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$400~$599 (2)

出版日期


2022~2023 (1)
2016~2017 (1)

裝訂方式


平裝 (2)

作者


程曉華 (2)

出版社/品牌


中國財富出版社 (1)
經濟新潮社 (1)

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2筆商品,1/1頁
決戰庫存:連結客戶與供應商,一本談供應鏈管理的小說
滿額折

1.決戰庫存:連結客戶與供應商,一本談供應鏈管理的小說

作者:程曉華  出版社:經濟新潮社  出版日:2022/06/11 裝訂:平裝
【沒有人想到,在疫情反覆的時代,全球供應鏈會有「斷鏈」的危機,封城、原物料飆漲、物流不通,使得「供應鏈管理」的重要性,益發突顯出來。 當世界走向數位化、虛擬化的同時,仍然需要實體的物料、機器設備的支撐,在需要的時候,及時提供給需要的人。 後疫情時代,市場需求變化劇烈,「庫存管理」、「供應鏈管理」更重要!】 前奇異公司(GE)董事長傑克‧威爾許說過:「如果你在供應鏈運作上不具備優勢,你就不要競爭。」 英國管理學者克里斯多夫(Martin Christopher)也說:「市場上只有供應鏈而沒有企業,21世紀的競爭不是企業與企業之間的競爭,而是供應鏈和供應鏈之間的競爭。」 這本書是個難得的好機會,讓我們重新認識何謂庫存、為什麼庫存及供應鏈管理是企業健全營運的關鍵。 有點職場經驗的人都知道,倉庫、工廠、採購都可能是藏污納垢、問題叢生之處,不然也就不會庫存永遠不準、動不動就缺料或停線、還有應酬文化和回扣等等問題……。 實際上,從庫存管理到供應鏈管理,確實是製造業的「重中之重」,你的庫存周轉率高,才能夠健健康康地賺錢。例如在電子製造業,產品已經像「快時尚」一樣,一兩年或幾個月就會過期,庫存管理太重要了!很多公司都是死在庫存上。 這本書以對話和故事的形式寫成,用生動活潑的口吻,勾勒出一般製造業面對的種種現實問題,確實令人大開眼界、醍醐灌頂! 作者程曉華先生曾任職於大宇重工業(Daewoo)、IBM、Flextronics(偉創力)等公司,擔任過生產計畫員、物料計畫主管、供應鏈管理總監等職務,並曾任職於埃森哲(Accenture)顧問公司,以其20多年的實戰經驗,寫成這本書。 書中從供應鏈管理的角度,可以看到庫存與客戶需求、物料採購、倉庫、ERP系統、KPI、財務、會計、生產、品管、銷售之間的關係;最終,供應鏈管理和庫存控制是一個系統工程,需要供應鏈上下游企業(客戶、供應商)的全面參與、公司內部從上到下的合作,以及高層的支持。------------------------------用作者自己的話來說: 供應鏈管理,一半是技術,一半是管理(藝術),只有技術與管理的有機結合才可能創造出業績,從而實現「全面庫存管理」(TIM
定價:480 元, 優惠價:9 432
庫存:2
決戰庫存(簡體書)
滿額折

2.決戰庫存(簡體書)

作者:程曉華  出版社:中國財富出版社  出版日:2017/03/01 裝訂:平裝
供應鏈管理,一半是技術,一半是管理,只有通過技術與管理的有機結合才有可能創造出業績,從而實現“全面庫存管理”的根本目的:通過全面優化供需鏈管理流程、組織、績效考核,全面降低供需鏈呆滯庫存( E & O),提高及時交付率(OTD),從而提高企業現金流周轉速度(C2C),提高股東投資回報率(ROI)。本書以主人公成銘先生入職偉康公司擔任供應鏈管理總監為基本場景,以故事與對話的形式,從管理的角度
定價:456 元, 優惠價:87 397
無庫存,下單後進貨(採購期約45個工作天)

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