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魅麗。花火原創小說66折起

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出版日期


2020~2021 (1)
2016年以前 (23)

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平裝 (19)

作者


李平貴 (17)
李平貴、黃憲仁 (2)
李平貴 、李立群 (1)
李平貴 編著 (1)
李平貴、李立群、珍妮佛.凱麗 (1)
江應龍、黃憲仁、李平貴 (1)
黃憲仁、李平貴 (1)

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24筆商品,1/2頁
海爾HAIER的經營策略-經營顧問叢書8
滿額折

1.海爾HAIER的經營策略-經營顧問叢書8

作者:李平貴  出版社:憲業企管  出版日:2002/05/01 裝訂:平裝
定價:320 元, 優惠價:9 288
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
店長如何提升業績(簡體書)
滿額折

2.店長如何提升業績(簡體書)

作者:李平貴  出版社:電子工業出版社  出版日:2012/01/01 裝訂:平裝
《店長如何提升業績》內容簡介:商店經營的成功,店長的經營管理是關鍵。店長不僅要懂得商店的管理,還要懂得商店的經營、促銷,《店長如何提升業績》專門介紹了店長應懂的各種促銷技巧,包括如何吸引顧客進入商店的技巧,如何利用賣場內的商品陳列、POP廣告、折扣、贈品、兌換、抽獎等方式提高銷售額的技巧,如何通過培訓店員提升各項服務技能提升銷售的技巧……《店長如何提升業績》案例豐富,語言通俗易懂,自上
定價:192 元, 優惠價:87 167
無庫存,下單後進貨(採購期約45個工作天)
中國企業大勝敗-經營顧問題叢書16
滿額折

3.中國企業大勝敗-經營顧問題叢書16

作者:李平貴  出版社:憲業企管  出版日:2002/10/01 裝訂:平裝
中國最高知名度的企業,例如巨人集團、飛龍集團、三株公司、愛多企業、秦池企業,紛紛倒閉,各有其背景原因,引起中國廣大讀者的好奇與探索,此書高居中國暢銷書排行榜內。中國企業為求因應WTO 挑戰,各地湧現出巨大的成功企業,例如海爾集團、青島啤酒等,這些成功企業的發跡史,更吸引住讀者的眼光。本書概分為兩大部分:失敗企業與成功企業,以在大陸暢銷的狀況,必會引起台灣讀者的喜愛。
定價:360 元, 優惠價:9 324
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
365天賣場節慶促銷-商店叢書20

4.365天賣場節慶促銷-商店叢書20

作者:李平貴  出版社:憲業企管  出版日:2007/04/01 裝訂:平裝
本書具體介紹商場在各種節慶可能的促銷活動,並列舉出全年度的節慶假日促銷案例說明,以供讀者操作參考;商家閱讀後,可整合各種有效的促銷工具,知己知彼,未雨綢繆,通盤打算,以奇招出其不意加以制勝。本書特色 指出商場如何規劃、執全年度的節慶假日,以提升業績。
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總經理如何經營公司

5.總經理如何經營公司

作者:李平貴  出版社:憲業企管  出版日:2009/01/01 裝訂:平裝
一個企業的成敗興衰,總經理的領導能力和決策能力,是關鍵性的因素,中外企業概莫能外。一個傑出的總經理是企業的領導者,首先,他是一個戰略家,具有高瞻遠矚的膽識和氣魄,在戰略運籌中能把握全局,先人一步;其次,他是一個思想家、宣傳家,能傳播他的偉大理念與理想,說服別人生共識,一致向目標前進;而且,他還是一個戰術家,能在激烈的商戰中匠心獨運、出奇制勝,使企業在市場中發展壯大,立於不敗之地。有效的領導,良
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為帥之道如何領導企業:總經理行動手冊-經營顧問叢書
滿額折

6.為帥之道如何領導企業:總經理行動手冊-經營顧問叢書

作者:李平貴  出版社:憲業企管  出版日:2004/11/01 裝訂:平裝
本書是專門「針對總經理角色的工作介紹」,一個企業的成敗與衰,經經理的能力是關鍵因素,中外企業概莫能外。有效的領導,良好的管理,意味著總經理該做什麼?何時該昨?但要避免強調該怎麼做,一但你不能授權,你會把自己由經經理降級成功作者告訴部署,你希望他達到的目標,並加以適當的輔導與督促。本書識實務工具書,介紹總經理的各種工作事項,非同一般的理論,與翻譯書。
定價:360 元, 優惠價:9 324
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
商店標準操作流程

