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魅麗。花火原創小說66折起

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出版日期


2024年 (1)
2022~2023 (1)
2020~2021 (3)
2018~2019 (1)

裝訂方式


平裝 (4)
軟精 (2)

作者


賀柏瑜 (3)
賀柏瑜-作;Barry Chen-繪 (2)
賀柏瑜(Benson Ho)-作;Barry Chen-繪 (1)

出版社/品牌


優理實業 (6)

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6筆商品,1/1頁
人生之最-態度七大®:成功學生/上班族的實用心法書
滿額折

1.人生之最-態度七大®:成功學生/上班族的實用心法書

作者:賀柏瑜  出版社:優理實業  出版日:2021/11/01 裝訂:平裝
在快速變遷的商場競賽中,上班族人員應該如何在有限時間內有效拓展出優異績效?如何創造新高?最實用秘訣是什麼?蕭條景氣下,要如何突破瓶頸?為什麼有些人的績效總是夏夏叫?為什麼有些人的荷包總是滿滿滿?超級員工的專業know─how(能力)究竟是什麼?KSM而已嗎?到底還有何過人之處,能成為鎂光燈下、躋身業界的星光大道頂峰,並為自己賺來億萬人生的成就?同樣是上班,為何就有人能輕易擄獲上級長官或客戶的心,讓其心甘情願地、開心地花錢升官加薪呢?結局差的員工是自己技不如人?為何找不到方法?究竟成功上班族應具備哪些能力,才能稱為擁有全方位能力?相信這些,也是許多企業老闆及上班族腦海中很想知道的答案。讀完這本書,將發現,答案就在這裡面了。從今,不要再只說態度兩字了,那是外行人的說法。而要說態度七大R,此乃行家的密訣。『態度七大R』宛如另一棟宏偉的建築物,可望屹立於世長長久久。過去,頂尖公司們最流行的經典態度研修課程,如放電影,看時有感覺、看完不詳所云,我們也了解其不足在哪裡,了然於心,因為牛性難改! 認識了態度七大R,反觀我在過去和現在的職務上,不也熱情、活力充沛,但沒能兼重此七大態度,只知重視屬員的勤勞、誠懇及配合度(團隊合作),忽略也要重視主動性、急迫感、責任感、信心度,整個態度面就是不夠的。甚一直以為KSM才是真、硬功夫,不知A才是上乘真功夫、軟實力。真的是要佩服優理公司賀柏瑜Benson Ho企管大師Master的發現。對不良學生或員工來說,態度七大R或許是一個緊箍咒;但對好的家長或老闆來說,它卻是一個非常好的、免錢的心靈控制方法。Benson他告訴我們,學習要好,一定要態度七大R;工作要好,一定要態度七大R;感情要好,也一定要態度七大R;宗教修證要好,一定要態度七大R。本人除感佩外,也會改變自己團隊績效的著眼重點,這本態度專書真的是太好了,學生、上班族、甚至每個眾生務必都要人手一冊才對。情境領導II作者Ken Blanchard講Commitment(包括動機Motivation及信心Confidence),是不精確的說法。以整體觀、構面觀地呈現,我們分析歸納出,勤勞度、誠懇度、主動性、急迫感、責任感、配合度、信心度七種態度。除使瞭解自己以往態度之優缺點,更要懂得有效地使用態度七大R,養成學生族、上班族學習、工作的意願與動力,以增進學習、工作績效的產出。
定價:450 元, 優惠價:9 405
庫存:1
職場升遷金字塔模型:面試者的實用工具書
滿額折

2.職場升遷金字塔模型:面試者的實用工具書

作者:賀柏瑜(Benson Ho)-作; Barry Chen-繪  出版社:優理實業  出版日:2021/02/01 裝訂:平裝
工作目標的完美達成,乃需要多項能力,故職場升遷模型構念,來自於完美達成工作目標的各項能力。聰明的職場升遷者,要同時集焦於個人的知識、技巧、管理、態度、習慣、關係、頻道各項能力俱足,而不是成為投機者。
定價:400 元, 優惠價:9 360
庫存:1
顧客需求模型:行銷者的實用工具書
滿額折

