2021年

──領軍王品22年，帶領集團走出低谷的菁英女將──企業文化‧人才‧財務‧營運‧顧客管理‧危機處理6大面向X 50個問題的管理解方！想讓團隊更有動力拚業績？公司主管交際費過高？同仁總是經常性加班？庫存金額高得不合理……？解決問題的框架不同，解決的效果就有天壤之別！從報帳防弊、應對挖角、成本控管到避免危機，所有日常問題都可能釀成襲捲企業的旋風，懂得拆解框架，就能從源頭開始，解決問題背後的問題！‧同仁不

台灣科技創業教父施振榮的王道經營哲學及實踐案例「這一路走來，我都是由王道出發，要打造一個所有利益相關者可以攜手創造價值且利益平衡的機制，如此才能永續經營。」──施振榮施振榮，宏碁集團創辦人兼榮譽董事長，目前擔任智榮基金會董事長，大家喚他Stan哥。身為台灣第一代創業家，Stan哥一路走來以王道心法面對客觀環境的變化與挑戰，不斷調整組織及經營策略，讓企業永續經營。2019年更以75歲高齡成為「最老的

「破壞式創新正持續扭轉我們所熟悉的產業競爭樣貌。對於渴望在嶄新商業環境中永續發展的企業領導者，本書絕對是一本令人信服的必讀之作！」――克雷頓．克里斯汀生（Clayton Christensen）經歷新冠肺炎疫情的衝擊，我們已經沒有拖延的藉口為求企業永續，數位轉型勢在必行！● 領導者該如何帶領企業成功「數位轉型」？● 行政首長該如何讓施政邁向「數位治理」？● 組織成員該如何理解大規模「組織變革」？本

打造電商品牌一定要知道的 24 件事從依附平台到自主經營的電商LEVEL UP寶典──40％客戶已習慣在官網下單──你想從平台賣家畢業，目指更高的獲利嗎？雖然坊間有眾多讓人擺貨上架的網路買賣平台，但品牌的自主性、自由度、未來發展空間難免受侷限，許多電商賣家最終都會成立品牌官網，以求直接對客戶進行訴求。──82％消費者會瞄準品牌購物──相較於純粹買賣商品，經營電商品牌會是另一個挑戰，從取名、包裝、到

【內容簡介】★《商業周刊》1729期書摘推薦★運用「TAET雙三角法則」，培養有膽識、有共識的人才！戰略、戰術、戰鬥三層次，配合充分賦權＋主動當責，讓團隊分工明晰，攻城略地毫無後顧之憂！巨大捷安特前執行長親自執筆，完整直擊捷安特熱銷全世界、達成全球在地化的關鍵！首度由內部探索，揭開捷安特獨一無二的人才培養與團隊合作祕密！「常有人來詢問，捷安特能在全球遠距經營管理及培養人才的訣竅，希望我可以把過去的

每天進步1%，一年後就會成長37倍！讓個人成長、老闆欣賞、同事喜歡、客戶滿意《商業周刊》1727期書摘推薦專文推薦――丁菱娟／新創及二代企業導師何飛鵬／城邦媒體集團首席執行長劉忠繼／好好聽文化傳媒總經理齊聲推薦――江湖人稱S姐／資深獵頭專家張國洋／「大人學」知識平台共同創辦人鄭俊德／「閱讀人」社群主編 本書作者曾國棟先生在1980年與友人共同創立友尚公司，在2000年成為台灣第一家電子零件通路上

綠藤10年創業物語 秉持「不聰明的事，還是要有人做」的初心 勇敢做出屬於自己的B型選擇★亞洲唯一連續4年蟬聯「對環境最好」★ ★2019年獲頒「對世界最好」大獎★滴答滴答 每個人心中都有一個Social Clock，時刻提醒著你—— 求學、就業、結婚、生子或是追求晉升，確保你走在人生的正軌上 然而，日日為了五斗米折腰 你是否滿意現在的生活？ 你是否常在理想與現實之間拔河？ 你是否經常懷疑人生的意義

●空前強大的推薦陣容●作者為財訊、風傳媒等媒體專欄作家，曝光度高●書中10大策略轉折點非常實用，無論新創公司或中小企業經營者都能獲得啟發重磅！許士軍、司徒達賢、湯明哲、施振榮、徐旭東、張安平、劉克振專文肯定！向全球最長壽企業學習策略布局Adidas、BMW、雀巢、IBM、LVMH、寶僑、杜邦......為什麼如此強大？為什麼很多企業成功曇花一現，這些企業卻能保持長青？為什麼很多老闆交棒失敗，這些企