7.商店標準操作流程

作者:李平貴  出版社:憲業企管  出版日:2010/05/01 裝訂:平裝
在競爭日益激烈的市場環境下,對企業經營者來講,這是一種大挑戰、大危機。但是,危機也就是機會,只要企業能夠按照規範化管理運作的模式,從內部加強自身的修煉,不斷提升適應競爭環境的能力,這種挑戰就能轉化為一種更強的生存能力,使企業在同行業中脫穎而出。本書《商店標準操作流程》擯棄了以往那些空洞的說教及花哨的管理理論,以管理實務、管理制度、工作規範、崗位職責與管理表格等實用工具的形式,全面而具體的呈現了商店
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中國企業大競爭
滿額折

8.中國企業大競爭

作者:李平貴  出版社:憲業企管  出版日:2002/12/01 裝訂:平裝
本書專門介紹中國企業的競爭,所收集競爭案例都是大陸地區代表性企業。以生動描述手法,力求每個案例都有可讀性。「知己知彼,才能百戰百勝」,台商( 或台幹 )要進入中國市場,不論是投資設廠或產品行銷,這本書的實際案例,都可以參考運用,有所啟發。
定價:360 元, 優惠價:9 324
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
店長的促銷技巧-經營顧問叢書24

9.店長的促銷技巧-經營顧問叢書24

作者:李平貴  出版社:憲業企管  出版日:2003/05/01 裝訂:平裝
本書將告訴你商店的經營成功,店長實居於關鍵地位;店長不僅要懂得商店的經營、管理,更要懂得商店的促銷。
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麥當勞操作手冊-經營顧問叢書28

10.麥當勞操作手冊-經營顧問叢書28

作者:李平貴  出版社:憲業企管  出版日:2003/10/01 裝訂:平裝
在全球各大商學院的MBA課程裡,麥當勞公司是典型的案例公司,為企業嚮往的學習對象。麥當勞從一家路邊小吃攤,到擁有世界無數億顧客群的國際大企業,高速成長的企業經營祕密,例如麥當勞QSCV經營哲學、麥當勞標準運作方式,麥當勞的特許連鎖加盟作法、工作人員的培訓運作、麥當勞產品的標準製作技巧、針對幼兒的歡樂促銷、廣告訴求技巧、手冊式經營方法....,均為企業人仕嚮往的「祕本」。此書是根據內部資料所改寫的書
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搶灘中國-經營顧問叢書21
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11.搶灘中國-經營顧問叢書21

作者:李平貴  出版社:憲業企管  出版日:2003/01/01 裝訂:平裝
隨著中國加入WTO之後,各國企業爭先恐後的加入角逐中國市場,本書特點在於全部採用實例介紹,分析透視跨國企業的行銷運作,了解他們的成功與失敗,具體呈現在讀者眼前。
定價:360 元, 優惠價:9 324
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
高績效主管行動手冊-經營顧問叢書23
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12.高績效主管行動手冊-經營顧問叢書23

作者:李平貴  出版社:憲業企管  出版日:2003/05/01 裝訂:平裝
企業運作是由各部門組成,分工而合作,企業要提昇核心競爭力,主角在於人,企業要「打造出獨撐一面的高績效主管」。為達此目的,本書是「為提昇企業部門績效」而「專為部門主管而撰寫」,內容包括主管應懂的各種工作技巧與管理技巧。
定價:360 元, 優惠價:9 324
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
總經理工作重點-顧營顧問叢書143

13.總經理工作重點-顧營顧問叢書143

作者:李平貴  出版社:憲業企管  出版日:2007/05/01 裝訂:平裝
本書特色 指出企業總經理應採取的各種行動。內容介紹 本書是針對企業總經理而撰寫。一個企業的成敗興衰,總經理的領導能力和決策能力,是關鍵性的因素,中外企業概莫能外。一個傑出的總經理是企業的領導者,本書共有24章,指出總經理應採取的各種工作重點,值得企業高層領導者參考借鑒。
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餐飲業操作手冊-經營顧問叢書48

14.餐飲業操作手冊-經營顧問叢書48

作者:李平貴  出版社:憲業企管  出版日:2005/01/01 裝訂:平裝
本書特點之一是「針對性強」,是專門針對餐飲業之經營管理者而撰寫之工具書,是作者在餐飲業之授課教材而重新編輯。本書特點之二是「實用性強」,以作者在餐飲業的工作經驗,並吸收了大量的餐飲界管理案,因此,本書內容具體實在,操作性高了是從事於中餐、西餐業者的最佳實 用參考書。
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CEO拯救企業-企業傳記叢書7

