製造品業

「應該要有一本能讓店員放入圍裙口袋， 遇到疑難雜症時可以立刻翻閱的工作手冊。」 對於在書店工作充滿憧憬？好奇書店店員的工作內容到底是什麼嗎？ 一起踏入書店店員忙碌的工作現場吧！ 不管是每一天宛如薛西佛斯的上書退書，還是需要具備通靈能力的查書找書，從如何把書櫃整理得更整齊、精準分類這門硬功夫、妥善應對客訴，再到建立優秀的書感與出色的書櫃邏輯，每一項書店店員的工作重點與訣竅，翻開這本書都將獲得解答。 做為資深書店人的沈如瑩入行至今二十年有餘，大型書店、獨立書店、書展無役不與，收銀、書區平台陳列、書展規劃、抓小偷和叫救護車無一不嫻熟，不論是書店店員的基礎版必備技能或進階版打怪功夫，她都能娓娓道來，並在手把手仔細教學各種實用眉角之餘，亦不忘大量輸出能讓人驚呼連連「原來如此！」的業內實情，扎扎實實地傳授「書店店員應該具備的世界觀」。 想知道為了賣書，書店店員得做多少事？他們有多麼痛恨書腰與掃不到的條碼？想入行又需要具備怎樣的特質？愛看書的人、賣書的人、做書的人，都將從這本小書獲得莫大的樂趣，順道開啟「正確逛書店模式」！ 〜〜眾聲推薦〜〜 A編公事中 劉霽（一人出版社社長） B編│編笑邊哭。 出版魯蛇碎碎念 高耀威（書粥老闆）：「有第一現場的共時體感。」 張潔平（飛地書店創辦人）：「正是書店店員的專業與勞動，撐起台灣獨立書店幾個世代的風景。他們既是書本的傳遞人，也是公共場域的照顧者。謝謝如瑩為這份默默無聞的工作，留下不卑不亢的重要紀錄。」

「書店沒了，受傷的心要去哪裡翻頁？」 ◎日本已高達26%的鄉鎮沒有實體書店，預計2028年多數書店都將消失。 ◎過去載滿書籍、雜誌到各書店的貨運行，其中有一半如今改載食品。 ◎辦作者簽書會，耗費人力且利潤低──以後沒有出版社想在書店辦活動了？ ◎在網路一鍵下單，隔天就能收到書的時代，讀者為何還要走入實體書店？ 「反正店裡的書賣不掉可以全部退給出版社。」 「沒辦法，獲利都被人事和房租拖垮了。」 「電子書越來越普及，誰還去實體書店買呀！」 這些理由都有幾分道理， 但讓實體書店接連消失的主因，到底是什麼？ 作者小島俊一，曾擔任日本兩大中盤商之一「東販」的高階主管， 之後被派駐至日本愛媛縣松山市「明屋書店」，出任代表董事。 當時這家書店已連續虧損多年，他以獨創管理方式， 在未解雇任何一位員工下，經過兩年半努力，成功實現獲利。 被日本雜誌《鑽石週刊》評選為「全國地方企業活躍排行榜」第一名。 本書是作者深度採訪30位日本出版人， 從出版社、中盤商到書店的三方視角，解讀書店如何轉型與再生。 ◎岌岌可危的書店現況（臺灣也差不多） ．房租、水電、人事不斷高漲，營業額卻下降， 書店不能隨意變更書的定價，也不能自行決定要進什麼書賣， 一切都是中盤商說了算（導致各家書店都長一樣，沒有特色）。 ．庫存可以全部倒回給出版社，不用承擔風險， 導致店長與採購只在乎進貨折扣，而非利用陳列、海報與店長推薦創造暢銷書。 日本書店有解決之道嗎？有。 有人提出：「長銷書以更優惠折扣跟出版社買斷。」 但，書店願意買斷嗎？出版社願意降折扣嗎？ ◎書店轉型與再生的關鍵 ．不只賣書，還當作社群平臺經營。 老字號的日本熊本書店成功轉型為多功能空間， 以書為起點主辦「付費」活動或講座： 例如，販賣繪本的店舉辦說故事活動、販售料理書則開設烹飪教室等。 這些講座要收多少錢才有獲利？作者模擬實際收益給你看。 ．除了賣書，員工還能自己「養書架」。 連鎖書店的統一進書策略（中盤商給什麼書就賣什麼書）， 剝奪了第一線店員選書的眼光與判斷力（反正賣不動就全退）。 日本北海道最大複合式書店Coach & Four，讓店員自己選書、進書， 精準預測熱銷商品，竟創下單日銷售破萬本的

從課堂走向職場，從理想到現實。每本書的封底，不只是一個句點，更是一個開始。 本書帶你揭開書中的另一面──編輯、印刷、設計、行銷，這些藏身幕後的角色如何共同塑造一本書？我們以實習生的身分進入出版業，試著拼湊出一幅完整的書籍藍圖。這裡有無數不為人知的細節與挑戰，有書籍從手稿到成品的每個環節，有從編輯技巧的摸索到與業界大咖的對談，有從校稿桌的疲憊到成書的喜悅──這是一場關於文字與夢想的冒險，也是出版新人的一段真實記錄。通過這本書，跟隨我們的腳步，一起探險，認識書籍背後的另一面。

本書紀錄萬卷樓圖書公司總經理梁錦興先生經營公司的故事與心路歷程。三十年間，如何轉危為安，如何逆勢操作，如何拓展新局。讓一家圖書公司，能夠成為兩岸知名的學術、出版、文化交流單位。全書共分四部：上編「專訪報導」，收錄學者、學生、媒體對其所做的專訪；中編「經營心路」，收錄其經營理念與產業分析；下編「出版薪傳」，收錄其對實習同學的懇切叮嚀；附錄「新聞集錦」，收錄兩岸圖書、文化交流推動過程中，媒體記者對其所做的採訪報導。本書見證了兩岸出版產業交流的過程，也見證了知識份子的文化使命，更見證了出版人的艱辛歷程。是在萬卷書香中，一位兩岸文化擺渡人的故事。

｛所有愛書人珍藏的重磅之作，研究近代日本文化史必讀之書｝ 歷經大火、震災與戰爭劫後的神保町， 如何蛻變成愛書人爭相朝聖的世界第一書街？ ★亞馬遜網路書店5星好評 ★日本上市一個月即「重版出來」！ ★翻譯家邱振瑞──專文推薦 日本文壇奇才、明治大學教授鹿島茂 揭示鮮為人知的書業興衰史，深度刻劃神田古書街的過去、現在與未來 「將神保町這個世界罕見的獨特『舊書街』置於涵蓋產業、經濟、教育、飲食、居住等多種面向的巨大脈絡下，以社會發展史的觀點進行鳥瞰，期盼除了能點出神保町的獨特性，更能透過其獨特性釐清日本近代的樣貌。 」──鹿島茂 神田神保町號稱世界第一的古書街，也是最具規模的書業聚集地，實體書店如三省堂、有斐閣、東京堂、岩波書店等，以及日本出版界著名的「一橋集團」（小學館、集英社等）都在此營運，是愛書人的必訪聖地。 回溯神保町發展史，曾遭地震、大火與戰爭劫難，但這個地方始終未曾衰敗，儼然以一種頗具毅力的姿態，令東西知識與世界觀在此融合，凝聚書業、大學與外語學習機構扎根於此。神田神保町究竟有何獨特之處，能夠成為堪比「世界遺產」的知識匯聚地？ 書中作者考察神保町從幕末到現代的史地變遷，一窺異國文化和日本精神在神保町的碰撞與流動，企圖完整描繪神保町文藝社會樣貌。除了書業之外，亦論及明治、大正時期劇場與電影院在神田區域的蓬勃發展，因中國留學生到來而形成中華街，還有「御宅族」給神保町古書街帶來的重大轉變等，都是過去研究神保町較少觸及的面向，饒富趣味。 本書為二〇一〇年至二〇一六年，鹿島茂教授於《筑摩》雜誌共七十回的連載集結，可說是值得所有愛書人珍藏的重磅之作，也是瞭解近代日本文化史的必讀之書。 〈有斐閣〉 「有斐閣一開始是扮演『學生銀行』的舊書店，等這些學生出了社會，開始寫作後，有斐閣又以出版社的身分陪伴這些學生，日後的岩波書店等也群起效法這種模式。因此，在神保町書店的『某種走向』上，有斐閣可謂領頭羊一般的存在。」 〈轉為經銷商的東京堂〉 「據說每當外地的書店店員來東京採購書籍時，博文館的業務人員山本留次都會將對方帶來東京堂，推薦對方在此採購博文館以外的書籍、雜誌。透過東京堂與博文館的攜手合作，東京堂順利成為其他出版社的經銷商，一口氣拓展銷售通路。」 〈一誠堂的舊書教育〉 「一誠堂是『舊書店學校』的原因之一，是出於初代店主酒井宇吉允許店員在神田地區獨立

