中小企業融資實戰（簡體書）

《中小企業融資實踐》一書在這方面邁出了重要的一步。該書作者在總結自身融資實踐的基礎上，大膽實踐，勇于創新，結合中小企業的融資現狀、管理水平現狀和人員素質現狀，從中小企業角度提出了一系列較為系統的理念、方法和操作技巧，具有創新性、系統性和操作性。 一是樹立了一種科學理念。中小企業融資是一門科學，必須用科學的態度和科學的方法把握中小企業融資特有的規律； 二是提出了系統解決方案。中小企業融資是一個體系，針對中小企業的具體需求，用系統思維，選擇一種或幾種工具、一類或幾類渠道、一種或幾種技術上可以確定的解決方法； 三上確立了企業的主體地位。把中小企業定位于融資主體，主要從事小企業的角度，揭示融資難問題的根源；而不是從政府主管部門的角度、資金方的角度、服務機構的角度、理論研究的角度看待和研究中小企業融資難的問題； 四是注重實際操作性。比如書提出的融資工作7個步驟的觀點、完善融資基礎的方法、各類融資渠道的運行方式、融資騙屆的防避方法、融資游戲規則等專題，都具有較強的實踐指導意義。

張建營，注冊資產評估師，注冊管理咨詢專家；山東經營管理研究會中小企業融資管理專業委員會主任，曾給100多家中小企業提供過投融資實踐服務，現擔任多家企業常年投融資財務顧問。研究成果包括企業中長期資金籌劃系統、企業融資預警系統、中小企業融資實踐技術、中小企業投資實戰技術和中小企業管理實踐技術等。 從2001年起，作者就傾心關注中小企業可持續發展問題，近期擬出版中小企業可持續發展實務叢書《中小企業融資實戰》和《中小企業投資實戰》等專著，聯系方式：sincere2589@126.com。

第一篇 “十年磨一劍”16個融資實戰心得
一、問題的提出
二、16個融資實戰心得
三、資金問題的普遍性、長期性與重要性
四、內因是企業產生和解決資金問題的主要原因
五、融資成功的7步法則
第二篇 “磨刀不誤砍柴工”融資診斷與評估
一、融資診斷與評估技術概述
二、與融資有關的企業發展戰略判斷
三、融資需求的合理 必判斷
四、融資需求的可能性判斷
五、融資需求評估與量化
六、融資診斷與評估報告
七、融資診斷與評估需要的基礎資料
第三篇 “工欲善其事，必先利其器”9大類62種融資工具
一、融資工具概述
二、企業內部融資——最實惠的融資工具
三、商業融資——被濫用的融資工具
四、員工融資——最貼身的融資工具
五、銀行融資——“想說愛你不容易”
六、短期“拆借”——“逮住老鼠是好貓”
七、資本運營融資——“玩的就是心跳”
八、政策性融資——“天下沒有免費的午餐”
九、租賃融資——“誰給貓脖子上戴鈴鐺”
十、其他融資工具——“剪不斷，理還亂”
十一、融資工具的選擇、組合與創新
第四篇 “方向比努力更重要”7大類23小類融資渠道
一、融資渠道概述
二、銀行類資金方——“錦上好添花，雪中難道炭”
三、非銀行金融機構
四、典當行——“愛也悠悠，恨也悠悠”
五、投資公司——“掀起你的蓋頭來”
六、企業類資金方——“嫁給皇帝的女兒”
……
第五篇 “已所不欲，勿施于人”資金安全保障
第六篇 “與資金方溝通的語言”融資資料的準備和策劃
第七篇 “英雄扼腕常嘆息”陳述、溝通和談判
第八篇 “不可沽名學霸王”融資組織、策劃與實施
第九篇 “臨淵羨魚，不如退而結構”融資基礎完善技術
第十篇 “外來的和尚會念經”如何利用12類融資服務機構的力量
第十一篇 “品質與細節決定成敗”企業團隊14個品質與126個行為細節
第十二篇 “低頭拉車與抬頭看路”融資風險控制
第十三篇 “沒有規矩，不成方圓”如何巧妙運用“游戲規則”
后記：心靈的碰撞與溝通
參考文獻