一個成功的領導者不是整天忙得團團轉的人， 而是一切盡在掌握、悠然自得的人。 Find the right way, find the right person to do. 有效授權，讓員工自動自發做事！ 管理的重點是控制，領導的重點是激勵， 打造全能團隊的核心策略！ 【了解領導與授權的深層哲理】 本書精心探討了領導與授權這兩個關鍵管理議題，提供了深入且具體的見解。書中以眾多歷史人物和現代企業案例作為切入點，闡明了什麼是領導及其重要性。從劉邦崛於亂世的故事，到摩西的使命完成，這些案例揭示了成功領導所需的智慧與膽識。授權這一概念在書中也得到了詳細的解析，強調授權並非單純放權，更不是不要督導或朝令夕改的不負責任行為。這部分透過生動的案例和管理啟示，幫助讀者清晰理解授權的真諦以及易犯的錯誤，進而分辨授權、分權與放權的細微差別。 【授權與激勵的實踐指南】 進一步探討有效授權的基本功能，包括提高工作效率、培育接班人和激勵員工等方面，書中舉例分析了不同情境下的最佳授權策略。此外，與授權相關的管理準則如目標明確、責任清晰、視能授權以及信任的建立，皆在豐富的實踐案例中得以具體展現。從西漢宰相丙吉不管人命管老牛喘氣的授權意識，到諸葛亮揮淚斬馬謖的故事，每個案例都強調了在不同情境下有效授權的方法。 【如何避免授權失敗與提升領導效能】 在領導與授權方面，書中進一步解析了授權過程中的各種挑戰與解決策略，如避免效率假象和杜絕反授權現象。這些問題通常是管理者在授權過程中容易忽視的陷阱，能夠顯著影響授權的成功與否。作者藉由比爾蓋茲的「思考週」等案例，闡述了如何劃分必須授權、應該授權、可以授權以及不應授權的工作，幫助管理者在不同情況下做出最有效的決策。此外，對於授權失敗的主要原因，書中也提供了一系列預防措施，如明確責任、確保雙向溝通及持續監督等。 【激勵員工的策略與應用例項】 在激勵的藝術方面，書中深入探討瞭如何在管理實踐中應用多種激勵理論，如X、Y理論、亞當斯公平理論和羅森塔爾期望定律等，這些理論模型提供了豐富的基礎概念，幫助管理者在實際工作中靈活運用。透過詳細的案例分析，例如玫琳凱的員工激勵策略、IBM總裁湯瑪斯·J·華生的尊重激勵法等，展示了如何在不同情境下有效運用物質激勵和精神激勵的結合，激發員工的積極性與創造力。 本書特色：本書深度剖析領導與授權的核心理念，結合歷史與現代企業案例，揭示成
傑西．李佛摩Jesse Livermore研究權威──齊克用老師領路20世紀最偉大股市操盤手的崛起之路、操盤技巧、買賣指標掌握、投資守則建立，到經典交易戰役完整解析！全方位認識《股票作手回憶錄》中這位傳奇大師的不朽智慧與風采，帶你建立正確的投資觀念、提高財務智商，活用預見未來的動態操盤術。《股票作手回憶錄》（Reminiscences of a Stock Operator）與《傑西．李佛摩股市操盤術》（How to Trade in Stocks）兩書是投資界的經典巨作，可謂是每個投資人必備的案頭書。但許多看過上述兩書的投資者到了市場實際交易，往往仍是賠錢收場。齊克用老師出版過多本解析傑西．李佛摩操盤術的相關作品，長期研究李佛摩的操盤心法，本書即是以篩選、擷取、提煉出李佛摩的知識體系為本，加上作者首創的動態操盤術為輔。本書除了配以圖例講解李佛摩的操盤術之外，更加上台股案例說明實戰應用。整體結構以易讀、易懂、輕鬆、快樂地學會李佛摩操盤術並確實獲利為目標，引領讀者們進入正確操盤的投資世界。｜一本讀懂傳奇作手的投資精髓｜★大師作手生涯導覽★賠光再賺傳奇操作★買賣時機信號判讀★關鍵點操盤掌握★情緒管理心法★資金管理心法