本專書即依據第一手資料的調查結果，再依據臺灣製造業者目前的資訊科技投資現況，詳實分析探討「資訊投資現況及未來趨勢」及「資訊應用解決方案、人工智慧、雲端應用、資安防護、數位轉型的現況與投資意向」，期許能提供資訊服務暨軟體業者，更深入瞭解製造業者未來可能的資訊科技應用需求方向，作為年度營運策略規劃的重要參考指南。 資策會MIC已經出版發行《2024年臺灣IT Spending調查》系列專書，包括「製造業、營建業、批發零售業、金融業、醫療業」等五大產業別，全部都是由資深產業分析師進行第一手資料的深入訪談調查，是所有想要搶占商機的業者，值得信賴參考的分析數據。

紙本迷朝聖基地—— boven雜誌圖書館十週年重磅企劃 讓你的創意空間成為下個風潮！ 有概念、有溫度的small businee絕對是浪漫的，但boven在現實與理想之間找到了一條路。 ——杜祖業 boven雜誌圖書館，一間位處臺北東區黃金地段、收藏超過五萬本雜誌的地下室，藉由租借雜誌的「秘密讀者俱樂部」形式，讓世界各地創意人士包括日本設計師佐藤卓、深澤直人、新媒體藝術家真鍋大度、KIMIKO、香港電影美術指導及導演文念中、英國雜誌《MONOCLE》的編輯團隊等慕名而來，於此尋找創作靈感。 「boven是如何辦到的？」、「當初為什麼會有人想創辦這樣一個地方？」、「如何能產生持續十年做一件事的能量？」本書藉由電影導演傅天余以創意人角度提問，與創辦人周筵川對談出一段「現在進行式」的創業思索，了解這樣看似浪漫的事業，其實是經歷無數實戰經驗的累積，才孕育出的精準規劃（包括boven服務模式與客群分析、空間規劃等）。 本書不僅是一份創業經驗談，更是一份對生活態度的提案，值得提供給所有徘徊在理想與現實之間、找不到創業入口的人參考。這條路或許在google map上找不到，但你可以透過這本書找到幾個座標。 對談人 周筵川 boven雜誌圖書館創辦人。年輕時因為熱愛音樂進入淘兒音樂城 （Tower Record）工作，在那裡接觸了許多創意工作者，並開啟 對於收藏雜誌的興趣。過去曾受邀至中國廣州的「方所書店」擔 任雜誌採購顧問，2015年成立boven雜誌圖書館。 鄭重推薦 （按姓氏筆畫排序） 本事空間製作所 究方社創意總監 方序中 小器生活道具總監 江明玉 《大誌》、《週刊編集》 創辦人暨總編輯 李取中 蜷尾家創辦人 李豫 金馬獎最佳新導演 阮鳳儀 「里山十帖」、《自遊人》總編輯 岩佐十良 演員 林柏宏 天下南隅飯店執行副 林子鈞 TaiTai LIVE WILD 楊世泰＆戴翊庭 JL DESIGN | 創辦人、美好金融 | 品牌長 羅申駿

你再也看不到承載著文字重量的紙本書…… 如果有一天，書店永遠消失， 田口久美子不只是樂在熱愛的書本當中，更像母親般守護著它們──谷川俊太郎 ▍專文推薦----有河book店主 詹正德686 也許下個十年，將再沒有書店店員這個職位。 那些守護著書本的人們，也會消失嗎？ 田口久美子於一九七三年開啟書店店員生涯，其後四十年如同一場巡禮。 她的巡禮是為了贖罪，必須將書店人生使她充滿活力的這股「熱情」，傳遞給下一個世代。 她從小型書店KIDDY LAND一路輾轉，見證了個性化書店LIBRO持續二十年引領熱潮，最後成為大型書店淳久堂池袋店副店長。 她經歷了書店欣欣向榮的時期，而後…… 二○○○年，泡沫經濟來臨，亞馬遜登陸日本。 如野獸般撕扯日本書店業，翻轉書店經營的傳統模式。 同時，網路新浪潮席捲全世界，在日漸頹敗的書店文化中，紙本書已不再是讀者首選，無形的電子書儼然成為趨勢。書店正逐漸失去「販售的商品」迅速走向滅亡。 然而，身為書店店員的他們從未屈服。 書店不只是販售書籍的場所，更是將承載著文字重量的紙本書，遞至讀者手中的一種知識與精神的傳承。 他們正憑著微薄的力量持續奮鬥，對殘酷的現實吶喊出「書店不屈宣言」── 作者以自身四十年書店工作經驗，記述了日本書店產業的興衰，深究實體書店與紙本書遇到的困境，並對書市有深入的觀察。透過與第一線書店店員們對話，記錄書店現場實錄。

2011年漢諾威工業博覽會倡議「工業4.0」概念後，世界經濟論壇（WEF）即具體化解釋概念，定義為「智慧與互聯」的生產系統，意指感知及預測物理世界並與之互動，以便能夠即時支持生產決策。而在各主要科技大國重視「工業4.0」的政策驅動下，也各自發展出不同的架構模型，但卻始終未脫離智慧化、互聯及整合等核心範疇。工業4.0概念更重視分析數據結果以作為生產決策，即透過「物聯網、人工智慧、大數據、雲端運算」等關鍵技術為基礎，建構工業4.0的相關應用，將生產流程從自動化邁向智慧化。 工業4.0概念倡議至今十餘年，Siemens等自動化大廠已經成為引領產業發展的指標業者，而IBM、AWS等IT業者也積極的投入智慧製造，發展應用平台或數位工具。智慧製造解決方案可區分為機器運作端（機）、廠務管理端（廠）、營運管理端（鏈）三個環節，再依特性區分為不同的階段性新興應用。本書剖析建構智慧製造的關鍵因素，值得產業解決方案商及建置智慧工廠業者參考。 由於涉及異質技術整合應用，數位雙生（Digital Twin）成為智慧製造發展的關鍵挑戰，隨著感測、運算、通訊、軟體技術的革新發展，IT與OT業者在產品服務整合趨勢下，也已經逐步實現並落地於智慧製造場域。近年來國際大廠推動發展智慧製造及數位雙生的技術革新、布局動態與技術未來發展焦點，值得台廠關注以掌握未來的挑戰與契機。 邊緣運算（Edge Computing）及新興通訊技術的落地結合，是邁向製造場域關鍵智慧應用的「最後一哩路」。唯有在低延遲、高可靠的邊緣運算與新興通訊框架的驅動下，如「預測性維護、異質設備協作、MR/AR巡檢」等智慧製造應用才可望實現。 近年來製造業受到新冠疫情、地緣政治動盪衝擊、及淨零碳排時程迫近等因素影響，對於導入遠距生產、自動化管理的智慧化需求日漸增溫，對供應鏈上下游訊息掌握度的要求也在逐漸提升，而工廠智慧化的關鍵「數據」也漸被重視。各類新型態的數據治理（Data Governance）技術，被應用於不同製造環節的情境與案例，以及數據治理技術發展的最新趨勢分析，都是製造業者面對外部環境變動與挑戰的重要參考資訊。 臺灣中小型製造業是經濟發展的重要支柱，提升產業韌性實屬刻不容緩。如何檢視現行可用資源、善用數位科技轉型與提升競爭力，當業者必須面臨「公司資源有限、技術負債尚存、既有組織窠臼、缺乏數位人才」的數位轉型四大挑戰之際，如何提早

