企業微觀經濟哲學（簡體書）

《企業微觀經濟哲學》理論前瞻，內容豐富，論述精湛，文字流暢，不愧是一部角度新穎的好書。可以預料，本書的出版定會對企業經營管理者和立志於企業經營管理的人提供深刻又富有針對性的理論和實踐指導，定會給我國企業的健康成長和發展帶來積極的影響和產生有力的推動作用。．

第一章 企業微觀經濟哲學的內涵、內容及研究方法
第一節 企業微觀經濟哲學的提出
第二節 企業微觀經濟哲學的內涵和性質
第三節 企業微觀經濟哲學的研究方法
第二章 企業經濟活動本質論
第一節 企業的內涵
第二節 企業的本質
第三節 企業的職能
第四節 對中國企業經濟活動本質現狀和問題的評價
案例 從“豐田召回”再看企業的本質
第三章 企業經濟活動系統論
第一節 關於系統理論
第二節 企業管理系統優化與企業效益評價
第三節 企業資本要素系統優化及企業效益評價
案例 “雲南白藥”的系統性變革戰略
第四章 企業經濟活動規律論
第一節 企業系統的一般動態性變化
第二節 企業活動的時空性和多樣性
第三節 企業運動變化的規律性
第四節 企業運行、成長、發展的規律性
第五節 樹立企業發展的戰略意識
第六節 目前中國企業家戰略意識的現狀及評價
案例1 柯達的戰略轉型
案例2 霸王集團的成長發展之路
第五章 企業經濟活動矛盾論
第一節 矛盾論原理
第二節 企業矛盾系統及其化解方法
第三節 企業矛盾是企業發展的動力和活力
案例 員工為何不滿意
第六章 企業經濟活動價值論
第一節 價值觀概論
第二節 企業價值觀
第三節 企業價值觀和企業社會責任
第四節 評價企業業績價值大小的標準
案例1 奔馳的“一切為了顧客”
案例2 惠普的“人人平等，人人尊重”
案例3 海爾的“先賣信譽後賣產品”
案例4 五糧液的“環境保護工程”
第七章 企業經濟活動人本論
第一節 馬克思主義人本思想
第二節 企業活動的主體：人
第三節 管理思想、管理方法、管理模式的衍變和發展
第四節 人本管理是企業管理的最高境界
第五節 企業文化管理是人本管理的最高層次
第六節 目前中國企業文化和企業精神建設的現狀和問題
第七節 塑造企業文化，培育企業精神
第八節 實施民主管理，依靠員工辦好企業
第九節 企業人本管理中的人才戰略
案例 西安楊森的人性化管理
第八章 企業經濟活動素質論
第一節 企業素質的含義
第二節 企業素質的內容
第三節 衡量企業素質優劣的標準
第四節 中國企業素質分析評價
第五節 不斷提高企業素質是企業長久不衰的基礎
案例 銀行壞賬三萬億
參考文獻
後記
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