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生根蘭田:稻田裡走出來的蘭陽之光,蘭揚食品創辦人陸根田分享超越一甲子的精彩奮鬥故事(電子書)
作者:
陸根田
出版社:
布克文化
出版日:
2024/11/19
裝訂:
電子書
初芽、耕耘、繁衍、豐年, 取之社會,用於社會,心存感恩 稻田裡走出來的蘭陽之光 蘭揚食品創辦人陸根田分享超越 一甲子的精彩奮鬥故事 專文推薦 王熙蒙|TAITRA外貿協會秘書長 何日生|慈濟慈善事業基金會副執行長 李永然|永然聯合法律事務所律師 林宜男|淡江大學推廣教育處執行長 倪銘均|大愛電視台主播 張正明|國立臺灣海洋大學食品科學系教授 鄭若瑟|瑪利亞社會福利基金會董事長 推薦序言 TAITRA外貿協會秘書長|王熙蒙 白手起家,用心經營,勤奮耕耘,不辭辛苦。他信用至上,一步一腳印,將企業帶向國際舞台。他是一位成功的企業家,更是一個充滿愛心善者。他的故事鼓舞人心,是一部不斷轉型、持續奮鬥、堅忍不拔的史詩。他是,陸根田。 慈濟慈善事業基金會副執行長|何日生 一個樸實無華的農村,締造一個白手起家的企業家。憑著自身的勤奮及誠信,締造一個跨國食品集團。蘭揚食品陸根田先生的生命故事,將激勵著當代年輕人飛向未來的夢想。 永然聯合法律事務所|李永然律師 根田兄與我相識已二十餘年,他是在一個物質缺乏的家庭及環境中刻苦長大,一步一腳印,成功打造「蘭揚食品公司」知名品牌企業。由他成功的歷程,可知成功絕對不是平白得來的,人要懂得知恩、感恩、惜福॰根田兄心地善良、樸實忠厚,與人為善,又有虔誠的宗教信仰,追隨慈濟的證嚴上人「福慧雙修」。他能夠出版這本書,我覺得非常棒,透過這一本書,可以讓年輕人學習到他的精神及做人處事的態度。進而可以激勵時下的青年,不要去擔心家庭背景,人在漫長的生命中,都難免會遭遇一些困境,但如願意有毅力地去努力,用對「方法」,廣結「善緣,必能突破困境,進而才能展臂迎來未來的成功。 淡江大學推廣教育處執行長|林宜男 此書係作者與妻子攜手奮鬥的故事,彷彿一幅感人至深的畫面,勾勒出愛情與事業並行的壯麗軌跡。作者平日也積極地投入公益活動,不斷地回饋社會,讓這個世界變得更加美好;這種仁愛奉獻的精神,也給讀者帶來了更多的啟發與感動。 大愛電視台主播|倪銘鈞 一字不漏看完這本書,對陸根田師兄有更多認識與敬佩。 更感恩的是,2024年一月,我邀請全素的世界健美冠軍巴卡希‧克魯布,從泰國專程來台灣演講,與證嚴上人座談,當時還有十多位素食運動員一起分享。九月,第二度邀請巴卡希‧克魯布,巡迴學校與醫院演講推動素食。感恩蘭揚食品與何明娥師姊支持,促成健美冠軍來台,讓大家知道不吃肉一
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8.
