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出版日期


2024年 (1)
2022~2023 (3)
2020~2021 (2)
2016~2017 (9)
2016年以前 (9)

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平裝 (11)
精裝 (3)
軟精 (10)

作者


克雷頓.克里斯汀生、詹姆斯.歐沃斯、凱倫.狄倫 (5)
史考特‧克里斯汀生 (2)
克里斯汀生、格羅斯曼、黃捷昇 (1)
克雷頓‧克里斯汀生 (1)
克雷頓‧克里斯汀生、傑夫‧戴爾、海爾‧葛瑞格森 (1)
克雷頓‧克里斯汀生、史考特.安東尼、艾力克.羅斯 (1)
克雷頓‧克里斯汀生、彼得‧杜拉克、東尼‧史拉茲、羅伯‧克布倫、丹尼爾‧高曼、威廉‧翁肯、唐納德‧華斯、黛安、庫圖、凱瑟琳‧麥卡錫、艾德華‧哈洛威爾、史都華‧費立曼、薩曼特拉‧戈沙爾、理查‧波雅齊斯、安妮‧瑪琪 (1)
克雷頓‧克里斯汀生、查爾斯‧韓第 (1)
克雷頓‧克里斯汀生、泰迪‧霍爾、凱倫‧狄倫、大衛‧鄧肯 (1)
克雷頓‧克里斯汀生、約書亞‧格恩斯 (1)
克雷頓‧克里斯汀生、邁可‧雷諾 (1)
克雷頓‧克里斯汀生等 (1)
克雷頓.克里斯汀生、傑夫.戴爾、海爾.葛瑞格森 (1)
克雷頓.克里斯汀生、史考特.安東尼、艾力克.羅斯 (1)
克雷頓.克里斯汀生、約瑟夫‧鮑爾克、麥可‧歐佛朵夫、史考特‧庫克、泰迪‧霍爾、史帝文‧考夫曼、馬克‧強森、孔扇寧、理察‧艾爾頓、克提斯‧萊辛、安德魯‧沃戴克、麥可‧雷諾、馬修‧威林登、麥克斯提爾‧威塞爾、羅立‧麥當勞 (1)
克雷頓.克里斯汀生、艾弗沙.歐久摩、凱倫.狄倫 (1)
克雷頓.克里斯汀生、麥可.宏恩、克帝斯.強森 (1)
史考特‧克里斯汀生、科林‧薩爾特爾 (1)
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創新的兩難:當代最具影響力的商管奠基之作,影響賈伯斯、比爾.蓋茲到貝佐斯一生的創新聖經【20週年暢銷經典版】
滿額折

