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精準節稅:中小企業應該避免的42種稅務風險
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精準節稅:中小企業應該避免的42種稅務風險

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商品簡介
作者簡介
目次
書摘/試閱

商品簡介

白話解析稅法+案例+節稅策略=第一本為中小企業所寫的稅務專書
企業主、財務、法務、會計、律師、會計師、記帳士、稅務人員必讀!

扎根 分析企業組織利弊,提供稅務規劃心法
省錢 掌握省稅的四大關鍵,公式在手當省則省
跨界 瞭解跨境交易的風險,劃清企業經營的界線
避險 避免處罰遠離刑責,不犯下不該犯的錯
附【企業稅務風險總體檢】 一張表快速檢查稅務是否合規

本書特色——
◎ 4大單元、14個節稅力、42個案例故事,幫助中小企業建構必備的稅務知識體系,解決長久以來心痛不已的稅務痛點。
◎ 首創以故事為引,白話談稅法。複雜事情簡單化,專業知識通俗化=看得懂,學得會!
◎ 附稅務體檢表,幫助企業快速檢視稅務規劃是否合規。
◎ 傳達正確的稅務觀念,搭建稅務管理的法遵意識。

這本書寫給——
◎ 中小企業主、企業董事、監察人、經理人等高階主管、財務主管/人員、會計主管/人員、法務主管/人員
◎ 為企業提供稅務服務的會計師、律師、記帳士
◎ 稅捐稽徵人員
◎ 對企業稅務管理與風險控管有興趣的人

出書目的
◎ 想要為台灣的中小企業解決長久以來心痛不已的稅務問題。
◎ 中小企業在以下兩種情形,可能會多繳稅款及罰鍰給政府:
1. 該省的沒省:指企業因疏於注意而未享受到租稅優惠,或未能辨識違法的課稅處分。
2. 不該犯卻犯:指企業未注意到稅法規定,因而付出額外代價(例如遭補稅及處罰)。
◎ 這些稅款及罰鍰如果可以省下來,公司的利潤就會增加,員工的薪水就有機會上漲。

中小企業主為什麼要看這本書?
◎ 作者多年來在法官學院、財政人員訓練所、各區國稅局與其他公部門的授課經驗,瞭解國稅局如何課稅,法院如何判決,深切知道國稅局及法院真正在乎什麼。
◎ 傳達正確的觀念給中小企業主,告訴他們該如何節稅,並建立法遵意識,合法且有效地少繳稅。

會計師、記帳士和律師為什麼要看這本書?
◎ 作者曾任稅務律師,有多年訴訟及非訟經驗,可以協助專業人士正確適用稅法,完整掌握稅法的發展趨勢。

和市面上節稅的書籍有什麼不同?
◎ 本書用案例、故事撰寫。複雜事情簡單化,專業事情通俗化,讀者容易閱讀吸收。

作者簡介

陳衍任
臺灣大學法律學院助理教授/德國奧格斯堡大學法學博士/德國科隆大學企業稅法碩士
多年稅務律師執業經驗,長期研究稅法,並發表許多稅法領域的文章在TSSCI期刊及專書論文。
曾榮獲2022年臺科大教學優良獎;八次獲頒臺科大創新教學、數位教學及遠距教學獎勵;連續兩年獲得教育部教學實踐研究計畫獎勵;連續三年獲得科技部延攬特殊優秀人才獎勵。兩次通過教育部公費留學考試,並以「財經法學(租稅領域)」得獎者身分留學德國。
在公共服務方面,目前為財政部臺北關復查委員會委員、財政部人權工作小組委員及財政部財政人員訓練所講座;同時為司法院稅務事件審理法研究制定委員會委員、司法院稅務類型專業法官證明書審查委員、臺北高等行政法院調解委員及司法院法官學院講座。
每年在法官學院、財政部財政人員訓練所、各區國稅局與其他公部門、臺灣金融研訓院、中華公司治理協會、會計研究發展基金會、各上市櫃公司董事進修課程及企業內訓課程、律師公會、會計師公會、104人資市集等單位授課。
發現不少企業在經營過程中經常面臨稅務風險,希望透過多年的研究與實務經驗分享,幫助更多企業解決稅務難題。

個人網站:https://taxyj.tw
個人信箱:yenjenchen@ntu.edu.tw
個人臉書:https://www.facebook.com/yenjen.chen.10/

