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$600~$799 (2)

出版日期


2020~2021 (2)

裝訂方式


平裝 (1)
軟精 (1)

作者


布萊德‧費爾德、伊恩‧海瑟威 (1)
布萊德‧費爾德、傑生‧孟德森 (1)

出版社/品牌


八旗文化 (1)
野人文化 (1)

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創業投資聖經:Startup募資、天使投資人、投資契約、談判策略全方位教戰法則【暢銷10週年‧最新增訂版】
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1.創業投資聖經:Startup募資、天使投資人、投資契約、談判策略全方位教戰法則【暢銷10週年‧最新增訂版】

作者:布萊德‧費爾德; 傑生‧孟德森  出版社:野人文化  出版日:2021/09/29 裝訂:平裝
正是這套夢幻法則,造就矽谷成為創業家與投資家的天堂樂園!\Twitter 前CEO 迪克‧科斯特洛:「我創業的時候怎麼會沒有這本書呢?」/☆誠品、金石堂、博客來,各大書店暢銷榜完全制霸!☆《華爾街日報》暢銷榜、長踞亞馬遜網路書店創投類冠軍☆美國《企業家》雜誌年度必讀🎯增訂六個全新章節!詳解股權結構表、探討群眾募資需要注意什麼法律問題,股權該如何分配?建議何時該讓創投銀行介入、解析條件書的必要與重要性……豐富內容不藏私全公開!🎯原始章節大幅修訂新增即時資訊!🎯繁體中文版➡️獨家加注台灣「在地觀點」!作者布萊德.費爾德與傑生.孟德森以近30年、數百次參與創業投資的經驗,傳授給讀者:撰寫投資條件書的藝術討論參與創業投資各個面向的參與者如何融資並了解投資協議的具體條款融資時的談判技巧、法律問題以及所有創業者、投資人應該知道並熟記的所有知識與技巧……本書從創業投資條件最簡單的來龍去脈說起,先介紹參與創投交易的各方人馬。接著談到如何籌錢,包括判斷「應該籌多少錢」,還有踏上籌資道路之前,需要哪些東西。這部分會講到許多創投人士決定投資時所遵照的程序。再來是深入創投投資條件的細項,此處分成三章:「牟利的條件、控制權的條件、其餘條件」。我們在細項條件,力求觀點平衡,加上策略的輔佐,以圖公道地做生意。後續會談到條件,有談「可轉換證券的方法」,再公開「創投商人的手法」,包含動機和報酬;接著會討論現實結構面如何影響一家公司籌資成敗,或在投資作成事後影響「創投人士、創投廠商、創業人士」三者的關係。本書會初步講到談判,及特定策略在創投界是加分還是扣分,因為這在募資的過程中至關重要。我們也有意幫創業人士避免常見的錯誤或圈套,同時圓滿完成創投融資的交易。世上沒有所謂標準的創投融資,各項議題會考量公司不同階段籌資納入考量。本書特別用一章是講創業人士要知道的其他重要投資條件:向你收購公司的合同意向書。最後以數個新創公司大多會面臨到的法律層面問題作結。本書也許沒辦法像論文那樣洋洋灑灑,羅列所有創業須知,不過已納入數個作者認為創業理當注意的重點。★新創的世界瞬息萬變,初版已是必讀聖經,二版新增逾八萬字內容,完整抓住趨勢脈動,趁勝追擊,擴大公司規模!★
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新創社群之道:創業者、投資人,與夢想家的價值協作連結,打造「#先付出」的新創生態圈
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2.新創社群之道:創業者、投資人,與夢想家的價值協作連結,打造「#先付出」的新創生態圈

作者:布萊德‧費爾德; 伊恩‧海瑟威  出版社:八旗文化  出版日:2021/12/28 裝訂:軟精
—「台灣如何成為新創之島?」的最佳解答—亞洲各經濟體紛紛孵出獨角獸,衝擊數位經濟競爭力有待加強的台灣,在面對人才流動、外資投資目光轉移的風險時,我們該問的:不是下一隻獨角獸在哪裡?而是「如何理解/打造出培育獨角獸的沃土!」光是2021年上半,全球新增200多家市值超過十億美元的獨角獸,全球獨角獸總數量達700家之譜,帶動疫後經濟復甦,我們正處於一場創業革命中,創新導向的創業大幅成長擴散,規模驚人。對比各國,台灣有半導體、電子業與傳統產業支撐,光是一家台積電,市值就等同600家獨角獸,然而,金流之所在,趨勢之所在,數位經濟發展緩慢,不免令人擔心,台灣是否將消失在全球投資版圖中?◤針對以上疑問,「以創業者為核心的新創社群」是解答!本書兩位作者,費爾德是創業加速器Techstars聯合創辦人,海瑟威則是Techstars全球新創生態圈發展計劃資深總監,他們以「複雜系統」理論為基礎,說明如何為新創創業培養開放性、協作力,與創意。這些特質都無法掌控或設計,但可以孕育出成功的企業家,與充滿彈性與活力的社群。當創業者、投資人、夢想家聚在一起開發公司及相互支持時,將為整個經濟體帶來前進動能。本書為思考新創社群及創業生態系統提供一套新架構,探索如何讓新創社群蓬勃發展,以及如何在迅速演變的複雜環境中改善協作。本書也點出政府各機關的焦慮,從作者的闡述中,我們能夠理解:為什麼投入這麼多的資源,還是看不到成果?政府多次跟新創對話,聆聽新創的需求,為什麼台灣還是無法像矽谷或以色列一樣?而台灣的新創業界也經常質疑:政府究竟為新創做了什麽?◤透過本書,你會認知到如何—— 在新創社群中提供及鼓勵長期投入的領導,淘汰由上而下的過時趨勢。 擁抱不可預測性、動態、多元性,以鼓勵新創社群盡可能廣泛地參與。 評估把各種衡量模型套用在你的創業情境中是否合適,了解創業生態系統發展的長期本質。 專注投入支持與協作,戒除無益的行為,在創業文化中培養積極投入的心態。過去十年來,有一股順風推著創業者前進,當這股順風減緩或轉向時,創業者的熱情會跟著一起蒸發嗎?創業者隨時都有可能再創立新公司,但是當順風變成逆風時,新創社群的參與者還會繼續帶來資源及持久投入嗎?儘管我們活在一個創業蓬勃發展的時代,但我們需要思考未來。當蓬勃的榮景趨緩時,創業生態會出現什麼變化?這本書提
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