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作者簡介
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《激活：非線性時代的競爭法寶》為浙大吳曉波團隊“C理論叢書”的第一本著作。該系列叢書主要以吳曉波的“中國式管理”研究成果（被稱為C理論）為基礎，結合中國企業實踐（以“華為”為代表的一批中國土生土長的、具有全球影響力的公司），系統總結提煉“21世紀中國管理”的理論成果， 為中國企業提供管理理論和方法體系的重要載體。C理論是吳曉波對範式轉變期中國企業實現超越追趕的規律和方法的總結，是基於中國情景和時代特徵下的中國企業管理規律的提煉，其中C代表了China、Catch-up、Change、Comeplementary-based Competence等多重含義。目前C理論還在不斷豐富和成型中。目前該系列叢書已經確定的合作對象包括華為的幾位前高管、吉利、海康威視、西子集團、重慶潤通集團、江蘇亨通集團等，都是國內較為知名的製造業企業，主要聚焦在製造業領袖企業或細分行業中的隱形冠軍。 由吳曉波老師與國內知名企業的領導者合作，在梳理企業實踐的基礎上總結C理論，並提出具體的管理方法以及管理工具。總容量在10-15冊，預計3-4年內完成。《激活》一書為吳曉波團隊與華為前人力資源全球勞資關係負責人徐光國合作寫就，主要以華為作為主要研究案例，同時結合其他成功企業的案例經驗，針對華為的組織活力激活方法、績效管理與激勵機制以及其他企業的具體管理實踐方法進行了系統梳理和總結指導。
作者簡介
吳曉波，博士、教授、博士生導師，浙江大學求是特聘教授，教育 部長江學者特聘教授，國家“萬人計劃”哲學社會科學領 軍人才，浙江省特 級專家。現任浙江大學社會科學學部主任，浙江大學創新管理與持續競爭力研究中心主任、浙江大學－劍橋大學“全球化製造與創新管理聯合研究中心”中方主任、隱形冠 軍國際研究中心主任。多年來積極從事以競爭戰略與技術創新管理為核心的研究，在創新管理、全球化製造與創新、信息技術與管理變革、包容性創新、商業模式創新等領域開展了開拓性的研究。
徐光國，浙江大學心理學博士，華為管理培訓學院資深顧問，華為大學資深顧問，華為公司特約績效仲裁員。1998至2018年先後任職華為公司多媒體產品線人力資源部部長、南美南地區部人力資源部部長、華為大學內訓管理部部長、中亞地區部審計部負責人、全球勞資關係主管、華為人力資源運營變革項目-員工活力子項目經理。
張武傑，浙江大學工學博士、管理學博士後，主要研究方向為技術創新、綠色製造與智能製造。鑒於中國製造業轉型升級和綠色發展的迫切性，聚焦研究“以人為本”的企業綠色智能製造的評估、創新和管理方法，目前已於國際期刊發表學術論文多篇，獲得發明授權專利、計算機軟件著作權十余項。
徐光國，浙江大學心理學博士，華為管理培訓學院資深顧問，華為大學資深顧問，華為公司特約績效仲裁員。1998至2018年先後任職華為公司多媒體產品線人力資源部部長、南美南地區部人力資源部部長、華為大學內訓管理部部長、中亞地區部審計部負責人、全球勞資關係主管、華為人力資源運營變革項目-員工活力子項目經理。
張武傑，浙江大學工學博士、管理學博士後，主要研究方向為技術創新、綠色製造與智能製造。鑒於中國製造業轉型升級和綠色發展的迫切性，聚焦研究“以人為本”的企業綠色智能製造的評估、創新和管理方法，目前已於國際期刊發表學術論文多篇，獲得發明授權專利、計算機軟件著作權十余項。
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