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《請給老板結果》由趙強所著,主要“從落實要到位,思想是關鍵”“永遠以結果為導向”“鎖定責任才能鎖定結果”“方向正確了,執行是關鍵”“注重細節,工作落實無小事”“實踐是檢驗真理的唯一標準”“打造一支能打硬仗的團隊”“把工作當成事業,才會有結果”等八個方面,詳細出書了執行與落實的關係,以及它們的重要性。 不管是政府組織的改革,還是企業管理的變革,我們都看到一組核心的詞:落實、效率、執行力。圍繞這組核心詞,各個領域的組織管理者都投入到前所未有的認真學習、研究、探索與實踐之中。
作者簡介
趙強,畢業于中國傳媒大學新聞系、電視系;長江商學院首屆工商管理碩士;中國十大營銷管理專家;中國營銷人士最高榮譽“金鼎獎”得主;《銷售與市場》、《中國經營報》高級顧問。 1990年至2006年,以企業“營銷總經理”和“前敵總指揮”的身份,在中國市場的最前線南征北戰了16年,經歷數次慘烈的著名商戰,創造了一個又一個營銷奇跡。 歷任婷美集團董事、總裁;廣東格蘭仕企業(集團)總公司助理總裁、新聞發言人;廣東名人電腦科技公司董事、高級副總裁、營銷中心總經理;北京百龍綠色科技(集團)總公司高級副總裁;浙江順時針服飾公司董事、營銷總經理。現任永業集團常務副總裁、和君智業管理顧問(北京)有限公司首席營銷顧問。 2001年,他創造的名人掌上電腦整合營銷案例,成為該年度中國營銷傳播的典范,獲得了中國營銷界最高榮譽“金鼎獎”首個優秀案例獎,并代表中國企業第一次登上由美國營銷發展促進會和美國商學院院長協會聯合主辦的美國營銷年會講壇,該案例也因此被整合營銷傳播大師舒爾茨先生作為整合營銷傳播在中國的成功個案,在全世界范閹肉廣泛傳播。 1996年策劃并主持的《中國經營報》“與老板對話”專欄成為該報的著名專欄品牌。 1997年,與葉茂中、李光斗、王志綱等本土策劃精英共同當選中國首屆十大策劃人。 1998年,出任湖北衛視大型互動財經類談話節目“財智時代”主持,首開全國電視臺財經對話先河。 著有長篇商戰小說《找不著北》,累計銷量超過60萬冊,并被改編成由王志文主演的同名電視連續劇。
目次
第1章 落實要到位,思想是關鍵
第一節 讓落實成為你的責任
第二節 落實要到位,責任要到人
第三節 用個人行動,打造企業品牌
第四節 忠誠成就完美執行
第2章 永遠以結果為導向
第一節 成效是唯一證據,結果是最佳證明
第二節 不要拖延,馬上行動
第三節 只有全力以赴,沒有盡力而為
第四節 困難產生價值,放棄就是投降
第3章 鎖定責任才能鎖定結果
第一節 執行要到位,責任先到位
第二節 責任決定態度,態度決定結果
第三節 敢做工作的第一責任人
第四節 對生命負責。用習慣落實
第4章 方向正確了,執行是關鍵
第一節 戰略制定是方向,戰略執行是基礎
第二節 執行力決定決策效果
第三節 短期執行靠責任,長期執行靠制度
第四節 精兵簡政,整合資源
第5章 注重細節,工作落實無小事
第一節 聚焦責任。把每一件小事都做透
第二節 執行要到位,細節是關鍵
第三節 再偉大的工作,也要從細節做起
第四節 工作無小事,見微才能知著
第6章 實踐是檢驗真理的唯一標準
第一節 “不要只做我告訴你的事”
第二節 心動不如行動,說到不如做到
第三節 一室不掃,何以掃天下
第四節 正確的事要有正確的方法去做
第7章 打造一支能打硬仗的團隊
第一節 幹部是保證路線的關鍵
第二節 將者,智、信、仁、勇、嚴
第三節 先充分溝通,再完美執行
第四節 永遠將組織的利益放在第一位
第8章 把工作當成事業,才會有結果
第一節 今天的結果,是后來者的燈塔
第二節 在戰爭中學習戰爭?在工作中學習工作
第三節 把工作當成事業,用熱情點燃生命
第四節 堅守信念,使命感讓工作有結果
第一節 讓落實成為你的責任
第二節 落實要到位,責任要到人
第三節 用個人行動,打造企業品牌
第四節 忠誠成就完美執行
第2章 永遠以結果為導向
第一節 成效是唯一證據,結果是最佳證明
第二節 不要拖延,馬上行動
第三節 只有全力以赴,沒有盡力而為
第四節 困難產生價值,放棄就是投降
第3章 鎖定責任才能鎖定結果
第一節 執行要到位,責任先到位
第二節 責任決定態度,態度決定結果
第三節 敢做工作的第一責任人
第四節 對生命負責。用習慣落實
第4章 方向正確了,執行是關鍵
第一節 戰略制定是方向,戰略執行是基礎
第二節 執行力決定決策效果
第三節 短期執行靠責任,長期執行靠制度
第四節 精兵簡政,整合資源
第5章 注重細節,工作落實無小事
第一節 聚焦責任。把每一件小事都做透
第二節 執行要到位,細節是關鍵
第三節 再偉大的工作,也要從細節做起
第四節 工作無小事,見微才能知著
第6章 實踐是檢驗真理的唯一標準
第一節 “不要只做我告訴你的事”
第二節 心動不如行動,說到不如做到
第三節 一室不掃,何以掃天下
第四節 正確的事要有正確的方法去做
第7章 打造一支能打硬仗的團隊
第一節 幹部是保證路線的關鍵
第二節 將者,智、信、仁、勇、嚴
第三節 先充分溝通,再完美執行
第四節 永遠將組織的利益放在第一位
第8章 把工作當成事業,才會有結果
第一節 今天的結果,是后來者的燈塔
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第四節 堅守信念,使命感讓工作有結果
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