「看他們在工作中閃閃發亮，讓人想跟著大步狂奔，一起發光發熱！」 為什麼首爾書展那麼圈粉？ 為什麼K-pop那麼好聽？ 為什麼韓國的內容產業那麼厲害？ 太想知道這些謎底，熟稔韓國文化的韓中譯者陳雨汝、曾獲諸多肯定的獨立影像工作者廖建華、與書相愛相殺的獨立出版人陳夏民，在人人唱衰的出版冰河期不計成本組隊跨海，在大首爾地區探訪了十家風格各異的獨立出版社，只為了挖掘韓國內容產業的大祕寶！ 他們也好奇，一樣是做內容的人，一樣是人數「一」起跳的個人工作者，這些韓國同業有什麼工作心法？於是，團隊深入韓國獨立出版人的辦公室、和他們喝咖啡吃燒肉喝馬格利、和他們搭地鐵爬山擺書展，甚至還坐凹別人工作室的書櫃……輕鬆有趣的故事、充滿啟發的工作哲學，創意工作者如何運籌帷幄？全都收錄在這裡！ 本書特色 ★有情感！台灣第一本深入韓國出版社辦公室採訪的書！另類國民外交！ ★有風格！帥氣攝影加上精鍊文字！閱讀超享受！前後各16面黑銀雙墨印刷，像是在看寫真集！ ★有領悟！觀察別人的工作模式，一定可以學到有用的知識與人生智慧！迷途羔羊不要錯過！

隨著資訊科技的快速發展與演進，各類型的軟硬體設備與應用系統，已經被大量的運用於企業內部功能的支援與執行，運用資訊科技為企業營運所帶來的效益，也早就已經被業界所肯定。因此，企業為了要更有效的整合既有系統及資源，必須不斷的提高其資訊科技應用投資（IT Spending），期能藉此降低企業營運成本及提升企業生產力。 資策會產業情報研究所（MIC）於2022年底，針對臺灣製造業相關產業，囊括「資訊科技投入現況與趨勢、資訊應用解決方案建置與導入狀況、AI智慧科技應用現況、雲端服務採用情形、資安防護情形」等調查議題，進行初級資料調查（Primary Research）。本調查採用多元調查法，依據行政院主計總處的行業分類標準，擇定「民生工業、化學工業、金屬機械、資訊電子」等類別進行調查，以經常性僱用員工數≧100人為主要受訪對象，針對資訊部門主管（CIO）或對該公司IT應用投資具決策權主管進行電話或問卷調查。 本專書即依據第一手資料的調查結果，再依據臺灣製造業者目前的資訊科技投資現況，詳實分析探討「資訊投資現況及未來趨勢」及「資訊應用解決方案、人工智慧、雲端應用、資安防護、數位轉型的現況與投資意向」，期許能提供資訊服務暨軟體業者，更深入瞭解製造業者未來可能的資訊科技應用需求方向，作為年度營運策略規劃的重要參考指南。 資策會MIC已經出版發行《2023年臺灣IT Spending調查》系列專書，包括「製造業、營建業、批發零售業、金融業、醫療業」等五大產業別，全部都是由資深產業分析師進行第一手資料的深入訪談調查，是所有想要搶占商機的業者，值得信賴參考的分析數據。

與神同行 社內相親 殭屍校園 梨泰院Class 女神降臨 全知讀者視角…… 你知道這些韓國知名影視作品都是改編自條漫嗎？ 條漫如何創下上千億韓元的收益、改變韓國影視作品生態 打造智慧型手機世代的網路流行文化、甚至將韓流推向新一波的高峰？ 要說K-POP之後的下一波席捲全球的文化浪潮會是什麼， 那答案只有一個──條漫 在人人都有智慧型手機、資訊爆炸、時間破碎的現代，韓國條漫集結了所有優勢於一身：適合手機大小的直式排版、比泡泡麵還短的閱讀時間，以及隨時隨地都能瀏覽等特點，讓其成為新世代娛樂媒體的主流。更因為獨特的敘述節奏和畫面呈現，成為戲劇、電影改編的靈感來源，屢屢打造出風靡一時的經典作品。 ＊專為數位時代而生的全新娛樂 作者陳達鏞教授將引領我們探索條漫的前世今生，如何成長為席捲全韓國、甚至全世界的娛樂風潮。由於條漫有別於傳統的紙本印刷漫畫，完全以數位的形式發行，隨著網際網路及智慧型手機等行動裝置的普及與發展，成為數位時代的新寵兒。 ＊條漫平台創造龐大收益的行銷策略 連載條漫的各式入口網站與平台，開發出許許多多不同的商業行銷策略，例如主打「搶先看」的「免費增值」模式，讓讀者不斷造訪來衝高流量，吸引廣告商、擴大整體平台的收益。這更促成了條漫代表性的「零食文化」與「追漫文化」，讀者不僅可以在通勤時間輕鬆閱讀，更能在假日休閒時光花上一整天追完整部作品。條漫平台還會推薦各式各樣同類型的作品，讓讀者永遠有喜歡的條漫可以追。 ＊跨足電視、電影、遊戲領域的條漫IP宇宙 由於條漫本身多元的題材、敘事感極強的畫面呈現，並且常常探討許多現代人面對的深刻社會問題（如失敗者症候群），引起廣大讀者的共鳴，戲劇與電影的編劇和製作人愈來愈重視條漫作為大螢幕作品的素材泉源，打造了許多知名的改編作品。而條漫創作者和平台也注意到條漫拓展跨媒體作品的可能性，開始將其視為獨特的IP文化商品，致力於開發「條漫宇宙」，涉足戲劇、電影、遊戲等領域。 ＊全球文化生產與消費市場的下一個龍頭 作者也訪問了韓國知名條漫創作者尹胎鎬（畫有《未生》、《苔鮮》等作品），討論條漫創作者的職涯發展，以及整體大環境面對的課題（如盜版猖獗對條漫生態的傷害）最後，陳教授總結道，條漫已經徹底改變了全球青少年的流行文化，正逐步登上全球文化產業的龍頭寶座，他便向條漫創作者、平台商、媒體人，以及全球廣大喜愛條漫的讀者們指點迷津，究竟條漫

本書為臺灣產業資訊科技投資觀測（IT Spending）系列專書之一，聚焦調查臺灣製造業在資訊科技的預算經費與人力，並包括雲端服務、資訊安全、智慧科技之投資與導入狀況。資策會MIC調查200家業者的第一手資料，區分為「民生工業」、「化學工業」、「金屬機械」、「資訊電子」共四項子產業，針對2022年業者的預期資訊人力投入、軟硬體服務，以及資訊應用解決方案（如：MES製造執行系統、CRM、HRM…）的導入，進行問卷調查。雲端服務投資方面，調查公有雲與私有雲的採用與投資狀況，觀測採用雲端服務的主要原因、關鍵影響因素，以及採用意向，有助掌握國內外主要雲端服務業者，在臺灣總體製造業的採用率。資訊安全投資調查方面，則包含資安人力的配置狀況、資安長的設置比例、資安投資金額，以及解決方案（如：網路安全、終端與行動裝置防護、物聯網安全…）的導入等。智慧科技之投資方面，除了投資總額之外，還調查自製與委外的比例、導入的狀況，以及導入的技術類型與痛點分析。

