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2025年 (10)
2023~2024 (309)
2021~2022 (293)
2019~2020 (199)
2017~2018 (142)
2017年以前 (315)
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作者

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大是文化 (1284)

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1284筆商品,1/65頁
個性不強勢的交涉術:嘴笨、怯弱,怎麼交涉不吃虧?處理1,500件以上訴訟案子的不強勢大律師,天天在用的技巧。
79折
作者:保坂康介  出版社:大是文化  出版日:2025/03/03 裝訂:平裝
◎口才不好?那就讓對方先說、多說,接下來他就會想聽你說。 ◎別輕忽肢體語言。側著身體跟對方說話,更有說服力 ◎意見不合僵持很久,怎麼不動情緒?日常可以做哪些訓練輔助? ◎陷入沉默就輸了?很多時候,沉默是讓對方猜不透的最好武器。 ◎◎ 作者保?康介畢業於明治大學政治經濟學院, 看了連續劇《HERO》後,立志投身司法特考。 成為事務所受僱律師5年後,於2014年10月獨立開業。 他自認個性怯懦,更不擅長口語表達, 當上律師後,總擔心口才不夠好,會影響案子的交涉結果。 但在處理過1,500件以上、結果讓委託者十分滿意的訴訟、調停案件後, 他親身體會到,與其說個不停的咄咄逼人, 掌握對方的心理因素才是關鍵, 他因此開始研究交涉心理學,並取得諮商心理師資格。 ◎交涉的關鍵從來不是說理,是同理! 口才不好?那就讓對方先說、多說,接下來他就會想聽你說。 光是認真聽別人說話,就能產生信賴感:他有試著理解我。 怎麼聽才算認真聽?你要重複對方說的話,再把你聽到的話,換個方式說, 交涉的關鍵永遠是先同理,再說理。 ◎對方很強勢,顯得我氣弱,怎麼辦? ‧聽到與事實不符的事,別急忙糾正,也別連珠炮似的發問! 頻頻發問、又擅自解釋,最後只會大吵一架! 怎樣才能有效提問又緩和氣氛? ‧交涉過程處於下風,怎麼辦?你可以沉默。 如果情勢居於下風,就聽八成、說兩成。示弱,能軟化對方。 還有,把沉默當武器,可以避免露出破綻,還有很多你想不到的好處……。 ‧帶著事先想好的備案交涉,當你不怕輸,才有機會贏! 先預想如果交涉失敗,該採取什麼備案,就不必全部遷就對方。 如果還能預料到對方的備案,更能處於有利地位。 ‧意見僵持彼此對立時,側身與對方說話。 眼睛不要一直盯著對方,然後少用主詞「你」、「我」,多說「我們」。 交涉有點小成果後,你可以拋出一點優惠或小驚喜, 像是比原本談好的價格,再多給一點點優惠, 或是送點小禮物(就像居酒屋總會提供一、兩樣免費小菜)。 嘴笨、怯弱,怎麼交涉不吃虧? 處理1,500件以上訴訟案子的不強勢大律師,透露他天天在用的技巧。 嘴笨、怯弱,怎麼交涉不吃虧? 處理1,500件以上訴訟案子的不強勢大律師,天天在用的技巧。
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定價:399 元, 優惠價:79 315
韓非子領導學:王者的教材,你對人性不再失望,而是為你所用。
79折
作者:守屋洋  出版社:大是文化  出版日:2025/03/03 裝訂:平裝
