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台電是國內最大的電業集團，肩負著臺澎金馬的穩定供電任務，然而專業性高的電力產業負責發、輸、配、售電的運維，人才培養更是關鍵。台電體認供電任務之艱鉅，所以決定「自己的人才自己培育」，不惜重資投入發電廠的運轉維護人員訓練。民國65年台電在高雄「大林發電廠」設立的「模擬操作中心」(簡稱為「大林模中」) ，半世紀以來，已培育出無數水火力發電廠的運轉菁英，負責供應每日攸關民生與經濟發展的穩定電力。台電期許成為世界級電力集團，耗資設立全國獨一無二的水火力電廠模擬操作中心，用心培育具有國際水準且抗壓性高的專業人才。大林模中每年培訓逾千人，其所使用的模擬訓練設備更高達數千萬。運用高度仿真的模擬器，模擬電廠內的機組操作，讓學員練習發電機組的起停、應變及事故的因應操作，也與時俱進引入最新的VR、MR技術，加強學員臨場感，在實務上遇到突發的緊急狀況時，可以冷靜應對，正確操作，解決問題。大林模中的專業培訓不僅為台電發電廠培訓優秀的運維人員，同時設立高於國家級認證的考照制度，嚴格淬鍊出足以擔當重任的優質人力。高度專業性的模中也獲得海外單位的高度認同，曾協助代為訓練海外電力公司人員。而每一位被挑選出來的受訓人員無不全力以赴，期望透過精實的訓練，成為台電不可或缺的電力達人。在台電大林模中取得最高階證照，是足以擔當重任的保證，也代表承擔重要使命與榮耀。大林模中是國內最佳的發電人才培育中心，期許所有受訓過的學員們，都能以穩定供電為己任，永遠傳承台電優良的DNA。

Open House原意為「開放參觀日」，延伸成為一種讓公眾參觀各種機構、企業或建築的活動，透過開放的空間，參觀者能更深入了解該組織的運作和核心價值。Open Taipower即是此概念的延伸，經由打開電力場域，與大眾分享電力產業的運作祕辛和挑戰。台電希望透過開放電力場域的活動，建立公開透明且互動的溝通平台與大眾對話，爭取更多的理解、支持和參與；同時激發大家對於節能、再生能源和永續發展等議題的關注，共同追求更為永續的能源未來。Open Taipower的概念，已具體落實在各種開放行動之中，包括青年體驗參訪、馬祖國際藝術島開放北竿（軍魂）電廠藝術計畫及文化路徑等三面向。今（112）年最大規模的活動，是開放「台電電力職場青年體驗參訪計畫」，讓年輕學子都能深入了解電力產業的實際狀況，不僅是知識的傳承，更是未來能源專業人才的培育。今年9月下旬於馬祖國際藝術島活動中，台電結合藝術首度開放軍魂電廠供外界參觀，吸引許多國際媒體前來採訪，美國有線電視新聞網（Cable News Network, CNN）即以冷戰時代遺跡的角度，報導本次活動。此外，台電去（111）年開始執行田野調查的文化路徑，預計明（113）年初對外開放，讓大眾能透過專業導覽解說，一窺台電百年來的電業軌跡。文化路徑將電力的故事融入於社區中，讓每一位參與者都能感受到電力事業的重要與價值。台電亦積極回應公眾關切的議題，包括邀請民眾參觀發電廠、能源設施等，並提供相關資訊以增進透明度。另外也透過社交媒體和網路平台，主動回應，擴大與社會的連結。Open Taipower的實踐，不僅是台電向大眾敞開大門、以誠相待的表現，更象徵著與社會共同追求永續發展的努力。透過Open Taipower的開放機制，台電開啟電力核心空間，要與大眾緊密的連結，激盪出電力與能源使用的共識，一起為更好的未來而努力。

“十四五”以來，全國新能源發電業務快速發展，新能源建設項目數量呈現爆發式增長。我國亟須一批懂工程、善管理的新能源工程建設管理人員。為進一步滿足新能源項目工程建設管理需要，為新能源項目工程建設管理人員在日常管理中提供工作指引，國投電力控股股份有限公司（簡稱國投電力）結合本企業實際情況，編制了《新能源項目工程建設管理指南》，供新能源企業使用或參考。本書按照工程建設管理的先後順序分為項目建設前期管理、項目工程建設管理和項目竣工管理三章，分解出具體管理工作21節。依據國家對新能源工程建設的相關法律法規、行業標準規範要求，同時結合本企業在新能源工程建設工作中的經驗和總結，形成了一本可供新能源工程建設管理人員便捷參考的指導手冊。

