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哈佛商學院教授、管理思想大師、《創新者的窘境》作者克裡斯坦森， 榮獲“當代50名具影響力思想家”。2010年春，克裡斯坦森被診斷罹患淋巴癌。他忍受化療的煎熬 ，與病魔抗爭，並反復思索自己的人生是否過得有意義，他領悟到“上帝衡量我的人生，不是用金錢，而是我可以幫助多少人，變成更好的人”。他為哈佛商學院畢業生發表了一場極具影響力的演講：你要如何衡量你的人生。 這場演講引人深思，他運用哈佛商學院課堂中教

“顛覆性創新”呈現了“顛覆性創新之父”克萊頓‧克裡斯坦森關於該理念細緻入微的研究，是讀者全面和精准理解克裡斯坦森思想的代表性作品。從顛覆性創新帶來的威脅，到商業模式創新、產品創新，再到對於顛覆性創新的反思等，克裡斯坦森通過引人入勝的解析，回答了“顛覆性創新”方方面面的問題。顛覆事實上是可創造、可預測、可化解的，關鍵在於我們能否做對的事。對於戰略團隊、產品開發部門、組織領導者以及個人而言，瞭解《顛覆

本書運用顛覆式創新理念為教育指出了一條光明大道。你將會看到什麼是以學生為中心的教學方式，怎樣才能實現真正的因材施教。顛覆是一種將昂貴、複雜的市場產品與服務變得簡便、易得的過程。本書不僅會讓你瞭解課堂創新的方法和新市場，也將為你介紹顛覆的發展變化模式，讓你領略顛覆的正面力量。你將看到，未來的課堂不再只是技術的空殼，而是讓學生能在他們喜歡的地方、以他們喜歡的步調、符合他們智能類型的方法去學習。什麼樣的

創新的力量足以帶來產業革命，聚集世界財富。歷史是最好的見證：蘋果iPod擊敗了索尼隨身聽，星巴克的精選大豆和氛圍讓其他的咖啡店黯然失色，Skype利用“免費”策略戰勝了AT&T，eBay從傳統的廣告中脫穎而出。創新型企業家迸發的創新型觀點為企業帶來了巨大的競爭優勢和財富。他們是如何做到的？我該如何去做？成為今天的企業家都在思考的問題。本書作者與“創新大師”克萊頓?克裡斯坦森合作完成了一項歷時八年的研究，試圖追蹤創新型而且往往具有破壞性的商業思想的來源。他們採訪和調查了研發出革命性新產品和服務的首創者，以及利用創新型商機建立起來的公司的創辦者和CEO們，例如eBay的創始人皮埃爾?奧米迪亞，亞馬遜的締造者傑夫?貝佐斯等等。 作者的目標並不在於調查每一個公司的策略，而是深入創新者的思想，探索他們的思考方式。他們研究了這些創新者在什麼時候、什麼情況下想出這些研發新產品和創建新產業的點子；他們職業生涯中最有價值和*創新性的商業構想，以及這些想法的產生過程。在此基礎上，作者總結出了這些創新型企業家共同的思維特點和行為方式，從而提出通過質疑―觀察―交流―實踐―聯想這一模式，可以造就創新者的DNA。 作者闡釋了如何利用以上技能激發思維，如何在實踐中與同事合作實施這些想法，並在策劃和組織的過程中建立自己的創新技巧，提高自己的競爭力。他們也提供了一種自我鑒定的方法，供讀者測試自己的創新DNA。這本書具有很強的實用性和啟發性，對於提高團隊的創新能力非常有幫助。

本書運用顛覆式創新理念為教育指出了一條光明大道。你將會看到什麼是以學生為中心的教學方式，怎樣才能實現真正的因材施教。顛覆是一種將昂貴、複雜的市場產品與服務變得簡便、易得的過程。本書不僅會讓你瞭解課堂創新的方法和新市場，也將為你介紹顛覆的發展變化模式，讓你領略顛覆的正面力量。你將看到，未來的課堂不再只是技術的空殼，而是讓學生能在他們喜歡的地方、以他們喜歡的步調、符合他們智能類型的方法去學習。什麼樣的創新才能激發學生的學習動機？讀懂本書，你完全可以開發自己的“必殺級應用”，以更加簡單且實惠的方式滿足學生對成就與歸屬的需要，贏得他們的關注。