統一超 - 三民網路書店

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真心看自己，有念則花開：徐重仁的經營哲學與人生追求

作者：徐重仁口述; 洪懿妍採訪整理 出版社：天下雜誌 出版日：2017/03/29 裝訂：平裝

從自己的本性、體貼的善意出發堅持信念，繁花一定盛開首度披露流通教父改造全聯1000天的心路歷程與決策思考這本書是我心裏的話，我真誠地想和大家分享。一些往事放在心裡，我從來沒對人說過；有些情感、有些道理，不會隨時間抹滅。——徐重仁▎從統一超商到全聯，創造第二次流通革命，再次翻轉台灣的購物環境與生態流通教父徐重仁自統一超商退休，加入全聯，宛如從巔峰走下，再行攻頂。外界驚呼、臆測，他始終低調，微笑以對，

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定價：420 元，優惠價：9 378

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2.

慈善領導力：NPO之戀，我與8位智者的魔法召喚術

作者：粘曉菁 出版社：有鹿文化 出版日：2024/08/16 裝訂：平裝

伯樂與千里馬相知相遇相惜心想願成的慈善魔法召喚術 ★臺灣第一本NPO實務寶典，作者＋8位學者、企業家、CEO的智慧分享★本書所得全數捐贈肝病防治學術基金會救助肝苦人之用★吳俊傑（國立臺灣大學理學院院長）、吳靜吉（國立政治大學創造力講座主持人／名譽教授）、吳豐山（吳尊賢基金會董事長）、徐重仁（統一超商前總經理、全聯實業前總裁）、陳維昭（國立臺灣大學前校長、臺大醫學院名譽教授）、馮燕（國立臺灣大學社工系名譽教授）、蔡榮騰（台達集團前副總裁）重磅專文推薦！這是一本關於「善念」與「能力」的書。善念與能力如何成為車之雙輪，奔馳千里；成為鳥之雙翼，自在翱翔！成功之道，往往有著「經營成績」和「創造價值」的不同評價方式，看似分道而行，實則不然！臺灣大學醫學博士、肝病防治學術基金會等多家基金會執行長、粘曉菁醫師，撰述臺灣第一本非營利組織NPO寶典。她從戀愛觀點切入，深入淺出，有系統地剖析NPO經營管理心法，更有眾多學者、參與NPO的領航人與企業家，提綱挈領地分享他們的寶貴經驗。從事NPO的初始動力就像戀愛，從慈善出發，這本書深論了如何增進自己的專業能力、溝通力、領導力、經營與管理能力。成功之道，可以是自己的經營成績，也可以是創造、成就無數人的價值，這本書在說如何並行不悖、互相加乘，殊途而同歸。想了解NPO實務，以善念培養全方位能力，成為發光的人，成為伯樂賞識的千里馬，活出不同凡響的自己，錯過這本書，太可惜。由NPO之戀生起慈善領導力，你可以是在世界裡施展魔法召喚術的人！營天下之大利，比成功更成功、更快樂！本書作者及書中分享經驗的八位智者，都是社會定義下的「成功者」；他們的成功，是因為擁有一種魔法召喚力量。給出更多，自己能力就更強，自己得到的就更多！「在生命中贏得的財富，最終並無法帶著離開，能跟著自己走的才是真正的財富，那就是愛。」—許金川教授 ※本書內容始源於國立臺灣大學［非營利組織經營與管理（NPO之戀）］課程講座，主講人：粘曉菁醫學博士、柯承恩教授、李賢源教授、張舒眉董事長、陳威仁部長、許金川教授、盧希鵬教授、李懋華教授、李靜芳董事長、蔡榮騰副總裁、劉震紳總經理。

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定價：399 元，優惠價：9 359

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3.

財報編製與財報分析

作者：陳志鏗 出版社：寰宇 出版日：2012/06/19 裝訂：平裝

本書特色：作者將看似複雜的財報編製與財報分析，予以簡單化與口語化，使讀者能輕鬆學會編製與分析財務報表，更重要的是能有效藉由上市上櫃公司財務報表，找出優值的股票，以開啟投資的一盞明燈。本書透過問與答案例說明運用財報分析於投資獲利的技巧：如統一超商與全家便利商店財務結構與償債能力如何？是否適合長期投資？華碩（Asus）與宏碁（Acer）雙A公司毛利率與淨利之間的關係又如何？華航與長榮航空油價的變動對毛

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定價：320 元，優惠價：79 253

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4.