綜藝玩很大:10週年有笑有淚全紀錄(電子書)
作者:
綜藝玩很大
;
陳思婷
出版社:
時報文化
出版日:
2024/11/15
裝訂:
電子書
董PD:「因為愛,所以我們聚在一起。」 憲哥:「謝謝紅隊,也謝謝玩粉。我們共同經歷生命中無法忘記的--每一次玩很大!」 KID:「《玩很大》的精神在於『好看』,充滿勇氣、好人、默契與團隊合作,造就節目誕生到現在十年了。」 坤達:「《玩很大》是我人生很重要的一部分,讓我看到自己更多不一樣的面向。」 十年不只是一個數字,代表著我們和玩粉的記憶與青春,一起繼續玩很大! 十年綜藝,一路有你 本書邀請您一起回顧陪伴我們走過十年的綜藝奇蹟,從紅隊的吐槽到綜藝天王吳宗憲詼諧幽默的主持功力,再到玩起遊戲不要命的「瘋面仔」KID林柏昇、帥起來連自己都害怕的小鬼黃鴻升,以及冷不防撿到槍的冷面笑匠坤達,配合所有上節目的來賓不計形象地拚搏,每一集都是值得玩粉珍藏的回憶。讓觀眾忍不住會心一笑,展現了紅隊成員們在背後的努力與付出。 紅隊的點滴故事 十年來,無論是國內景點還是國外旅程,紅隊總能設計出令人笑到噴飯或感動到落淚的橋段。每一次挑戰與合作都是他們彼此成長的過程,展現出真正的團隊精神。 玩粉在螢幕前一起歡笑、一起感動,見證不斷創新的節目魅力,這段旅程讓每位玩粉都能感受到濃厚的情感與友誼。 與你一同回憶的綜藝旅程 《綜藝玩很大:10週年有笑有淚全紀錄》不僅是對過去的回顧,更是對未來的展望。透過爆笑與辛酸的幕後花絮和主持人們的真情告白與典藏照片,共同感受這段綜藝旅程的感動。對於每位玩粉來說,這不僅是一本書,更是一份情感的紀錄,期待未來的每一個笑聲,永遠陪伴在你我心中!
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9.
2025年國營臺鐵公司「金榜直達」【事務管理(含概要與大意)】(一本精讀高效奪榜.最新考題精準詳解!)(電子書)
作者:
文淵
出版社:
鼎文書局
出版日:
2024/11/08
裝訂:
電子書
☆國營臺鐵甄試唯一首選☆ ☆一本精讀囊括核心考點☆ ☆最新相關試題精準解析☆ 編者的話 事務管理與其他專業科目比起來,算是較好入門的一科,但是其內容較為繁雜,考生必須多下苦心耐心研讀,在每章起始都有『重點提示』,讓考生在進入本文之前事先瞭解大略的方向,筆者並在內文中標示近年曾經出題的地方,讓考生在研讀之際能快速掌握重點。 書籍特色 第一部分 內容整理 1.本書以簡潔明確、深入淺出的方式介紹事務管理的基本觀念,協助讀者迅速了解各單元的基礎概念。 2.每一章並有完整的介紹,於章節前有前言的簡述,明確說明此章所涉及的相關法令變遷。另外,每章皆有重點提示,使讀者明確瞭解章節大意。 3.若干章節並增錄重要核心命題法規。例如「第二章 文書處理」所增錄之「公文程式條例」、「印信條例」、「國家機密保護法」、「國家機密保護法施行細則」,或「第三章 檔案管理」所增錄之「機密檔案管理辦法」、「機密檔案管理評鑑要點」……等。 第二部分 歷屆試題與解析 搜羅113年國營臺鐵公司甄試第8、9、10、11階最完整的事務管理考試試題,並模擬106年考試試題以供讀者驗收讀書成果。正所謂「鑑往知來」,透過考古題之研習及演練,能使考生之實力更進一步強化,並掌握考試趨勢。
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10.
