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中國石化“我要安全”主題活動典型做法匯編（簡體書）
- ISBN13：9787511412287
- 出版社：中國石化出版社
- 裝訂／頁數：平裝／191頁
商品簡介
名人/編輯推薦
目次
商品簡介
本書內容簡介：“我要安全”主題活動是集團公司黨組根據安全生產形勢及未來發展需要，在2009年提出來在全系統開展為期三年的一項重要工作，是集團公司持續穩定發展的內在需要，也是落實“以人為本”和“人文關懷”思想的體現。三年來，員工的安全意識有了很大的提高，特別是領導干部的安全意識得到前所未有的提高，真正樹立了“管生產必須管安全”的理念；員工的安全行為得到全面的規范，真正實現了由“要我安全”到“我要安全”的轉變；HSE管理體系進一步趨于規范和完善，真正實現了“橫向到邊，縱向到底”的管理網絡全覆蓋。活動的開展，也有效地促進了中國石化成功應對世博安保、亞運安保和各種水災風災等復雜形勢的嚴峻挑戰，連續幾年保持了安全生產形勢總體穩定，安全生產長效機制建設和安全文化建設取得新進展，為集團公司持續穩定發展奠定了良好基礎。
名人/編輯推薦
本書內容簡介：“我要安全”主題活動是集團公司黨組根據安全生產形勢及未來發展需要，在2009年提出來在全系統開展為期三年的一項重要工作，是集團公司持續穩定發展的內在需要，也是落實“以人為本”和“人文關懷”思想的體現。三年來，員工的安全意識有了很大的提高，特別是領導干部的安全意識得到前所未有的提高，真正樹立了“管生產必須管安全”的理念；員工的安全行為得到全面的規范，真正實現了由“要我安全”到“我要安全”的轉變；HSE管理體系進一步趨于規范和完善，真正實現了“橫向到邊，縱向到底”的管理網絡全覆蓋。活動的開展，也有效地促進了中國石化成功應對世博安保、亞運安保和各種水災風災等復雜形勢的嚴峻挑戰，連續幾年保持了安全生產形勢總體穩定，安全生產長效機制建設和安全文化建設取得新進展，為集團公司持續穩定發展奠定了良好基礎。
目次
一、安全文化與管理模式篇
大力加強安全文化建設促進油田持續安全發展（勝利油田）
在基層安全管理上下功夫全面推行“211”安全工作法（中原油田）
探索基層管理機制全面推行“四個一”管理模式（河南油田）
建設高標準HSE管理體系滿足國際項目管理需要（國際石油工程有限公司）
持之以恒地抓好工程建設的HSE管理（工程建設公司）
二、安全責任篇
建立“個人安全賬戶”落實安全責任（巴陵石化）
積極探索以“三位一體”安全責任制為核心的施工風險控制新機制（洛陽石化）
三、風險管理篇
實施“......
大力加強安全文化建設促進油田持續安全發展（勝利油田）
在基層安全管理上下功夫全面推行“211”安全工作法（中原油田）
探索基層管理機制全面推行“四個一”管理模式（河南油田）
建設高標準HSE管理體系滿足國際項目管理需要（國際石油工程有限公司）
持之以恒地抓好工程建設的HSE管理（工程建設公司）
二、安全責任篇
建立“個人安全賬戶”落實安全責任（巴陵石化）
積極探索以“三位一體”安全責任制為核心的施工風險控制新機制（洛陽石化）
三、風險管理篇
實施“......