以感性的手法,把他在稅務商業江湖中「悟到」的武功心力,幻化出14把「節稅力」招式,這42個故事,就是稅務江湖的縮影。完全沒有「知識的詛咒」,有的是充滿溫度的人性關懷。這種功力如果沒有通透的法體系素養是做不到的。
——黃鴻隆/鐵肺會計師、《帶著桎梏翱翔》傳主

衷心推薦給所有希望在瞬息萬變的商業環境中,為自己的企業尋找穩固立足點的企業主。稅法條文中沒有白字,卻常讓人看不懂其意涵,這本新書無疑將成為您企業發展與節稅規劃上不可或缺的良師益友。
——許慈美/臺銀綜合證券董事長、前財政部賦稅署署長

這本輕鬆易讀、引人身歷其境的《精準節稅》,無論您是企業的負責人或財務長,或者您是執業的律師、會計師、記帳業者、在學校講授稅務法規的老師,都會是閱讀報酬率最高的一本書。
——林世銘/臺灣大學名譽教授

把企業組織由傳統的獨資、合夥帶到雲端電商;把事件由稅務機關帶到憲法法庭;把故事主角由一般民眾帶到公司大老闆;把當事人心情由困惑沮喪帶到雀躍歡喜。這麼大幅度的落差轉折,又如此白話有趣。我認為毫無疑問具備了「獨特價值」,而且必然歷久不衰。
——劉順仁/臺灣大學會計學系系主任暨研究所所長、中華會計教育學會理事長

不僅是稅法科普的優秀作品,更是稅法教育的重要資源。本書對提高公眾對稅法的認識和理解具有重要意義。本書的貢獻和陳教授在教學上的努力,促進了稅法教育和實踐的發展,這對於整個社會都是有益的。
——柯格鐘/臺灣大學法律學院教授兼財稅法學研究中心主任

節稅議題絕對是企業主最關心的。如何有效節稅,合法節稅,避免因為誤踩逃漏稅地雷而蒙受罰款或牢獄之災,本書有了最詳盡的42個故事、案例與法源根據,用通俗化溝通,讓您一看就懂。我誠摯推薦,桌上放一本,節稅有所本。
——謝文憲/企業講師、作家、主持人

我不只看到、也感動衍任老師的用心,他身為教授+律師+稅法專家,心裡想的是如何貼近民眾、貼近學生,清楚轉譯這些稅法專業知識,讓我們能看得懂,也能學得會!值得我們放在身邊,當成我們中小企業稅務問題的護身符!
——王永福/F學院創辦人、資管博士、《教學的技術》等書作者

一本以深厚法學為基底,可讀性高又與我們日常事業經營高度相關的實用財稅專書,也是一本企業家從0到1、1到100、從國內走向國際、從一家小公司走到集團化運營的實用財稅專書。
——林明樟(MJ)/連續創業家暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師

我曾經在銀行工作20年,與上百家的中小企業主打過交道。當我看完衍任這本好書,腦海裡浮現好多位老闆當年為稅務苦惱的臉龐。如果時光倒流,我會送他們這本《精準節稅》,我確信這群老闆的臉上,應該會有一抹微笑。
——吳家德/NU PASTA總經理、職場作家

很多人忽略了稅也是一個關鍵經營成本,甚至會決定了一些行業別的生死。提早規劃是節稅,臨時應變是逃稅。你懂得創業過程中該要懂的關鍵稅務規劃了嗎?推薦大家好好的閱讀這本《精準節稅》。
——孫治華/策略思維商學院院長

目次

前言 節稅力:企業都需要的基本功力

第一部:扎根力

節稅力1 慎選組織

1-1 自己的舞台自己搭——獨資、合夥與公司,何者有利?
1-2 何處是我家?——如何選擇公司登記地
1-3 把公司開在雲端——網路店家的課稅問題

節稅力2 給對法令

2-1 你憑「什麼」要我繳稅?——課稅的法源依據
2-2 與神同行——租稅公平原則的適用
2-3 稅法也可能「違憲」?——違憲審查的救濟管道

節稅力3 迴避風險

3-1 媽祖下凡來查稅——節稅、避稅、逃稅如何區分
3-2 前仆後繼為哪樁?——藉股權移轉規避稅負
3-3 為什麼你可以想怎樣就怎樣?——稅捐債務不可任意改變

第二部:省錢力

節稅力4 降低收入

4-1 如期上演的劇本——假戲真做的收入
4-2 不一樣,就是不一樣——便宜賣的收入如何認列?
4-3 何時賣股票,差別可大了——股權轉讓的最佳時點

節稅力5 增加費損

5-1 錢你A走,稅由我繳——公司的損失如何認列?
5-2 我賺錢你要我繳稅,我虧錢你卻裝沒看見——盈虧互抵
5-3 1加1未必大於2——企業組織架構調整的費用認列