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順應世界電業潮流，台電今（2021）年7月正式成立電力交易中心，負責營運電力買賣平台，為臺灣電業開闢新局！　首先推出的「日前輔助服務」市場，共有三項輔助服務交易項目，包括「調頻備轉」、「即時備轉」及「補充備轉」。其中「調頻備轉」，用在修正系統頻率偏差，須在數秒內自動反應；「即時備轉」主要因應機組跳機時及時補充電力，須在調度指令發出後的10分鐘內達成反應；至於「補充備轉」則可調節電力負載突增現象，應於30分鐘內反應。　電力交易平台是能源轉型的重要基石，因為太陽能、風電等具有間歇性與不穩定性，為了確保大量再生能源併網下，仍可維持穩定供電，台電積極發展智慧調度及再生能源預測系統之外，並透過電力交易市場，採購民間資源執行輔助服務，更直接、有效地調節系統頻率。　今年10月，日前輔助服務已展開實際交易試營運，台電也持續從民間分散式電力資源中徵求「神隊友」，這些民間的傳統發電業者、自用發電設備設置業者、儲能設備業者以及整合小用戶群的聚合商，未來都可以透過交易平台競價，以提供多元的輔助服務。　電力交易平台的合作方式，將原本就建置在民間的發電資源，引進電力市場，並透過交易提高這些資源的附加價值，不僅創造就業機會，也激發能源產業的創新。　臺灣是獨立電網，無法與其他國家電網相連，必須業界與政府、台電一起攜手打造更具韌性的電網，也需要全民共同實踐節能減碳的生活。面對2025能源轉型目標，台電已超前部署備有完善配套，包括增建環保的燃氣機組、提升電網傳輸韌性、執行智慧調度，也將持續建構與完善電力市場，期待更多業者加入一起守護電網，迎接臺灣嶄新電業的大未來。

2018年，台電正式宣告將加入大數據及AI分析的時代狂潮，目標是要把台電工作AI化，電力產業AI化。經過三年的積極規劃佈局，今（2021）年宣告為「台電數位轉型元年」，並迎來豐碩的成果，包括大數據及資料共享平台、超高速環島光纖通信系統、雲端資料中心等，三大數位基礎建設陸續到位。　台電的大數據應用，已脫離傳統的統計分析，進入預測未來及深度學習的層次。大數據平台的建置工作，首先是資料系統的全面標準化、格式化，並建立資訊安全的規則，最後讓各單位同仁都能利用平台資源，從事跨領域的資料整合應用，實現電力數據經濟的價值。　今年可謂是台電通信系統網路化的新紀元，台電自2018年規劃、2020年起施工，歷經疫情、缺料等考驗，終於克服萬難，完成繞行臺灣本島及離島的超高速光纖通信系統，同時大幅增加現有光纖基礎設施容量，讓電力傳導神經再升級。除了將核心網路頻寬提升10倍至100Gbps外，中繼骨幹及接取網路也分別有4倍及1.6倍以上的增幅，同時引進具備精準查修及電路故障自癒功能的智慧化網管技術，大幅提升運維效率。　台電首座「彰化雲端資料中心」於今年9月開工動土，與大數據平台、超高速光纖通信系統構成數位基盤的鐵三角，彰化雲端資料中心以國際資訊機房技術規範做為建置標準，上線後可儲存100萬TB以上資料，足讓民眾未來的電力生活更智慧與便利。　投入AI浪潮是時代的必然，也是台電對永續電業與能源轉型的允諾。未來台電將持續配合能源轉型，導入數位科技與工具，完成台電數位轉型，共創智慧生活美好未來。

從去（2020）年到今年上半年，臺灣面臨嚴峻旱災，水力發電大減，也影響抽蓄發電的「備援」功能，讓電力調度更為挑戰。事實上，世界各地都在極端氣候下旱澇交替，嚴重衝擊水力發電系統，又因用電量持續攀升，對各國發電業的供電系統已構成極大風險。因此面對氣候變遷的考驗，水力發電如何與自然山川共存、永續經營，已是能源轉型過程的關鍵課題。　今年面對旱澇急轉考驗，台電的水力電廠力行了三大運維策略—加強水庫清淤、水力機組重點檢修及抽蓄機組調整運維模式。例如，大甲溪及濁水溪兩大流域的水力電廠，及時把握枯旱期，出動空拍機偵測裸露的水庫邊坡與水工設施，同時進行水庫安全檢查、壩座及周圍邊坡地錨檢測維護、堰面底欄補修等工作，使機組在下次汛期來臨時，能夠發揮最佳效益。台電同時善用智慧科技，建構大數據平台整合水文資訊、水庫安全監測、泥砂濃度監測及地震監測等系統，以便能精準決策、防災應變。　水力機組具有快速啟動的優點，在電力供應緊澀時發揮救援功能，抽蓄機組還可循環利用水資源，提供即時的調頻服務，穩定電力系統的運轉。近年來配合能源轉型、再生能源大量併網、夜尖峰浮現，台電正積極開發小水力與評估中型水力計畫，並規劃現有水庫增建抽蓄水力電廠，提升供電穩定度與綠能占比。　台電的水力發電不斷遵循與自然生態共存共榮的思維，必能在能源轉型下達成穩定供電的使命！

