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出版日期


2020~2021 (1)
2018~2019 (1)
2016~2017 (1)

裝訂方式


平裝 (3)

作者


(日)石川和幸 (2)
石川和幸 (1)

出版社/品牌


人民東方出版社(東方社) (2)
臺灣東販 (1)

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3筆商品,1/1頁
全球化時代的供應鏈管理技巧:剷除風險、突破經營困境,打造最強永續競爭力!
滿額折

1.全球化時代的供應鏈管理技巧:剷除風險、突破經營困境,打造最強永續競爭力!

作者:石川和幸  出版社:臺灣東販  出版日:2021/11/29 裝訂:平裝
COVID-19疫情等天災人禍導致全球供應鏈異常, 港口停工及壅塞,半導體和其他物資因短缺而漲價, 經濟與民生劇烈動盪的時代, 「全球化」的弱點也隨之暴露! 與實務完美結合,嚴峻局勢中不可不知的供應鏈布局 最大目標:精準規劃×消除浪費×持續獲利! 應對全球化的進展和不確定性,供應鏈管理是有效的工具。 不過若是只應付必要性,就只會淪為僵化的流程。 供應鏈管理(SCM)的目的是「消除浪費」並「持續獲利」! 這是一本圖解入門書,不僅解說第一線工作者必須知道的基礎機制, 以及執行業務時該注意的重點,還整理介紹靈活運用系統的方法。 由淺入深介紹供應鏈管理的機制與靈活應用, 企業與第一線工作者必讀!高效率檢視、建構供應鏈管理! 在這個瞬息萬變、充滿不確定性的世界, 企業不能不建構供應鏈管理! ★強化競爭力、收益性、風險應對能力 ★理解構成供應鏈網絡的設計方法 ★聰明規劃、串聯、整合 ★效率、品質、速度兼具的業務執行力 ★展望未來課題,與時俱進不斷進化 世界局勢再動盪依然獲利! 讓供應鏈管理發揮最佳功效的成功密碼!
定價:460 元, 優惠價:9 414
庫存:1
庫存管理實踐(簡體書)
滿額折

2.庫存管理實踐(簡體書)

作者:(日)石川和幸  出版社:人民東方出版社(東方社)  出版日:2019/05/01 裝訂:平裝
本書共分12章。第1章敘述庫存的定義和特徵。第2章介紹會計上的庫存定義。第3章和第4章分別概括了流通業和製造業的庫存特徵。第5章講解傳統的庫存管理方法。第6章介紹供應鏈的設計方法。第7章介紹需求預測和銷售計畫的制訂。第8章介紹需求計畫的制訂。第9章介紹通過設計物流業務來管理庫存。第10章介紹降低庫存單價的方法。第11章會涉及關於庫存「視覺化」及管理指標。第12章介紹支撐庫存管理的系統。
定價:408 元, 優惠價:87 355
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SCM供應鏈管理系統(簡體書)
滿額折

3.SCM供應鏈管理系統(簡體書)

作者:(日)石川和幸  出版社:人民東方出版社(東方社)  出版日:2016/10/01 裝訂:平裝
許多企業都在為SCM改革與重新制定SCM業務的事情所困擾。其原因可以大致分為以下4個方面: ①過去的SCM改革失敗了。 ②改革暫時發揮了效果,但又恢復至原狀。 ③環境改變了,需要再一次進行SCM改革。 ④從現在起著手SCM改革。 一般認為屬於上述①、②情況的企業是在SCM改革中失敗了。我不怕誤解地說,失敗的原因在於“錯將SCM改革當成了臨時的改善”。他們誤認為只要引進SCM系統,或是成立SCM組織
定價:228 元, 優惠價:87 198
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天

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