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出版日期

2024年 (1)
2018~2019 (1)
2016~2017 (2)
2016年以前 (8)
裝訂方式

平裝 (7)
精裝 (1)
軟精 (3)
作者

戴文波特等 (2)
丹尼爾‧康納曼、瑞姆‧夏藍、湯瑪斯‧戴文波特、約翰‧哈默德、羅夫‧金尼、霍華‧瑞發、丹‧洛瓦羅、奧利維‧席波尼、凱瑟琳‧廷斯利、羅賓‧狄隆、彼得‧麥德森、韋恩‧帕瑟爾、大衛‧葛文、麥可‧羅伯托、保羅‧羅傑斯、瑪西亞‧布蘭科、馬札林‧巴納吉、馬克斯‧巴澤曼、多里‧丘夫、安德魯‧坎貝爾、喬‧懷海德、席尼‧芬克斯坦、麥可‧曼金斯、李察‧史提爾 (1)
克萊德.戴文波特(Clyde Dauenport) (1)
安德魯.麥克菲艾立克.布林約爾松、湯瑪斯.戴文波特 、珍.羅斯 、辛西雅.比思 、安.闊格拉斯、湯瑪斯.雷曼曼尼許.高亞爾、瑪麗安.韓考克 、賀馬永.哈塔米 、韋斯.尼可斯 (1)
戴文波特 (1)
戴文波特、金鎮浩 (1)
湯瑪斯.戴文波特 (1)
湯瑪斯.戴文波特、斯蒂芬.米勒 (1)
湯瑪斯.戴文波特、茱麗亞.柯比 (1)
理查‧戴文波特─海恩斯 (1)
羽果.戴文波特 (1)
出版社/品牌

天下文化 (5)
哈佛商業評論 (2)
商業周刊 (1)
大寫 (1)
感電 (1)
波希米亞文化 (1)
薪橋 (1)

