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2020~2021 (1)
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36筆商品,1/2頁
創新創業密碼:施振榮Stan哥的王道心法
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1.創新創業密碼:施振榮Stan哥的王道心法

作者:施振榮-著; 林信昌-整理  出版社:國立陽明交通大學出版社  出版日:2021/05/10 裝訂:平裝
台灣科技創業教父施振榮的王道經營哲學及實踐案例「這一路走來,我都是由王道出發,要打造一個所有利益相關者可以攜手創造價值且利益平衡的機制,如此才能永續經營。」──施振榮施振榮,宏碁集團創辦人兼榮譽董事長,目前擔任智榮基金會董事長,大家喚他Stan哥。身為台灣第一代創業家,Stan哥一路走來以王道心法面對客觀環境的變化與挑戰,不斷調整組織及經營策略,讓企業永續經營。2019年更以75歲高齡成為「最老的
定價:220 元, 優惠價:9 198
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王道一以貫之:施振榮/知王道 行王道
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2.王道一以貫之:施振榮/知王道 行王道

作者:施振榮-作; 林信昌-整理  出版社:政大出版社  出版日:2023/07/01 裝訂:平裝
■新王道三大核心信念:創造價值、利益平衡、永續經營■創新才能創造價值,創新要以「用戶為中心」■ESG與永續發展:Day1就要落實ESG■塑造品牌之道:不斷創新■台灣存在的價值:對全世界做出貢獻■傳承為永續台灣科技創業教父、宏碁集團創辦人施振榮Stan哥,一路走來始終奉行王道,藉由本書希望能將王道思維帶給大家,並讓大家在行王道的路上不感到孤單且更具信心,最終微笑走出自己的一條路。
定價:260 元, 優惠價:95 247
庫存:2
施振榮開講:民族品牌升級之路(簡體書)
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3.施振榮開講:民族品牌升級之路(簡體書)

作者:施振榮  出版社:萬卷出版公司  出版日:2010/12/01 裝訂:平裝
《施振榮開講:民族品牌升級之路》內容簡介:施振榮每次站出來說話,都不是只為自己的“事業”,而更是為了推動品牌臺灣的“志業”,從科技、農業、食品到文化創意產業,你都能看見他疾呼的身影。他孜孜不倦地運用他的剩余價值.不斷向政府寫信建言,有時甚至喊急了。面對無動于衷的臺灣社會,他的“施式語錄”出現了:“不做品牌,臺灣笑不出來。”
定價:216 元, 優惠價:87 188
無庫存,下單後進貨(採購期約45個工作天)
王道的經營:儒家思想40年企業實踐及輝煌成果大全集(全六冊)(簡體書)
滿額折

4.王道的經營:儒家思想40年企業實踐及輝煌成果大全集(全六冊)(簡體書)

作者:施振榮  出版社:台海出版社  出版日:2017/12/04 裝訂:平裝
定價:1794 元, 優惠價:87 1561
無庫存,下單後進貨(採購期約45個工作天)
王道的經營:儒家思想的40年企業實踐及輝煌成果(簡體書)
滿額折

5.王道的經營:儒家思想的40年企業實踐及輝煌成果(簡體書)

作者:施振榮  出版社:台海出版社  出版日:2016/08/18 裝訂:平裝
華人創業教父施振榮畢生經營理念精髓,為中國企業量身打造的永續發展之道!帶你破除西方管理盲點,厘清經營本質,提升組織領導之道。創辦宏碁集團,締造國際品牌Acer,三造宏碁,施振榮40年親身實踐;師法東方哲學,融合西方管理思想,國內外上百家企業推廣應用,王道思想已經成為華人企業界潮流。在書中,施振榮不留一手,娓娓道來“創造價值、利益平衡、永續經營”的三大王道信念,和盤托出四項王道修煉方式,詳解了王道六
定價:234 元, 優惠價:87 204
無庫存,下單後進貨(採購期約45個工作天)
品牌經營與管理
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6.品牌經營與管理