1.創新的兩難:當代最具影響力的商管奠基之作,影響賈伯斯、比爾.蓋茲到貝佐斯一生的創新聖經【20週年暢銷經典版】

作者:克雷頓‧克里斯汀生  出版社:商周文化  出版日:2022/03/10 裝訂:軟精
50年來最重要的創新聖經對「突破性科技」最深刻與完整的見解 《金融時報》、《紐約時報》、《富比士》、《商業週刊》、《華爾街日報》暢銷商管書,全球銷售至少10萬冊的商管書經典 「這是我書架上唯一的一本商業管理書」——史蒂夫.賈伯斯施振榮 宏碁集團創辦人/智榮基金會董事長、黃河明 悅智全球顧問公司董事長 專業推薦尤克強 元智大學管理學院前教授兼教務長 專文推薦何以成熟企業會喪失市場主導地位,輸給採用破壞性技術的新興公司?在「延續性科技」和「突破性科技」間的決策矛盾,即為創新的兩難。大企業遭淘汰的原因,竟是因他們精於管理,以及行事已久的傳統商業觀念,無法面對新市場和新的技術挑戰。作者於書中分析了HDD外接硬碟、汽車、零售、鋼鐵業等多項創新模式,從中發現原先遭主流客戶拒之門外的技術,逐漸成為主導市場的「破壞性創新」。要避免被對手顛覆,何時要使用哪種技術、如何不盲從於市場需求、何時發展低利潤的產品、何時成立獨立機構來制定新商業流程與觀念;《創新的兩難》提出的是每家企業都將面臨的成長困境。為什麼頂尖的企業無時無刻不保持警覺,專心聆聽客戶的聲音,積極地投資新科技,但是在面對科技與市場結構的變遷時,仍是喪失了既有的領導地位?本書即是要證明其中的原由以及如何避免類似的命運。作者認為,績優企業的經營原則——所有的投資與科技都集中在開發現有重要客戶最需要、可以創造最大利潤的產品上,但是這樣的經營原則事實上會削弱企業的競爭力。作者分析了多產業的創新模式,包括電腦、零售業、製藥業、汽車業和鋼鐵業,他發現真正決定企業存續的「突破性科技」(disruptive technology),常遭到主流客戶的排斥,使得客戶導向的企業無法專注於在策略面上具關鍵性地位的創新計畫。過度專注於客戶需求的企業無法開發新市場,也無法生產出未來的產品找到新客戶。這些企業在不知不覺中錯失了良機,讓那些具有創業家精神、掌握新一代產業成長趨勢的企業得以趁勢崛起。許多企業,不論他們是製造商或服務提供業者、高科技或低科技、變動快速的電腦業或變動緩慢的產業,都面臨了創新的兩難。接近客戶對現有的成功是非常關鍵的因素,但是長期的成長與獲利是依靠另一種完全不同的經營模式。本書將會協助經理人了解即將到來的變革,以及他們如何做出回應以獲得成功。 ※《創新的兩難》繁中版於2000年出版,今日依然是富
定價:450 元, 優惠價:9 405
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創新的兩難【20週年暢銷經典版】+破壞性創新的兩難:科技創新的實例與理論
滿額折

2.創新的兩難【20週年暢銷經典版】+破壞性創新的兩難:科技創新的實例與理論

作者:克雷頓‧克里斯汀生; 約書亞‧格恩斯  出版社:商周文化  出版日:2022/03/17 裝訂:平裝
《創新的兩難》是50年來最重要的創新聖經深刻探討科技創新的成敗《破壞性創新的兩難》是在《創新的兩難》後最重要的著作!企業面對「供給面破壞」創新威脅,該如何應對與克服,挺過破壞的生存之道!《創新的兩難》《金融時報》、《紐約時報》、《富比士》、《商業週刊》、《華爾街日報》暢銷商管書,全球銷售至少10萬冊的商管書經典「這是我書架上唯一的一本商業管理書」——史蒂夫.賈伯斯施振榮 宏碁集團創辦人/智榮基金會董事長、黃河明 悅智全球顧問公司董事長 專業推薦尤克強 元智大學管理學院前教授兼教務長 專文推薦何以成熟企業會喪失市場主導地位,輸給採用破壞性技術的新興公司?在「延續性科技」和「突破性科技」間的決策矛盾,即為創新的兩難。大企業遭淘汰的原因,竟是因他們精於管理,以及行事已久的傳統商業觀念,無法面對新市場和新的技術挑戰。作者於書中分析了HDD外接硬碟、汽車、零售、鋼鐵業等多項創新模式,從中發現原先遭主流客戶拒之門外的技術,逐漸成為主導市場的「破壞性創新」。要避免被對手顛覆,何時要使用哪種技術、如何不盲從於市場需求、何時發展低利潤的產品、何時成立獨立機構來制定新商業流程與觀念;《創新的兩難》提出的是每家企業都將面臨的成長困境。為什麼頂尖的企業無時無刻不保持警覺,專心聆聽客戶的聲音,積極地投資新科技,但是在面對科技與市場結構的變遷時,仍喪失了既有的領導地位?本書即是要證明其中的原由以及如何避免類似的命運。作者認為,績優企業的經營原則——所有的投資與科技都集中在開發現有重要客戶最需要、可以創造最大利潤的產品上,但是這樣的經營原則事實上會削弱企業的競爭力。作者分析了多產業的創新模式,包括電腦、零售業、製藥業、汽車業和鋼鐵業,他發現真決定企業存續的「突破性科技」(disruptive technology),常遭到主流客戶的排斥,使得客戶導向的企業無法專注於在策略面上具關鍵性地位的創新計畫。過度專注於客戶需求的企業無法開發新市場,也無法未來的產品找到新客戶。這些企業在不知不覺中錯失了良機,讓那些具有創業家精神、掌握新一代產業成長趨勢的企業得以趁勢崛起。許多企業,不論他們是製造商或服務提供業者、高科技或低科技、變動快速的電腦業或變動緩慢的產業,都面臨了創新的兩難。接近客戶對現有的成功是非常關鍵的因素,但是長期的成長與獲利是依靠另一種完全不同的經營模式。本書將會協助經理人了解即將到來的變革,
定價:810 元, 優惠價:9 729
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改變世界的100本書:這些書,徹底翻轉了歷史的方向,就此形塑我們的未來
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3.改變世界的100本書:這些書,徹底翻轉了歷史的方向,就此形塑我們的未來

