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魅麗。花火原創小說66折起

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$199以下 (1)
$200~$399 (9)
$400~$599 (1)
$800以上 (2)

出版日期


2022~2023 (1)
2018~2019 (4)
2016~2017 (1)
2016年以前 (7)

裝訂方式


平裝 (7)

作者


史習平 (3)
周文生.黃台生.王穆衡.史習平.翁美娟.吳奇軒 (1)
張朝能,史習平,周文生,吳家慶,黃慧娟,馮珮君,陳珮詩,李銀英,王冠堯,周恩如,呂倍翠,曹灝 (1)
張朝能,史習平,張學孔,洪鈞澤,周文生,沈大維,林昶禛,黃哲勳,顏志平,郭佩棻,李亞君,柯旻嬋,彭怡萍,李孟衡,胡閔雁,廖洵顏,夏明達 (1)
張朝能,史習平,王晉元/等著 (1)
張朝能、史習平、翁美娟、林昶禛、周文生、王祖芳、黃日耀、陳科宏 (1)
李宗憶、周文生、裘以嘉、高聖哲、蘇夢豪、陳亮蓁、陳其華、史習平、白宇妏、 (1)
林大傑、李宗儒、張立言、呂錦山、鍾榮欽、王翊和、顏嘉俊、曾至豪、陳博鋐、林靖雯、陳俞文、王穆衡、張朝能、張贊育、陳一平、翁美娟、史習平、劉銘韻、陳佩棻、張世龍 (1)
王穆衡、史習平、翁美娟 (1)
蘇昭銘.王晉元.卓裕仁.張建彥.卓裕榮.楊琮平.王穆衡.翁美娟.史習平 (1)
陳其華、張朝能、史習平 張學孔、洪鈞澤、周文生、李孟峰、柯旻嬋、 黃哲勳、彭怡萍、黃建勛、洪勝宇、謝侑勳、 林昱賢、傅宣維、吳宗叡、劉昭廷 (1)

出版社/品牌


交通部運研所 (11)
遼寧美術出版社 (2)

三民網路書店 / 搜尋結果

13筆商品,1/1頁
日本新加坡計程車經營管理考察報告
滿額折

1.日本新加坡計程車經營管理考察報告

作者:史習平  出版社:交通部運研所  出版日:2000/12/01 裝訂:平裝
定價:200 元, 優惠價:85 170
無庫存,下單後進貨(採購期約30個工作天)
感悟 (簡體書)
滿額折

2.感悟 (簡體書)

作者:史習平  出版社:遼寧美術出版社  出版日:2012/09/01 裝訂:平裝
寫《展示設計叢書.清華大學美術學院名師講堂:感悟》是作者從事設計研究的真實經歷與感受。不是學術專著,但也不回避對有關學術問題的討論,如有得罪同行的地方請多包涵,僅就事論事並不針對任何人。書中部分作品圖片為本人負責的清華大學美術學院展示專業課程練習,由研究生及本科生提供。.
定價:252 元, 優惠價:87 219
無庫存,下單後進貨(採購期約45個工作天)
展示設計語言研究(簡體書)
滿額折

3.展示設計語言研究(簡體書)

作者:史習平  出版社:遼寧美術出版社  出版日:2014/12/01 裝訂:平裝
定價:1740 元, 優惠價:87 1514
無庫存,下單後進貨(採購期約45個工作天)
需求反應式公共運輸系統之整合研究(2/3)
滿額折

4.需求反應式公共運輸系統之整合研究(2/3)

作者:王穆衡; 史習平; 翁美娟  出版社:交通部運研所  出版日:2011/04/01 裝訂:平裝
因此,本研究初期以回顧國內外鋪面管理系統之評估方式與特色為基礎,除配合實際訪談國內鋪面管理單位以了解本系統功能定位、鋪面績效收集與評估、及數據應用情形之現況外,亦透過座談會針對系統架構進行調整,據以建置一套整合型的全國鋪面管理系統。最後則以實測鋪面績效數據進行系統測試,以為功能修正之依據。該系統重點功能在於資料蒐集、查詢、彙整分析、及分享;並將其視為一個容器(container),可容納各公路/道
定價:200 元, 優惠價:85 170
無庫存,下單後進貨(採購期約30個工作天)
計程車產業發展分析模式之研究暨資訊平台建置[106藍灰]
滿額折

5.計程車產業發展分析模式之研究暨資訊平台建置[106藍灰]

作者:張朝能; 史習平; 王晉元 等著  出版社:交通部運研所  出版日:2017/08/01 裝訂:平裝
計程車為都市重要副大眾運輸工具,受其他公共運輸、社會經濟發展等影響甚鉅。本所於103年「計程車新式計費表規範與實施規劃」計畫案中,已將儲存每趟次載客資料之功能,納入新式計費表規範,並於104年11月起陸續裝機,全國8萬多輛計程車每年儲存之營運資料量相當可觀。設計如此龐大的營運資料儲存與下載機制,以及如何透過資料分析應用於產業發展,以增加駕駛營收,為本研究主要探討課題。 本研究利用所開發之嵌入式資料
定價:250 元, 優惠價:85 213
無庫存,下單後進貨(採購期約30個工作天)
計程車駕駛職前與在職教育訓練制度之規劃與建立(I)

6.計程車駕駛職前與在職教育訓練制度之規劃與建立(I)

