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數字化引擎:企業數字化轉型落地行動指南(簡體書)
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數字化引擎:企業數字化轉型落地行動指南(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
目次
書摘/試閱

商品簡介

一本“活著”的數字化入門指南

特別福利:掃描書上二維碼,領取專屬NFT持有憑證,搶先成為數字化原住民!

數字化意味著什麼?

“數字化”是我們現在確定的巨大機遇。 ”

數字化將會在未來的20~30年內,成為我們眼前的現實。

在數字化時代的大門前,企業要么抓住機遇,要么死。

如何才能了解數字化?

數字化不是複雜的公式、代碼、計算,也不是晦澀難懂,讓人云裡霧裡的高深專業。

如果你翻開一本講數字化的書,五分鐘後便昏昏欲睡,那一定不是你的問題。

這一次,我們將用簡單的方式解決難題——

《數字化引擎》將成為你的數字化導遊,用生動有趣的方式將你帶入大門。

 

對於傳統產業而言,數字化與新基建給大家帶來的不僅僅是機遇,還有更大的挑戰。 2020年以來,越來越多的企業受到來自國際形勢、國內市場改變的衝擊,原本的“挑戰”一夜之間成為“危機”,對自身生產、經營模式進行升級已經是迫在眉睫的事情,而市場上真正能說明白數字化轉型的圖書尚為一片空白。

本書是一本揭示數字化戰略與新基建對商業影響的系統性教材與指南,圍繞“數字化升級”這一核心主題,從全局出發,關注數字化政策、思維、組織、產品、供應鏈、營銷、傳播、資產八大領域,希望通過簡單通俗的語言,讓想了解數字化的所有人都能“像看懂葫蘆娃一樣理解數字化”,以低門檻系統性地掌握數字化升級全景圖,抓住數字化時代的紅利。

本書也是一本應用區塊鏈技術和社群運營機制的“數字化圖書”,通過區塊鏈技術發行總量限定的“一書一碼”的通證積分,圍繞本書構建社群玩法,給讀者帶來可持續價值和不同於以往的閱讀體驗。

 

作者簡介

龍典(王俊)

數字化戰略創新專家,數字化商業模型設計專家,區塊鏈媒體火訊財經創辦人。曾任水果零售品牌“百果園”電商公司總經理,多個互聯網爆款事件營銷幕後策劃人,擔任多家品牌及上市企業數字化戰略顧問。

趙昌明(大象)

數字化用戶體驗專家,數字化產品創新專家,實戰型企業戰略顧問。曾任精油品牌阿芙(AFU)高管,廣州芬尼、重慶品勝、浙江潤萊等製造企業品牌戰略顧問及產品創新顧問。

付聖強

數字化增長專家,知名互聯網傳媒企業總經理,管理MCN粉絲超3億。多項數字化增長紀錄,2019年入選福布斯中國“30位30歲以下精英”。曾為蘋果中國、興業銀行、格力電器、網易、北京大學等校企提供培訓與諮詢服務。

名人/編輯推薦

“能看懂葫蘆娃就能理解數字化”,我是被本書中這句略帶萌感的話吸引的。瀏覽其間,這本書讓數字化變得平易近人且有理有據,從國家大計到百姓日常,無比融洽。

——前清華控股董事長,中關村龍門投資董事長 徐井宏

數字化是大勢所趨,將會影響每一個人的生活,相信這本書的出版,定能助力千萬中國企業加速經營與管理的數字化升級,全面提升企業的核心競爭力,更好地服務社會,造福人民。

——深圳百果園實業發展有限公司董事長 余惠勇

人工智能、區塊鏈、雲計算、大數據以及5G等新一代信息技術撲面而來,一夜間將人類社會推到了一個新時代:數字經濟時代。紅利誘人,但我們如何穿越橫亙在物理世界與數字世界之間的這條大河呢?這本書給人以更好思維,給企業以更好未來。

——經濟日報社高級編輯,證券日報社副總編 馬方業

還有什麼比參與數字化更為貼近數字化的呢?本書的面市就是一次以數字化的方式出版圖書的創新實踐。而對讀者而言,這可能是你第一次從多個維度審視一本書,或者說是進入未來的一張“入場券”。

——國務院參事 湯敏

我們的生活和工作在逐步線上化、社交化、數據化,越來越多的企業開始用數據驅動決策,並且希望進一步用數據改造商業模式和業務結構。這本書為此提供了完整的改造方案,是推動數字化的指導書籍。