3.顧客需求模型:行銷者的實用工具書

作者:賀柏瑜-作; Barry Chen-繪  出版社:優理實業  出版日:2022/07/01 裝訂:平裝
Maslow發明人類需求層次、Peter Senge發明學習型組織 / KenBlanchchard發明情境領導,哈佛公司有專業銷售技巧、DDI有目標選材,每位都靠一個理論紅透「全球」半邊天。不認識,還真難說他有學透企管(訓練)!?顧客需求模型理論(行銷)[CM值>CP值]、五力型組織(領導)>學習型組織/情境領導、銷售優勢>PSS、職場升遷金字塔模型(面試)>目標選材、態度七大集於一身,5本了仍不聞不問,竟抵不過任一理論書來得銷售紅?!因文人相輕?還是識貨者太少?殆僅台灣的華人區,才可能發生這種事。本本世界級五大商管理論訓練書,至今無人聞問!?哈優理YK公司全球訓練確是有真材實料的。以下陳述的話,只有國際級企管訓練專家才看得懂:為什麼1.五力型組織>情境領導II、學習型組織、教導型組織?因爲情境領導只集焦於績效的能力與意願(4階段),然而五力型組織更集焦於績效產出之學/教/策/行/檢五領導力的能力與意願(5階段),讓領導績效更顯著有力;2.銷售優勢SE>專業銷售技巧PSS?因為SE涵蓋了銷售知識/技巧/管理/態度KSMA,銷售技巧中則分述標準式(ONC)、並行式、穿插式,讓銷售更全面有效;3.職場升遷金字塔模型WPPM式面試>目標選才,因爲WPPM多涵蓋職務需要的KSMAHRC職能分類及排序比,讓面試精準有效,目標選才只挑幾項職能;4.態度七大>KenBlanchard二態度說,因為績效與勤/信有關以外,還與誠/主/急/責/配直接相關;5.顧客需求模型CM式行銷>行銷企劃,因CM除了CP經濟/效益兩大N外,還多了SCRS安全/方便/信賴/服務四大N,讓行銷企劃更集焦、更上層樓。上班族的5本隨身寶典(賀氏五大企管理論用書)已上市,你要成爲職場之神,不再爲工作煩惱,做個成功的快樂上班族,不管是內外勤人員,上班一㸃都不難,一看就開竅了!搶購趁早,以免向隅。企業之最 顧客需求模型CM一家企業永續經營的命脈根源是什麼?一家公司生存最最重要的事是什麼?我必須說:是「顧客需求模型CM」。為什麼?因有了顧客需求模型CM,才能掌握市場,才有銷售額,才有利潤,也才有企業的生存;好比人最重要的,就是生存/安全/社會歸屬感/尊重/自我實現,一樣的道理。許多企業人士成天忙著業務,卻很少思索一家企業永續經營的命脈根源(企業長治久安的源頭)
定價:399 元, 優惠價:9 359
庫存:2
簡報優勢:簡報者的實用工具書
79折