作者:施振榮  出版社:經濟部智慧局  出版日:2007/02/01 裝訂:平裝
台灣過去數十年間,仰賴高度成長的高科技產業,使得台灣一直保持著不錯的競爭力。但如果我們放眼未來,高科技產業已逐漸邁入成熟的高原期,利潤持續縮水。在這樣客觀的環境下,除了在技術提升、人才培育、管理效率等方面持續進步外,將來影響台灣整體產業要全面升級的關鍵因素,正是品牌經營。
定價:200 元, 優惠價:85 170
無庫存,下單後進貨(採購期約30個工作天)
全球品牌大戰略:品牌先生施振榮的觀點-天下財經086

7.全球品牌大戰略:品牌先生施振榮的觀點-天下財經086

作者:施振榮  出版社:天下雜誌  出版日:2005/05/25 裝訂:精裝
品牌之路從來都不輕鬆,這是第一本以華人觀點談品牌行銷國際的書。「品牌先生施振榮」30年品牌經驗的精華、全新創作,書中不只有宏碁經驗,還有三星、SONY、趨勢..等知名品牌行銷全球的分析與見解。書中涵蓋宏碁集團內部經驗與知識智慧、施振榮打造品牌的獨家撇步,不管感性或理性產品,品牌經營的方法與策略、問題與挑戰等,都有巨細靡遺的分析。有興趣從事品牌工作及戰略思考的經營者與經理人,有志於自創品牌的各行各業
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微笑曲線:締造永續企業的王道(簡體書)
滿額折

8.微笑曲線:締造永續企業的王道(簡體書)

作者:施振榮  出版社:復旦大學出版社  出版日:2014/04/11 裝訂:精裝
本書介紹施振榮的微笑曲線和"全球品牌、結合地緣"的國際化模式,把臺灣ICT產業推上世界舞臺。本書不僅是其企業管理經驗的總結,更將其上升到哲學高度,論述當人生遇到挑戰和機會、面臨創業與創新的選擇、品牌建設時,微笑曲線的運用方法。
定價:240 元, 優惠價:87 209
無庫存,下單後進貨(採購期約45個工作天)
王道的經營:踐行三大策略Acer連續3年純利潤增長80%(簡體書)
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9.王道的經營:踐行三大策略Acer連續3年純利潤增長80%(簡體書)

作者:施振榮  出版社:台海出版社  出版日:2017/03/06 裝訂:平裝
《王道的經營》提供經過華人創業教父實踐檢驗、最適合中國企業的經營管理模式。acer創始人施振榮總結畢生創立宏碁、締造世界品牌acer、三次領導集團轉型升級的實踐經驗,歸納40年貫穿始終的經營理念,將延續2500年的“王道”智慧轉化為實際的經營管理策略與行為。詳解“全球品牌,結合地緣;主從架構;速食店模式”的三大策略,協助經營者建立系統的王道思維,從而推動企業永續經營、基業長青。
定價:312 元, 優惠價:87 271
無庫存,下單後進貨(採購期約45個工作天)
微笑走出自己的路:百倍挑戰,發現千倍機會
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10.微笑走出自己的路:百倍挑戰,發現千倍機會

作者:施振榮  出版社:天下文化  出版日:2015/08/01 裝訂:平裝
在天下文化為我重新出版的王道創值兵法套書當中,《微笑走出自己的路》的出書時間最晚,因此累積最多我的實務經驗與感悟,可以看見從我開始創業到現在的王道精神一以貫之,鼓勵多元思考、反向思考的吐故納新,以及讓所有利益相關者都能共享價值創造成果的價暢其流。能夠削造正向循環,才有可能實現永續,也就是王道的基本精神:削造價值、利益平衡、永續經營。先有這樣的理解,才可能真正實踐王道,不會走差了路。也就是說,王道再
定價:330 元, 優惠價:9 297
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
品牌管理

11.品牌管理

作者:施振榮  出版社:大塊文化  出版日:2000/11/01 裝訂:平裝
作者不斷地強調:產品的技術是全球化的,但是,如果談行銷、談服務,則是非常非常當地化的。所以,一定把這個優勢講清楚。
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第4種全球化模式

12.第4種全球化模式

作者:施振榮  出版社:大塊文化  出版日:2000/11/01 裝訂:平裝
不要以為共有我們有挑戰,美國企業、日本企業也是如此,家家有本難唸的經,但是又不得不做;所以,他們也一直不斷地在調整,研究出新的方法。
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未來6大趨勢