作者:史考特‧克里斯汀生; 科林‧薩爾特爾  出版社:創意市集  出版日:2020/01/19 裝訂:精裝
感受千百年來的文字力量,重返改變人類命運的100個的起始點!這一百本書徹底翻轉了歷史的方向,改變了世界,甚至無形中描繪了我們未來的輪廓。 不論是謄寫在羊皮紙上的經文,或是刻印在泥板上的古老故事,又或是生物學家隨意繪製的草圖筆記,人類思想及知識的精華從好幾千年前,就以各種方式被記錄下來,留存在世界的各個角落。而它們的力量更超乎你我的想像…….牛頓《數學原理》奠定了現代科學基礎。堪稱「人類有
定價:620 元, 優惠價:9 558
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創新者的修練:對未來的預測,決定我們的策略選擇(暢銷改版)
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4.創新者的修練:對未來的預測,決定我們的策略選擇(暢銷改版)

作者:克雷頓‧克里斯汀生; 史考特.安東尼; 艾力克.羅斯  出版社:天下雜誌  出版日:2017/08/04 裝訂:軟精
☆亞馬遜年度10大好書☆《公司》雜誌好評推薦 應用破壞性創新的思維架構,有系統檢視產業訊號分辨機會與衝擊,預測賽局的變化方向五大產業深入解析,見證產業創新的策略演進避免落入看不見顛覆、看不懂趨勢的敗部循環 市場冒出新服務,只是曇花一現、無法長久的噱頭,還是即將顛覆市場的新勢力?新技術出現,是機會還是威脅?誰會受害、誰將得利?又將如何改變產業的發展?許多破壞性創新一開始都非常不起眼,該如何判斷後續衝
定價:580 元, 優惠價:9 522
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繁榮的悖論:如何從零消費、看似不存在的市場,突破創新界限、找到新商機
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5.繁榮的悖論:如何從零消費、看似不存在的市場,突破創新界限、找到新商機

作者:克雷頓.克里斯汀生; 艾弗沙.歐久摩; 凱倫.狄倫  出版社:天下雜誌  出版日:2020/03/04 裝訂:平裝
全球最受推崇創新大師 克里斯汀生最後代表作:越絕望的地方,越有潛力!用反直覺的方法發現數據看不到的全新客群,在意想不到的地方創造新成長市場,向上流動!「每種創新對於維持經濟活力都很重要,但是有一種創新特別關鍵──創造市場的創新,可以為持久的經濟繁榮奠定堅實的基礎。」──克里斯汀生不斷改進產品的持續性創新,為什麼愈做市場愈小、競爭愈激烈?用新技術改善流程、精簡人力,提高了獲利,卻常面對社會負評,怎麼
定價:480 元, 優惠價:9 432
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你要如何衡量你的人生?:哈佛商學院最重要的一堂課【全新增修版】
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6.你要如何衡量你的人生?:哈佛商學院最重要的一堂課【全新增修版】

