三民網路書店 / 搜尋結果

★ 涵蓋PMBOK®指南第7版精髓和最新PMP考綱的所有考點！★ 適用於PMP、CPPM、CPMS、CNSpm、OPME、APMS、APME等認證考試。本書作者根據數十年的專案實務和教學經驗，用一種全新的視角和思維方法呈現新版專案管理考試的最新考點；經由情境案例方式呈現，銜接專案管理知識與實務，使讀者「身歷其境」，獲得沉浸式的學習體驗，在學習專案管理方法的同時，更高效地準備專案管理認證考試。本考題解析關注於新版考試的情境題分析，不包含認證考試的非情境題內容。本書涵蓋了《PMBOK®指南》（第7版）的內容精髓和最新PMP考綱的所有考點，能幫助讀者在巨變時代更能掌握做好專案的關鍵要點，並幫助讀者更系統化地準備考試，更高效地通過專案管理認證考試。本書無論對於已考過專案管理認證考試者或不打算參加考試者，皆可以通過書中和真實工作相似的情境案例，切實掌握如何在實際專案工作中，按照正確的思路和方法，循序執行專案，對於在專案中更成熟地待人處事，也有很大的幫助和參考價值。選擇本書，即是選擇從專家的角度深入了解專案管理的奧秘。◆ 三原三域法：從專案管理原則出發，通過「三原三域分類法」，幫助讀者——學會最新的專案管理思維與做法。◆ 全新的視角：以本書作者研發的「5D專案領導力模型」，深入剖析PMP——最新考綱，帶來全新的學習視角。◆ 情景案例式：模擬考題貼近最新PMP考試的「情境化考題」，以真實專——案情境案例呈現考綱要點。

在當今這個技術日新月異、變化莫測的時代，專案管理成了驅動變革的核心力量。「5D專案領導力」就是「敏捷領導力」，不單是這個時代的創新產物，也是面對巨變時代專案領導者的重要指引。本書透過深刻的分析，揭示了專案領導力在現今商業環境中不可或缺的角色，並揭秘了在技術革命的洪流中，成功交付專案價值的關鍵策略。書中不僅納入了十篇精心挑選的案例分析，還提供了深度討論，為讀者指明了一條探索提升專案領導力的路徑。這些內容匯集了作者豐富的實戰經驗，同時也標誌著專案管理理念的重大進步。《5D專案領導力》旨在武裝當代領導者，使他們能在AI主宰的未來不僅適應變化，而且能夠引領變化，從而確保專案的成功交付，並創造出真正的價值。本書特色：《5D專案領導力》被讚譽為「專案管理界的一大突破」，融合了東西方智慧與專案管理實務應用，提供了一套全面的專案領導力評估和提升方法，展現出無與倫比的現實性和創新性。以下是本書的特色：◆ 智慧融合：結合東西方智慧及專案管理理論，應用於專案管理實務。◆ 理論創新：PL5D模型包含5大維度、8項原則、40種領導力狀態。◆ 實務導向：提供評核和提升專案領導力方法，愉悅高效交付專案價值。◆ 專業認可：獲得業界專家強烈推薦，認可其理論和實踐價值。

【內容概述】本書介紹敏捷的由來、各種傳統與敏捷模式、敏捷心態、敏捷架構、流程、工具、產出、敏捷於傳統專案管理的應用及敏捷在創新創業的應用，使讀者深入了解敏捷專案管理、把握敏捷的精神。【內容特色】● 涵蓋國際敏捷專案管理知識，是培養敏捷基本技能之必讀秘笈● 整合PMI-ACP®認證考試最新公告的參考書及其他敏捷專案管理書籍的精華● 整合作者30年軟體開發經驗與多年來的敏捷授課和輔導實務經驗● 有系統

本書主要介紹了敏捷的由來，各種傳統敏捷形式，敏捷的架構、流程、工具，敏捷與傳統專案管理的應用及敏捷在企業創新的應用，使讀者瞭解敏捷項目管理，把握敏捷的精神。本書內容深入淺出，是專案管理人員案頭的必備寶典。

※ 內容概述本書介紹敏捷的由來、各種傳統與敏捷模式、敏捷心態、敏捷架構、流程、工具、產出、敏捷於傳統專案管理的應用及敏捷在創新創業的應用，使讀者深入了解敏捷專案管理、把握敏捷的精神。本書希望讓讀者抓住敏捷的精神，把在本書獲得的敏捷知識，應用「創新」與「雙創」教育，而且可以進而應用於資訊或非資訊領域的工作上與生活上，並奠定通過PMI的「PMI-ACP®敏捷專業人士」認證考試或NPMA的「APMA®敏

《敏捷專案管理基礎知識與應用實務--邁向敏捷之路》一書在各方的殷殷期盼之下終於出版了，作者本學會理事長許秀影博士集結30年來的軟體開發經驗與多年來的敏捷授課和輔導實務經驗，濃縮精華於本書中，在新書發表會當日造成轟動！許秀影博士說，在這個雲端、大數據和行動互聯網快速發展的時代，誰能最快做出符合使用者需求的產品，誰就能存活，敏捷就是在變動的商業環境下，因應變動並且獲利的能力，敏捷團隊以持續穩定且可預測

本書作者根據數十年的項目實踐和教學經驗，通過一種全新的視角和思維方法來呈現新版PMP考試的考點和題型。本書採用情境化的描述方式，將項目管理的知識與實踐進行銜接，使讀者"身臨其境”，獲得沉浸式的學習體驗，在學習項目管理方法的同時更高效地準備PMP認證考試。本書涵蓋了《PMBOK指南》(第7版)的精髓內容和新版PMP考綱的所有考點，能幫助讀者在巨變時代更好地掌握做好項目的關鍵要點，更有效地進行備考，從而更高效地通過PMP認證考試。

•依據PMBOK® Guide第六版編寫，有助於學習國際專案管理知識體系•涵蓋專案管理知識，是培養專案管理基本技能之必讀秘笈•理論與實務並重，提供專案應用層面之必要技術與方法•從實用出發，結合國際的知識體系，更適合華人使用•文字淺顯易懂，案例豐富貼近實務，讓您易於學以致用

次世代網路的興起與創新技術帶來新革命，未來對國軍在通資網路應用上產生重大影響，本書從不同層面探討國軍面對次世代網路應有之認知與作為。

本書基於作者團隊長期在項目管理、項目培訓、項目顧問的一線工作中積累的經驗，融入了《易經》和霍金斯博士的能量層級模型，提出了獨創的、可衡量的，用於評價和改善領導者、團隊及組織領導力水平的PL5D項目領導力模型。

本書是由國際專案管理學會PMI所推出，具有重要意義的全球性標準，是第一本針對特定領域的「專案管理知識體系指南」﹝PMBOK指南﹞擴充本，提供在公部門獨特環境下專案運作流程的原理、特點及管理方法。 本書在體系結構及專業術語都與P