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企業在日常運行中面臨各種各樣的已知或未知的風險。內部控制體系像萬丈高樓的地基，好的內部控制體系能夠確保企業持續、健康、穩定的發展，保障戰略目標的實現。所以企業在日常運營中需要建設好自己的內部控制體系。《企業內部控制全流程實操指南：規範講解+流程分解+操作實務+案例解析》作者一直深耕在企業內部控制工作的一線，不僅對內部控制理論有深入的理解，而且對內部控制實踐也積累了豐富的經驗。本書從企業戰略層面、業務層面，系統地介紹了組織架構、發展戰略、人力資源、社會責任、企業文化、內部信息傳遞、信息系統、合同管理、工程項目管理、研發項目管理、採購業務、銷售業務、擔保業務、業務外包、資產管理、資金活動及財務報告等業務環節內部控制體系建設的具體路徑、程序與方法，並對內部控制各要素、各業務環節的主要風險及應對策略做了詳細描述。本書使用了大量的流程、圖表和案例，可作為企業內部控制體系建設與評價的工具書。《企業內部控制全流程實操指南：規範講解+流程分解+操作實務+案例解析》適合企業風險管理、內部控制負責人，高等院校相關專業師生，以及對企業內部控制體系建設感興趣的讀者閱讀和使用。

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