配速持股法，我月領10萬：月月領股息的超強資產配置，獲利極穩化的最快方法

作者：阿福の投資馬拉松(詹英哲) 出版社：大是文化 出版日：2021/11/01 裝訂：平裝

◎股息一年領一次？配速持股法，可以做到月月領股息，成為股市包租公。 ◎聽過「雙向借?」嗎？就是讓你長期持有的股票出去打工，替你賺利息。 ◎ 5年財富自由是吹牛？只要配對投資組合，大盤下跌50％照樣獲利！本書作者，阿福の投資馬拉松，用這套「配速持股法」，股價不漲時領股息（定存股），股價大漲時獲利極大化（成長股）， 5年達成月領10萬，提早達到財富自由。方格子投資理財專欄作家阿福，本名詹英哲，曾是IBM的專案經理，股市經歷長達25年，但前18年總是賠很大、賺很小。他發現，自己總在指數不斷創新高時，瘋狂追價，怕太晚就搶不到，等到市場崩盤，所有股票都變得很便宜時，手中卻沒剩多少現金可以進場。直到2016年，他參加了個人的第8次全程馬拉松（臺北馬拉松），當時的贊助廠商愛迪達，在這場賽事中提供了配速員服務（就是領跑員）。阿福發現，配速員的跑步是有策略的，他們知道何時該加快速度累積里程，何時該放緩穩定氣息，而不是一直往前衝。整個過程，如果能跟配速員一起穩穩跑，就能準時到達終點。阿福體會到，這種引領跑者跑完全程的「配速策略」，非常適用於股市的長期投資。於是他發展出阿福式的「配速持股法」：股價被高估時保留現金，減速少買或是根本不要買，等到股價被低估時，加速買進，再跟「股市裡的配速員」比績效，績效好就保留，不好就換掉。這套方法讓他在短短5年內，達成月領10萬，實踐提早退休的財富自由夢想。 ◎ 配速持股的六大獲利法則，別人恐懼時我更貪婪先用公司的護城河競爭優勢來選股，再用景氣對策信號的紅燈、綠燈、藍燈，來決定此時該減速或加速，不知道何時該買進？用本益比算出便宜價就行！最後，阿福用台灣50、元大高股息、波克夏、美國標準普爾500 ETF，作為衡量自己績效的配速員，隨時調整投資組合，就算股市下跌50％也不怕。 ◎ 我是股市包租公，讓獲利更穩定的資產配置策略阿福公開他如何創造月領10萬的最強投資組合，包括：德麥（1264）、中華食（4205）、日友（8341）、崑鼎（6803）、可寧衛（8422）、統一超（2912），還有…… 並整理如何善用指數型ETF的除息頻率，達成月月領股息的股市包租公策略。（小編看了超心動！！！）最後，阿福還加碼分享自己打造FIRE計畫的完整過程： ․4％提領計畫，算出你的財務自由數字。 ․撰寫投資週記，記錄每週的

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活用財報數字，掌握獲利邏輯：跟著金牌會計師，透視經營的資源與風險，養成最強生意腦

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5.