節稅力6 選低稅率

6-1 解鈴還須繫鈴人——租稅協定的適用
6-2 快樂的枷鎖——引進國外技術時的扣繳稅減徵
6-3 方便,不應該隨便——擴大書審制度

節稅力7 爭取抵免

7-1 昂貴的午餐——技術入股與緩課
7-2 笑不出來的企業——研發支出如何適用投資抵減?
7-3 只租不賣,效果加倍——引進國外技術時的權利金免稅

第三部:跨界力

節稅力8 謹慎跨境

8-1 每個人心中都有一間境外公司——境外公司的稅務風險
8-2 美味的湯底——外派人員的薪資費用如何認列?
8-3 你賣的貨打哪來?——網路購物的稅務問題

節稅力9 跟緊潮流

9-1 你真的以為神不知,鬼不覺——跨國租稅資訊交換
9-2 我等著你回來——新上路的CFC稅制
9-3 躹躬盡粹的鮭魚——海外資金回台如何繳稅?

節稅力10 畫清界線

10-1 你的公司真的是你的公司?——股東與公司間的往來
10-2 你的孩子不是你的孩子——母子公司與總分公司的課稅差異
10-3 口說無憑的約定——實際交易對象的認定

第四部:避險力

節稅力11 避免處罰

11-1 你可以罰我壞,但不能罰我呆——違法性認識
11-2 所託非人,誰的錯?——委託他人的法律責任
11-3 有錯就該重罰嗎?——稅捐處罰應考量的因素

節稅力12 遠離刑責

12-1 牢飯的滋味——逃漏稅也有刑事責任
12-2 想自首,談何容易?——自動補報補繳免罰
12-3 別站在老闆那邊!—— 財會主管的法律責任

節稅力13 認真救濟

13-1 你忽略它,再怎麼有理,都會變成無理——訴訟權也有保存期限
13-2 遲到總比沒到好——有利事證的事後補提
13-3 一動不如一靜——分散存款與舉證責任

節稅力14 好好道別

14-1 不在其位,仍要扣其稅——負責人變更與扣繳義務
14-2 呷緊弄破碗——企業經營如何善終?
14-3 要跑路前請先繳稅——公司欠稅負責人的法律責任

結語 你需要的不只是精準節稅,而是安定節稅

附錄 企業稅務風險總體檢——精準節稅自我檢核表格

書摘/試閱

節稅力:企業都需要的基本功力
 
會轉彎的小白球
 
想像一下,你打了一場高爾夫球,花了3,000元,包含上果嶺、請桿弟、租台車、沖個澡在內。你認為哪些項目有娛樂成分在裡面?
 
在球場上,各種消費都有代價,而且你付的費用還不只是給球場。因為我們有一部法律叫作娛樂稅法。根據娛樂稅法規定,凡是設置高爾夫球場供人娛樂所收取的費用,娛樂場所都要幫忙代徵5%至10%的娛樂稅。
 
問題是,你付給球場的每一塊錢,真的都有娛樂成分在裡面嗎?
 
你攻上每一座果嶺,英姿煥發,裙襬搖搖。為此,你付出的果嶺費確實是娛樂的代價。但比賽結束後,你衝進更衣室淋浴盥洗,讓強勁的水流打在肌膚上,沖刷著每一個毛孔。為此,你付出的清潔費也算是一種娛樂的代價嗎?
 