這本書不只是談出版、編輯、文字工作、自由工作者 更記錄了一場不向社會、體制妥協，不斷「追求自己的真實」的痛快人生 日本當代最具獨立精神的自由編輯 指標性生活文化誌《POPEYE》、《BRUTUS》前編輯 木村伊兵衛獎得主　都築響一　40年體制外生涯總回顧 直探在現代社會「生存」的本質，重擊每一顆冀求新事物的心 Mangasick 王聰威（雜誌人與小說家） 李取中（《大誌雜誌》《The Affairs 週刊編集》總編輯） 李惠貞（獨角獸計畫創辦人） 姚銘偉（《薰風》季刊主編） 陳玠安（作家） 陳頤華（日本文化誌《秋刀魚》主編） 黃大旺（雜食派譯者） 黃威融（資深編輯人） 黃珮珊（慢工出版社總編輯） 黃哲斌（新聞工作者） 廖志峰（允晨文化發行人） ——共感推薦 「定義這個時代的是什麼呢？應該就是我們已進入『無潮流時代』的事實吧。」 都築響一，可說是日本此世代中最具真正獨立精神的自由編輯與文字工作者。 他於七〇年代擔任當時草創的文化雜誌《POPEYE》、《BRUTUS》特約採訪編輯，獨立前往美國等地採訪， 引進介紹許多當時主流媒體未關注的當代藝術，也間接替這兩份雜誌打下後來能引領流行文化至今的基礎。 但面對轉為高薪穩定的正職編輯機會時，他毅然拒絕，移居京都，繼續他的體制外文字工作人生至今，四十年來從未領過月薪，過著背離主流的生活。 「我永遠是個圈外人。對室內設計圈、藝術圈、音樂圈、文學圈而言，我都是外人。 我為什麼能夠在圈內採訪、做書呢？簡單說就是因為『專家的怠慢』，不過如此。 專家要是動起來，我只要當個讀者就了事了。他們不動，所以我才動。 而我勉強能將行動和工作勾搭在一起，雖然賺不了多少錢，但還活得下去。 我就像是不斷走在危橋或鋼索上，不論多久都抵達不了對岸閃著霓虹光的『版稅生活』。」 書名中的「圈外」一詞，在日文裡也有「手機沒有收訊」的意思。 作者這四十年來選擇背離體制，就彷彿「失去了主流社會的訊號」一般。 但在沒有收訊的人生裡，他卻看見了許多我們從未留意的事物。 在《圈外編輯》這本書中，他完整回顧了他這四十年的獨立職涯： 在《POPEYE》、《BRUTUS》工作時，他們從不開會、不做企劃、各編輯獨立運作，卻創造了一個個具有個性的專題報導； 離開東京後，透過一個個不同的編輯

Times was soft there 致所有帶給人溫柔時光的書店!! 愛上一個人或許沒來由， 但是，愛上一間老書店，多的是浪漫美麗的理由 「我愛莎士比亞書店，這是家世界上最棒的書店。」 ──《午夜．巴黎》演員歐文．威爾森 有別於第一代的書店，重生後的莎士比亞書店精神信念不變，歷史名人的光環加身，宛如華麗與污痕書店，在這古老書店內遇到的不僅僅是一群異想天開、成天發夢當作家的流浪文青，還有個脾氣時好時壞、相貌像愛因斯坦的老喬治，以及會對你眨眼的黑貓…… 貧窮失業的加拿大記者傑若米．莫爾瑟有一天徘徊於巴黎左岸，因緣際會來到一家叫做莎士比亞的小書店買了一本書，被店員熱情地邀請他參加茶會。後來，得知書店老闆喬治．惠特曼是城裡潦倒作家的守護神。旅居巴黎期間，正當他阮囊羞澀、窮愁潦倒之際，想到了這間傳聞中的書店，便硬著頭皮試試運氣，意外取得這位性格奇特的書店老闆的信任，沒多久就住進書店。一邊在店裡幫忙一邊寫作，同時也沉浸於談情說愛、廉價酒吧中。 作者所遇到形形色色的人事物，彷彿荒腔走板的人生經歷，生猛地重現在眼前。在那文學兔窩裡，不得不承認，波西米亞般的不羈生活讓人越夜越瘋狂……

臺灣的出版史上有許多傳奇， 他們或獨自練功、或義氣結盟，有時還須共同抵抗強權， 猶如闖蕩江湖的高手──滿懷經綸、渾身膽識！ 字在江湖，必有迴響 16篇專文+6篇特寫，22位作者合寫的島嶼未竟之書 出版，即是向世間推廣一本書。因為字是作者思想的化身，當文字經由編輯出版，便能聚集同志，引起海嘯。臺灣的出版史，從壓抑到自由，真的不容易；臺灣的出版人，相濡以沫、相忘江湖，只為文字的存在──這種名為「出版」的勇氣，必須致敬。 《出版島讀》回顧清領至日治、冷戰前期、冷戰後期，以及九○年代《著作權法》修訂以來等四個歷史階段的江湖風雨，並指認前行者的百年追求之路。二十二位作者以臺灣重要的人文出版事件、代表性出版社／出版人與其成果為核心，描繪臺灣人文出版的面貌，繼之以文學、哲學、人文思潮之出版社、雜誌刊物、報紙副刊等載體為範圍，同時介紹出版史上獨特而不可忽視的「出版現象」，綜合呈現此一議題的時代意義，導讀人文出版在這座島嶼從禁錮到開拓的故事。 齊聲推薦 方嵐亭｜台灣教會公報社社長 王榮文｜遠流出版公司董事長 平雲｜皇冠文化集團發行人 向陽｜國立臺北教育大學名譽教授 朱亞君｜寶瓶文化社長 何飛鵬｜城邦出版集團首席執行長 李永得｜文化部部長 李瑞騰｜國立中央大學中文系教授、人文藝術中心主任 林文欽｜前衛出版社社長 林載爵｜聯經出版公司發行人 封德屏｜文訊雜誌社總編輯 郭重興｜讀書共和國出版集團社長 陳坤崙｜春暉出版社暨第一出版社社長 陳夏民｜逗點文創結社總編輯 陳素芳｜九歌出版社總編輯 詹宏志｜PChome Online網路家庭董事長 廖志峰｜允晨文化發行人 應鳳凰｜文學史料工作者 隱地｜爾雅出版社創辦人 魏淑貞｜玉山社發行人 羅文嘉｜水牛出版社社長 蘇正隆｜書林出版有限公司董事長、國立臺灣師範大學翻譯研究所兼任副教授 （依姓名筆畫排序） 前人講：「少年若無一擺悾，路邊哪有有應公」，若是出版ê癡情是一擺悾過一擺；不計較物質喪鄉，只愛真善美播滿心田。故事愈講愈愛講，這本冊愈看愈愛看。 ──方嵐亭｜台灣教會公報社社長 本書透過爬梳臺灣一百多年來的人文出版歷史，讓人能夠更加理解今日臺灣出版面貌的形成過程，希望能夠因此開啟對於臺灣出版史更深入、更全面的研究，也期待臺灣出版界的下一個百年風華。 ──平雲｜皇冠文化集團發行人 本書集結臺灣文學學界中壯菁英，鳥瞰百年臺灣人文出版的壯闊風景、