三民網路書店 / 搜尋結果

12筆商品,1/1頁
智慧協作時代:一人即團隊的高生產力新商業模式
滿額折
作者:湯瑪斯.戴文波特; 斯蒂芬.米勒  出版社:感電  出版日:2024/10/02 裝訂:平裝
MIT最完整人機協作研究:多數人都想錯了!AI取代的是勞動力,而非生產力全球50強商學院教授與亞太AI導入先驅學者,透過全球成功實例,從零售、金融、傳產到服務業,揭示全球頂尖團隊如何運用AI賦能,跨圈突圍★麥肯錫年度閱讀清單★《企業家項目》年度必讀科技專書改寫過時人力成本思維,有效強化市場競爭力,打造一人即團隊的高效生產力!本書作者湯瑪斯.戴文波特是全球人工智慧研究領域的頂尖學者,更被《財星》雜誌評為全球50強商學院教授之一,他攜手新加坡管理大學資訊系統名譽教授斯蒂芬.米勒,實地走訪全球頂尖企業與團隊,採訪超過百位技術專家,直擊當前工作現場,探索工作者與人工智慧的協作實況,他們得出一個重要結論:成熟的AI的確能取代勞動力,但無法直接貢獻生產力,唯有與工作者協作才能大幅提升工作效率,形成一人即團隊的強大產能。本書更進一步提出企業中工作效率大幅提升的具體案例:1. 【更快速:45分鐘縮減為5分鐘】→摩根士丹利導入AI系統,使財務建議書的撰寫時間從45分鐘大幅縮減至5分鐘,投資顧問與客戶互動效率提升9倍。2. 【更效率:300字提高到800字】→AI輔助翻譯系統讓專業譯者的翻譯量,從每小時300字提高到800字,效率提升160%。3. 【更便宜:零件損壞成本減少95%】→太平洋軸承導入AR平台培訓新人,當年零件損壞成本減少95%。綜觀這些正在進行中的智慧職場轉型,本書提出顛覆大眾對職場導入AI的想像,揭示在AI賦能的職場環境下,工作者的新機會:1. 【工作效率提升,一人即團隊】:AI自動處理重複任務、資訊整合與決策建議,讓工作者專注於需更多思考和判斷力的工作。2. 【增強專業,擴展職務範疇與跨界】AI協助擴展職務範疇,讓工作者接觸更多任務並學習新技能。3. 【縮短基礎建設期,快速進階專業人】AI減輕重複工作負擔,提升工作滿意度,促進專業成長。\\\為身處轉型之路上的你,指出強化生產力的三大創新策略///1. 【從理解業務需求開始】多數人把AI視為解決問題的數位系統,實際上應該用「人力資源管理」的角度,去思考它的產值與貢獻度。2. 【選擇合適的AI解決方案】全面導入AI的成本很高,自動化不易,但對解決小任務或流程建立則有具體節省成本的果效。3. 【建立人機協作的文化,邁向數據導向的組織】AI可以取代勞力,但提升產能需與人類協作,共創更高價值。數據應視為戰略資產,作為決策和創
優惠:《智慧協作時代》延伸書展-單79雙75
庫存:9
定價:480 元, 優惠價:79 379
震驚世界的日子(彩色圖文版)
滿額折
作者:羽果.戴文波特  出版社:波希米亞文化  出版日:2010/09/01 裝訂:平裝
二○○一年九月十一日,全世界上億人聚集在電視機前觀看令人震驚的一幕,紐約世貿中心的雙子星大廈在瞬間倒塌成一片廢墟。這令人恐懼的一幕展現在世人面前的同時,讓我們深刻體會到,我們經歷並見証了具有極其重大歷史意義的一天。它是「震驚世界的日子」之一,這些日子已深深烙印在人們的記憶中;它也是世界歷史上少有的大事之一,當發生這樣的事,人們會問到『當你聽到這個消息時,你在哪裡?』 《震驚世界的日子》秉持著從歷史
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
定價:199 元, 優惠價:5 99
作者:戴文波特  出版社:天下文化  出版日:2004/01/15 裝訂:平裝
絕版無法訂購
作者:戴文波特等  出版社:天下文化  出版日:2003/07/31 裝訂:精裝
不同的時代,需要不同的領導!面對詭譎多變的經營環境,有的領導者可以帶領團對衝破難關,有的則一蹶不振。關鍵就在有沒有好的領導力。而領導力是可以培養的。本書蒐集了八篇有關領導力的重要文章,告訴你如何培養領導力。《EQ》的作者高曼發現,有效的領導人有一個重要的共同特點,也就是他們都擁有高度的EQ(情緒智慧)。文中說明EQ的組成因素為何,如何學習EQ,並應用在企業領導中以獲致企業績效。倫敦商學院的教授高斐
絕版無法訂購
作者:戴文波特等  出版社:天下文化  出版日:2000/11/20 裝訂:平裝
e化的風潮不斷地襲來,促使所有企業經營者徘徊於大幅投資資訊科技的邊緣。在核准砸下巨額金錢以前,經理人應先詳讀本書,以擘畫出最適合自己的資訊投資策略。
絕版無法訂購
作者:湯瑪斯.戴文波特  出版社:天下文化  出版日:2014/11/25 裝訂:軟精裝
★《富比世》、《金融時報》、《出版人周刊》等主流媒體專文推薦★大數據時代,每位工作者必備的關鍵能力!★市面上第一本探討如何應用大數據在工作及企業組織的實戰指南!大數據不只是時髦的流行語,本書能為你將大數據轉為大決策,從巨量資料中找到巨量商機!往往我們聽到大數據或巨量資料,常常知其然而不知其所以然,總覺事不關己。本書是市面上第一本確實探討,如何應用大數據在我們的工作及企業組織上的書,也是本結合趨勢與
缺貨無法訂購
作者:戴文波特; 金鎮浩  出版社:天下文化  出版日:2015/03/26 裝訂:平裝
進入大數據時代,資料分析已在悄悄改變各行各業的運作方式。如果你一看到數字和統計就渾身不自在,《輕鬆搞懂數字爆的料》就是專門為你而寫的。本書提供清楚的架構、條理的分析、精采的案例,能讓你輕鬆入門,快速練就迎接大數據時代挑戰的必備技能,在競爭中領先群倫。本書能幫助你瞭解資料分析的重要觀念,強化分析思維,讓你學會:◎如何建構問題並擬定假設◎如何蒐集並分析相關資料◎如何解說與溝通分析結果◎如何培養量化思維
絕版無法訂購
作者:克萊德.戴文波特(Clyde Dauenport)  出版社:薪橋  出版日:2001/08/01 裝訂:平裝
絕版無法訂購
作者:理查‧戴文波特-海恩斯  出版社:大寫  出版日:2017/01/06 裝訂:平裝
每逢經濟大型危機,人們總會想起他,每當國際間的政府貨幣決策動盪時,各方總會爭論他對世界的構思──約翰‧梅納德‧凱因斯(John Maynard Keynes)不只是位經濟學家,也是史上最負盛名的明星經濟學家。他在有生之年曾兩度幫助英國度過金融危機,而其過世後三十五年則常被稱為「凱因斯時期」。他的理論主宰了西方國家經濟政策,但這位經濟學家究竟是何方神聖呢? 最真實的「凱因斯」的七幅速寫: 九歲時這位
絕版無法訂購
作者:湯瑪斯.戴文波特; 茱麗亞.柯比  出版社:商業周刊  出版日:2016/09/22 裝訂:平裝
智慧科技時代來臨,你的競爭力,升級了嗎?名列全球25大頂尖顧問、資訊科技百大最有影響力人物,大數據權威──戴文波特的未來預言:10年內,10種知識工作將由機器接手!然而,機器不只帶來威脅,也帶來希望,人類的下一個工作,將發揮獨一無二的人性特質,善用機器借力使力、徹底發揮超強能力!★亞馬遜讀者評價4.8顆星★戴文波特指出將被智慧科技取代的10種知識工作,包括傳輸內容給學生的教師、分析大量文件的法務、
絕版無法訂購
《哈佛教你精通大數據》瞄準目前已成「顯學」的「大數據」(Big Data),精選《哈佛商業評論》2012到2013年的八篇重量級相關文章。其中,有「知識管理大師」美譽的湯瑪斯.戴文波特(Thomas H. Davenport),更是本文集的最重要作者,共收錄了三篇他在《哈佛商業評論》發表的大作,其中包括分析工具的進階、決策方式的發展,甚至還詳解「資料科學家」這個即將成為企業不可或缺的重要職缺,將為
缺貨無法訂購
哈佛教你做出聰明決策:為什麼優秀的領導人,會做出錯誤的決定?我們該如何從中學習,以做出更好的決定?
滿額折
本書以「聰明決策」為主題,精選《哈佛商業評論》十篇相關文章,能為你與你的組織在避開決策陷阱,精進決策品質上,提供最重要的協助。換句話說,閱讀本書,你可以了解為什麼好主管會做出壞決定,並進一步避開這些陷阱,成為更好的決策者。本書收錄許多大師級的學者專家,像是諾貝爾獎得主康納曼、執行力大師夏藍、知識管理大師戴文波特等,他們提出以下你需要的深入見解與精闢建議:▓做出挑戰現狀的大膽決定▓善用多元的資料數據
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
定價:450 元, 優惠價:9 405

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