90%的人都沒發現,但你一定要知道的金錢觀:打破迷思,從固定薪水走向財富自由,用金錢吸引富足的祕密關鍵(電子書)
作者:
今井 孝
出版社:
商周出版
出版日:
2024/11/05
裝訂:
電子書
理解正確金錢觀,你也可以擁有致富體質! 擺脫金錢帶來的煩惱,擁抱財富與心靈的自由! ‧日本亞馬遜商業實用>工作術‧整理法TOP1/讀者★★★★好評推薦! 幫助超過30,000人獲得成功的企業顧問, 帶領你從固定收入走向財富自由! 能靠自己的能力賺大錢,不再只依靠月薪的人,究竟有什麼特別之處? 無論想要副業斜槓、辭職創業、賺取更多收入, 都必須先瞭解「從零開始創造財富所需的金錢觀」, 幫助你達成自我實現,過上夢想中的理想生活! ‖一本平凡人妥妥賺錢的「創業‧副業教科書」‖ ◢明明擁有同樣才能,為什麼有些人可以創造財富,有些人卻覺得自己一無是處? 因為那些人無法心安理得地賺取額外收入。 ◢「昂貴」、「便宜」是如何認定的? 價值取決於感受,只要能夠瞭解人類的需求感受,就可以創造財富。 ◢一定要很多人願意買單?一定要做出差異化?一定要成為最厲害的人? 若有這些關於財富的盲點,將更難賺大錢。 ◢創業之初為什麼總是會遇到挫折? 目標設定太遠大就容易失敗。跟著「初學者創造財富的鐵則及步驟」,便能循序漸進獲得收入。 ‧靠自己喜歡的事賺錢的人的「思考模式」 ‧不成為一流也能創造財富的「商業模式」 ‧針對金錢「設定正確目標」的方法 ‧從零開始獲利的「具體及最短步驟」 ‧沒有成果也OK的「金錢與滿足感之間的奇妙關係」 好評推薦 財經作家 許繼元 Mr.Market 市場先生 年度暢銷書《慢富》作者 慢活夫妻 George & Dewi Youtuber 我是Willy_創業的陪跑者
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電子書
11.
暗黑原則:那些瑞.達利歐沒告訴你的橋水公司和《原則》真實故事(電子書)
作者:
羅伯.柯普蘭(Rob Copeland)
出版社:
日月文化
出版日:
2024/11/01
裝訂:
電子書
《紐約時報》暢銷書! 2023年Amazon最佳書籍 瑞.達利歐不希望你讀這本書 當橋水基金的創始人、全球最大的對沖基金創始人雷.達利歐在2022年宣布他將卸任這家近50年前從公寓起步的公司,這一訊息震驚全世界。達利歐因其公司驚人的成功而在國際上獲得崇拜和名聲,並因他頻繁的媒體露面、與名人的交往,以及其暢銷書《原則》的出版而增添神祕色彩。然而,《暗黑原則》的得獎記者,紐約時報的羅伯.柯普蘭揭穿了這位仁慈企業巨擘所精心構建的人設,揭示他的「原則」實際上是現代記憶中的一大傲慢—它們在實踐中助長一種有毒的偏執和背叛文化。 《暗黑原則》是一段引人入勝、超越虛構的旅程,深入探討財富和權力的稀有世界。它毫不留情地審視了達利歐所稱的其商業成功和意義人生的核心信條「激進透明」所帶來的痛苦。作者柯普蘭利用數百次內部和周邊人士的訪談,帶領讀者進入一個充滿故事的房間:美國前FBI局長詹姆斯・科米親吻達利歐的戒指、現任賓州參議院候選人大衛・麥考米克飲用「酷樂水」,以及一群難忘角色在他們魅力領導者的注視下,與自身的心理和道德極限作鬥爭。 這是一個警示故事,對於任何堅信賺取大量金錢與揭示人性原則有任何關聯的人。 【推薦人】 瓦基|「閱讀前哨站」站長 李全興(老查)|數位轉型顧問 李麗美 Limei Lee|旅美書評人 許繼元 Mr.Market 市場先生|財經作家 游庭皓|財經直播主 雷浩斯|價值投資者/財經作家 【各界好評】 終於,億萬富翁哲學家國王的時代有了一本具有定義性的書籍。《暗黑原則》是一部緊湊的非虛構驚悚小說。 布萊恩‧伯瑞(Bryan Burrough) 《門口的野蠻人》(Barbarians at the Gate)作者 這是一個關於華爾街最有名人物的經典美國故事—或者說他看似的樣子。《暗黑原則》同時讓人震驚和娛樂。 菲利普‧邁耶(Philipp Meyer) 《美國銹跡》(American Rust)和《兒子》(The Son)的暢銷書作者 我讀過最具
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12.
