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問題沒瞄準，再怎麼努力也是做白工！跟著世界最強顧問團隊──麥肯錫學習精準提問、標靶解決、快速見效的邏輯思考策略，從此人生再也沒有解決不了的難題！ 麥肯錫的員工如何對工作中的問題進行高效分析與解決？他們有什麼工作祕訣？又遵循哪些保持高效工作的原則？ SCQA分析、MECE法則、SWOT分析、二八法則、象限模型……所有麥肯錫經典思考工具一次分享！ √危機處理 √邏輯思考 √領導統御 √效率飆升 √團隊合作 【精準推薦】JonJon MBA／人氣知識性YouTuber齊立文／《經理人》月刊總編輯鄭緯筌／《1分鐘驚豔ChatGPT爆款文案寫作聖經》作者鄭俊德／「閱讀人」主編 本書透過七大章節一一提供解答：第一章　發現問題與思考問題．很多時候，我們對一個問題緊追不放，但從邏輯的角度而言，這種對「根本」的認定根本經不起推敲。．批判思考就是要換個角度思考問題，其中一個重要方式便是「倒因為果，以果推因」。．採用「空、雨、傘」和「邏輯樹」等思考工具來拆解問題。．思考問題切記不要「先射箭，再畫靶」。 第二章　解決問題的高效武器：分析．盡可能採取「俯瞰視角」來檢視問題。．善用MECE、SWOT分析法，釐清問題的癥結所在。．採取「情境分析」，預想所有可能發生的事，防患於未然。 第三章　培養幾個高效能的工作習慣．利用「二八法則」，把力氣花在刀口上。．學會篩選重要資訊，找到問題的關鍵。．學會資料保管的學問，做事事半功倍！．學會在五分鐘內內清晰地用邏輯表達自己的想法與概念。．進行討論時，要徹底放下階層觀念，承認任何意見都有其價值。 第四章　懂得溝通，做「精英部下」．處於逆境時，要如何保持樂觀心態？．摸清上司是「理智型」還是「情感型」，找到溝通的方法。．培養將事物「數值化」的能力，以事實為基礎提出假設。 第五章　合理組建團隊，有效完成任務．一個團隊的水準如何，並非取決於菁英，而是取決於該團體中的劣勢。．要及時與下屬交流，消除困惑。．好的主管懂得授權，提高部屬的能力。．開會要「快狠準」，在適當的時間迅速開完。 第六章　抓住客戶心理，讓客戶感到滿意．不要只用一個管道跟客戶溝通，要靈活運用email、電話等多重

作為全球最著名的管理諮詢公司，麥肯錫擁有近萬名諮詢人員。他們分佈在全球各地，以專業的技術知識及高效的工作效率為有需要的客戶提供著寶貴的諮詢意見。 那麼麥肯錫諮詢公司的員工是如何對工作中的問題進行高效分析與解決的呢？他們有什麼工作秘訣？又遵循著哪些保持高效工作的習慣呢？ 邏輯樹、鷹眼分析、MECE法則、AIDMA模型…… 翻開此書，你將找到問題的答案。

在現代社會，情商對成功起著關鍵性的作用。情商對於每一個人來說都至關重要，一個擁有良好情商的人不僅能承受各種心理壓力，更能夠坦然面對競爭，創造成功的機會。著名成功學家卡耐基曾經說過，成功是由15%的專業技能與85%的為人處世構成的。本書結合卡耐基對情商的研究精華，從提高情緒控制能力、提高情緒智力、調控情緒力量等方面入手，結合實際案例，深入淺出地講解如何提高情商，幫助讀者更好地生活。內容將卡耐基的理論講解與生活實例相結合，簡明生動、實用性強。

這是一本通俗的金融學讀物，它深入淺出地告訴讀者：什麼是金融、金融學？金融危機到底是怎麼回事？危機之後，金融市場是否會終結？為什麼會存在金融市場？金融交易除了讓華爾街、金融界賺錢之外，對社會到底有沒有貢獻、有沒有創造價值？如果有的話，又是如何貢獻，如何創造價值的？《金融學常識常備實用百科》以金融學的纂本結構為骨架，以生活中的鮮明事例為血肉，從個人理財、行銷投資到國際資本運轉，生動而又嚴謹地闡述了金融

在現代社會，情商對成功起著決定性的作用。情商對於每一個人來說都至關重要，一個擁有良好情商的人不僅能承受各種心理壓力，更能夠坦然面對競爭，創造成功的機會。著名成功學家卡耐基曾經說過，成功是由15%的專業技能與85%的為人處世構成的。本書結合卡耐基對情商的研究精華，從提高情緒控制能力、提高情緒智力、調控情緒力量等方面入手，結合實際案例，深入淺出地講解如何提高情商，幫助讀者更好地生活。 本套書目前已出版

1926年，傑姆斯·麥肯錫(JamesMckinsey)在美國創立了麥肯錫諮詢公司，而麥肯錫公司的創建開啟了現代管理諮詢的新紀元。到了20世紀三十年代，麥肯錫致力於把自己的公司打造成解決企業重大管理問題的諮詢公司。他聚集全球最優秀的人才，恪守嚴格的道德準則，以最高的專業水準和最卓越的技術為客戶提供一流的服務，並不斷提高公司在行業中的地位。經過多年的發展和沉澱，現在的麥肯錫公司已經成為全球最著名的管理諮詢公司，在全球44個國家和地區開設了84間分公司或辦事處。麥肯錫目前擁有9000多名諮詢人員，分別來自78個國家，均具有世界著名學府的高等學位。麥肯錫之所以被推崇，不僅是他們擁有獨特的工作思維方式與工作方法，還因為他們擁有十分高效的工作效率，也就是我們所說的“高效能”。“高效”這個詞不僅是工作與管理中我們所追求的，也是當今這個飛速發展的時代的主題。如何做到高效的工作呢？相信看了這本書後，你會得到一個滿意的答覆。在本書中，我們錄入和講了很多麥肯錫人的真實言論和故事，其中涉及到了發現問題、思考問題、分析問題、解決問題、高效溝通、團隊合作、客戶心理等多方面內容，可以說涵蓋了工作中方方面面的問題，希望能夠為讀者實現高效工作提供有益的幫助。

★解碼麥肯錫公司的看家本領，傳授頂級諮詢專家的獨門訣竅顛覆性執行指南──麥肯錫五十八個高效工作秘訣革命性工作方法──全球頂級諮詢公司管理精華 邏輯樹、鷹眼分析、MECE法則、AIDMA模型、SCQA分析、電梯法則、7S策略 本書彙整許多來自麥肯錫內部的真實言論和故事，其中涉及發現問題、思考問題、分析問題、解決問題、高效溝通、團隊合作、客戶心理等多方面內容，可說涵蓋工作中各方面的問題，相信能為追求高

全書共分為五個章節，分別從素描的發展概況、表現形式、構成要素、訓練方法、基礎素描訓練科目及設計素描等不同方面，較為詳盡地介紹了素描的內容、形式、方法、步驟等基礎內容。本教材在注重其思想性、啟發性和適用性的基礎上，強調理論與實踐相結合，著意培養學生對素描作為造型藝術基礎的認識，以及對素描作為獨立繪畫語言的理解。

本書共八章，內容包括：招貼設計的基本知識、招貼設計的創意啟示、招貼創意設計與表現、招貼設計的色彩視覺傳達、招貼創意設計的構圖、商業類招貼創意設計等。