民國(以下同)96年,我還在執行律師業務時就遇到這個棘手問題。來尋求協助的當事人已年過七旬的A公司董事長老胡。A公司經營的高爾夫球場在某一年度向客戶收取清潔費收入時,沒有替客戶代徵娛樂稅,因而被某地方稅捐稽徵處補徵娛樂稅300萬元;更嚴重的是,這間球場除了被補稅外,還被按應納稅額處以5倍的罰鍰1,500萬元。
 
老胡收到罰單時兩腿發軟,臉色慘白,彷彿所有的力氣都被抽離了身體,心中的憤怒和錯愕交織在一起。
 
稅捐稽徵處翻了翻財政部早年的解釋函令(85函),告訴老胡:「只要清潔費是併同入場費強制收取,就屬於娛樂價款的一環,應課徵娛樂稅。」
 
我可以理解,財政部85函的規範目的,應該是為了避免高爾夫球場將(應稅的)果嶺費挪到(免稅的)清潔費,防止業者巧立名目逃漏稅捐。
 
意外的是,財政部在十多年後又發布一則新的解釋函令(97函),並廢止85函的適用。在97函中,財政部一改以往的態度,認為「高爾夫球場收取更衣室、浴室及盥洗室等費用,可以從高爾夫球場課徵娛樂稅項目收費額中扣除,但最多不超過收費額的15%」。換句話說,娛樂人為更衣盥洗所支付的清潔費,在一定限度內不用繳納娛樂稅。
 
97函發布當時,A公司剛好提起行政訴訟,正由行政法院審理中。
 
當時我心想,應該是天公伯做球給我,讓我有機會好好表現啊!
 
但意外的是,這場官司最後還是敗訴收場。

因為稅捐稽徵處在訴訟中主張,「97函的適用,必須是業者在報稅時已經主動告知有該筆費用,才能夠據實認列;如事前未申報有清潔費的收入,一旦被查獲,就不得再主張適用97函。」
 
而法院也接受了稅捐稽徵處的講法。
 
這個案件是我執業生涯代理稅務訴訟的第一戰,它讓我見識到了稅捐法規的可變動性,也讓我看到了企業在面對稅務案件時的不確定性。
 
德國可以,臺灣也可以
 
5年後,我人在德國進修。在進入博士班前,我先在德國科隆大學攻讀企業稅法碩士(LL.M. Unternehmensteuerrecht)。我們班上15個人,除了我和一位阿根廷來的女孩子是外國人,其他13位同學都是德國當地從事稅務工作的專業人士,包含3位稅務人員、3位稅務律師、3位會計師,以及4位稅務諮詢師。
 
在一整年的課程中,討論主題相當多元(包含人合公司的企業稅法、資合公司的企業稅法、組織重組的企業稅法、歐洲企業稅法、美國企業稅法等),但關注的重點卻始終聚焦在:德國的中小企業稅制究竟該如何適用?
 
原因很簡單,以2021年為例,德國中小企業將近320萬家,占所有企業的99.3%。你可以說,中小企業撐起了德國經濟的半邊天。
 
同樣的,近年來我國中小企業的數量也來到一個新高點。截至2022年,我國擁有超過163萬家中小企業,占所有企業的98.90%。無庸置疑,中小企業也是臺灣經濟的重要支柱。
 
中小企業對於兩國經濟而言都同樣有著舉足輕重的地位。在德國,有關中小企業的稅制設計雖然有著細膩的安排,但企業對於稅務風險的管理,基本上不用擔心缺乏專業人士的協助,也不用煩惱沒有清楚易懂的資源可供參考。
 
那臺灣呢?
 
一個臺灣的中小企業老闆,在有限的資源下,他如果想知道他的哪些行為會有稅務風險,有沒有一個簡單好上手的自學管道?有沒有一個人,願意一路上陪伴著他,從創業到茁壯,只提供最可靠的稅務規劃?
 
如果他能夠掌握一些基本的稅務觀念,他可以在企業經營與風險管理上獲得安定的力量。那會是怎樣的感覺?
 
寫一本書,給一份安定的力量。這樣的念頭油然而生。

一本屬於「中小企業主」的節稅書
 
身為老闆的你,特別是創業初期,經常有人主動給你出主意。有時你聽人說,一個人獨資繳的稅較少,於是你先獨資經營;過沒多久,又有人告訴你開公司比較省稅,於是你又想把獨資改成公司。耳根子夠軟的你也不想這麼樣反反覆覆,你只想確定,到底誰說的才算數?哪一種企業組織型態最適合當下的你?
 