摩擦計畫:史丹佛教授的零內耗管理,讓正確事變簡單、錯誤事變難(電子書)
作者:
羅伯.蘇頓
;
哈吉.拉奧
出版社:
先覺
出版日:
2024/11/01
裝訂:
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※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 每個人都能挺身而出,像摩擦修復師一樣思考和行動, 借力使力,終結所有內耗、摩擦,不讓工作把人逼瘋和壓垮! ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 因為厭惡把簡單事變得困難的組織,史丹佛大學教授羅伯.蘇頓和哈吉.拉奧啟動了「摩擦計畫」。但他們很快就發現,成為「無摩擦組織」的目標是錯誤的,而是應該善用摩擦。 過去7年裡,兩位教授傾盡全力研究組織中摩擦問題的起因、後果和補救措施,提出「摩擦鑑識」與「幫助金字塔」,讓每個人都能成為摩擦修復師,知道如何與何時該減少摩擦,讓對的事情更容易完成,同時又能巧妙增加摩擦,讓錯的事情更難發生。 他們還剖析了5種困擾組織的破壞性陷阱:不知人間疾苦的領導人、加法病、破碎的連結、一氧化碳術語,以及過度追求速度,幫助你避免、抑制和消除各種陷阱,不造成他人的沮喪、無助和挫敗。 無論是職場人士,還是試圖應對生活挑戰的人,這本令人大開眼界的書都會啟發你找到成為「摩擦修復師」的方法。 ★★★★★專文推薦 公關溫拿_王蜜穜▕ 資深企業公關、《工作就是在打怪》作者 白慧蘭▕ 雨林新零售溝通長、《職場神獸養成記》作者 黃國瑜(Vince)▕ KKTV總經理、KKCulture產品長 愛瑞克▕ TMBA 共同創辦人、《內在成就》系列作者 劉俊成▕ Xelerate Ventures創辦人兼總裁、前特斯拉亞太科技長 ★★★★★重磅推薦 齊立文▕ 《經理人月刊》總編輯 瓦基▕ 「閱讀前哨站」站長 鄭匡寓▕ 博威運動科技總編 馬克凡 Mark.Ven Chao▕ 《關鍵思維》作者、IMV 品牌執行長 亞當.格蘭特▕ 《逆思維》作者 里德.霍夫曼▕ 領英共同創辦人 凱斯.桑思坦▕ 《推出你的影響力》作者 艾美.艾德蒙森▕ 《正確犯錯》作者、哈佛商學院諾華領導力和管理學教授 艾米妮亞‧伊貝拉▕ 全球50大管理思想家之一、《破框能力》作者 提姆.哈福特▕ 《亂,但是更好》《臥底經濟學家的10堂數據偵探課》作者 山塔努.納拉延▕ Adobe執行長 艾德.卡特莫爾▕ 皮克斯共同創辦人 朵娜.莫里斯▕ 沃爾瑪執行副總裁、人事長 薄睿拓▕ 全球最大啤酒商百威英博執行長 這是診斷和解決組織問題的終極指南。沒有人比這兩位專家更了解如何讓工作變得更好,他們撰寫了一本非常有洞見、吸引人、有實證基礎又可
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電子書
13.