作者:克雷頓.克里斯汀生; 詹姆斯.歐沃斯; 凱倫.狄倫  出版社:天下文化  出版日:2022/04/28 裝訂:平裝
第一本將企業管理的研究成果套用在人生規劃上的書!特別收錄克里斯汀生訪談,剖析「人生三問」精義以破壞式創新理論聞名的克里斯汀生,看到許多哈佛商學院的同學向命運一點一滴地妥協:接受不喜歡的工作、犧牲家庭生活,甚至做出有違倫理的決定。為什麼?他們原本才智過人、為人正派、目標遠大,他們的人生究竟哪裡出了差錯?因此,克里斯汀生在學期最後安排了他認為最重要的一堂課,用企業理論討論三個問題: 如何才能樂在工作? 如何才能擁有圓滿的人生? 做選擇時,如何秉持誠正的原則?「我真誠地希望本書能讓你勇於面對人生的驚濤駭浪,不要隨波逐流,以免漸漸遠離原則和理想,最後連自己都不認識自己。」──克里斯汀生增修版新增內容:1. 克里斯汀生新序「勇於面對人生的驚濤駭浪」2. 《富比士》專訪文章「 握緊船槳,航向有意義的人生」各界推薦這本書要比柯維的《與成功有約》更好讀。作者一方面不斷挑戰我們的思考,另一方面又為我們指點迷津。本書可謂當彼得.杜拉克遇上米奇.艾爾邦,神奇地將勵志書和企管經營書合為一體。──《商業週刊》(Business Week)2012年最令人期待的書〈第一名〉。──美國CNBC新聞台這不只是一本勵志書。作者不是像強迫餵食般,告訴讀者要如何改善自己的人生,而是提供寶貴的工具,讓人自行設定有意義的人生旅程。──《金融時報》(Financial Times)本書是二十一世紀個人哲學力作。──《富比士》(Forbes)如果你推薦這本書給家人和朋友,即使他們不從商,也會大大感謝你。──《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)本書比商學院的教科書更重要。──《赫芬頓郵報》(Huffington Post)本書可謂工作人的心靈雞湯,對剛開始踏上生涯的年輕人特別有幫助。然而,如果你想要過著有意義的人生,也能從這本書得到不少啟發。──《出版家週刊》(Publishers Weekly)克里斯汀生讓我們得以洞視成長和創新的秘訣。──安東尼〈Scott Anthony〉/創見研究所(Innosight Institute)亞洲營運部部長
定價:400 元, 優惠價:9 360
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你要如何衡量你的人生?:哈佛商學院最重要的一堂課
79折

7.你要如何衡量你的人生?:哈佛商學院最重要的一堂課

作者:克雷頓.克里斯汀生; 詹姆斯.歐沃斯; 凱倫.狄倫  出版社:天下文化  出版日:2024/01/12 裝訂:平裝
第一本將企業管理的研究成果套用在人生規劃上的書!特別收錄克里斯汀生訪談,剖析「人生三問」精義以破壞式創新理論聞名的克里斯汀生,看到許多哈佛商學院的同學向命運一點一滴地妥協:接受不喜歡的工作、犧牲家庭生活,甚至做出有違倫理的決定。為什麼?他們原本才智過人、為人正派、目標遠大,他們的人生究竟哪裡出了差錯?因此,克里斯汀生在學期最後安排了他認為最重要的一堂課,用企業理論討論三個問題: 如何才能樂在工作? 如何才能擁有圓滿的人生? 做選擇時,如何秉持誠正的原則?「我真誠地希望本書能讓你勇於面對人生的驚濤駭浪,不要隨波逐流,以免漸漸遠離原則和理想,最後連自己都不認識自己。」──克里斯汀生增修版新增內容:1. 克里斯汀生新序「勇於面對人生的驚濤駭浪」2. 《富比士》專訪文章「 握緊船槳,航向有意義的人生」
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定價:450 元, 優惠價:79 355
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克里斯汀生創新經典套書(共四冊)