◎別聽「私下建議」,尤其是親近的人的建議。因為…… ◎部屬執行了你的權限,你,知道嗎? ◎重要事,千萬別召集大家一起開會討論。 ◎部屬不清楚自己該聽哪一個人的指令,也會開始內鬥。 以上這些論點,都來自戰國時期思想家韓非的著作《韓非子》。 領導者多半喜歡援引《論語》、《孫子兵法》的名言, 但頂尖的主管(帝王)徹底實踐卻從不張揚的,卻是《韓非子》的論點。 為什麼? 此外,諸葛亮極為推崇這本書,因為韓非看透人性面貌,剖析權力的本質, 以凸顯主管的困境的角度,推論出領導者維持權力的途徑。 作者守屋洋為中國典籍專家,他以現代口語解說、重新詮釋《韓非子》, 告訴你,為何後世的領袖、領導者多半嘴上不認同韓非,卻人人都學他。 ◎領導有七術:要刻意明知故問、善意顛倒黑白:《韓非‧七術》 ‧交叉比對部屬的意見,但不要說出去:(眾端參觀) 重要大事「不要」找大家一起商議,為什麼? 尤其當部屬意見一致時,別高興,其中必有蒙蔽之事。 ‧犯錯必罰,主管的交代就會被當真:(必罰明威) 韓非認為,樂善好施,有錯不罰的人,都沒資格當主管。 如果部門裡人人心存「犯了錯不一定被罰」,保證以後沒人聽你的。 ‧下刁難的指令,出乎意料的提問:(疑詔詭使) 質疑你刁難指令的人,可以藉此測試他的忠誠;主管出乎意料的提問,像是 : 「你剛才聽到甚麼?」可以讓部屬緊張,不敢怠忽職守。 其他領導統御的要訣還包括: 一聽責下、信賞盡能、倒言反事、挾知而問,你知道什麼意思、怎麼運用嗎? ◎察覺六種微妙警訊,可鞏固你的領導權:《韓非‧六微》 ‧部屬執行了你的權限,你,知道嗎?:(權借在下) 部屬最懼怕的不是管理者的職位,而是真正掌權的人。 如果部屬賞了誰罰了誰,事後才告訴你,你就是個無權的領導,離失敗不遠了。 如果在你拿不定主意的情況下,當場採納某個部屬的主意、還立即執行, 那麼──你就是不知不覺間換人當家做主。 最重要的,主管一定得親自執行、不能假手他人的權限是什麼? ‧員工對於自身職級名分有疑慮,就會內鬥:(參疑內爭) 特別是本身也是雇員的主管,最容易受到高層政策的改變而跟著變動, 其中,
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100 天就有成果!八二法則管理實務:我該關注哪20%,馬上得到80%成效?通用動力(Generac Power Systems)、世偉洛克(Swagelok)等企業,高階經理30年的現場實證。
79折
作者:比爾.卡納迪  出版社:大是文化  出版日:2025/03/03 裝訂:平裝
◎麥當勞發現盈收和股價開始下滑,高層重振業務的方法是:簡化菜單。 ◎你敢將沒有利潤的產品全部歸零嗎?意思就是淘汰賠錢貨。 ◎豐田汽車的精實思維:別投入百萬美元,只為了研究一個僅值幾毛錢的問題。 八二法則,又稱為帕雷托法則。 是二十世紀初義大利統計學家、經濟學家維爾弗雷多‧帕雷托提出的。 他從自己熱愛的園藝中發現: 80%健康的碗豆莢,是由大約20%的碗豆植物產生。 他因此得出結論:80%的結果都來自於20%的原因。 任何生產活動想要獲利,就是分辨出:微不足道的多數和關鍵少數。 80/20法則已被全球最多人推崇為,最快得出效益的最省力原理。 作者比爾.卡納迪(Bill Canady),擁有芝加哥大學布斯商學院MBA學位, 曾擔任通用動力、世偉洛克等工業及消費品產業的高階經理超過30年。 並徹底落實八二法則於公司策略和擬訂商業計畫。 他認為,八二法則的原理很簡單,但許多人在執行時會發現: 我該關注哪20%,馬上得到80%? 或者,我該丟棄哪80%,把資源投入剩下的20%? 本書就是他執行100天就有成果的八二法則管理實務。 ◎找出那些不賺錢或無法產生足夠獲利的客戶 第二次世界大戰,麥克阿瑟將軍提出一個大膽的決定:選擇性作戰, 他不再依次攻占被日本控制的島嶼,而是只打擊關鍵要塞。 