活用財報數字，掌握獲利邏輯：跟著金牌會計師，透視經營的資源與風險，養成最強生意腦

作者：郭榮芳 出版社：天下雜誌 出版日：2024/08/28 裝訂：平裝

零基礎、沒有財務背景，也能學會看懂財報數字背後的經營資源與風險，無痛養成數值化的獲利思維明明營業額上千萬元，為什麼財務卻說公司不賺錢？商機看似一片大好，為什麼最後公司卻是關門大吉？那是因為你只看到「營收」和「獲利」，卻沒有真的讀懂財報數字的內涵。稻盛和夫認為，「會計」是經營的中樞核心，也是藉由財務數字呈現的公司實態；張忠謀提出，專業經理人的10項基本功，「會計」就是其中一項！無法解讀財報數字背後的資源與風險，就無法掌握公司經營的獲利邏輯。面對多變的環境、龐雜的資訊，無論你是經營者、經理人、上班族，或是投資人、創業家……每一個人都該培養解讀和分析財報數字的能力。看懂潛藏在財報數字背後的獲利密碼，才能真正評估企業釋出的利多是真金白銀，或是畫出來的大餅？執業生涯逾30年的金牌會計師郭榮芳，擔任多家上市公司的簽證會計師，也在各大企業及金融機構中開授財務分析相關課程，帶領超過5,000位學員拆解財報數字，揭開上市櫃公司的經營玄機。他擅長以深入淺出的方式，將複雜的會計概念簡單化，就算是零基礎、無財會背景的「會計小白」，也能學會。在這本書中，他透過台積電／鴻海、網家／富邦媒、統一超／全家等各產業龍頭公司的財報，以及生活化的個案情境，像是：｜為什麼景氣再差，台積電與鼎泰豐卻還是堅持不裁員？｜為什麼同樣是電商平台，網家虧損連連，富邦媒卻能保持獲利？｜為什麼平價魯肉飯的年營業額，不會輸法式高級餐廳？帶領讀者逐一拆解各個產業的營運策略與獲利模式，協助你在財報數字中提早覺察成長瓶頸，及時調整營運體質，找到企業永續成長的核心競爭力，再創營收高峰。【好評推薦】（按姓氏筆畫排列）李存修 EMBA名師、台大財金系教授李森斌前王品集團副董事長、康博集團執行長利明獻前中信銀董事長、東元電機董事長徐重仁台灣流通教父、重仁塾塾長黃博怡前臺灣中小企銀董事長、致理科技大學副校長程開佑台灣最大餐飲科技平台iCHEF共同創辦人【本書特色】1. 找到不敗的獲利命脈：以財報五力拆解財報中的數字密碼，找到企業的核心優勢，或是成長停滯的癥結點，持續創造營收和獲利。2. 以多家知名企業為個案分析：從電子業、製造代工業、電商業到流通業，透過案比較並解構其獲利關鍵，幫助企業找出適合自己的商業模式與核心競爭力。3. 每個人都該有的賺錢思維：企業經營者可以學會善用財報數字做管理、精準下決策；而投資理財族更要看懂藏在財報數

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6.

台灣流通革命：上班族總裁徐重仁的突圍式經營哲學

作者：佐宮圭 出版社：天下雜誌 出版日：2023/08/02 裝訂：平裝

徐重仁深耕台灣流通業40多年的突圍式經營哲學，他如何從學習日本到超越日本，成為日本了解台灣流通業不可不知的人物！到便利商店領包裹、繳帳單，再順手買杯咖啡，用ibon買張高鐵票……這些我們再自然不過的消費習慣，都來自於他的手中。他是如何讓大眾從食、衣、住、行都會使用到他推出的服務與產品，在生態系概念還未成熟，就堅持採取多角化經營策略，打造出強大的生態系把我們都網羅其中？台灣流通之父徐重仁，台灣最會社內創業的專業經理人。他不僅帶領統一超坐穩零售龍頭寶座，更創立近五十家公司，多數人對他的驚人實績不陌生，但他顛覆的不只是流通業，而是大家對專業經理人的印象──上有董事會壓力，下有部屬期望，又有勁敵環伺在側，沒有家族光環、權力有限的狀態下，他卻能不斷透過「日台合作」，屢屢締造佳績。七大策略與一本初衷，正是他採取「突圍式經營哲學」持續帶領企業持續獲利的關鍵▎展店策略：複製海外成功經驗╳在地化，讓便利商店走進全台各鄉鎮。▎加盟策略：台灣特有的連鎖制度，透過讓利與大家族思維，提升市占率。▎商品開發策略：從顧客需求出發，為顧客再多想一步。▎數位化策略：引進兩大系統，導入科學式管理促成流通革命。▎獨家策略：代收、預付卡、點數回饋，用便利創造無可取代。▎物流策略：建立現代物流中心，顛覆台灣流通產業。▎多角化策略：打造生態系，主動創造需求。▎以「仁」為本，以「利他」為行動準則：以「利他」而非「自利」的心態，堅持地活出了「仁」的精神，他常說，「先把人找來，自然就能把事業做大、做廣。」徐重仁認為背負著這麼多人的生計，這股力量會促使你去挖掘顧客更深的需求，創造更大的市場，把事業做大、做得更廣。

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定價：450 元，優惠價：9 405

銀行家選股法：15年來我評估企業放款的方法，同樣適用買股票。幫你檢驗題材、抱緊價值股！

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7.