瞬間改變氣氛的對話技術:冷場、爭執、對立、找碴、說不停、離題、無共識⋯⋯怎麼讓場面回暖,產生有結論的溝通 ?(電子書)
作者:
中島崇學
出版社:
大是文化
出版日:
2024/11/01
裝訂:
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◎「小林和小張的意見,哪個好?」討論時冠上「誰」的意見,容易引發對立。 ◎問對方「有意見嗎?」一定沒有。反問:「你最在意的點是?」最快套出他的不滿。 ◎兩種人最討厭:一開口就說不停、剛才提過的事一直問。怎麼讓這種人閉嘴? ◎附和對方的話該怎麼說,別人覺得你真誠,而不是虛假的馬屁精? 作者中島崇學是共創Academy公司董事長, 也是全球職涯領域權威機構NBCC分會CEE認證的職涯發展師(GCDF)。 曾任職日本NEC人事部和廣告部,經常擔任會議主持人、強化溝通的引導師。 他認為,人際關係的衝突都來自「對話」, 「他為什麼要說這種話」、「你憑什麼這樣說我」,我該怎麼反擊? 當你與人爭執、對立、對方找碴、說不停、離題、無共識…… 怎麼讓場面回暖,產生有結論的溝通? ◎ 怎麼對話不冷場?你得讓對方聽見「目的、時間和自己的名字」 別說:「今天只是討論一下」,對方會疑惑:「要討論到什麼程度?」 要說:「一小時內,決定整頓新辦公室的計畫。」 有了時間限制,大家就會認真動腦。 過程中頻繁稱呼對方名字:「小林,你覺得怎樣?」他會感覺被需要。 ◎ 離題了、沒結論……怎麼拉回來? •討論一直沒進展,怎麼推動進度? 你得像實況轉播一樣,告知時間:「前30分鐘,達成A共識, 接下來30分鐘,要做結論。」幫助大家重新聚焦。 •有人離題,怎麼有禮貌的插話? 直說「你扯遠了」,容易激怒對方, 如何插話才能不打亂氣氛?阻止對方說不停? ◎對立、爭執,一句話就能化解 •比較不同意見,別冠上對方姓名: 「小林和伊藤的意見,哪個好?」「誰」的意見,容易引起雙方對立, 改用「比較A案和B案的優缺點。」把人與意見分開。 ‧同事間,有人犯了低級錯誤,怎麼指正才不得罪人? ‧才剛講過的事,他又一直問,怎麼提醒? ‧不需要做到讓對方喜歡你,只要讓他先不討厭你,就夠了。 冷場、爭執、對立、找碴、說不停、離題、無共識…… 遇上這些溝通尷尬,該說什麼能讓氣氛緩和,產生有結論的溝通?
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14.
職場不是自助餐,哪能只挑你要的?:「葳老闆」周品均的30道職場辣雞湯(電子書)
作者:
周品均
出版社:
商周出版
出版日:
2024/10/31
裝訂:
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🌶 60萬YouTube粉絲,最喜歡的職場辣雞湯!🌶 🌶沒有空泛幹話,只會直接辣醒你的腦袋!🌶 職涯是人生重要的旅程, 決定了我們的收入水平與成就感。 你為你想要的生活,願意付出多少? 工作是自己選的!不是等別人選你就好! 葳老闆曾說: 職場不是沙發,不能只挑舒適的! 現在她更要說: 職場不是自助餐,不能只挑你要的! 關於職場的選擇,她說: 「打仗之前,你要先選對戰場!」 關於個人的努力,她說: 「把滑手機的時間拿去努力,你早就脫胎換骨了!」 關於年齡焦慮,她說: 「職場怕的不是你老,而是你都沒有變好!」
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15.
職場又不是沙發,追求舒適要幹嘛?:「葳老闆」周品均的35堂犀利職場課(電子書)
作者:
周品均
出版社:
商周出版
出版日:
2024/10/31
裝訂:
電子書
🌶 寧願在高處凍死,也不要在平地取暖!🌶 🌶 犀利又美麗的CEO周品均,無私分享職場秘辛!🌶 全台暢銷!慶功改版!已讓許多人成功加薪! 她說:只要你願意聽,真的不難! 60萬網友爆推,你也不要錯過! 放心,這本書不說教! 而是要教你怎麼「搞定老闆這種麻煩的生物」 職場跟你想的不一樣,老闆要的也跟你想的不一樣 職涯是你人生重要的三分之一,別讓爛老闆拖累你! 你的心態,決定你的職涯成敗 快速破解老闆的思維,替自己賺最多的錢! 面對肯定,她說: 「職場不是馬戲團,不是你做了什麼,就會有人鼓掌,你需要的肯定要靠自己給!」 面對挑戰,她說: 「再高的高跟鞋,穿久就走得順了;再深的專業,堅持努力一萬小時就變拿手了!」 面對老闆,她說: 「每個人都應該先選擇,再努力!不要待在原地等奇蹟! 選對老闆,努力才有意義!」
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電子書
16.
