姑娘》、《萬物生長》、《北京，北京》、《歡喜》、《不二》、《素女經》，短篇小說集《天下卵》、《搜神記》，散文集《活着活着就老了》、《三十六大》、《在宇宙間不易被風吹散》，詩集《馮唐詩百首》、《不三》，翻譯詩集《飛鳥集》等。
目次
目錄
第一篇
知己
用好自己的天賦
如何管理自我 14
用好你的天賦 22
成大事無捷徑 28
如何平衡工作和生活 34
做一個真猛人 42
做自己熟悉的行業 47
掌控情緒 53
如何對待妒忌和貪婪 59
如何戰勝自己，戰勝逆境 65
真正的高手都有破局思維 73
有時候「不努力」是種正確戰略 78
選擇，不僅只是斷捨離 85
摒棄「身心靈」，在現實中「修行」 90
以笨拙為本份，求仁得仁 95
怎麼通過拯救睡眠實現人生逆襲 100
分清慾望和志向 110
如何應對年齡危機 115
第二篇
知人
人人都該懂戰略
人人都該懂戰略 126
甚麼是終極領導力 134
你需要知道的職場溝通規範143
帶團隊的四條鐵律 150
如何制定團隊激勵政策 157
麥肯錫的信任公式 165
如何成為中層幹部 173
CEO的工作是甚麼 180
高級領導的關鍵點 186
如何避免團隊油膩的結構化 192
保持團隊銳氣的五條秘籍 197
怎樣看待公司的規章制度 203
99%的人不會開會 211
如何傾聽不同的意見 220
要利用「庸眾」的無知 226
變革管理：以不變應萬變 231
如何在團隊中用民主集中制達成共識 238
如何設計晉升機制 245
第三篇
知世
成事者的自我修養
怎樣做一個討人喜歡的人 252
如何正確看待別人的評價 258
如何面對人際交往中的心機 266
交友的標準 272
找合拍的人一起做事 277
女孩貴養是歪理 282
甚麼是能量管理 287
示弱的殺傷力 297
職場中最重要的品質 303
做個老實人 309
成事者的自我修養 314
在有風骨的基礎上持續成事 320
人要有個終極理想 323
創新管理的關鍵點 329
跳槽的秘籍 337
怎樣在體制內成事 346
成事的標準是甚麼 352
第四篇
知智慧
知可為，知不可為
大勢不可為怎麼辦 358
為甚麼人是第一位的 364
多談問題，少談道理 369
不要輕視理論層面的歸納 374
成事之人的七大特質 379
如何看待女性成事 388
甚麼是好的上下級關係 394
怎樣看待運氣 404
時時刻刻保持焦慮 408
在模糊中接近精確 414
如何成功轉型 423
知可為，知不可為 431
人生如賭場，一言一行是賭注 437
如何累身不累心441
頭頂上的星空與內心的道德準則 446
結束語
成事到底為了甚麼 450
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