8.克里斯汀生創新經典套書(共四冊)

作者:克雷頓‧克里斯汀生等  出版社:天下雜誌  出版日:2017/08/04 裝訂:軟精
全球最具影響力商業思想家克里斯汀生創新經典套書 解讀競爭。預測產業變化。策略選擇。內部組織運作。創新思考習慣養成------掌握從消費者創新不變的核心。 科技不斷改寫優勢,挑戰者一再顛覆賽局,找對創新的路徑,才能在崩裂的變局中開創新機!當代最具影響力的管理大師克里斯汀生的創新經典完整解答如何具備破壞者的能力、在趨勢中找到最有利位置、如何從消費者身上掌握顛撲不破的創新核心! 克里斯汀生,全球最受推崇
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改變世界的100張草圖:從革新醫學的人體解剖圖到顛覆音樂產業的iPod原型

9.改變世界的100張草圖:從革新醫學的人體解剖圖到顛覆音樂產業的iPod原型

作者:史考特‧克里斯汀生  出版社:大寫  出版日:2016/12/30 裝訂:平裝
靈光乍現的立體化瞬間,人類史上最經典的100個思想、理論、概念、產品的原型草稿:第一幅針灸穴位圖、第一張沖水馬桶設計圖、第一次畫出來的DNA雙螺旋圖……重擊當代思潮的線條初稿,創新大師推進文明的藍圖全收錄! ‧哥白尼手繪九個同心圓,崩解中世紀所有天文知識‧筆記本上三幅塗鴉,貝爾催生了現代電話‧以黑、綠、橘色線條繪製的時空圖,促發愛因斯坦推展相對論‧倉促間畫出的DNA結構草圖,後世重大生物學發現都少
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改變世界的一○○份文件:從奠基現代科學的牛頓手稿到扭轉通訊結構的第一則推特

10.改變世界的一○○份文件:從奠基現代科學的牛頓手稿到扭轉通訊結構的第一則推特

作者:史考特‧克里斯汀生  出版社:大寫  出版日:2016/11/23 裝訂:平裝
一則教宗敕諭,如何開啟百年宗教迫害?一份議定書,怎麼決定千萬猶太人命運?精選百份翻轉歷史軸線的文件原稿,親臨無聲文字撼動世界的關鍵時刻! 攤開英王死刑執行令,重回血跡斑斑的一刻,循著少女安妮的字跡,感受恐懼與希望交織的瞬間。 哥倫布書信、安妮日記、披頭四唱片合約、史諾登檔案……觀覽一份文件,宛如打開一個時空膠囊,將我們帶進創作者的思維意識,和催生文件的歷史情境。 無論是古老的莎草紙卷,或是僅140
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創新者的解答:掌握破壞性創新的9大關鍵決策(暢銷改版)

11.創新者的解答:掌握破壞性創新的9大關鍵決策(暢銷改版)

作者:克雷頓‧克里斯汀生; 邁可‧雷諾  出版社:天下雜誌  出版日:2017/08/04 裝訂:軟精
☆ 美國《商業週刊》評選年度十大好書☆《紐約時報》譽為最好的財經企管書☆《哈佛商業評論》譽為年度最具突破性概念 企業內攸關成敗九大關鍵決策一次完整解答 唯有成為市場的破壞者,才能不被淘汰!全方位應用破壞性創新理論,挖掘顯而未見的未被滿足需求掌握從解讀競爭、發展產品、到建立團隊的思考方式解析75個破壞性創新案例的成功關鍵 為什麼開發新市場與滿足現有顧客永遠是難以兼顧的兩難?面對創新,什麼樣的經理人才
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衡量人生定義自己套書(共二冊)