銀行家選股法：15年來我評估企業放款的方法，同樣適用買股票。幫你檢驗題材、抱緊價值股！

作者：銀行家PaPa 出版社：大是文化 出版日：2025/02/06 裝訂：平裝

★各大投資神人、KOL都想轉發：「不知不覺就看完，含金量超高！」 ◎某公司營收大成長，就是大利多？這個獲利是靠本業，還是賣祖產？ ◎魔鬼藏在細節裡。資產負債表中，最重要的項目居然是字最小的：「其他」。 ◎銀行企金放款部門，最看重哪個數字？老闆、財務主管、投資者都得知道。 ◎兩大超商龍頭，統一超和全家，誰的體質更佳？作者銀行家PaPa，新加坡第二大銀行臺北分行策略長，長年研究財務分析、企業評級，擁有超過15年的金融經驗，卻曾因迷上改車，每月背上18%的卡債。這段卡奴經驗讓他深刻體會到理財的重要性，而後他攻讀MBA，進入法商科法斯、澳盛銀行，負責各大企業的財務分析。包括鴻海、中鋼、台塑、長榮等企業想獲得長期貸款，都得經過他的評估：這是不是一家好公司，銀行把錢借出後會不會變呆帳。 15年來他發現，銀行評估是否放款的方法，同樣適用於投資股票，例如：毛利率、償還能力、現金創造能力，他自己買進台達電，半年內就獲利20%，現在，作者要用這套選股法，幫你檢驗題材、抱緊價值股，找出最穩健的獲利標的。 ◎ 用損益表檢驗題材真實性。銀行家PaPa怎麼判斷好公司？三率三升：毛利率、營業利益率、稅後淨利率同時上升。台股目前哪些股票符合此標準？ ◎ 誰在打腫臉充胖子？資產負債表一秒拆穿！看懂應收帳款，持股不踩雷，一家公司變出現金的能力要越大越好。（看現金週轉天數）營運資金至少維持6到12個月，過多或過少都很危險。為什麼？同樣遇到價格殺戮，台塑（1301）、華夏（1305）和聯成（1313）這幾檔化工股，誰對抗海嘯的能力比較強？銀行家PaPa用一個數字判斷。臺灣兩大龍頭超商：統一超（2912）和全家（5903）的商品大同小異，誰的股價比較有競爭力？用存貨天數，可以預知賺賠。 ◎ 銀行企金放款部門，都在看哪個數字？台積電（2330）為什麼是一檔好股票？不只因為營收不斷創新高，更重要的是，還債能力也不斷成長。（這是多數投資人忽略的重點）如何持股不踩雷？ 15年來銀行家PaPa評估企業放款的方法，同樣適用買股票！幫你檢驗題材、抱緊價值股！

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定價：460 元，優惠價：9 414

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8.

OPEN小將!可愛多迷你拼圖(盒)

作者：統一超商 出版社：世一 出版日：2014/10/26 裝訂：平裝

讓可愛的OPEN小將陪孩子拼圖,正向的教育功能,讓孩子從小在遊戲中強化智能!【內容物】4片雙面拼圖,共8種可愛圖樣,片數各為7、8、9、10片。【適玩年齡】2歲～4歲【學習功能】1.訓練手眼協調 2.促進小肌肉發展 3.訓練部分與整體4.強化邏輯思考力 5.培養耐心與專注力 6.激發圖形辨識力 7.增進基礎分類能力 8.訓練短期記憶力◎本產品由台灣商檢局檢驗合格,讓父母買得安心,孩子玩得開心。

無庫存，下單後進貨(採購期約4~10個工作天)

定價：120 元，優惠價：9 108

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9.