「一個美好的集體夢想，並非由傳統規範或經濟利益所引導， 莎樂倫之所以能夠存活下來，完全憑藉全體想要相信的事實── 我們打從骨子裡知道手中的書有價值， 如果我們的意念夠強烈，那麼，其他人也會相信。」

催生哈利波特的雷歐書店、愛在巴黎日落時的莎士比亞書店， 全球60家獨一無二、笑淚相伴的書店與經營故事， 號召所有愛書人一起集結感受書店之美！ 書店不僅僅是銷售書籍的地方，更是社區的焦點，是一座城市敞開的溫暖懷抱，邀請初訪的旅客和定居的在地人齊聚，一同在這裡分享對文字的熱愛。走進書店，時間慢了下來，讀者沉浸書頁中，享受閱讀、音樂演出和各式精采活動。書店讓所有志同道合、追尋知識樂趣的人，集中於此，流連忘返。 每家書店都自成一格，充滿玄機。有些崇尚極簡概念，有些彷如迷宮像是華麗殿堂，座落地點更是包括私人公寓、水上船隻和歌德教堂等出人意料，只能驚嘆。本書帶領讀者遊歷世界各地獨一無二的60家書店，發掘其中寶藏，認識它們的經營者，了解書店主人如何能讓尋常的銷售場域，化為一場場讓愛書人難忘的文化經驗。 【逆流推薦】 金文宇︱時任 好樣本事行銷副理 林彥廷︱紅氣球書屋負責人 邱慕泥｜戀風草青少年書房 店長 馬力｜或者書店店長 時光二手書店 陳顥樺∣見書店負責人 橋本龍之介｜臺灣蔦屋董事長 用閱讀走訪全球60間特色書店，藉由文字認識每一位書店的主理人，感受每一間書店的氣息，讓這一切深深的記在心裡，期待下次書店裡相見。──林彥廷｜紅氣球書屋負責人 近年來有一種說法：「書店是微型的文化中心」。每家獨立書店都有自己定位，有自己想著墨的領域。雖然小眾但是多元，雖然微型但是豐富。閱讀本書之後，我想說的是：書店是一種巷弄裡的生活節奏，它不會消失。──邱慕泥︱戀風草青少年書房 令書店人再次燃起妄想的神奇之書！沒有最壞，只有更壞的時代裡，只要有書有讀者，書店就能繼續拯救世界。──馬力︱或者書店店長 開書店是一場持續抗爭的社會運動，有書店的地方就有令人讚嘆的核心存在。──陳顥樺︱見書店負責人

「三十歲之前，我被歸類在人生勝利組。 三十歲之後，當我決定開出版社，運勢卻一路下滑……」 狂賀！挺過書業寒冬，飛越出版冰河期！ 這間一個人的出版社超過10年還在開！ 「我恨書毀了我。我恨書阻礙我去過更好的生活。可是……」 ★出版業「類經典」睽違十年，迷你再版！ ★第一屆誠品閱讀職人大賞「書店職人最想賣」的書！ ★雖說不要旁觀他人之痛苦，但這齣創業悲喜劇真的好好笑！ 「我媽說得沒錯，每一位做出版的人都是賭徒！想想作文化事業的人都在賭博，難怪一整個國家的人都賭性堅強啊，這要如何是好？ 我們的字典裡面，從來沒有「見好就收」這個詞，我們對於每一次出手都信心滿滿，畢竟那是我們的信念，我們存在的價值。如果不相信一本書能夠帶我們去遠方，那我們憑甚麼要其他人也相信，然後把書帶回家呢？」——〈我就是愛賭博，請不要斬我的手拜託您！〉 陳夏民撰寫《踢哭毛》一書，真摯訴說實踐夢想之快樂與困苦，原意是「苦海無涯，勸你小心」之用，沒想到反而變成推坑大作，點燃了更多讀者的熱情，讓大家前仆後繼為理想咬牙奮戰，迎來了不僅出版業，甚至是各行各業的「飛踢盛世」（咦）！ 十年經過，曾經被擊倒但還是爬起來，陳夏民與他的一人出版社逗點還存在。他開啟深埋已久的那枚時空膠囊，加入超過五千字的前言後記，詳實訴說投身志業後所得來的欣喜與傷痕，更不忘回顧初心，銘記當年那一位熱血飛踢世界的青年。 「請你不要放棄。如果可以，不一定要變成外界認可的大人，能夠稍微任性地活著，也是一種祝福吧。」

本書集結國立臺灣師範大學學生修習「出版實務產業實習」課程之心得。字裡行間可見每位同學在修課後，對出版產業的認識，對編輯體驗的感想。從基本的履歷表撰寫、課程心得回饋，到實際參與出版企劃書習作、國際書號申請；從稿件整理、打字排版到內部和總編溝通及對外與外包廠商聯絡，一步步實務操作，運用課堂所學，將出版工作的想像化為真實。修課過程中，有辛苦、歡笑和淚水。對編輯工作的內容，已經有初步的認識。不論課程結束後，是否一如初衷，堅持以出版為業，或決定另闢蹊徑。本次課程的經驗，都將為大學生涯帶來別樣的感受，在未來職涯選擇上，發揮至關重要的影響。

面對總體環境變化快速，使工業領域在各環節上面臨變革挑戰加劇。但同時，在新興科技發展逐漸成熟下，許多商機亦應運而生，不論是物聯網、人工智慧、邊緣運算、雲端運算或區塊鏈等，皆為解決方案服務提供與需求者帶來轉型契機。 工業數據方面，對製造業者而言，新科技應用能否創造價值的關鍵，來自不同流程長時間累積之工業數據，且為重要戰略資源。 協作機器人方面，協作機器人係為工業機器人的次類別，具備多種技術特徵，像是輕型材質、襯墊、「皮膚」（裝載嵌入式感測器的襯墊）和機器人基座或關節處的感測器或感測模組，讓人類與機器人得以在共享的工作空間中共同協作。其中，人類彈性高，能輕鬆應對各式突發狀況；而機器人則擅長處理一致性、重複性高的任務，若能有效讓兩者相互協作，將能有效因應少量多樣、具彈性的生產模式。 工業安全方面，以「機器取代人力」在製造業中常被認為是升級轉型之關鍵，但在特定產業，人仍是不可或缺的重要角色，若欲有效降低成本與提高效率，兩者間之互動協作將無可避免且愈趨頻繁。因此，國際安全法規其實也持續對此因應調整，也說明未來製造業者在導入機器人應用時，若無持續關注相關標準與法規，除了可能對人員安全造成威脅外，亦可能導致停工等狀況發生。 3D視覺感測技術方面，在工業4.0浪潮下，帶動許多製造環節中自動化系統與設備的進一步發展，其透過光學科技模擬人類的靈魂之窗，能夠滿足多樣物件與複雜環境上的辨識需求，以因應日趨複雜的人機協作情境。此外，在人工智慧的帶動下，兩者結合之創新應用，更讓機器設備具備了人腦的思考與判斷能力，進而能針對特定情形採取必要的決策行為。

出版的功能，在於為人類文明定格，為知識的傳播、為人文關懷累積信息。要檢閱一個國家或一個地區的精神文化的發展，出版業在其中扮演了重要的角色。本書從日據時代的臺灣出版業談起，剖析臺灣出版業各個時期的發展，檢視出版產業面臨的現況，探討出版業未來的發展，期望能成為照亮臺灣文學出版事業的一盞燈塔。