12.衡量人生定義自己套書(共二冊)

作者:克雷頓‧克里斯汀生; 查爾斯‧韓第  出版社:天下文化  出版日:2014/08/14 裝訂:精裝
人生,該追隨眾人共識,還是相信自己的選擇?生命的價值是什麼?工作又在生活中扮演什麼角色?如何定義自己的成敗、界說人生的價值與方向? 人生,可以更好創新大師 克里斯汀生、組織大師 韓第最真誠動人之作 改變全球千萬讀者的生命態度 不管你正走到人生的那個階段,都可在兩位大師的詰問中反思己身,看到人生與職涯的多種可能性。 為自己設立目標,才能了解什麼是你一輩子最重要的事。──克里斯汀生假使你的答案更好,書
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創新者的處方-克里斯汀生破、解醫護體系的破壞型解答

13.創新者的處方-克里斯汀生破、解醫護體系的破壞型解答

作者:克里斯汀生; 格羅斯曼; 黃捷昇  出版社:麥格羅希爾  出版日:2012/06/28 裝訂:平裝
百年前,有位孫醫師說:先破壞而後建設!百年後,有位哈佛的破壞大師,跟兩位醫師一起,用「破壞」來「建設」新的醫療! 在美國,付得起醫療費用的人逐年遞減,愈來愈少企業有能力提供健保福利,政府的未來世代照護方案也減少了。因此,創新大師克里斯汀生繼《創新的兩難》(The Innovator's Dilemma)之後,又將在醫療界掀起一場變革,推出《創新者的處方》(The Innovator's Pres
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5個技巧,簡單學創新

14.5個技巧,簡單學創新

作者:克雷頓.克里斯汀生; 傑夫.戴爾; 海爾.葛瑞格森  出版社:天下雜誌  出版日:2012/09/12 裝訂:平裝
下載試閱檔 .英國管理協會CMI年度最佳管理書籍獎 .研究榮獲《哈佛商業評論》麥肯錫獎 破壞式創新大師克里斯汀生 帶你掌握創新的訣竅! 75個國家 X 5,000位高階主管 X 100位CEO親訪與調查 蘋果/賈伯斯、星巴克/舒茲、亞馬遜/貝佐斯等都用的創新技巧, 實用的練習方式,讓你也學得會! *產出靈光一現的創意 X 激發團隊創新能量! *2個測驗,了解你與團隊的創新商數有多高
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創新者的修練

15.創新者的修練

作者:克雷頓.克里斯汀生; 史考特.安東尼; 艾力克.羅斯  出版社:天下雜誌  出版日:2009/04/22 裝訂:精裝
【像魔法水晶球一樣】 商場競爭嚴酷,創新不一定帶來企業持續成長,唯有破壞性創新(disruptive innovation)才能確保成長引擎不熄火。有沒有一本書能像具有魔法的水晶球,能顯示產業變化的跡象?對企業與中高階經理人而言,在面對創新的兩難、尋找創新的解答之後,企業還需要什麼才能達到創新? 教育界能運用創新理論嗎?航空業的未來在哪裡?半導體和通信業要如何面對創新的挑戰?醫療保健業也能
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創新者的DNA:5個技巧,簡單學創新(暢銷改版)

16.創新者的DNA:5個技巧,簡單學創新(暢銷改版)

作者:克雷頓‧克里斯汀生; 傑夫‧戴爾; 海爾‧葛瑞格森  出版社:天下雜誌  出版日:2017/08/04 裝訂:軟精
☆英國管理協會CMI年度最佳管理書籍獎☆研究榮獲《哈佛商業評論》麥肯錫獎☆《紐約時報》、《華爾街日報》、《經濟學人》、《財星》、《富比士》專文推薦 破壞性創新大師克里斯汀生 帶你掌握創新的訣竅! 75個國家X 100位CEO X 5,000位高階主管親訪與調查蘋果/賈伯斯、星巴克/舒茲、亞馬遜/貝佐斯都用的創新技巧實用的日常練習方式,每個人都學得會2個測驗,了解你與團隊的創新商數有多高 為什麼有些
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哈佛教你行銷策略

