商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
目次
商品簡介
社會上的大多數人都是有組織的人，因為他們一生中有大量時間都是在各種組織中度過的，從而成為毫無個性的“組織人”。作者將企業描繪成由一系列複雜的審核系統及多層結構所支撐的一個自我包含和自我發展的世界。在這個世界裡，企業被視為核心，游離於組織之外的人則被認為是這個世界的外圍。昔日以工作-節儉來衡量成功的倫理標準已經過時，以前由企業主們艱苦奮鬥去獲得成功的狀況也被專職的企業管理者所代替。人們逐漸變得相信組織和群體可以做出比個體更好的決策，從而要比提升個人創造力能更好地服務於社會。作者認為這有違事實，通過調查20世紀50年代美國大企業中的實際情況，對組織人的個性及價值觀提出了質疑，批判了那周扼殺個人創造性和壓抑個性的企業生活。
作者簡介
(美)威廉‧懷特(William H. Whyte，1917―1999)，著名社會學家和新聞記者，《財富》雜誌編輯，紐約城市大學亨特學院傑出教授，關於城市、人與開放空間領域最有影響力的評論家。本書為其代表作。
名人/編輯推薦
我們都是組織人聽組織的話――為什麼我們在組織中會變得越來越順從？
1、作者權威：美國著名社會學家 2、作品經典：社會學和管理學雙重經典，西方高校社會學和管理學必讀 作者代表作，1956年美國暢銷書，啟發了德波的《景觀社會》；與奈斯比特的《大趨勢》和托夫勒的《未來的衝擊》並稱“20世紀準確把握時代發展脈搏”的三大巨著；被《新聞週刊》評為“20世紀最具影響力的圖書之一”；被《標準週刊》評為“20世紀最重要的社會學和商業圖書之一”。
3、名家推薦：哈佛大學社會學教授內森‧格萊澤 《財富》主編約瑟夫‧諾塞拉4、契合國內現實：本書具有很高學術價值，雖然年代久遠，但在當今提倡萬眾創新的時代，書中所言值得借鑒這本精彩之作……在我們面前展示了20世紀50年代美國赤裸裸的虛假美德。任何人都不應錯過。
――《衛報》一本非常重要的著作……懷特先生是一個才華橫溢的研究本國風俗的學生。――《紐約時報》
《組織人》是20世紀最具影響力的著作之一。它確立了美國人現在思考職場、郊區和他們的生活時使用的一個類別。
――《標準週刊》高級編輯 大衛‧布魯克斯(David Brooks)
本書被視為一個標杆，揭示了1950年代美國企業和社會世界中出現的群體精神的核心困境。
――美國哈佛大學社會學家 內森‧格萊澤(Nathan Glazer)
1、作者權威：美國著名社會學家 2、作品經典：社會學和管理學雙重經典，西方高校社會學和管理學必讀 作者代表作，1956年美國暢銷書，啟發了德波的《景觀社會》；與奈斯比特的《大趨勢》和托夫勒的《未來的衝擊》並稱“20世紀準確把握時代發展脈搏”的三大巨著；被《新聞週刊》評為“20世紀最具影響力的圖書之一”；被《標準週刊》評為“20世紀最重要的社會學和商業圖書之一”。
3、名家推薦：哈佛大學社會學教授內森‧格萊澤 《財富》主編約瑟夫‧諾塞拉4、契合國內現實：本書具有很高學術價值，雖然年代久遠，但在當今提倡萬眾創新的時代，書中所言值得借鑒這本精彩之作……在我們面前展示了20世紀50年代美國赤裸裸的虛假美德。任何人都不應錯過。
――《衛報》一本非常重要的著作……懷特先生是一個才華橫溢的研究本國風俗的學生。――《紐約時報》
《組織人》是20世紀最具影響力的著作之一。它確立了美國人現在思考職場、郊區和他們的生活時使用的一個類別。
――《標準週刊》高級編輯 大衛‧布魯克斯(David Brooks)
本書被視為一個標杆，揭示了1950年代美國企業和社會世界中出現的群體精神的核心困境。
――美國哈佛大學社會學家 內森‧格萊澤(Nathan Glazer)
目次
目錄
第一部分 組織人的意識形態
01 簡介
02 新教倫理的衰落
03 科學主義
04 歸屬感
05 集體感
第二部分 組織人的訓練
06 官僚的一代
07 偏重實用性的課程
08 商業對教育的影響
09 穿越通道
10 “多面手”
第三部分 組織人的神經官能症
11 高層管理者：非“多面手”
12 管理者的自我
13 審核者
第四部分 對組織人的測試
14 你是一個多好的組織人？
15 一致性測試
第五部分 組織科學家
16 天才之爭
17 科學家的官僚化
18 基金會與投放論
第六部分 虛構的組織人
19 愛上體制
20 社會成為英雄
第七部分 新郊區：家中的組織人
21 來去匆匆的過渡人
22 紮下新根
23 沒有階級的郊區
24 隱形消費
25 友誼之網
26 外向生活
27 郊區教會
28 組織兒童
29 結 論
附錄：如何玩轉人格測試
第一部分 組織人的意識形態
01 簡介
02 新教倫理的衰落
03 科學主義
04 歸屬感
05 集體感
第二部分 組織人的訓練
06 官僚的一代
07 偏重實用性的課程
08 商業對教育的影響
09 穿越通道
10 “多面手”
第三部分 組織人的神經官能症
11 高層管理者：非“多面手”
12 管理者的自我
13 審核者
第四部分 對組織人的測試
14 你是一個多好的組織人？
15 一致性測試
第五部分 組織科學家
16 天才之爭
17 科學家的官僚化
18 基金會與投放論
第六部分 虛構的組織人
19 愛上體制
20 社會成為英雄
第七部分 新郊區：家中的組織人
21 來去匆匆的過渡人
22 紮下新根
23 沒有階級的郊區
24 隱形消費
25 友誼之網
26 外向生活
27 郊區教會
28 組織兒童
29 結 論
附錄：如何玩轉人格測試
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