——數字化新商業轉型專家,新加坡國立大學商學院兼任教授 周宏騏

醫療、教育、交通……數字化正通過各個領域改變著世界,人類將真正生活在戈爾的“數字地球”上。就個體生命而言,數字化是一個賦權的過程;就企業而言,掌握數字化發展才能先聲奪人;就未來而言,數字化是人類逆熵前行的力量來源。

——量子學派創始人 羅金海

隨著數字經濟的深入發展,集消費者、管理者、投資者於一體的區塊鏈共票(coken)機制將成為未來組織生產與利益分配的普遍形式,這對傳統企業的組織治理與產銷模式提出了新的挑戰。這本書從實際案例出發,為亟需轉型的企業決策者提供了理論指導與落地思路。

——中國人民大學區塊鏈研究院執行院長、長江學者 楊東

目次

第1章數字化時代
國家戰略:萬物數字化展望
社會治理:數字化鏡像改變世界
產業機遇:數字經濟正在成為商業軸心
企業機會:數字化刷新商業想像終局
個體崛起:人人有機會出名1小時
第2章數字化思維
數字化思維底層邏輯
思維進化:數據驅動
分佈式商業
數字化鏡像:萬物透明的未來
第3章數字化組織
公司製的崛起與衰落
史無前例的人才大斷層
激勵機制:共贏共生
打造數字化組織操作系統
第4章數字化創新
人機交互:用數據洞察人心
用數據思維為創新導航
智能產品路線圖
大眾智能與逆向產品創新論
第5章數字化供應鏈
傳統供應鏈之痛
數字化供應鏈新機遇
新機會:供應鏈金融革命
供應鏈共贏
第6章數字化營銷
理論困惑
營銷的進化史
數據想像力
數字化傳播
第7章全場景渠道賦能
流量進化史:合久必分大爆炸
面、線、點:全場景渠道賦能
線下線上一體化10萬 計劃
新零售的崛起和社區商業
第8章數字化資產
數字化資產時代
數據貨幣:數字化資產
數字信用新生態
資產通證:可編程可賦能的數字化積分
後記
感謝名單
參考文獻

書摘/試閱

推薦序

不落地,數字大爆炸只會炸傷自己

美國麻省理工學院教授兼媒體實驗室主任尼古拉·尼葛洛龐帝在20世紀提出了“數字化生存”的概念,短短20多年時間,“數字化”已經從概念變為真正的數字鏡像和孿生,並成為當今和未來社會的核心驅動力。

這20多年來,無論是供給側還是需求側,大部分的商業要素都被數字化深入骨髓地重新塑造了。新世紀的第一個10年,我們對互聯網和數字化亦步亦趨地跟進與學習;最近的這10多年,移動互聯網和數字化已經成為中國“彎道超車”歐美國家的真正底層動力。

通過不斷地對各個階層的人賦權,數字化不僅讓一個工業化程度並不高的國家找到了自己發展的獨特路徑和內在驅動,它同時也深刻再造了今天的中國商業世界。無數後起之秀讓改革開放後的很多中堅企業家逐漸讓出了權柄,甚至讓更多名不見經傳的“普羅大眾”有機會超越階層,成為當今社會的中流砥柱。所以,在今天我們甚至可以說,數字即權力,數字即資產,數字即燃料,數字即引擎。

重要的現實是,數字化變革進入真正的深水區,靈長類數據和機器智能、大眾智能結合在一起,一種新的數字化組織形式也應運而生。平台化組織利用移動互聯及量子計算算力,讓眾人之力有了實時匯聚之所。大眾和平台之間湧現了一種新的數字化智能,中國可以說是這種平台智能企業最為勃發之地,阿里、騰訊、字節跳動、美團、拼多多更是在大數據與機器智能的幫助下迅猛發展。平台型組織將藉由機器智能日益增長的運算能力與大量實時更新的信息流,連接資源方與需求方,提煉有效的數據,重新定義具體且有先見性的場景,匯集更多的力量,獲取更大的權力,推動與改變世界。這一切“新浪潮”,由不得你置之不理。正所謂,沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春!

然而,現在的困境是,許多大型企業在面臨這些全新的權力、資產、燃料和引擎時,無所適從。在被動應對的情形下,企業的經營陷入一種如鯁在喉、如芒在背、如坐針氈的艱難境地。

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