17.哈佛教你行銷策略

作者:菲利普.科特勒; 希奧多.李維特; 克雷頓.克里斯汀生…等  出版社:哈佛商業評論  出版日:2015/01/30 裝訂:軟精
打造最佳競爭力策略大師教你最新的商業行銷視野面對新舊交替的世代,行銷的概念和工具起了極大的變化。哪些行銷的基本精神仍須掌握?哪些新的行銷工具必須配備?如何評估行銷的成效?哪些新的消費族群正在興起?本書集結全球頂尖管理雜誌《哈佛商業評論》中行銷大師的文章,包括著名的哈佛商學院行銷學教授希奧多.李維特(Theodore Levitt,1925~2006)、西北大學凱洛管理學院特聘講座教授菲利普.科特勒
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創新的用途理論:掌握消費者選擇,創新不必碰運氣

18.創新的用途理論:掌握消費者選擇,創新不必碰運氣

作者:克雷頓‧克里斯汀生; 泰迪‧霍爾; 凱倫‧狄倫; 大衛‧鄧肯  出版社:天下雜誌  出版日:2017/08/04 裝訂:軟精
☆《華爾街日報》、英國《金融時報》、《財星》、《富比士》、《公司雜誌》專文報導推薦 當代最有影響力的創新大師克里斯汀生最新著作揭開破壞性創新未解決的關鍵:商機在哪裡?該如何創新? 顧客想要的不是你的產品或服務,而是解決他問題的方案學會問對問題,改變思考視角,找出顧客真正購買的原因31個給領導者的思考題,全方位審視創新關鍵 你的公司也這樣嗎?關心銷售狀況、哪些人會購買商品、對商品是否滿意,卻對顧客
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你要如何衡量你的人生?:哈佛商學院最重要的一堂課【全新增修版】

19.你要如何衡量你的人生?:哈佛商學院最重要的一堂課【全新增修版】

作者:克雷頓.克里斯汀生; 詹姆斯.歐沃斯; 凱倫.狄倫  出版社:天下文化  出版日:2017/08/31 裝訂:平裝
第一本將企業管理的研究成果套用在人生規劃上的書!特別收錄克里斯汀生訪談,剖析「人生三問」精義以破壞式創新理論聞名的克里斯汀生,看到許多哈佛商學院的同學向命運一點一滴地妥協:接受不喜歡的工作、犧牲家庭生活,甚至做出有違倫理的決定。為什麼?他們原本才智過人、為人正派、目標遠大,他們的人生究竟哪裡出了差錯?因此,克里斯汀生在學期最後安排了他認為最重要的一堂課,用企業理論討論三個問題:如何才能樂在工作?
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你要如何衡量你的人生?:哈佛商學院最重要的一堂課(訪台精裝珍藏紀念版)

20.你要如何衡量你的人生?:哈佛商學院最重要的一堂課(訪台精裝珍藏紀念版)

作者:克雷頓.克里斯汀生; 詹姆斯.歐沃斯; 凱倫.狄倫  出版社:天下文化  出版日:2012/07/31 裝訂:軟精
也許,這本書將改變你的人生選擇。這是第一本將企業管理的研究成果套用在人生規劃上的書,神奇地將商管書與勵志書結合於一體,你將看到,當彼得.杜拉克遇上米奇.艾爾邦時釋放出的燦爛火花。 2010年春,創新大師克里斯汀生教授對哈佛商學院畢業班發表一場極具影響力的演說,他舉出一些哈佛商學院同班同學的例子,許多人絕非在畢業時即刻意計劃要跟配偶離婚、跟小孩疏離,甚至鬧出醜聞、犯罪入獄,為何追求成就的人常常掉入
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