主管必看!最強KPI管理術:活用10大步驟、53張圖表,績效輕鬆達標(電子書)
作者:
中尾隆一郎
出版社:
今周刊
出版日:
2024/10/31
裝訂:
電子書
★入選日本商業圖書大獎 ★日本亞馬遜讀者4星好評 ★日本超人氣企業經營講座大公開!史上最強、最簡單易懂的KPI實作聖經,從基礎到實踐,幫你輕鬆取得最佳成果! 「KPI越多個,越能讓團隊成功達成業績?」 「沒必要全公司都清楚KPI,老闆主管知道就好?」 「這次策略成功後,馬上進行下一個?」 你也這樣做嗎?原來我們都誤解了KPI! 難怪事倍功半還達不到業績目標! 日本資訊業龍頭瑞可利集團(Recruit)年銷售額2兆日圓的祕密就是—— 在激烈商場中磨練出來的「KPI管理」! KPI指的是: 將「事業成功(Performance)」的「關鍵(Key)」以「數值目標(Indicator)」表現。 中尾隆一郎以自身豐富的現場指導經驗為基礎,將瑞可利集團連續11年的超人氣KPI講座大公開!KPI管理簡化成10大步驟、53張簡單易懂的圖表、11項實際案例,帶你輕鬆理解: ●什麼是KPI?KPI與企業策略有什麼關係? ●如何建立有效的KPI? ●如何設計、改善、實踐KPI? ●如何透過KPI達到目標、提升業績? ●如何利用KPI讓自己更瘦、更聰明、更成長? 推薦!特別獻給有以下需求的人: ●不知道什麼是KPI,但想從基礎開始學習 ●想在自己的工作中應用與實踐KPI,提升業務能力 ●想要提升KPI管理的水準,增強業績 好評!日本亞馬遜上千名讀者盛讚: ●完全理解KPI,就可以帶著滿足感全身心投入工作!——Tettsan ●馬上就能實踐!除了用在工作上,還想用KPI來減肥、學英語!——Retamata ●文字和圖表非常容易理解,打破「KPI很困難」的刻板印象!——rjpapa 實用!職場、自我、健康,都能利用KPI: ●業績要提升、宣傳要有力、員工要幸福,從設定KPI就行! ●掌握社會脈動、培養心裡韌性,從設定閱讀KPI著手! ●實現健康長壽,擁抱快樂人生,從設定運動KPI開始!
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電子書
17.
積極型價值投資:突破盤整市場的終極投資法(電子書)
作者:
維塔利.凱茨尼爾森
出版社:
今周刊
出版日:
2024/10/31
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如何在沒有趨勢的盤整市場中生存下來? 華爾街卓越分析師的積極型價值投資法 將帶領你脫穎勝出! 閱讀本書,就像跟作者進行一場深刻、真摯、新鮮又富有學養的談話。 ──納西姆.尼可拉斯.塔雷伯,《黑天鵝效應》作者 自大蕭條以來,一本教你如何在最動盪的金融市場環境中投資的聖經,也是一本關於如何謹慎累積財富的真正指南。 ──大衛.羅森伯格(David Rosenberg),Rosenberg Research首席經濟學家與策略分析師 股市漲跌波動停滯時,投資人往往覺得迷茫且徒勞, 更驚人的是,人類投資歷史的景氣循環裡,盤整市場占了一半以上。 此時只要把握品質 × 成長 × 股票評價三大核心, 運用以企業價值為本,思考長期、操作短期的主動投資技巧, 便能養成超越漲跌的實用策略,在盤整市場中也能積極致富。 在高低起伏的股市雲霄飛車中,你該如何處理投資組合?上下震盪對搭乘雲霄飛車的遊客來說可能很好玩,但是對你的退休、儲蓄和投資而言,你必須有個方向。 在本書中,備受尊敬的價值投資人兼作家維塔利.凱茨尼爾森將說明如何在停滯不前的市場中生存下來,這個市場既不是牛市也不是熊市,而是他所說的膽小獅市——它偶爾會有虛張聲勢的表現,但最終會淹沒在恐懼之中。 凱茨尼爾森以他經常在《金融時報》、《彭博商業周刊》等媒體撰寫的文章而聞名,他透過實用和即時的策略來說明這些理論,以説明在盤整市場中該如何生存和發展——順便說一句,我們應該預期未來十年的情況。他將在本書中告訴你: • 為什麼你的投資會沒有成長,以及該如何應對 • 雖然「均值回歸」被視為投資界的搞笑天王,但為什麼你應該尊重它 • 為什麼「屋頂上的提琴手」是個有錢人,以及你可以從他買牛這件事學到什麼 • 中國和日本嚴峻的經濟形勢將如何影響你的投資,以及如何應對 • 價值投資的三個關鍵概念——品質、成長和股票評價
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18.