15.CEO拯救企業-企業傳記叢書7

作者:李平貴  出版社:憲業企管  出版日:2004/08/01 裝訂:平裝
在實際經驗的過程中,企業的成功離不開企業領導人的個人英雄行為,往往都是反敗為勝的大師,當之無愧的強者,他們在扭轉企業虧損的過程做法中,更是吸引許多人的好奇。本書所介紹的美一個真實故事,都是國際著名頂尖企業(日產.諾基亞.柯達.IBM.克萊斯勒.蘋果.愛迪達)轉虧為贏得奮鬥過程,細讀本書可感受到企業如何走出死亡漩渦,更看出CEO如何推動企業的革命。
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店長如何提昇業績-商店叢書9

16.店長如何提昇業績-商店叢書9

作者:李平貴  出版社:憲業企管  出版日:2006/07/01 裝訂:平裝
店長不僅要懂得商店的經營.管理,更要懂得商店的促銷.本書(店長如何提昇業績),顧名思義,就是介紹(店長應懂的各種促銷技巧,促銷能力)內容:以往商店開業後採取(坐而等)客戶上門的經營方式,己經不適合了;商店必須(起而行)(促銷)才能經營成功.各種零售業研究都可證明:做好商店的管堙與促銷.就是本世紀的(零售大贏家)!
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總經理重點工作
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17.總經理重點工作

作者:李平貴  出版社:憲業企管  出版日:2011/12/24 裝訂:平裝
某個星期一早上,你走進一間門上釘有「總經理」頭銜的辦公室。你知道你必須做一些事情,你必須「採取行動」。可是做什??怎?行動?公司的所有人對你有所期望,他們期望什?呢?這本書可以或許答覆這個問題。 被提升?總經理的關鍵,就是要讓那些擁有任命權的人認?你是個總經理人才。要讓他們相信,你的能力遠迢過你以往傑出的表現。首先要讓他們相信,你可以順利地由部門經理轉任總經理。他們心中的關鍵問題是:你能不能將你
定價:360 元, 優惠價:9 324
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總經理如何管理公司

18.總經理如何管理公司

作者:李平貴 編著  出版社:憲業企管  出版日:2009/08/01 裝訂:平裝
管人是科學,用人是藝術。「用人管人」是總經理必備的一種綜合能力。自古以來,胸有宏業偉績之士,無不以攬天下英雄人物為己任;企業擁有優秀人才,才得以成長、茁壯。劉備三顧茅廬請諸葛。蕭何月下追韓信,成為千古美談。要成就事業,必得一流人才。沒有人才,從何空談事業.不用賢能之智,不借良才之長,乃愚蠢之舉。總經理的才幹,就是長於識人善用,這就是用人的藝術。 「總經理的要義就是發動其他人去工作。」一個總經理即
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速食店操作手冊

19.速食店操作手冊

作者:李平貴 ; 李立群  出版社:麥可國際  出版日:2010/08/01 裝訂:平裝
現代零售業的發展,已有飛躍的進步,尤其是各種連鎖店,經營者為服務客戶、爭奪市場而努力,比比皆是。美國經濟力量的雄偉,生活條件的富裕,眾所皆知,有句傳神的形容詞:「嚼著麥當勞漢堡,喝著可口呵樂,那麼你就嘗到了美國夢的滋味……」,其實,這些跨國企業的經營,其屢戰不敗的經營秘密、QSCV做法、務實的態度、嚴謹的管理,更值得我們欽佩與學習。本書分析國際著名的速食連鎖業者的做法,包括肯德基、麥當勞、漢堡王、
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店長如何提升業績(修訂本)(簡體書)
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20.店長如何提升業績(修訂本)(簡體書)

作者:黃憲仁; 李平貴  出版社:電子工業出版社  出版日:2015/02/01 裝訂:平裝
商店經營的成功,店長的經營管理是關鍵。店長不僅要懂得商店的管理,還要懂得商店的經營、促銷,本書專門介紹了店長應懂的各種促銷技巧,包括如何吸引顧客進入商店的技巧,如何利用賣場內的商品陳列、POP廣告、折扣、贈品、兌換、抽獎等方式提高銷售額的技巧,如何通過培訓店員提升各項服務技能提升銷售的技巧……本書案例豐富,語言通俗易懂,自上市後,獲得許多店長的好評。
定價:228 元, 優惠價:87 198
無庫存,下單後進貨(採購期約45個工作天)
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