身為老闆的你,可能最怕聽到五月天。因為那會提醒你,今年五月別忘了要繳稅。除了五月份的所得稅外,還有每兩個月一次的營業稅,以及其他勞健保等稅費。林林總總加起來,你發現,有時候你淨賺的盈餘可能還不夠撐起你當老闆的野心。於是你開始自我懷疑,到底是能力不夠,所以賺太少?還是哪個環節忽略了,所以稅多繳?
 
身為老闆的你,要煩心的事還真不少。當你還是員工時,你只需要為份內的事負責;但你當了老闆,你必須為員工負責,必須為股東及債權人負責。你的責任感不斷提醒你,讓公司面臨危機就是老闆的失職。你不僅要維持公司的財務健全,要招募、培訓與激勵員工,還要拓展業務、更新技術,更要確保公司一切都符合法令要求。這還不包括老闆也要有時間平衡自己的工作與家庭。
 
雖然,每個家庭都需要一個勇敢的人。
 
於是,你覺得壓力好大。你的步調越快,員工的心越慢,整間公司好像圍繞著你打轉。離開學校越久,你對知識的焦慮感就越大。你不曉得,客戶提供的這份合約究竟有沒有稅務風險?你甚至不知道,拿到一張與實際交易對象名稱不符的發票,有沒有被補稅或處罰的可能?
 
當老闆的你常對員工說「辛苦了」,但又有誰對你說一聲「辛苦了」?
 
每個老闆心中都有一些關於繳稅的三兩事,那些你曾經心有不甘的故事,卻從來沒有好好對別人說過。或許,這42個故事不只發生在別人身上,也曾經發生在你身上。而最終,我想講的,還是你的故事。
 
一本告訴你如何「精準節稅」的書
 
我的身分是老師,只有學生能自立,才能心安理得。我的身分是學者,只有研究能利人,才能庶幾無愧。於是,我在無數個獨自與電腦螢幕對話的夜晚,完成了這本書。
 
這不是一本學術論文,沒有旁徵博引、引經據典的宏偉氣勢,也沒有理想的稅制該如何設計的立法建議。

它是一本集結著42個中小企業主在節稅路上的一些成功,但更多是失敗的故事。故事中的主角曾有著喜出望外的雀躍,也有過悔恨懊惱的無奈。為了避免對號入座的困擾,他們的細節已經被修枝裁減,但他們的情緒卻被完整保留下來。透過書中的14個節稅力,我想為你扎根,幫你省錢,引導你跨界,更提醒你避險。
 
在這些故事中,我試著不要觸犯「知識的詛咒」。因為我知道的事情,別人也許不知道。所以我不斷告誡自己,有沒有可能把複雜的講得簡單些,把簡單的講得有結構些,再把玄之又玄的抽象結構講得具體些。
 
於是,我提出「精準節稅」的想法。
 
合法,是處事立業的根本。在表格的四象限中,左上角(1A)代表的是依法該繳的稅,你也確實繳納,讓自己擁有一個正直的人生。這是誠實納稅,也是國民應盡的義務,值得嘉許,更值得鼓勵。
 
相反的,左下角(1B)代表的是依法該繳的稅卻未如實繳納。可能是故意(欺罔),也可能是過失(疏失)。不論何者,都該嚴正拒斥,下不為例。
 
特別是故意逃漏稅,偷取國庫利益,不僅違法,更有損福報。
 
與其花時間想如何規避稅負,不如花心力去想如何規避風險。
 
老子在《道德經》第73章曾說過:「勇於敢則殺,勇於不敢則活」。
 
有些事,就算你很敢,也要有「不敢」去做的勇氣。逃漏稅肯定是其中之一。
 
1A與1B這兩個象限互有消長關係。理想的狀態是「1A越大,1B越小」,但現實的情況卻往往是「1A越小,1B越大」。
 
另一方面,右上角(2A)呈現的是不該繳的稅卻已經繳納。這可以說是一種「冤枉稅」,應該極力避免。其中又可分為「浪費型」與「踩坑型」兩種類型(詳閱「附錄:企業稅務風險總體檢」):
 
1. 浪費型:指納稅義務人原本有機會少繳稅,卻疏於注意,而未爭取到減免待遇,也就是「該省的沒省」。例如:因疏於注意而未享受到租稅優惠,或未能辨識違法的課稅處分。

2. 踩坑型:指納稅義務人未注意到稅法規定,因而付出額外代價,也就是「不該犯卻犯」。此時,稅捐稽徵機關除了對納稅義務人補稅外,還可能有額外的處罰。
 
最後,右下角(2B)呈現的是不該繳的稅也確實沒繳,也就是本書主張的「精準節稅」。這裡講的「精準節稅」雖然與學理上的「節稅」概念不同(可參閱3-1說明),但卻能為企業解決更多的稅務問題,是其優點。
 
簡單講,能只花3萬元繳稅,憑什麼要掏5萬元?
 