作者:周文生.黃台生.王穆衡.史習平.翁美娟.吳奇軒  出版社:交通部運研所  出版日:2008/04/01 裝訂:平裝
駕駛人於執業前接受一定時間以上之訓練,於執業後定期接受在職教育訓練,了解相關法規之增修內容及交通環境之變化,可免因相關法令、地理環境不熟悉而違反規定,同時能強化專業知識並提昇行車安全。為改善現有計程車駕駛教育訓練制度,本研究參考國外計程車駕駛教育訓練經驗,引進新思維、新觀念與新制度,並藉由駕駛人與管理者問卷分析以考量國內現況實際因素,歸納符合我國發展之計程車駕駛職前與在職教育訓練制度與配套措施,並
絕版無法訂購
計程車新式計費表規範與實施規劃
滿額折

7.計程車新式計費表規範與實施規劃

作者:張朝能; 史習平; 翁美娟; 林昶禛; 周文生; 王祖芳; 黃日耀; 陳科宏  出版社:交通部運研所  出版日:2015/09/01 裝訂:平裝
計程車新式計費表之推動為當前重要交通政策之一,本研究完新式計費表功能規劃與行政作業設計、計費表系統軟硬體建置與測試及修訂相關法規草案,期能藉由推動新式計費表提升計程車服務水準,降低主管機關行政管理成本,達到簡政便民之功效。
定價:200 元, 優惠價:85 170
無庫存,下單後進貨(採購期約30個工作天)
智慧化商用車隊資源管理系統整合之研究(1/3)

8.智慧化商用車隊資源管理系統整合之研究(1/3)

為提升我國產業競爭力,強化流通運輸服務業,規劃建置「智慧化商用車隊
缺貨無法訂購
小客車租賃業數位轉型發展計畫: 商業模式設計與數位轉型推動實務
滿額折

9.小客車租賃業數位轉型發展計畫: 商業模式設計與數位轉型推動實務

作者:李宗憶; 周文生; 裘以嘉; 高聖哲; 蘇夢豪; 陳亮蓁; 陳其華; 史習平; 白宇妏  出版社:交通部運研所  出版日:2023/04/05 裝訂:平裝
隨著資通訊技術快速發展、智慧型行動裝置的普及、雲端技術的發展,民眾對於即時交通資訊、網路化與行動化應用服務及整合性交通資訊需求日益殷切,唯有讓大眾「行」得方便,才能提高幸福感,甚至提升國家與城市競爭力。本計畫之目的在於協助小客車租賃業進行數位轉型,藉由新科技與智慧化服務的導入,期能提升整體產業的競爭力與民眾更好的運輸服務體驗,以提供機制具透明性、價格具競爭性、資訊具即時性、服務具整合性之小客車租賃服務。本計畫之執行內容針對整體市場進行現況盤點、問題痛點及服務需求,協助建立產業創新服務推動機制與輔導策略,並幫助建構創新產業生態體系;透過系統導入與服務推廣、場域驗證與系統優化,建構可行之商業模式與發展策略;規劃中長期的發展策略,建立可永續經營之服務機制;輔導衍生營運團隊提供營運服務,來加速小客車租賃產業數位轉型之目標。本計畫預計可擴大交通資料之應用性,強化智慧交通發展、提升共享運輸使用率以及健全小客車租賃業之營運環境。
定價:1000 元, 優惠價:85 850
無庫存,下單後進貨(採購期約30個工作天)
新興計程車營運模式納管機制與消費者保護之研究(107藍灰)
滿額折

10.新興計程車營運模式納管機制與消費者保護之研究(107藍灰)

作者:張朝能; 史習平; 周文生; 吳家慶; 黃慧娟; 馮珮君; 陳珮詩; 李銀英; 王冠堯; 周恩如; 呂倍翠; 曹灝  出版社:交通部運研所  出版日:2018/06/01 裝訂:平裝
定價:300 元, 優惠價:85 255
無庫存,下單後進貨(採購期約30個工作天)
預約式無障礙小客車運輸服務之整合研究. (2/2)
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11.預約式無障礙小客車運輸服務之整合研究. (2/2)

於前期研究中,已就預約式無障礙小客車運輸服務,研擬出其使用者服務、業者營運與管理、機關補助與管理、法規與制度等四個層面之發展對策,並提出未來發展架構以及研擬特約車隊營運模式。本期重點在於試辦計畫的推動,透過協商挑選臺南市與嘉義市為試辦對象,目標為透過試辦實際運行來驗證前期之規劃構想。從與各縣市訪談經驗中得知,推動試辦計畫之挑戰,除了驗證新模式的可行性與成效外,最重要之課題為如何不影響現有營運服務,
定價:320 元, 優惠價:85 272
無庫存,下單後進貨(採購期約30個工作天)
我國國家運輸物流競爭力指標系統之建立(107藍灰)
滿額折

12.我國國家運輸物流競爭力指標系統之建立(107藍灰)

為能強化我國運輸物流關聯產業之國際競爭力,並提昇我國國際接軌能力與國際運輸服務品質,有必要瞭解國際運輸物流競爭力評比指標之調查內容及各國之應用機制等,進而規劃與國際接軌之運輸物流服務統計資料,以建立一套符合我國產業與國家經濟發展之國家運輸物流競爭力指標系統。爰此,本研究從三大主軸進行探討,首先,建構衡量我國整體運輸物流競爭力之台灣物流績效指標系統(Taiwan Logistics Performa
定價:450 元, 優惠價:85 383
無庫存,下單後進貨(採購期約30個工作天)
預約式無障礙小客車運輸服務之整合研究 (1/2)(107藍灰)
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13.預約式無障礙小客車運輸服務之整合研究 (1/2)(107藍灰)

定價:280 元, 優惠價:85 238
無庫存,下單後進貨(採購期約30個工作天)

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