你就是幹不過做PPT的（簡體書）

這是一本實用思維訓練書。作者從六大方面，55個具體細節和大量案例的論述著手，幫你養成“一次通關”的邏輯思考力，幫你在做報告、提方案、做策劃等具體工作中，快速說明、說服和達成目標。 一個人的工作能力，會如實地反映在他所製作的策劃案中。用“第1頁”抓住讀者的心，用“最後1頁”讓讀者行動起來；發現“問題點”，找出“解決方案”，讓你和上司及客戶的交流更加輕鬆！

下地寬也，日本企業的高級培訓師，自1992年起對企業工作環境及員工行為（創造性，溝通能力，意識形態等）進行研究、諮詢和培訓，著有《邏輯思維，只要五步》《1分鐘簡報法》等書。

1.高手寫策劃案，重點在於一次讓別人弄懂，一次說服他人，一次促進決策，一次動員戰鬥力！
◆一次成功的策劃案，“表達順序”作用占9成。
◆用“第1頁”吸引人，用“最後1頁”打動人！
（目的、問題點、原因、解決方案、目標、計劃）
◆標題、信息……用“細節”打動決策者
◆善於利用“瞬間強調”的技巧。
◆用“圖解、表格、圖表”引起對方重視！
◆設計越“簡單”越容易讓人理解，讓“想要傳達的信息要明顯”。
2.日本高級效率顧問幫你養成“一次通關”的邏輯思考力。觀點可視化×資料數據化×步驟邏輯化；說服、動員、展示、決策，一次見效！精進策劃案能力，就是提升你的工作能力。
3.精美雙色印刷，80餘幅插圖生動解讀高手如何做策劃案。簡單實用，人人都可以快速上手！

第一章 “ 一次成功”的資料都有“共同的特徵”！
通過“改變內容結構”來加深讀者的理解
01 資料能否一次通過，關鍵在於“表達順序”！ ...002
02 為什麼能力出眾的人製作出的資料簡潔？ ...006
03 用“1 頁”來說明“1 個觀點”...010
04 優秀的資料要控制在12 頁以內...014
05 彙報資料的關鍵在於“結果”，說明資料的關鍵在於“解決方案”...018
06“ 對方”“自身”“數字”――優秀的資料擁有“3 個視角”...023
07“ 對方重視的信息”是什麼？――“ 一次成功”的視角①...027
08 工作優秀的人懂得用“決策者的視角”審讀自己寫的資料...031
09 “ 想要表達的信息”是什麼？――“一次成功”的視角② ...034
10 “ 目標數字”是多少？――“一次成功”的視角③ ...037
11 把資料分為前半、後半兩部分是最佳的方法！ ...041
12 前半部分的技巧――使決策者產生“危機感”！ ...045
13 後半部分的技巧――讓決策者同意你的“觀點”...051
第二章 用“第1 頁”抓住讀者的心，用“最後1 頁”
讓讀者行動起來！
“一次成功”的資料一定包含“6 要素”！
14 在資料開頭寫上“如果同意方案，定能達成目的”...056
15 讓對方意識到“如不採納我的意見，結果會很糟糕”的技巧...061
16 找出目前“最大問題”的技巧...064
17 通過“定量數據”和“定性數據”讓資料更具說服力！ ...069
18 找出導致最大問題出現的“真正原因”的技巧...074
19 帶著疑問對原因進行深入思考，就一定能找到解決方案！ ...079
20 找出“最佳方案”的方法――將所有的解決方案都寫出來！ ...083
21 通過“最短時間”取得“最大效果”！――這就是“最佳方案”...087
22 明確“目標”――將“目的”數值化...091
23 將解決方案“作業流程”可視化――“一次成功”的過程管理...095
24 將解決方案“組織架構”可視化――“一次成功”的責任管理...099
25 將解決方案“投資回報率”可視化――“一次成功”的數值管理...103
第三章 資料的說服力隱藏在“細節”中！
讓決策者更容易接受的“封面”“目錄”“統一感”
26 熟練使用便箋，讓資料的“結構”更加完美！ ...110
27 什麼樣的“標題”更能引起決策者的注意？ ...114
28 讓資料內容一目了然的“目錄”製作技巧...118
29 “ 整體統一”非常重要！
30 資料的說服力取決於正文的說服力！ ...128
31 把“正文”和“參考資料”分開後的視覺效果...132
32 3 分鐘“一次成功”的終極資料――執行總結...136
33 不拘泥于“一次成功”，而是追求第二次成功的情況...140
第四章 讓人一目了然的“最強文章”！
不善於寫文章的人，就是不善於思考的人
34 有說服力的文章都短小精悍！ ...146
35 “ 要點有3 個”――通過“逐條列舉”來表達！ ...151
36 “ 其他公司成功的案例”極具說服力！――誰都無法否認事實...156
37 “ 之前和今後”“本公司和他公司”――通過“對比”進行強調的方法...161
38 在括號內給“專業術語”和“IT 用語”添加注釋能給讀者留下好印象！ ...166
第五章 通過“圖解”“表格”“圖表”來引起對方的重視！
“4 個圖解”和“3 個圖表”會帶來意想不到的收穫！
39 從左上到右下――配合“讀者的目光”移動...172
40 “ 圈線→排序→連接”用簡單的圖表來解決一切題！ ...175
41 表達“各信息之間的關係”時“文氏圖”最合適！ ...180
42 表達“工作組織架構”時“樹狀圖”最合適！ ...183
43 表達“工作流程”時“流程圖”最合適！ ...187
44 表達“選項特徵”時“矩陣圖”最合適！ ...190
45 具有說服力的“表格”的共同特徵――只有“想表達的信息”！ ...196
46 餅狀圖、柱狀圖、折線圖――不同的使用方法...200
47 增加圖表說服力的技巧――調整長寬比、上色...206
48 現場的問題點――用照片來傳達“負面信息”！ ...209
第六章 越簡單的設計越容易讓人理解
資料的體例應該通俗易懂，讓讀者想一口氣讀完
49 讓資料一目了然的秘訣在於“頁面中留出30% 以上的空白”...214
50 減少“線條”，讓資料更美觀！ ...217
51 簡潔的資料都善於使用圖形！ ...220
52 活用藍色和紅色，讓資料更直觀！ ...224
53 熟練使用“Gothic”字體來提升資料的檔次！ ...228
54 “ Q&A”的方式能夠引起決策者的興趣！...233
55 通過“默讀+ 朗讀”對資料進行最終確認！ ...237