OPEN小將!歡樂多迷你拼圖(盒)

作者：統一超商 出版社：世一 出版日：2014/10/26 裝訂：平裝

讓可愛的OPEN小將陪孩子拼圖,正向的教育功能,讓孩子從小在遊戲中強化智能!【內容物】4片雙面拼圖,共8種可愛圖樣,片數各為7、8、9、10片。【適玩年齡】2歲～4歲【學習功能】1.訓練手眼協調 2.促進小肌肉發展 3.訓練部分與整體4.強化邏輯思考力 5.培養耐心與專注力 6.激發圖形辨識力 7.增進基礎分類能力 8.訓練短期記憶力◎本產品由台灣商檢局檢驗合格,讓父母買得安心,孩子玩得開心。

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10.

OPEN小將妙妙圓圓貼

作者：統一超商 出版社：世一 出版日：2014/10/26 裝訂：平裝

超可愛的OPEN小將和你一起玩圓圓貼唷,趕快動動手一起來玩吧!藉由貼貼紙,還可以認識各種形狀,兼具遊戲與學習效果,讓孩子一邊玩一邊成長。OPEN小將妙妙圓圓貼,包含紅、黃、藍、綠四色圓圓貼,色彩鮮豔、貼紙量多,讓孩子反覆練習,訓練手眼協調、小肌肉發展、耐力與專注力。本書以OPEN小將家族為主角,陪伴孩子從各種主題遊戲中認識不同形狀,3歲以上兒童適用。本產品含:4色圓圓貼共1092張,13種遊戲主題

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11.

OPEN小將創意圓圓貼

作者：統一超商 出版社：世一 出版日：2014/10/26 裝訂：平裝

超可愛的OPEN小將和你一起玩圓圓貼唷,趕快動動手一起來玩吧!藉由貼貼紙,還可以認識各種形狀,兼具遊戲與學習效果,讓孩子一邊玩一邊成長。OPEN小將妙妙圓圓貼,包含紅、黃、藍、綠四色圓圓貼,色彩鮮豔、貼紙量多,讓孩子反覆練習,訓練手眼協調、小肌肉發展、耐力與專注力。本書以OPEN小將家族為主角,陪伴孩子從各種主題遊戲中認識不同形狀,3歲以上兒童適用。本產品含:4色圓圓貼共1092張,13種遊戲主題

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12.

OPEN小將開心週記＋OPEN小將開心週記02

作者：統一超商 出版社：布克文化 出版日：2012/05/05 裝訂：平裝

1+2集特價套書，限量登場開心週記是OPEN小將來到地球之後發生的有趣故事，這裡有歡笑，有快樂…… 人物介紹：Open小將：出生於Open星球，生日為2005年7月11日，喜歡的食物是鳳梨及御飯糰，願望是在Open星球開一家7-ELEVEn。他的寶物為從他奶奶那邊拿到的OPEN魔法棒。小竹輪（天竺鼠）：Open小將最好的朋友，生日為11月7日，尾巴是關

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13.

OPEN小將開心週記

作者：統一超商 出版社：布克文化 出版日：2009/09/10 裝訂：平裝

開心週記是OPEN小將來到地球之後發生的有趣故事，這裡有歡笑，有快樂…… 人物介紹：Open小將：出生於Open星球，生日為2005年7月11日，喜歡的食物是鳳梨及御飯糰，願望是在Open星球開一家7-ELEVEn。他的寶物為從他奶奶那邊拿到的OPEN魔法棒。小竹輪（天竺鼠）：Open小將最好的朋友，生日為11月7日，尾巴是關東煮形狀，喜歡吃關東煮，願望是當一個廚師。小桃：一隻有小姐脾氣的粉紅

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14.

OPEN小將最愛的水果拼圖

作者：楊若梅作; 顏銘辰; 統一超商繪 出版社：世一 出版日：2015/07/01 裝訂：盒裝

本系列安全拼圖專為小小孩及初次接觸拼圖的幼兒所設計，內含蘋果、香蕉、西瓜、草莓、葡萄、楊桃，共6款超可愛的水果拼圖，片數分4~7片，可讓小小孩在循序漸進的拼圖遊戲中，促進小寶貝的小手肌肉發展，學習部分與整體的概念，培養耐心與專注力，圓弧切割的拼圖，讓小小孩使用更安全。精緻的提盒設計，攜帶方便好收納，寶貝可四處帶著走，隨拼隨玩，還不快來和OPEN小將一起玩最適合小小孩使用的安全拼圖！

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15.