同樣的,2A與2B兩個象限也有消長關係。一個失敗的稅務管理可能導致「2A越大、2B越小」;相反的,一個成功的稅務管理,也就是「精準節稅」,可以讓「2A越小、2B越大」。這本書的目標,就是要指出實務上常見的2A類型。
 
唯有清楚辨識「冤枉稅」(2A),才能避免「冤枉稅」(2A),走向「精準節稅」(2B)!
 
1. 該繳的稅 2. 不該繳的稅
 
A. 繳納 誠實納稅(鼓勵) 冤枉稅(避免)
 
(1)浪費型:該省的沒省
 
(2)踩坑型:不該犯卻犯
 
B. 不繳 欺罔疏失(拒斥) 精準節稅(目標)
 
(作者自製)
 
傳奇投資人查理.蒙格(Charlie Munger)曾經說過:「我發現人生想要成功,只要做到兩件事,一是不做愚蠢的事,二是活得久。」人生會遇到的愚蠢事很多,繳太多「冤枉稅」,是其一;讓自己走進牢獄之災,則是其二。
 
每個人都想財務自由。但自由不能沒有紀律,紀律不能沒有原則,原則不能沒有方法。掌握這本書的14個節稅力,或許是方法之一。
 
讓我陪你走一段上坡路
 
回首來時路,想想自己,沉浸在稅法領域已經超過20年。
 
從臺大法律研究所時期就以稅法為研究主題,服兵役期間待在關稅總局,退伍後執行律師業務,也是以稅務案件為主。幸獲教育部公費留學,赴德國攻讀碩士與博士學位,同樣是以稅法為研究領域。回臺灣後,相繼在臺科大與臺大從事研究與教學,依舊還是鍾情最愛的稅法。

這些年幸得機緣,讓我有機會在法官學院、財政人員訓練所、各區國稅局與其他公部門演講、授課。透過和法官及稅務人員的對話,我慢慢能夠理解許多稅法規定的背景緣由,以及那些稅務行政上細小微妙的堅持所為何來。
 
這幾年,我還何其有幸透過律師公會、會計師公會的課程,瞭解律師、會計師與企業法務們的想法;藉由會計研究發展基金會的授課,傾聽上市櫃公司財會主管們的心聲;以及個別企業的內訓課程,近距離為企業的稅務困境提供淺見。
 
透過這些與公部門及私部門的對話經驗,我大概可以知道你的問題該如何找出路。如果你願意,就讓我陪你走一段上坡路。如果透過42個故事,可以快速幫你的公司做一次稅務健檢,你想要試試看嗎?
 
我知道,42個故事,你可能無法兩三下輕鬆搞定。但所有的努力,都是為了面對困難時更遊刃有餘。
 
當你坐在書桌前翻開這本書,他們嘲笑你。但當你開始不再為繳稅而煩惱時,他們卻又跑來關心你。
 
等你看完這本書,你將會發現,不要再用錯誤的灰階思維去定義黑白分明的節稅觀念。如果你不懂精準節稅,你就要配合稅務專家的報價;但如果你略懂精準節稅,稅務專家就要配合你的報價,對吧?
 
每個老闆都很不容易,都是帶著傷痕走下去。身為老闆,人生可以倒,公司卻不能輕易倒下。沒有無法迴避的稅務風險,只有不願意改變的因循觀念。如果不滿意現在,那何不做出改變?
 
這本書,不只希望幫助你精準節稅,更希望讓你每晚安穩入睡。
 
用簡單的方式,過想要的生活。
 
把好不容易擠出的時間,留給最親愛的家人。
 
把好不容易掙來的財富,傳遞給最渴望幫助的靈魂。
 
別忘了,自己暖了,也要讓別人不冷。

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