你不用會AI技術，只要換上AI思維人工智慧（AI）不像物聯網和工業4.0那麼難以落實，AI的應用不需要太多配套，只要掌握 AI思維，大中小型企業都能有感升級！企業可利用AI單點突破、快速導入：★行銷→區隔市場　★製造→提升良率、改善品質；★業務→預測需求　★人資→增強員工能力、預測離職率……不論製造、設計、家電或運輸業，都能用AI加速發展！ 許多企業領導人對人工智慧（AI）的應用仍在觀望，擔心可

超越數位轉型，利用人工智慧與大數據，打造無縫接軌的顧客體驗在大數據與人工智慧興起的時代，只是數位轉型已經不夠，每個企業都該採用以顧客為中心的全通路轉型！拉斯穆斯．賀林與科林．謝爾分別是全通路行銷與人工智慧領域的先驅，多年來幫助企業以可靠的方式進行數位轉型。他們總結多年實務經驗並結合最新科技的發展，提出AI行銷學。企業想要成功，就必須在所有想得到的溝通與銷售管道和顧客互動，藉由蒐集與分析顧客資訊，提

★《紐約時報》、亞馬遜書店 暢銷書★ 橋水基金創辦人 瑞‧達利歐、 YouTube執行長 蘇珊‧沃西基、 摩根大通董事長兼執行長 傑米‧戴蒙、 維珍集團創辦人 理查‧布蘭森、 世界經濟論壇創辦人兼執行董事長 克勞斯‧史瓦布 共同推薦道瓊科技新股王Salesforce創辦人《哈佛商業評論》全球

榮獲2021年金書獎—優良中小企業經營管理出版品你公司值多少錢？品牌價值怎麼算？3公式立即分曉！公司會成長還是衰退，5大財報指標精準預測！5分鐘掌握財報重要情報，怎麼做？韓國最權威財經暢銷作家聯手，不懂會計也能輕鬆會一眼看穿地雷股，精準選出潛力股，「存股族」必備技術無論拿錢投資，又或者開公司、做生意，不懂財報真的很危險……＃生意好竟然也會倒閉，為什麼？#利潤和淨收入，哪個重要？＃存貨週轉率、應收帳款週轉天數、現金循環週期，很重要但你會算嗎？＃員工薪水有的列成本，有的要做管銷，你知道嗎？＃企業手上一堆現金卻還是向銀行借錢，為什麼？＃擴大投資、大量舉債，這公司股票可以買嗎？★財報是營運診斷神器，即便一人公司也要懂 無論一人公司又或者成千上萬員工的大公司，無一例外都要有自己的財務報表。 別以為生意好就沒問題！「藍字倒閉」案例可說時有所聞。不清楚公司現金剩多少，能撐多久？該收的該付的有多少？存貨賣了多久、剩餘價值多少……這些能在財報中輕易發覺的重要指標，若一無所悉就猶如「矇眼經營」，公司很可能深陷危機卻渾然不知，最終面臨倒閉的慘痛命運，也就不意外了！ 財務報表可說是公司經營的溫度計、指南針，無論是因應變局、找出缺失或者業務擴充都少不了它，都能拿來找出問題癥結或制定企業最佳策略。★公司估值最強利器，「存股族」賺錢要靠它 數年苦心經營的公司，你知道現值多少嗎？ 即便未上市的小公司，依然可以估算出來。本書將一步步教會你使用「相對價值估算法」或是「現金流折算法」算出公司目前價值，還教你如何用對價計算法則估算出「公司品牌」商譽值多少錢。除此之外，你還能運用「收益性五大分析工具」和「成長性三大工具」，診斷出未來前景會成長又或者衰退。 對於存股小資族來說，同樣可利用剛剛提及的工具來盼判別上市櫃公司好壞，值不值得出手，更重要的是你還能利用現金流量看穿有無倒閉風險，不讓辛苦錢買到「地雷股」，甚至因為股票下市而血本無歸。★五分鐘掌握財報重點，一張圖快速做出損益表 密密麻麻的財報數字讓許多人不知該從何看起，這是因為你尚未學會閱讀財報的方法。本書將告訴你正確閱讀財報的順序、各種數字代表的意義、哪些是重點不能輕忽，你只要花「五分鐘」就能掌握財報中最重

你是不是有以下痛點…… • 看完很多財報書，卻永遠記不住意義和公式？ • 三大財報太複雜，到底什麼才是關鍵指標？ • 為什麼同樣是高價股，財報指標數字卻差很大？ 不懂財報，等於不懂投資！ 不同產業，財報眉角大不同，市場唯一產業別財報書 全球四大會計師事務所所長，以審閱無數財報的三十年功力 首度親筆破解各行業財報的關鍵數字 財報投資書沒讀到這一本，永遠只是半吊子！ 張明輝繼《大會計師教你從財報數字看