同樣的策略也適用於簡化你的業務。 麥當勞盈收和股價下滑時,公司高層重振業務的方法是:簡化菜單。 把焦點放在顧客最常點的20%產品上。 作者提供最基本的歸類法:「四分格」象限, 協助你辨識該留下哪20%業務,「開除」無法帶來收益的80%客戶。 ◎100天就能看見成果 拿破崙曾用100天領導一場奪回王位的軍事行動; 美國小羅斯福總統在100天內通過77條法律,讓美國擺脫經濟大蕭條。 作者認為,只要在100天內邁出以下四步: 設定目標、制定策略、建立架構、啟動行動計畫,就能讓公司轉虧為盈! ◎淘汰賠錢貨的十二禍根簡化法 十二禍根簡化法的原理就是,只執行能幫助獲利的20%,其他不做。 .不要就拉倒: 以標準或單一包裝尺寸提供商品, 不散裝、不零賣,客戶不要就拉倒。 .請客戶等: 客戶下的單,須符合能讓你獲利的最低採購數量, 如果數量不足,就請客戶繼續累積訂單到一定數量才出貨。 .我說了算,不是客戶說了算: 只提供標準選項或標準配備,不能任由客戶混搭選項。 還有「勿忘我」、「定價再高也沒關係」等更多精
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出手吧!活著就要上C位:能力比你差,機會總是比你好?因為你沒有被人看見、聽到。高手讓我學到的變富、交友、處事最強法則。
79折
作者:恆洋  出版社:大是文化  出版日:2025/03/03 裝訂:平裝
◎為什麼你該上C位?因為很多人能力比你差,獲得的機會卻比你多、比你好。 ◎出來混,什麼最重要?不是學歷、不是家世,而是「出來」──被看見最重要。 ◎願意挑戰難事,別人嫌麻煩不想做的事,你最該出手,收入才會高! ◎同事對你的印象是?你可以當好人也可以很難搞,就是別當透明人。 ◎把希望放別人身上,你只能等待;把希望放自己身上,你會勇敢出手。 作者?洋是?洋瓦教育機構創始人、擁有5700萬粉絲的商業知識博主。 曾為59 位全球影響力人物提供聲望管理服務,被譽為「大佬背後的人」。 他的座右銘是「讓自己上C位,也幫助更多人上C位」, 為什麼你該上C位? 很多人能力明明比你差,老闆或主管卻把最好的機會給他? 因為你不想表達、不主動爭取,久而久之就變成組織中的透明人, 偏偏,有些事情若一開始沒有把握住,便失去之後的機會。 怎麼才能上C位?光喊「選我選我」沒用, 你需要提高出手能力──何時該抓住機會?用什麼方法?有何效果? 本書助你從普通人進化成自身領域的佼佼者。 ◎普通人和高手的最大區別 .普通人出手,只想做看起來有用的事,只想快點拿到結果。 高手更在意表面看起來沒效的事,像是改善人際關係或彰顯工作態度。 那些願意出手做看起來沒效益的事的人,會把有效益的事做大做好。 .人際關係就像剪刀、石頭、布,不要吝於出手交朋友! 有人可能在某事搞砸你,但在另一件事能幫你獲得勝利。 窮人努力不讓別人使用自己,富人努力讓全世界都使用自己。 ◎何時該出手?該比快的時候、能助人的時候、整合資源的時候 ‧搶先機:競爭越激烈、你要越快出手。 ‧應變快:隨時隨地都能出手,是企業或個人生存的關鍵。 ‧建立口碑:別人需要幫助時適時出手,人脈永遠是立足之本。 ‧融合錢、找到人:善於出手整合資源,就能提高成功概率。 出來混,什麼最重要?重要的是先「出來」, 走出去,接觸沒學過、沒聽過的知識和事物, 讓環境中的貴人塑造你、成就你,甚至可以超過你的能力所起的作用。 這是你變富、交友、處事的最強成功法則。
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易學易用黃帝內經十二時辰養生法:中西醫雙博士多年研究-在最佳時段養心、肝、脾、胃、腎,更省力有效。