〔編者〕 楊宗翰 現為國立臺北教育大學語文與創作學系副教授，曾任淡江大學中文系專任副教授、國立清華大學華文所兼任副教授。主要研究領域為出版編輯學、現代詩學、臺灣文學、華文文學。著有專書《破格：臺灣現代詩評論集》、《逆音：現代詩人作品析論》、《異語：現代詩與文學史論》、《台灣新詩評論：歷史與轉型》、《台灣現代詩史：批判的閱讀》、《台灣文學的當代視野》，另曾主編《大編時代：文學、出版與編輯論》等七部，與師友合編《台灣一九七○世代詩人詩選集》等八部。 〔作者群〕 吳鈞堯 出生金門，曾任《幼獅文藝》主編，現任中華民國筆會秘書長。曾獲九歌出版社「年度小說獎」、五四文藝獎章（教育類與小說創作）、中山大學傑出校友等，《火殤世紀》獲得文化部文學創作金鼎獎、《重慶潮汐》入圍臺灣文學館散文金典獎，多次入選年度小說選、年度散文選。著有《100擊》、《遺神》、《孿生》等散文與小說著作，二○二一年秋出版首部詩集《靜靜如霜》。 陳逸華 聯經出版公司副總編輯。曾於舊書店服務。擔任過臺灣首場「舊書珍品鑑定會」鑑定者、臺北文學季文學書塾系列講座講者等。執編書籍曾獲Openbook好書獎、臺北書展大獎、香港書獎、金鼎獎等。 董柏廷 一九八六年生，彰化師範大學國文系畢，政治大學華語文教學碩士學位學程肄。曾任《自由時報‧自由副刊》、《文訊雜誌》編輯。現為文字工作者。 蘇紹連 國小教師退休，曾參加後浪詩社、龍族詩社、臺灣詩學季刊社，主編吹鼓吹詩論壇。著有《茫茫集》、《驚心散文詩》、《隱形或者變形》、《童話遊行》、《時間的背景》、《時間的零件》、《無意象之城》、《非現實之城》、《我叫米克斯》、《曠遠迷茫──詩的生與死》等詩集，並有《鏡頭回眸──攝影與詩的思維》、《你在雨中的書房我在街頭》、《攝影迷境》等攝影書。 邱靖絨 長期服務於出版界，現為菓子文化總編輯。輔仁大學德文所畢，詩作多發表於《創世紀詩雜誌》等報刊，曾獲優秀青年詩人獎。試圖以創作為破繭與作繭之路，探索自我與莫名旋轉的世界。著有詩集《不斷迷路的城市》。 李偉涵 一九八五年生，東吳大學中文系畢業，現任自由工作者，接案項目包括採訪、編輯、美編、設計等。曾任遠景出版主編。曾出版《希望之石》、《密室逐光》、《天照小說家的編輯課》、《鳶人》等書。 蔡昀臻 遠流出版主編。先後任職於《自由時報‧自由副刊》、《文訊雜誌》、《中國時報‧開卷》等

縱使出版業一般被標籤為「薪水低」、「工時長」、「夕陽行業」，可是本社每次招聘都依然收到大量的應徵信。大部分來面試的朋友都會雙眼發光地說自己有多喜歡看書，有多希望在出版社工作。似乎大家都有「在出版社工作就是office hour可以看書」的錯覺…… 各位不要上當！ 單憑片面之詞，怎能了解出版社的真貌？各位渴望入行的你、想八卦「浪漫文青」如何工作的你，此小書將有來自本社不同部門徘徊於理想和現實、來回天堂與地獄的種種心聲（還有苦水及勸誡）。獨家分享這些第一身（上當）經驗，還是希望大家可放下舊印象，重新認識出版社是什麼回事！ --------- 目錄 寫在開首 編輯部 ~ 編輯部只是改錯字嗎？年輕人，你可以放棄這個夢想了 ~ 編輯的腦袋有多忙？ ~ 我們可以近視（一般都是），但不能短視！ ~ 致讀者之一：發編輯夢前，有放棄當普通讀者的覺悟嗎？ ~ 致讀者之二：書無人看，不代表要放棄出版 ~ 【 號外！】孤獨的編輯需要你的關注——「我的工作永遠得不到大眾歡心」 製作部 ~ 怎麼可能不向製作部致敬？！ ~ 排版心事：我的心情與cursor一樣上上落落 ~ 處理危機哲學：莫生氣 業務部 ~ 業務部生存法則：首先要有to-do list旁身 ~ 死線就由我們捍衛吧！ ~ 沒有難賣的書，只有懶賣的人 寫在結尾

本書介紹日本的十家獨立書店，其中九家在東京，一家則在山梨縣甲府市。每一家的營業形態、選書風格、理念都不同，呈現出日本書市的複雜性和多樣性。譬如農業書專門書店、韓文書店、竭力推廣詩歌的舊書店，以及深具無政府、左派色彩的書店等。本書作者池內佑介為神保町現役書店店員，出於對書店深厚的愛，對書店的踏查足跡遍及日本、臺灣、中國、韓國。此次將眼光轉回日本，透過深度訪談，記錄下各家書店老闆對自家書店歷史和營業狀態、閱讀人生、思想上受過影響的作家和書，也對日本書市的目前狀況提出自己的看法。

為紀念中華書局創始人、著名出版家陸費逵先生逝世八十週年，本書精選陸費逵先生的生平文章，記錄陸費逵有關書業、教育與中華書局歷史發展的主要言論，從獻身書業經歷、人格修養、出版心聲等不同方面展現陸費逵先生創立和開拓中華書局的歷史風雲、精神氣貌以及思想內核。

本书系统地阐述了ISO 9001：2015质量管理体系的理论和实践，全书分10章。 引言，主要介绍了ISO 9001质量管理体系总则、质量管理原则、过程方法、与其他管理体系标准的关系。 章“范围”，规定了该体系适合的范围，阐述了产品和服务的定义。 第二章“基本概念和质量管理原则”，对质量、质量管理体系、组织环境、相关方、质量管理七大原则等进行了界定。 第三章“术语和定义”，对与ISO 9001：2015质量管理体系相关的术语和定义（如很高管理者、顾客、供方等）进行了界定。 第四章“组织环境”，从标准条款、理解要点、理论拓展三个方面论述了组织及其环境、相关方的需求和期望、质量管理体系的范围和质量管理体系及其过程。 第五章“领导作用”，从标准条款、理解要点、理论拓展三个方面论述了领导作用和承诺，方针，组织的岗位、职责和权限。 第六章“策划”，从标准条款、理解要点、理论拓展三个方面论述了应对风险和机遇的措施，质量目标及其实现的策划和变更的策划。 第七章“支持”，从标准条款、理解要点、理论拓展三个方面论述了资源、能力、意识、沟通和成文信息。 第八章“运行”，从标准条款、理解要点、理论拓展三个方面论述了运行的策划和控制，产品和服务的要求，产品和服务的设计和开发，外部提供的过程、产品和服务的控制，生产和服务提供，产品和服务的放行，以及不合格输出的控制。 第九章“绩效评价”，从标准条款、理解要点、理论拓展三个方面论述了监视、测量、分析和评价，内部审核及管理评审。 第十章“改进”，从标准条款、理解要点、理论拓展三个方面论述了总则、不合格和纠正措施及持续改进。 本书适合高等院校管理类、工业工程类、工程管理（MEM）的本科生、硕博研究生、MBA、企业质量管理及运营管理人员、各组织管理人员使用。

★由淡江大學中國文學學系編採與出版研究室企劃，楊宗翰編選，打破出版編輯為師徒經驗傳授、不具研究價值的偏見！ ★透過1篇專題演講Ｘ7篇研究論文Ｘ1場座談實錄，重新思考「當代編輯學」的定義！ 各大學為因應時代變化與學用合一之籲求，近年間陸續規畫部分課程轉型，「出版編輯」因此得以進入新開設的選修學分之列。淡江大學中文系自多年前便設有「文藝編輯學」、「中文編輯與採訪」、「編輯與出版」、「台灣文學與圖書出版專題」等課程，並在實務選修部分特闢「創作編採學群」，提供學生兼重理論認知及實務操作的學習機會。唯坊間仍有視出版編輯為師徒經驗傳授、不具研究價值的偏見，亟需以嚴肅態度及正式規範之學術討論，予以大力匡正。本書收錄了各大學中文系講授編輯課程、從事實際編務、策畫出版選題的學者專家之卓見，以及對多位一代名編的珍貴回憶，盼能藉此激盪出對「當代編輯學」的重新思考。

