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生活即賽局，問題是：如何看懂局，甚至成為造局者？全球賽局權威──溫特教授，以職場、情場、商場等豐富實例，教你把情緒納為決策籌碼，在人生戰場中，掌握超乎想像的優勢！★本書入選國家文官學院「每月一書」★8位諾貝爾經濟學獎得主盛讚推薦：湯瑪斯．謝林（Thomas Schelling）、肯尼斯．阿羅（Kenneth Arrow）、埃里克．馬斯金（Eric Maskin）、羅傑．梅爾森（Roger Myerson）、小勞勃．盧卡斯（Robert Lucas）、勞勃．歐曼（Robert J. Aumann）、阿爾文．羅思（Alvin Roth）、弗農．史密斯（Vernon Smith）在人人互相影響的賽局世界，只靠理性，我們能走多遠？超人氣行為經濟學家艾雅爾．溫特親授23堂課：說服不再只講道理，決策不只靠冷靜算計，善用情緒作為釋放訊號的機制，學會協調彼此行動，創造最大優勢！【職場升遷】什麼樣的報酬，才能創造最大動機？→藉由賽局理論，了解激勵心理，掌握策略互動的關鍵。【商場求勝】如何促成雙方合作，在互動中雙贏？→看懂自己身處的賽局，激發互惠互利的情緒機制。【情場順利】情侶爭奪約會地點，如何做出彼此都開心的最佳選擇？→從戀愛賽局，找出相對優勢策略的組合。本書以賽局理論、行為經濟學、演化論、心理學、腦科學為架構，用深具啟發性的觀點解讀決策背後的情緒機制。作者不談艱澀難懂的理論或模型，而是以人性的直覺思維模式著手，搭配多項有趣的實驗成果、研究案例，以詼諧睿智的敘事手法，帶領讀者進行有效率的認知升級，學會：1. 精準判斷局勢我該蓋牌還是加碼？要妥協還是堅持？會得到香吻一枚還是一巴掌？了解情緒在社會情境下扮演的角色，能更準確判斷局勢，知道該合作互惠，還是競爭勝出。 2. 高品質決策情緒跟理智機制實際上是共同運作、互相支持。許多時候靠情緒或直覺做出的決定，不但比嚴謹分析後所做的決定，來得更有效率、品質更好。3. 提高勝算情緒並不是人類在漫長原始的演化過程中，所遺留下來的退化遺跡，而是一項有效、精巧的工具，能夠與理性面平衡互補。最終擁有優勢的不是僅靠理性運作的人，而是感性與理性兼具的人。

Distinguished authors like Daniel Kahneman, Dan Ariely, and Nassim Nicholas Taleb have written much about the flaws in the human brain when it comes time to make a decision. Our intuitions and passion

Distinguished authors like Daniel Kahneman, DanAriely, and Nassim Nicholas Taleb have written much about the flaws in thehuman brain when it comes time to make a decision. Our intuitions and passionsf

顛覆對情感與非理性的傳統認知重新審視決策系統並做出英明決策有句老生常談：你太感情用事，要試著理性思考。但這建議是否每次都算得上中肯？情感帶來的總是衝動嗎？衝動總是魔鬼嗎？在這部令人稱奇的著作中，埃亞爾·溫特提出了一個簡單的問題：我們為什麼有情感？若是情感讓人做出昏庸的決定，為何進化未能早早讓情感喪失重要性？就像自私的基因一樣，在進化過程中，情感是不是也有狡猾的一面？答案是，雖說或許並不完全符合邏輯，情感卻常常能為我們帶來更好、更安全、更理想的結果。實際上，按照溫特的發現，情感的背後有其理性的邏輯，而理性的決策中也常常帶有情感的影子。例如，許多互利的承諾，如婚姻或加入團隊，得以實現的唯一條件是情感的支撐，而非深思熟慮；儘管過度自信是人之常情――何以會人人都高於平均水準？――但我們卻經常得益於自己的妄自尊大……《狡猾的情感》結合博弈論、進化論、心理學和行為科學，為我們的思考方式乃至無意識的思考方式做出了出人意料、令人信服的辯護，讓我們逃出認知的囚籠。