封面故事大觀電廠80歲了，經歷過二戰戰火、921大地震，它依然運轉大息，一度占台灣發電量的70%，80年來為台灣發出328億度電，然而，一座擁有輝煌歷史的老電廠，它是幾個世代的電力從業者與電廠休戚與共、付出人生歲月留下的電業文化資產，我們在老機組上，看見前輩留下的溫潤手澤，也在一生懸命的台電人身上，看見電廠將持續運轉，再造大觀80年。

多數的國家為了穩定供應電力及價格，對於攸關民生使用之水、電、瓦斯等公用事業，以往多採管制或限制的模式，然而隨著社會形態及商業模式改變，加上環保議題帶來的省思，近二、三十年來，「電業自由化」和「能源轉型」已成為國際電業市場上熱烈討論的議題。　從歷史的軌跡來看，1980年代就出現了電業自由化的聲音，英國在1989年修訂電業法後，將中央發電局拆分為兩家發電公司、一家輸電公司與12家區域配電公司，開啟了電

台電離岸風力發電第一期計畫邁出歷史性的一大步！位在彰化芳苑外海的離岸一期示範風場共有21部風機，於今（2021）年8月27日完成併聯，刻正進行試運轉及調校，待正式供電，1年平均可發出約3.6億度電，等同提供9萬個家戶一整年的用電量。　在動盪海上建置離岸風機，施工和維修技術比陸域風機艱難太多，開發成本也較高；除了離岸風場對環境生態與漁業的影響，需與地方積極溝通外，海底電纜及光纖的佈設，以及引接至陸上變電站進而併入系統的穩定度分析等，都有技術上的難度。　台電離岸一期打頭陣，不僅積極培養台電團隊離岸風電相關知識與技術，也建立專屬臺灣海域的風電資料庫，可將經驗回饋給所有風電產業，堪稱扮演了臺灣「離岸風電火車頭」的角色。　近年來，各國風電產業多因新冠疫情衝擊，導致工程進度延宕，台電積極應變及多方溝通，並協助政府建立風電產業的標準防疫措施，嘉慧所有風電業者，同時也感謝交通部航港局、中部航務中心、彰化縣政府、彰化區漁會、地方民代的支持與協助，才能在今年迎來臺灣第二座具規模的離岸風場。　台電「離岸風力發電加強電力網第一期計畫」正在整合「離岸風電最後一哩路」，以滿足風電業者併網需求。其中彰化地區，已提前於今年6月19日完成可供1.5GW併網的相關設備及線路，台電有信心及決心，繼續推動離岸二期計畫於2025年如期如質完工，屆時合併離岸一期風場發電量，一年將可發出超過13.5億度的綠電，透過潔淨再生能源的積極發展，逐步邁向低碳電力時代。

“十四五”以來，全國新能源發電業務快速發展，各類新能源場站不斷開工建設，我國亟須一批懂專業、善經營的新能源場站管理人員。為進一步滿足新能源場站管理需要，為新能源場站人員在日常管理中提供工作指引，國投電力控股股份有限公司（簡稱國投電力）結合實際情況，編制了《新能源場站管理指南》，供新能源場站使用或參考。本書包含場站建設項目前期管理、場站生產管理、場站經營管理、場站綜合管理共四章，包含具體指南28項。本書注重場站管理工作的全覆蓋，對工作內容進行了介紹，對工作流程進行了概述，並結合實際管理經驗總結了各項工作要點，形成了一套可供新能源場站管理人員便捷參考的指導手冊。本書可供新能源場站管理人員參考。

描述國定古蹟「竹仔門電廠」的緣起沿革、重要事件、重要人物故事以及與當地居民生活、產業發展之關聯性等歷史資料。藉由文化景觀與工業遺址之詮釋，進行深度發掘，描繪美濃客家文化風情，水文化資產發展，強化古蹟精神，保存電業之歷史脈絡。

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