《千面樂園》是一本關於《兒童樂園》的書。 《兒童樂園》是── ⊕香港第一本彩色兒童刊物； ⊕香港歷史上最暢銷的兒童刊物； ⊕香港歷史上最長壽的兒童刊物； ⊕香港歷史上最多小讀者的兒童雜誌； ⊕ 42 年寒暑，1006 期，35,228 頁…… 精彩絕倫的內容，樸實純潔的故事，優美多姿的插圖，富有創造與幻想的氣質，《兒童樂園》啟蒙了一代又一代香港小孩子的價值觀，在他們心裏種下文化與真善美的種籽，是香港社會一道最純真的風景。 《千面樂園》是── ⊕ 第一本全面解構《兒童樂園》出版史與內容欄目的大眾向讀物； ⊕ 第一本全面收錄《兒童樂園》1006 期封面、《兒童文藝叢書》77 期封面的讀物； ⊕全書超過1,300 張彩圖 …… 本書分上中下三篇，上篇是《兒童樂園》的出版人事與重要時刻；中篇以《兒童樂園》1006 期封面為主軸，除了刊載全部1006期封面，令讀者得享視覺盛宴，亦會從不同角度分析這些封面的文化含意；下篇則為《兒童樂園》重要欄目的內容回顧，帶讀者重溫當年追讀過的經典故事。 「出版了四十二年後停刊，讀者成長了但仍對她念念不忘。假如書本也有命運，《兒童樂園》應該是上佳的命運。」──《兒童樂園》前社長張浚華

資訊科技日新千里，隨時代進步書種繁多，於一片書海競爭之中，大部分書籍於一般書店上架不久，可能從此沉入歷史長河，遭到冷待甚至退書。 幸運是舊書店（亦即二手書店）為它們提供寄居場所，部分書籍亦因而重生，幾經波折終於遇上伯樂，被所愛之人帶歸家。 正因舊書店極具意義，本書作者走訪十五間香港舊書店，娓娓道來它們歷史緣由、特色和吸引力，為讀者呈現出一幅「香港舊書店地圖」，散發濃濃書香。 ＊增訂版新增了附錄五間書店及後記

第1～4次工業革命的革命性發展分別為：機械化、大量生產、自動化、超連接（Hyper Connectivity）。新技術的合流，正在引領第四次的產業革命。這一革命性轉變的特點，主要在數據蒐集及其分析，整合了：無人化機器和系統、人工智慧、雲端運算、人機整合、系統整合、物聯網、大數據、模擬、積層製造（3D列印）等。物聯網、大數據、人工智慧技術等，已成了製造業進行數位轉型的利器。 工業4.0是以智慧製造為主導的第四次工業革命，是指利用已經非常發達的網路通信技術以及資料處理能力，透過感測器以及嵌入式作業系統採集生產製造過程中的資料，並對資料進行分析處理後回饋給控制系統，最終實現對各個生產環節的快速、精準的調控，形成智慧生產系統，主要包括「智慧工廠」和「智慧生產」兩個主題，其目標是建立一個高度靈活的個性化和數位化的產品與服務的生產模式。在這種模式中，傳統的行業界限將消失，並會產生各種新的活動領域和合作形式。創造新價值的過程正在發生改變，產業鏈分工將被重組。以充分互聯和充分智慧為基礎的工業4.0將給傳統製造業帶來策略性的重大變革，並孕育空前的挑戰與機遇，這一趨勢已逐漸為業界公認。 工業4.0在德國政府政策的帶動下，近年來各國陸續推出智慧製造相應發展策略，智慧製造已然成為全球製造業最受注目的議題之一。2019年為5G商用元年，在5G電信業者與設備業者的推波助瀾之下，5G智慧製造被認為將在下世代通訊中大放異彩。針對5G特性，可觀察出部分應用將優先結合5G特點先行落地，將成為5G智慧應用搶佔的灘頭堡。在5G推波助瀾之下，全球所面臨的是尚未健全的5G環境，因此台灣在面對實現5G智慧製造的方向上，仍有諸多機會和挑戰待考驗。 台灣已於2018年初正式邁入高齡社會，人口結構變化快速朝向高齡、少子化趨勢發展，社會結構將面臨勞動力不足之困境、專業技能失傳之風險，對於產業、經濟發展造成極大的壓力。此外，由於少量多樣、客製化訂單需求增加，工廠對於產線稼動率、生產良率、備料庫存等生產流程管理的掌握，不再只能依靠自動化，更需要智慧化之應用。可靈活、彈性調整生產作業的協作型機器人，更能符合現在及未來產業之需求，同時也可解決勞動力短缺之問題。因此協作型機器人在工廠之應用備受期待與矚目，也是機器人廠商積極發展之產品線。協作型機器人挾著「人機協作」概念應運而生，藉由將傳統型工業機器人拉出圍籬與人員共同作業，創造了

我們這一代知識份子的責任 ──士不可不弘毅，任重而道遠── 寧鳴而死，不默而生； 成為光，做黑暗中的明燈， 以言論昭亮人目和人心，昭明政治和社會。 五四運動的時候，當時的北大校長蔡孑民先生曾以「愛國不忘求學，求學不忘愛國」兩句話勉勵青年學子，對於今天的青年學生和知識份子而言，其依然是不移的真理。已故的臺大校長傅孟真先生也一再以「敦品、力學、愛國、愛人」訓勉臺大學生，要求他們做到「知識的誠實」（intellectual honesty），養成立信的人格與愛國的情操。竭智盡忠，發揚優秀的文化內涵，建立現代化的民主社會國家。 《大學雜誌》的宗旨：以建立現代化民主國家為信念。始終堅持立場，善盡言責，對國是問題曾經提過許多大膽而嚴正的諍言，一本初衷，以知識份子的身分，提供建設性的意見。《大學雜誌》不是政治團體，而是表達社會公正輿論的公器，絕不容許成為任何私人的工具。 《大學雜誌》命名緣由，引述四書《大學》開宗明義說的：「大學之道，在明明德，在親民，在止於至善。」稱本刊的命名，即源於此。所以《大學雜誌》並不是一本全以大學生為對象的讀物，更不是某一大學的校刊。它是為了每一位愛好新知、關心現實的朋友創辦的。 《大學雜誌》曾宣示的努力的方向有三，在立言方面，將以知識分子的理性良知為準繩，對當前國是問題提出嚴肅的諍言。在處理稿件方面，對於各種不同的意見，只要是出自善意，都樂於刊用。尤其是對《大學雜誌》社論提出批評的，更是歡迎。在內容方面，除繼續加強政論時評外，將努力充實有關知識性、思想性和文藝性的文章。 作為知識份子的我們，是有理由感到驕傲與光榮的，因為歷來的知識份子具有言論報國的一種良好傳統。胡適之先生曾經引述九百多年前宋朝范仲淹在其〈靈烏賦〉裡的爭自由的名言──「寧鳴而死，不默而生」，說明歷來知識份子認為諫諍是一種天生的責任，是一種極好的傳統。范仲淹寫這篇賦大概是在景祐三年（1036），所以這比美國開國前期亨利柏德烈（Patrick Henry）在1775年所說的爭自由的名言──「不自由，毋寧死」──還要早740年。但我們爭自由的成績如何？尤其是我們這一代的知識份子究竟盡了多少責任？陶百川先生曾疾呼知識份子應該善盡各人的職責，背起各人的十字架，成為光，做黑暗中的明燈，以言論昭亮人目和人心，昭明政治和社會。 從國家與政府的立場看，言論的自由可以鼓勵人人肯說「憂於未形，恐

