長松組織系統（簡體書）

長松集團與上千家企業一起合作，用6年時間、30多人研發團隊、調研近三千家企業后，打造了一套企業管理系統。主要用來解決企業組織機構戰略愿景、工作分析與責任書、薪酬設計、績效管理、招聘、全員培訓、員工生涯規劃七大系統，這就是【長松組織系統工具包】，這是一套集Web系統、教材、光盤三位一體的跨躍型、革命性產品，是從教材學習、光盤研討、個性化制作、Web系統使用及網站培訓，一體化幫您建設企業組織系統。
一、組織系統原理技術：7套系統技術教材、內容包括企業組織機構圖、工作分析與責任書、薪酬、績效、招聘、培訓、生涯規劃系統。包含7個體系，有清晰的理論體系以及標準化的應用指導思想，直接影響企業進行標準化管理；
二、 組織系統方法學習：7套視頻教學光盤、賈長松老師簡單易解的授課方式，把七大體系所有知識點傳遞給企業；
三、 組織系統匯編制度：1本匯編制度大全、7套標準化制度及優化建議書；
四、組織系統的Web系統應用：擁有4套強大的、針對企業系統化管理的網絡系統管理程序，在系統服務周期內，企業享受免費升級并且可以根據企業自身情況自定義開發，更貼切企業實際情況：
薪酬設計系統：
1、 一勞永逸，只需要簡單的企業崗位基礎信息，智能的薪酬計算功能將給您一套屬于您企業自己的專家級薪酬方案；
2、科學智慧：13個維度的崗位價值評估，讓崗位價值得到回歸，智慧的解決企業薪酬設計問題，讓崗位的價值真正在薪酬上得到體現；
3、 長期激勵性：設計出具有激勵性、競爭性的企業薪酬方案，真正的實現了薪酬激活高效人才；
4、 特殊崗位的設計模板：更加貼近企業實際需求，如高管、財務、營銷人員.
績效管理系統：
1、 品行可量化：全面解決了市面上所有考核系統無法量化行為、品格指標的難題；
2、 擁有強大的各行業、各崗位的指標庫，企業可直接導用并且可以根據企業實際情況完全自定義；
3、 網絡化：實現了遠程、跨區域，可以全員覆蓋；
4、 績效互動：考核評語、短信交流、績效面談、績效改進，實現上下級績效互動；
5、 績效分析：出色的績效統計功能，分析出員工工作狀態圖，同時可提出學習成長計劃.
選將網：
企業招聘用的最重要的標準，Web系統為企業提供最科學的選人標準與操作平臺：1、簡單智能，企業只需要對崗位設定基礎信息，測評篩選標準，系統就能自動的評論每個應聘者與崗位的匹配度并給出詳細的測評報告；2、精確，企業可詳細的了解應聘者個人情況、匹配度報告和測評報告，同時可以根據崗位需要的特征進行人才檢索；3、節省成本，大量節約初試時間，提高招聘效率，節約了時間、人力、資金成本；4、個性化，企業可以智能的為每個崗位設定篩選標準，3項崗位的基礎設定，系列專業測評給您強大的支持。
長松頻道：
1、 專業：關注長松學員所關注，建立一起屬于企業的視頻和直播網站；
2、 互動：老師和學員通過直播平臺，實現適時交流；
3、 實效：根據長松咨詢學員的普遍情況，設定相應的欄目和學習視頻，做到學員的難題就是我們的任務；
4、 省錢：包含大量具有知識產權的視頻，其光盤的市面售價在萬元以上.
咨詢服務：
長松咨詢擁有自己的呼叫中心、IT服務中心、技術支持中心，將為您提供強大的售后支持，長松組織系統從原理到應用，不但可以給您帶來上百萬元咨詢效果方案，還可以學會全部的原理。長松集團為您提供全部的組織系統知識，我們將提供強大的服務，確保你的順利導入。
華為投入一億元換來的是每年一千億的銷量，吉利汽車從無名小卒、建立管理系統到收購世界名車沃爾沃，無不在向世界證明重視系統的建設就是等于把握商機與實現夢想。所以，企業必須要建設系統，而組織系統是首當其沖的部分，因為這部分是任何一座偉大建筑的地基部分，長松咨詢已經協助上千家建設好了企業組織系統，而這些企業遍及中國大江南北，幾乎覆蓋了所有生產、快消、代理、服務等行業，規模從年產值百萬的到數十億，他們無不在企業的系統建設的道路上積極探索、不懈進取，因為唯有強大的系統才能讓企業得到真正的發展和擴張。
建立好了組織系統的企業都具備以下共性：
真正解放老板、能持續提高利潤、能激活各界人才、規避風險、標準管理、企業能迅速復制擴張。
您想解放自我、讓企業靠系統的運作嗎?那么您需要一套企業組織系統，不用做咨詢、不用參加培訓、不用外包管理，讓【長松組織系統工具包】幫您實現。

7套視頻教學光盤，一共54張DVD光盤
1套導入光盤
1套組織系統制度匯編大全
3套web系統的用戶手冊：
1個企業薪酬設計web系統
1個企業績效管理web系統
1個測評性質的招聘web系統--《選將網》
1個直播性質的培訓網--《長松頻道》

從教材到光盤研討到個性化制作、web系統使用和網站視頻培訓上一體化幫助您建設企業組織系統！