4.簡報優勢:簡報者的實用工具書

作者:賀柏瑜  出版社:優理實業  出版日:2024/03/20 裝訂:平裝
Peter Senge發明學習型組織 / KenBlanchchard發明情境領導,Maslow發明人類需求層次,哈佛公司有專業銷售技巧、DDI有目標選材,每位都靠一個理論紅透「全球」半邊天。不認識,還真難說他有學透企管(訓練)!?五力型組織(領導)>學習型組織/情境領導、顧客需求模型理論(行銷)[CM值>CP值]、銷售優勢>PSS、職場升遷金字塔模型(面試)>目標選材、態度七大、簡報優勢,六本都是世界級商管理論訓練課前書、集於一(公司)身,著實不易!優理YK公司全球訓練確是有真材實料的。以下陳述的話,只有國際級企管訓練專家才看得懂:為什麼1.五力型組織>情境領導II、學習型組織、教導型組織?因爲情境領導只集焦於績效的能力與意願(4階段),然而五力型組織更集焦於績效產出之學/教/策/行/檢五領導力的能力與意願(5階段),讓領導績效更顯著有力;2.顧客需求模型CM式行銷>行銷企劃,因CM除CP經濟/效益兩大N外,還多了SCRS安全/方便/信賴/服務四大N,讓行銷企劃更集焦、更上層樓。3.銷售優勢SE>專業銷售技巧PSS?因SE涵蓋了銷售知識/技巧/管理/態度KSMA,銷售技巧中則分述標準式(ONC)、並行式、穿插式,讓銷售更全面有效;4.職場升遷金字塔模型WPPM式面試>目標選才,因爲WPPM多涵蓋職務需要的KSMAHRC職能分類及排序比,讓面試精準有效,目標選才只挑幾項職能;5.態度七大>KenBlanchard二態度說,因為績效與勤/信有關以外,還與誠/主/急/責/配直接相關;6.簡報優勢(PE)>一般簡報,因PE更全方位管控KS(M)A,更遑論它還有舉世無雙的語音模組理論。上班族的6本隨身寶典(賀氏六大企管理論用書)已上市,你想要成爲職場之神,不再爲工作煩惱,做個成功的快樂上班族,一㸃都不難。不管是內外勤上班人員,一看就開竅了!搶購趁早,以免向隅。以往多半是公司要求簡報什麼,就去簡報什麼。遇不會簡報的人,就送回訓練單位學到會簡報即可。而今,已邁入21世紀,簡報不能只作這樣的了,而要了解簡報全方位之多個知識、技巧、與態度的簡報方法。問題來了:其全方位之多個知識、技巧、與態度的簡報方法,又是指哪些呢?另一個問題是:以往只作單一個技巧與知識的簡報者,自己的簡報技巧都學得不怎麼樣了,更甭提全方位之多個知識、技巧、與態度的簡報法學得怎麼樣。簡報之最 簡報優勢PE標準式+並
新書特惠
定價:299 元, 優惠價:79 236
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
五力型組織:領導者的實用工具書
滿額折

5.五力型組織:領導者的實用工具書

作者:賀柏瑜  出版社:優理實業  出版日:2019/05/30 裝訂:軟精
五力型組織®訓練課程榮獲2017年國際培訓總會IFTDO Award(訓練界的奧斯卡獎)的第一優先考量(入圍),但優理公司因商業機密,無法提供全文而止步,證明我們的綱要已是世界第一。在領導訓練史,學習型組織、情境領導II、建立高績效團隊、領導優勢,蔚為風尚。相信五力型組織領導課程將成為經典。『五力型組織』是一本2017年首選入圍世界訓練協會IFTDO研究首獎的訓練專書,為了讓讀者能夠對此新書迅速入
定價:600 元, 優惠價:9 540
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
銷售優勢:銷售者的實用工具書

6.銷售優勢:銷售者的實用工具書

作者:賀柏瑜-作; Barry Chen-繪  出版社:優理實業  出版日:2020/03/02 裝訂:軟精
專業銷售技巧PSS、SPIN銷售法,掌握「消費者心理學」不足;然『銷售優勢』拆解銷售的工作實相,直指買方人心的利益需求,業務管理、知識外,還衍生標準式、並行式、穿插式三種業務技巧。並一一道破了反對意見[異議/顧慮(誤解、懷疑、缺點)或抱怨]、冷漠的處理方法,誇它為地表上最經典的銷售理論用書,也不為過。一. 全方位核心能力核心能力,乃是「將工作做好」的必備元素或特質,除了涵蓋「人格特質」之觀念外,更
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