從事出版領域將近70年，我比之前更加堅信一個核心原則：即使是簡單的一本書，或是一個聲音，都擁有改變世界的力量。 ----------------------羅伯特．L．伯恩斯坦 (Robert L. Bernstein) 羅伯特．L．伯恩斯坦曾被《紐約時報》讚為「出版業最具權威的人物」及《新共和》評論為「於人權運動擁有獨到見解的英勇創辦人」，這本令人矚目的回憶錄講述的是他如何開始接觸到人權領域，以及投身於書籍出版與想法傳遞的大部分人生。 身處在光鮮亮麗又極需低調的工作領域，伯恩斯坦自剖他猶如童話般的出版生涯，從西蒙與舒斯特出版社的跑腿小弟開始，如何晉升為蘭登書屋的總經理，更讓其從收入4,000萬元的出版社一路攀升為超過8億元營收的集團。 1973年代表美國出版協會前往莫斯科，在某個契機下認識了蘇聯的異議人士安德烈．沙卡洛夫，也就此開啟他致力於保護世界各地異議人士及作家的人生道路，成立了人權觀察組織，用文字的力量為他們發聲、爭取人權。 此書完美還原了出版業的輝煌歷史，以及維護世界各地言論自由與挑戰暴政的關鍵時期。

本书重点分析总结出版单位知识服务实践经验，内容涉及国家知识资源服务模式试点工作综述、国家知识资源服务模式试点单位调查问卷分析及应用案例分析、知识服务标准研制情况、国家知识服务门户网站建设情况和试点单位案例等部分。首次全面总结分析了国家知识资源服务模式试点工作，首次全面展示了国家知识资源服务模式试点单位82个应用案例 ，首次全面发布了知识服务标准体系表，提供知识资源服务研究与实践的全面报告。

日本講談社：「不是在首爾的鄉下出版社要怎麼翻譯出書？」 韓國釜山獨立出版社「山鷹」的十週年地方出版生存記 努力挖掘在地題材、掌握縫隙市場，製作能為這塊土地上的人們帶來幸福的書籍！ 韓國的出版產業絕大多數集中在首爾與坡州，山鷹出版社的社長姜洙杰，卻在業界前輩「千萬別在釜山開出版社」的告誡下，於2005年在釜山創立出版社，至今已成功在地方上存活了十餘年，出版了四百多本書籍。《鄉野間的幸福出版》為山鷹出版社全體職員，從社長到菜鳥編輯等八位夥伴共同撰寫的「地方出版生存記」，記錄了山鷹出版社十年來在釜山發生的各種故事。 本書共分為五部。第一部說明山鷹的創業過程與地方出版社所面臨的現實與挑戰，記錄了許許多多的「第一次」經驗，以及與地方書店的往來；第二部則透過各種出版小故事，描繪出山鷹成員的日常生活，同時也收錄了編輯的牢騷日記、菜鳥設計師的工作日誌、總編輯的家庭故事等心情紀錄；第三部敘說山鷹編輯如何與作者們相遇，並充分活用地方出版的特性，挖掘釜山故事，製作融合在地文化的書籍；第四部則展現出山鷹出版社的獨特企劃力與多樣化的工作內容，除了與作者聯繫、校閱書稿等日常工作外，山鷹編輯部還必須面對撰寫新聞稿、製作宣傳信件、到地鐵站貼海報、舉辦記者會與講座活動、接受節目採訪、參加工作坊、接待國外讀者、參與國內外書展等五花八門的工作挑戰；第五部記錄了山鷹與讀者會面的過程，自從創社以來，山鷹幾乎每個月都會舉辦「與讀者會面」的活動，同時也積極經營部落格、臉書與推特，努力成為連結作者與讀者的重要橋樑。每部最後附上的〈山鷹週刊〉，則記錄了出版團隊發生的逗趣小故事。 在地方上做出版，雖然從製作或銷售書籍的層面來看，可能是個不小的阻礙，但若能充分活用地方特性，在與地方作者會面、製作融合在地文化的書籍時，地方出版社的身分反而能夠成為一種助力。山鷹作為地方出版媒體，持續與地方上的作者、讀者、在地社區交流，在創業初期以出版人文社會類別書籍為主的山鷹，現在也逐漸成為一間綜合型出版社，努力製作能為這塊土地上的人們帶來幸福的書籍。 本書特色 ★成功在釜山鄉下存活十餘年的韓國獨立出版社生存記 ★由山鷹編輯部親筆撰寫的韓國出版業現場一手情報 ★直擊出版社職員的日常生活與工作秘辛，獨家收錄韓國編輯與設計師的工作日記與心情故事。 獨立書店、獨立出版人聯名推薦 一人出版社社長、臺灣獨立

本文企圖探討瘂弦歷時久遠的文藝編輯，凸顯瘂弦編輯價值。編輯是現代國家文化積澱重要的一環，它在國家機器意識型態的運作，根據國家機器的性質，而能產生不同的文化內容，傳播於文化場域中。編輯於現代社會中所以影響深遠，主要原因乃是印刷術的進展，機械複製的時代裡，一項言說能夠被大量地被製造，經無償或廉價銷售的方式產生巨大的影響力。

小小書房十年紀念書出版企劃書之二：《馴字的人：寒冬未盡的紙本書出版紀事》 * 紙本書？大家都在手機平板看東西了，誰還要看紙本書啊？ 十年紀念的第二本書《馴字的人：寒冬未盡的紙本書出版紀事》，是一本第一手訪談實錄，以「書」為起點與媒介，藉著小小書房十年來，銷售排行榜上前十名的書籍，分別採訪書籍出版人、出版社。透過深度訪談，以出版人視角述說一本書的生命史：它的誕生與存在方式；以及，出版人對台灣圖書出版數十年寒冬現象的觀察與因應，期望從中讓讀者看見，這十年來，每一個出版社在自身專業與出版工作上的視野與努力，以及未來可能的規劃。 * 誰需要這本書？ 你是新手編輯嗎？想成為出版人嗎？讓資深前輩告訴你，你必須具備什麼條件。 讓你知道一本書的誕生過程必須經過哪些考驗與折磨。 如果你已經是個出版人，相信你也正面臨紙本書的寒冬挑戰。 1.身為同業，曾經的榮景，目前的衰退，你想知道他們是如何一路走過來的嗎？ 2.一個又一個的十年，他們的初衷、他們的妥協，是什麼力量讓他們如此執著、堅持下來？ 3.面對閱讀環境的轉變，他們的對策？究竟紙本書的出版人，在現今的時代，該如何自我定位，面對下一個十年？ 如果你是獨立出版人，究竟書籍出版對你的意義是什麼？在媒介如此多元、發達的年代，為什麼還是有獨立出版人選擇紙本書的出版？ 如果你想成為作者，要怎樣才能讓你的作品被出版人看見？編輯們都是如何與作者相遇？出版一本書前，到作品出版後，作者需要有哪些準備？ 以上皆非？那你可以從這本書裡獲得什麼？ 1.在百業蕭條，全面受到電子商務影響的市場中，你可以在書中發現其他人是如何觀察市場、規劃行銷，發掘客群。 2.如果你是讀者，當然，你正捧著這本書，你想知道這本書是怎麼誕生的嗎？讓書裡的十本書來告訴你這個艱辛的歷程！ ＊小小書房十年紀念書介紹：www.flyingv.cc/projects/14668