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培訓+:從企業大學到無邊界學習型組織(簡體書)
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培訓+:從企業大學到無邊界學習型組織(簡體書)

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商品簡介
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商品簡介

VUCA時代,一個企業想要立於不敗之地,落腳點在於自身的組織能力持續提升。組織能力的提升,則需要持續不斷地學習。究竟怎樣的知識和實踐才能夠轉化為生產力?企業以“大學”的形式建立起該領域的學習、培訓、考核系統,其實是一個比較好的嘗試。本書梳理了我國企業培訓行業的發展歷程,總結出七個階段,即蠻荒時代、啟蒙時代、“大師”時代、規範時代、系統時代、大學時代、移動時代。本書通過對華為、阿裡、美團、南方路機等領先企業的案例進行發掘,總結出一個必須引起廣大企業家重視的趨勢――“培訓+”。它將成為企業下一階段發展的關鍵要素。儘早佈局未來的企業,一定會擁有更加美好的未來!

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讓單純的人才培養中心轉變為企業生態的鏈接者、企業創新的推動者,成為組織發展的賦能者

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讚譽
前言
序章 ┆ 1
企業的最高境界就是成為一所好大學 ┆ 4
“培訓+”的密碼 ┆ 12
第一篇 “培訓+”為什麼會成為好企業的新標準
那年,1999! ┆ 21
四次迭代:海爾大學螺旋上升之路 ┆ 22
第五種角色=學習自演進模式 ┆ 25
沒有成功的企業,只有時代的企業 ┆ 30
工業互聯網巨擘的進擊 ┆ 33
第1章 “培訓+”是什麼樣的風口 ┆ 37
在線教育培訓的第三次浪潮 ┆ 37
巨頭混戰新賽道:誰的夢想,誰的流量 ┆ 39
2020,中老年線上知識付費成新趨勢 ┆ 45
第2章 “培訓+”的時代特徵 ┆ 48
To B領域“破”局 ┆ 49
“培訓+”時代,教育培訓行業的七大蛻變 ┆ 50
“培訓+”時代,一個平臺化的時代 ┆ 53
“培訓+”時代企業的新生存法則 ┆ 55
第3章 萬物互聯時代,組織進化之門 ┆ 58
從“零”開始,再度啟“程” ┆ 60
賦能者:新華三大學助力集團生態圈專業化 ┆ 65
第二篇 用“培訓+”鏈接未來
往後大家都得做更辛苦的事 ┆ 75
要重視留量,而不是流量 ┆ 76
第4章 為什麼華為會成為一個超級學習體 ┆ 79
華為大學一定要辦得不像大學 ┆ 80
華為大學:華為的“使能器” ┆ 82
華為生態大學:軍團型生態從合作走向協同 ┆ 85
第5章 為什麼阿裡會成為中國全面領先的培訓公司 ┆ 94
阿裡到底有多少板塊涉足教育 ┆ 95
淘寶大學:看不見,看不起,看不懂,來不及 ┆ 101
淘寶教育:學習將像逛街一樣簡單 ┆ 112
湖畔大學:世界因你有何不同 ┆ 117
“刷新”教培行業的釘釘:阿裡在下一盤什麼棋 ┆ 127
阿裡雲大學:助力“數智化人才”培養 ┆ 131
阿裡巴巴商學院:阿裡想留給世界的東西又多了一件 ┆ 135
第6章 對外賦能,成就偉大企業 ┆ 138
騰訊的教育版圖到底有多大 ┆ 139
騰訊課堂:打造在線終身教育“立交橋” ┆ 143
青騰大學:騰訊的“創業者叢林” ┆ 149
騰實學院:探索校企合作新形態 ┆ 155
第7章 “破界共生”模式探索備受矚目 ┆ 158
乘風破浪,科技“大廠”跨界 ┆ 159
爭相出圈,“後起之秀”佈局 ┆ 163
攪動風雲,地產“龍頭”加碼 ┆ 166
生態驅動,京東眾創升維 ┆ 167
入駐淘寶,字節跳動發力 ┆ 171
革新者來,百度黃埔樹旗 ┆ 176
第三篇 “培訓+”正在重新定義企業大學
第8章 “培訓+1.0”:從企業大學到生態大學 ┆ 188
如何形成一個生態 ┆ 189
將小米模式“種”入各行各業 ┆ 196
第9章 “培訓+2.0”:從企業大學到行業大學 ┆ 200
攪拌學院:匠心智造薪火相傳 ┆ 201
嬉戲谷大學:為一個行業建一所大學 ┆ 203
中國魯班大學:全球Mall王的“神器” ┆ 205
攜程酒店大學:“酒店+”版圖下半場 ┆ 208
第10章 “培訓+3.0”:從企業大學到產業大學 ┆ 212
打造產業大學,建立產業級平臺 ┆ 213
新希望六和:農牧行業“沒有圍牆的大學” ┆ 216
臨港新片區產業大學:既是生產基地,又是學習工廠 ┆ 218
鯤鵬產業學院:價值共創的生態共同體 ┆ 221
第11章 “培訓+X” ┆ 227
平安知鳥:培訓+智能平臺 ┆ 227
三一學院:培訓+上市 ┆ 230
將才學院:培訓+軍工 ┆ 232
商湯教育:培訓+AI ┆ 233
沙丘學院:培訓+創投 ┆ 235
建行大學:培訓+新金融 ┆ 237
混沌、得到、高山:培訓+“新大學” ┆ 243
第12章 站在新十年的路口 ┆ 248
結語 ┆ 254
後記 ┆ 258

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