跟達爾文學投資:取經大自然,從物競天擇脫穎成為市場贏家!(電子書)
作者:
普拉克.普拉薩德
出版社:
今周刊
出版日:
2024/10/31
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★美國亞馬遜4.7顆星好評★ 納蘭達資本投資管理公司創始人、麥肯錫管理顧問公司資深項目經理, 結合演化生物學的啟發與30年管理諮詢與投資經驗, 從自然界的生動例子中,看清投資時最重要的事, 建立適者生存、遠離風險的長期獲利法則。 《跟達爾文學投資》不僅講投資該怎麼做,也談投資不該踏入的陷阱。作者透過各種原理與實證,完整的闡述每個論點。可以說,只要你是一位股市投資人,就會覺得這本書非常好看。打開此書,了解與吸收作者獨特的投資智慧吧。 ──綠角,「綠角財經筆記」版主 這本書把演化生物學的智慧巧妙融入投資策略,風趣幽默又充滿洞見,教你如何用全新視角看待投資,幫助你在金融叢林中精準決策。你將學會如何在詭譎多變的複雜市場中從容應對,找到屬於自己的投資法則,輕鬆脫穎而出! ──黃貞祥,國立清華大學生命科學系副教授 這是一本幫助投資人在個股質化分析時,讓思考脈絡更加清晰的好書。 ──Mr. Market市場先生,財經作家 本書作者普拉克.普拉薩德以「演化生物學」這項令人意想不到的靈感來源作為基礎,提出了耐心的長期投資哲學。他汲取達爾文主義的核心概念,將自然界的生動例子與優劣投資決策做結合(包括他自己的投資故事),讓讀者了解演化生物學與投資的關聯性: 大黃蜂的生存策略如何讓我們接受自己可能會錯過特斯拉? 馴養狐狸的實驗透露了成功企業應具備哪些特徵? 小綠蛙模仿大對手叫聲的行為如何揭發企業不誠實的徵兆? 受到成功演化策略的啟發,作者概述了他反直覺式的長期收益原則,提出了投資三大箴言: .避免重大風險。 .以合理價格買進優質企業。 .不要只是懶惰,而是要非常懶惰。 投資產業現正面臨巨大危機,絕大多數基金管理人沒辦法長期戰勝市場趨勢,導致大量資金從主動型基金流向被動型基金。投資人們該往何處尋找新的投資方法?作者以具有說服力的方式,向讀者證明為何應排除絕大多數的投資機、長期持有優質企業的投資商品。 結合了簡潔有力的行文與實用的見解,《跟達爾文學投資》向讀者們揭示了演化生物學能如何幫助基金管理人,更充份地掌握投資這門學問!
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19.
