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目次
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行銷有兩種含意，一種是研究企業投入市場活動或行為的學科，另一種則是攸關企業生存的活動或行為的變動學科，在大環境詭譎多變下，品牌行銷與管理的思考與技術更需不斷演變及進化，在最適優化論點下，發展出符合現狀的行銷策略與管理模型，達到以最少的資源(投入成本)，滿足最大的慾望(產生利潤)之超前優勢。
本書第三版增修有其時代意義，旨在強調「品牌絕非企業保命符」一定要有預見未來隨時變動的趨勢能力預作準備；本第三版增修筆者亦大膽嘗試提出新的創見──「品牌成效的衡量指標矩陣」模型，供予教學者及學習者在進行品牌策略制定前的先期參考及研析工具，縱使該架構成型未久，難免有不足之處，但仍值得參考與推算，甚能為未來在品牌發展評估、策略制定優勢、品牌行銷與管理等規劃時，能更發揮事半功倍、利益優勢的品牌最高境界之機會。
本書第三版增修有其時代意義，旨在強調「品牌絕非企業保命符」一定要有預見未來隨時變動的趨勢能力預作準備；本第三版增修筆者亦大膽嘗試提出新的創見──「品牌成效的衡量指標矩陣」模型，供予教學者及學習者在進行品牌策略制定前的先期參考及研析工具，縱使該架構成型未久，難免有不足之處，但仍值得參考與推算，甚能為未來在品牌發展評估、策略制定優勢、品牌行銷與管理等規劃時，能更發揮事半功倍、利益優勢的品牌最高境界之機會。
作者簡介
作者：彭建彰
現職：新優勢行銷事業有限公司總經理
學歷：中興大學企業管理研究所
經歷
■ 法國夢特嬌(Montagut)台灣總代理商總經理
■ 科見美語機構副總經理
■ 大成長城集團油脂食品部經理
■ 美成食品公司行銷企劃部經理、特販部經理
作者：呂旺坤
現職
■ 淡江大學研發處／建邦創新育成中心資深顧問
■ 中華品牌協會常務理事／資深輔導顧問／授課講師
■ 淡江大學企業管理學系／校友會兼任講師／顧問
學歷
■ 政治大學EMBA高階財金經營管理碩士
■ 大葉大學事業經營研究所管理學碩士
■ 美國奧克拉荷馬市大學企業管理研究所碩士
■ 政治大學企業管理研究所企家班畢業
■ 淡江大學企業管理學系畢業
經歷
■ 輔仁大學／文化大學／實踐大學兼任講師
■ 伈思策管系統股份有限公司行銷事業部總經理
■ 台灣人壽保險股份有限公司董事長／總經理特別助理
■ 台農保險經紀人／三富保險代理人股份有限公司總經理
■ 元泰／群富汽車股份有限公司總經理
■ 三富汽車工業股份有限公司監察人
■ 三陽工業／南陽實業股份有限公司經理／主任／課長
現職：新優勢行銷事業有限公司總經理
學歷：中興大學企業管理研究所
經歷
■ 法國夢特嬌(Montagut)台灣總代理商總經理
■ 科見美語機構副總經理
■ 大成長城集團油脂食品部經理
■ 美成食品公司行銷企劃部經理、特販部經理
作者：呂旺坤
現職
■ 淡江大學研發處／建邦創新育成中心資深顧問
■ 中華品牌協會常務理事／資深輔導顧問／授課講師
■ 淡江大學企業管理學系／校友會兼任講師／顧問
學歷
■ 政治大學EMBA高階財金經營管理碩士
■ 大葉大學事業經營研究所管理學碩士
■ 美國奧克拉荷馬市大學企業管理研究所碩士
■ 政治大學企業管理研究所企家班畢業
■ 淡江大學企業管理學系畢業
經歷
■ 輔仁大學／文化大學／實踐大學兼任講師
■ 伈思策管系統股份有限公司行銷事業部總經理
■ 台灣人壽保險股份有限公司董事長／總經理特別助理
■ 台農保險經紀人／三富保險代理人股份有限公司總經理
■ 元泰／群富汽車股份有限公司總經理
■ 三富汽車工業股份有限公司監察人
■ 三陽工業／南陽實業股份有限公司經理／主任／課長
目次
第1章 消失的品牌
第2章 品牌與品牌管理
第3章 品牌形成要素
第4章 如何塑造品牌
第5章 品牌管理
第6章 品牌管理發展策略
第7章 數位品牌行銷
第2章 品牌與品牌管理
第3章 品牌形成要素
第4章 如何塑造品牌
第5章 品牌管理
第6章 品牌管理發展策略
第7章 數位品牌行銷
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