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商品簡介
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內容簡介:本書為管理科學專題序列之第八輯。在瞬息萬變、競激烈的環境中,企業管理階層面臨永無止境的計畫與決策問題。由於預測可以減少未來不確定性的風險,提供管理階層進行規劃的依據,對企業各項決策有重大之影響。然而,欲對未來有所掌握,以傳統的直覺判斷已無法因應,必須採取密的分析方法,否則將無益於提昇決策品質。回顧有關預測之文獻,可發現大多以預測方法為研究對象,較少探討適合企業整體運作之架構。然而,對企業管理階層而言,最重要的不是預測方法本身,而是能夠獲取關鍵性資訊,並以最適之方法產生預測,以提決策制訂之參考。有鑑於此,本專題擬以企業為主體,建立以決策為導向之企業預測架構。期能整合預測與決策過程,提出一套完整之運作流程度,使管理階層能獲取決策攸關之資訊。同時,以個案公司為模擬對象,說明企業預測流程運作過程,希望供實務運作之藍本。
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