OPEN小將有趣的交通工具拼圖

作者：楊若梅作; 統一超商; 李文斌繪 出版社：世一 出版日：2015/07/01 裝訂：盒裝

本系列安全拼圖專為小小孩及初次接觸拼圖的幼兒所設計，內含汽車、飛機、輪船、消防車、巴士、挖土機，共6款超可愛的交通工具拼圖，片數分4~7片，可讓]小小孩在循序漸進的拼圖遊戲中，促進小寶貝的小手肌肉發展，學習部分與整體的概念，培養耐心與專注力，圓弧切割的拼圖，讓小小孩使用更安全。精緻的提盒設計，攜帶方便好收納，寶貝可四處帶著走，隨拼隨玩，還不快來和OPEN小將一起玩最適合小小孩使用的安全拼圖！

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16.

7-ELEVEN統一超商縱橫台灣

作者：李仁芳 出版社：遠流 出版日：1995/07/01 裝訂：平裝

７—ＥＬＥＶＥＮ的真正企業競爭優勢，是植基於厚實的知識基礎與連結執行力。不僅考慮市場的機會，而且積極評估自身的能力，俾能強化企業體質，追求全面成功。

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17.

她10歲就想要創業－天下財經134

作者：鶴岡秀子 出版社：天下雜誌股份有限公司 出版日：2007/08/29 裝訂：平裝

日本亞馬遜網站五顆星推薦評價這是一本可以給想要創業者參考的書籍，也是一本給職場工作者的啟發書。多年下來，我體會到，熱忱讓人產生動力，促使人不斷嘗試新的事物，進而得以實現人生夢想，並衍生出更大的成長動力，形成一個良性循環。從這本書中，相信大家也可以感受到作者的熱忱的人生觀，進而獲得鼓舞！－統一超商公司總經理徐重仁

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定價：250 元，優惠價：9 225

18.

流通教父徐重仁青春筆記：一生感動一生青春

作者：徐重仁; 莊素玉 出版社：天下雜誌 出版日：2012/09/27 裝訂：平裝

一生感動，一生青春流通教父徐重仁，告別統一超35年的日子本書是流通教父，也是社內創業教父的徐重仁先生，在告別相處了35年的統一超商後，回顧這段日子所寫下的青春筆記。在書中，徐重仁先生整理了自己從1977年10月1日進入統一企業上班開始，籌劃統一超級商店、7-ELEVEN的社內創業歷程；以及在擔任統一超總經理長達二十六年的這段期間，他如何學習、發想策略、識人、用人以及如何快速拯救虧損

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19.

訪問成功III

作者：莊素玉 出版社：天下文化 出版日：2001/10/01 裝訂：平裝

對有機會細讀這本《訪問成功》系列叢書（至目前為止已出版三本）的人而言，讀這本書的體驗應該是相當特別的。因為很少人有機會能與各行各業的頂尖人士，如《訪問成功Ⅲ》一書中康柏電腦董事長何薇玲、旺宏電子總經理吳敏求、統一超商總經理徐重仁、趨勢科技全球技術總監陳怡芬、鈺創科技董事長盧超群、前飛利浦全球電子組件部總裁羅益強、精業公司董事長黃宗仁等七位成功人士，深入訪問長達一到三、四個小時不等。閱讀《訪問成功》

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20.

宅急便黑貓探險隊－成功典範001

作者：倉石俊 出版社：小知堂 出版日：2000/03/01 裝訂：平裝

英特爾總裁安迪．葛洛夫曾斷言：「未來的公司，都是電子商務公司。」一場電子商務風暴，已經以銳不可擋的氣勢席捲全球企業環境，如何面對電子經濟的轉折性變化，已是全球企業經營者一場關乎生存的巨大挑戰。而電子商務的環境若要成熟，還需仰賴末端物流的配合，由日本引進的「宅配」正是數位經濟下一波上場的主角之一。全省店家數近3000家、穩坐通路物流界老大的統一超商，最近宣佈將與日本最強大的物流公司---大和運輸合作

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