13.未來6大趨勢

作者:施振榮  出版社:大塊文化  出版日:2000/09/01 裝訂:平裝
有人從傳統的市場佔有率出發,認為只要先擴大了市場佔有率,把對手都淘汰出局,然後自己就可以為所欲為。過去也許可以這樣,因為產品的變化不大,但是今天在知識經濟體系之下,產品的功能和樣式推陳出新,這種市場佔有率的概念已經落伍了。
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再造的時機與流程

14.再造的時機與流程

作者:施振榮  出版社:大塊文化  出版日:2000/12/01 裝訂:平裝
企業再造是管理的一個很重要的能力,因為要不斷地再造。再造不只是組織的改變而已,理念的突破是更重要的。而越大的組織,如果要有效地再造,實際上是動作越大、時間越長。在再造的過程中,一個「新」CEO (執行長)是龍頭,扮演最重要角色不管是換人或者換腦袋,一個「新」的 CEO 是整個再造成敗最關鍵的因素。
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如何激勵一個夢幻團隊

15.如何激勵一個夢幻團隊

作者:施振榮  出版社:大塊文化  出版日:2000/12/01 裝訂:平裝
組織如果沒有成長,就要有很好的退休制度。實際上,不同的組織有不同的型態,這種型態是跟生意的特質,跟領導者的風格應該有關的,是需要隨之調整的;組織也需要不斷地改造,而建立一個容易改造的環境也是很重要的。內部創業是使得組織不斷地有活力,不斷地成長的重要的一個關鍵;當然,內部的創業可以用不同的模式,不一定說成立公司才叫內部創業,成立一個新的利潤中心(Profit Center)也叫內部創業。
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願景與企業文化

16.願景與企業文化

作者:施振榮  出版社:大塊文化  出版日:2000/12/01 裝訂:平裝
一般卓越的公司,可能具有一些共通的企業文化原則;但是,這些原則也會隨著業務的不同、隨著產業的不同、隨著領導者的不同,可能會有不同的詮釋。因為,客觀環境在變,可能領導者也跟著在變。為什麼企業文化、理念,都跟領導者,還有一層一層的成員,要完全結合在一起?主要的原因就是,企業的活動,每天都在動;如果領導者只是每天在口頭上講願景、理念、文化等等,但是,幾個重要的高級主管的行為,跟這個不符的話 ,幾乎等
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領導者的眼界

17.領導者的眼界

作者:施振榮  出版社:大塊文化  出版日:2001/03/20 裝訂:精裝
這個系列叫做《領導者的眼界》,共十二本書,主要是談一個企業的領導者,或者有心要成為企業領導者的人,在知識經濟所形成的全球化時代,應該如何思維和行動的十二個主題。
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全球化的生產與行銷
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18.全球化的生產與行銷

作者:施振榮  出版社:大塊文化  出版日:2000/11/01 裝訂:平裝
人才的訓練;人才還是扮演最關鍵的角色,也是我們整個全球化發展,必須考慮的重要因素。
定價:120 元, 優惠價:9 108
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
再造宏基(財經企管139)

19.再造宏基(財經企管139)

作者:施振榮  出版社:天下文化  出版日:1996/05/15 裝訂:平裝
這本書由施振榮親自口述,列舉宏?主要的「逆向思考」模式與重要事件,並且詳細的解釋這些獨特想法的形成背景、落實在宏?集團中的具體措施、以及事後的回顧與檢討。忠實的呈現出宏?二十年來的經營心得與教訓,是了解宏?經營管理智慧最完整的著作。
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IO聯網組織:知識經濟的經營之道-天下財經001

20.IO聯網組織:知識經濟的經營之道-天下財經001

作者:施振榮  出版社:天下文化  出版日:2000/07/30 裝訂:平裝
nternet Organization Protocol" 針對知識經濟時代來臨的網路商機與台灣發展契機 , 施振榮先生提出個人有關的知識管理觀點 ,新的願景 , 發展策略 , 組織設計創新想法與管理意涵 , 其中整合集團企業活動的最高指導原則" 聯網組織協定 " ( iOP ) 的觀念性架構 , 非常值得學術界 , 企業界深思 " --------朱博湧 ( 國立交通大學管理
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