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時至今日，全球壓克力產業發展版團重點雖大量向中國、東南亞及中東地區移動，然台灣壓克力產業紮實的技術根基與生產品質，仍能在世界壓克力產品中佔有一席之地。 從許文龍先生創辦的奇美實業公司開始敲響壓克力生產大鐘，進而有上游端原料製造廠、中游端壓克力板廠及下游端壓克力加工廠陸續成立響應。集眾人眾廠之力，方能為發展超越一甲子歷史的台灣壓克力產業，寫下一頁頁精彩篇章！ 本書詳盡介紹全台灣26家壓克力廠商從困境中努力生存的經營故事，包含上、中、下游各端業者，從點到線到面，盡其可能完整紀錄台灣壓克力產業故事各方面貌。期待能透過這本書的發行，讓更多人瞭解台灣這個隱形冠軍產業，如何從台灣一路發展到亞洲、乃至全球市場的艱辛歷程點滴。

陳家榮著的《硅納米晶發光增強研究》為學術著作，圍繞制備和表征硅納米晶的方法展開研究。研究了硅納米晶電致發光的機理，得出其發光機理與小尺寸的硅納米晶有關；研究了界面效應對硅納米晶發光的影響，為提高硅納米晶的發光強度提供了理論依據。然后從硅納米晶的發光機理出發，研究了場效應和表面等離子體兩種方法如何提高硅納米晶的電致發光強度。由于采用反應蒸發方法制備的硅納米晶的密度相對較低，不利于硅納米晶的發光增強，因此，本書還初步研究了量產硅量子點的制備方法及其發光譜。

四位繼承者、兩大創辦家族 一掌控金脈，一手握事業體領導大權 王文淵勤儉樸實，王文潮熱心直爽 王瑞華冷而內斂，王瑞瑜暖如太陽 未來是相互扶持或相敬如冰？ 台塑真能永不分家，邁向百年企業之殿堂嗎？ 誠如某位在集團數十年的專業經理人所言： 「台塑集團就像清朝的宮廷。宮廷的事情，說變就變，沒有定數。」 宮廷的事情，說變就變；龐大王國的接班人選，也可以立了又廢。 二十年前，一場婚外情，讓王永慶與王文洋父子決裂。 王永慶「子承父業」之企盼落空，於是啟動長達十年的交棒布局。 王文淵、王文潮、王瑞華、王瑞瑜等四位王家二代陸續出列， 成為後王永慶時代的台塑集團繼承者。 四位繼承者，分屬兩大家族；一掌控金脈，一手握事業體領導大權。 王文淵勤儉樸實，王文潮熱心直爽。王瑞華冷而內斂，王瑞瑜暖如太陽。 他們相互合作扶持，卻也不乏暗潮洶湧、如履薄冰的時刻。 未來能否持續全面交棒的共識，一圓兩位創辦人「永續經營、永不分家」的遺願， 在在都考驗著繼承者們的決心與智慧。 2015年7月1日，老臣李志村與楊兆麟退休， 兩人卸下身上所有相關企業的董事長頭銜，轉任最高顧問。 「老臣與王家二代分權共治」走入歷史。 但原先預期退居幕後的王文淵，仍緊握權杖，續任台化董座。 2009年七人小組達成的「2015年全面交棒專業經理人」之共識生變。 創辦人王永慶生前規劃的終極交棒計畫，六年內仍難以實現。 輸了長庚董事長之役，王文淵在台化董事長此役扳回一城。 台塑集團天下卻也一分為二： 「金脈」財團法人長庚紀念醫院確定由三房體系掌管， 台塑集團台灣事業體領導權則緊握於王文淵手中。 未來台塑集團會如何交棒，是按照創辦人生前規劃，朝專業經理人全面治理邁進； 或是王文淵另有新的交班布局，一切都充滿變數。 台塑真能永不分家，邁向百年企業之殿堂嗎？

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應用檔案管理局及國防部檔案，研究行政院退輔會塑膠工廠之興衰，內容共分成總論、塑膠工廠之建廠過程、塑膠工廠之經營概況、塑膠工廠與犁庭產品、塑膠工廠的民營化及結語等6章