投資有辦法,不動產交易救安心(電子書)
作者:
周念暉
出版社:
時報文化
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2024/10/18
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◆我家是危樓、也沒錢換新屋,如何冀望政府幫我談都更,重建家園? ◆名下資產一大堆,我該如何善用不動產來做資產分配,讓家人安心? ◆市場現在看似繁花似錦,我應該要進場嗎? ◆擔心房客是壞蛋!!想當包租公還真是辛苦…… 房地產的本質既是「資產」更是「投資」 本書將為大家描述並示範,不論是買房自住、投資、還是做資產配置, 人人皆可在這當中找到,足以保障自身權益的規範與做法。 獲得美滿人生,成功解鎖重大任務! 釐清不動產交易時的5大關鍵 1.買賣交易:從交易時的談判斡旋、釐清仲介的私心自用、成交時的審約、點交新屋的眉角等,處處是重點。 2.房東VS.租客:房東每年調租金、房客動不動就引發鄰居客訴,如何慧眼識好人?這邊有方法。 3.危老都更:找尋合適的建商、社區住戶如何堆疊共識,算盤記得要時時背在身上。 4.法拍屋市場:面對惡霸、法拍蟑螂甚至是銀行業者的搶利……,心中惟有存定見,方可不受騙。 5.資產分配:資產永流傳,擺平子孫是關鍵;配置資產時,如何讓大家通通都滿意,本書一次說清楚。 破解箇中關竅,不動產市場任你自由來去……
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20.
車輛霸權:揭露不公平的汽車社會成本,走向安全與正義的交通革命(電子書)
作者:
上岡直見
出版社:
啟示
出版日:
2024/10/17
裝訂:
電子書
使用汽車的代價,比你想像的高太多! 不斷擴張的汽車和道路體系,正在鯨吞蠶食我們的生活。 醫院、賣場、住宅越移越遠,不開車寸步難行; 通勤時間越來越長,沒駕照連找工作都受到限制; 年長者駕車容易出事,但不用車又無法就醫; 車子多事故也多,台灣每年將近400位行人在路上罹難…… 根據統計,日本每年為汽車承擔的社會成本高達24兆日圓, 等於每輛車要耗費約200萬日圓。 使用汽車造成的社會負擔,早就超過帶來的便利! ------------------------------------------------------------ 社會生活仰賴交通,但什麼樣的交通模式才能帶來真正長久的幸福? 汽車看似讓人們的外出選擇更加多樣,但實際上卻是形成非常有限的交通系統。 當都市、道路設計以車為本,而不是以全民的需求為中心,這樣真的合理嗎? 馬路的使用是屬於所有人,車子只是其中之一而已; 以車輛社會為主的道路使用觀點,是時候要轉變成人本交通思維了。 ------------------------------------------------------------ 曾被國際媒體稱為「行人地獄」的台灣,目前汽機車持有率99.5%,亦即幾乎人人都有車,甚至不只一台車。在此現象下,民眾日常生活的移動高度仰賴汽車,交通傷亡反成為「車本社會」的必要之惡。 堪稱典範的日本,公共交通發達、人行設施完善、交通死亡屢創新低。然而,日本也曾面臨漫長的交通黑暗期,史稱「交通戰爭」時代。本書從日本走向車本的歷史回顧及對車本社會的批判,以經濟角度的實證資料指出車本社會的負面作用,反思依賴車輛的社會問題,以及轉型後的現狀;同時回應當代課題:新能源型態(電能車、燃料電池車)以及新駕駛型態(自動駕駛)是否真的能解決車輛外部成本問題?或是帶來新的課題? 本書以經濟學面向的實證資料,指出汽車文化的負面效應;借鏡日本脫離交通地獄的第一手經驗,扭轉台灣擁車數過高的現象,重塑人車平衡。對於已經深陷車本牢籠的台灣社會,本書提供了一個理解問題、積極改善的參考,啟發我們思考如何打造人本交通,走向人車共享共融的未來之道。 各界專家學者、意見領袖齊聲推薦 王晉謙|下一代人本交通促進會理事長 王婉諭|時代力量黨主席 江啟臣|立法院副院長 余志祥|台南市人本交通促進協會理事長 吳昆峯|陽明交通大學運輸與物流管理學系教授
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