79折
作者:牟明威  出版社:大是文化  出版日:2025/02/27 裝訂:平裝
◎中醫強調順時養生。中午11點過後用餐午睡,下午3點精力就充沛。 ◎上班時很健康,退休在家享清福反而開始百病叢生?跟體內生物時鐘改變有關。 ◎心血管疾病在清晨發病率最高,氣喘常在夜間加重,都是因身體的時間節律。 ◎不吃早餐就能減肥,是迷思。早上7點到9點,若不吸收好能量,會加速衰老。 《黃帝內經》將一天分成四時, 分別對應四季,遵循「春生、夏長、秋收、冬藏」, 是養生的基礎,也是所謂的生物時鐘現象。 作者牟明威,是中西醫雙博士、北京中醫藥大學東直門醫院骨科主任, 他在門診時,經常看到一些人天天辛苦上班卻鮮少生病, 等到想短暫休息暫辭工作,或決定退休享清福時,就開始全身不舒服, 這與他們體內生物時鐘的突然改變,有一定關聯性。 本書便是他以中西醫知識為本,結合《黃帝內經》的養生理念, 並以生物時鐘為概念出發,將一天十二個時辰裡, 體內氣血運行、經絡循行,以及臟腑的運轉, 透過易懂文字和對應的穴位圖解,為讀者提供簡單易行的養生方法。 ◎不傷肝的生活方式,從睡眠開始 《黃帝內經》:「臥則血歸於肝。」 因此養肝第一點,晚上11點前入睡。這個入睡不只要躺下,還要睡著。 萬一當天有事非熬夜不可?踩按腳掌上的太衝穴、行間穴,也能養肝。 隔天記得補午睡。午睡如吃補,補肝也養心。 容易胸悶、頻繁掉髮,都是肝氣失調的症狀。怎麼解?哪個時辰做效果最好? ◎晨起排便,排毒兼美肌 《黃帝內經》說,大腸是「傳導之官」:負責把髒東西排出體外, 盡可能在起床後(早上5點到7點之間)排便。 老長痘痘,是因體內毒素過多,宜吃溫熱早餐,像是熱粥、豆漿、芝麻糊, 能解決面容憔悴和便祕的問題。 ◎腎,一切生命活動的泉源 《黃帝內經》:「腎者,精之處也。」儲藏精氣的腎,決定你的壽命長短。 智力也從腎產生,做事老出錯不是你變笨,而是腎出問題。 養腎,要把握冬季。盡量早臥晚起,避免無謂的能量消耗。 下午5點到7點,正是準備下班的時間,收拾情緒、保持平靜,對腎最好。 春夏秋冬的變化規律,是一切生物生長的基本法則, 養生不能只依賴藥膳,看時辰實踐養生,更有效, 北京中西醫雙博士多年研究,養肝、養肺、養心都有最佳時段。 中西醫雙博士多年研究: 在最佳時段養心、肝、脾、胃、腎,更省力有效。
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手術室裡的小綠人:麻醉後、恢復前,我們在忙什麼?這裡需要讀心與高速換檯,一個只有自己人的工作日常。
79折
作者:手術室小綠人Apple  出版社:大是文化  出版日:2025/02/06 裝訂:平裝
◎怕血能當小綠人嗎?左撇子、手汗症的人適合在手術室工作嗎? ◎手術房為什麼這麼冷?溫度不夠低就會感染。要多低? ◎刀房也有空汙,電燒刀產生的「手術煙霧」,曾讓醫生鼻子長菜花。 ◎半夜總有怪聲、某間刀房總在急救……這裡沒有任何「四」當尾號的房間。 作者Apple,畢業於長庚科技大學,是臉書「手術室小綠人」粉專版主, 曾在林口長庚醫院擔任手術室護理師7年。 長庚擁有全臺灣規模最大的手術室(將近100間手術房), 她看過各式病例,也參與過像日韓劇中呈現的遠端教學示範手術。 相較於親屬充斥的病房、打仗一樣的急診室,和人來人往的門診區, 手術室為了感染控制,出入皆有管制及門禁,加上病人屬無意識狀態, 刀房,就是一個只有醫生、麻醉師和護理師等「自己人」的地方。 麻醉後,恢復前,這群小綠人到底在忙什麼?外人(病人)很難知道。 本書就是她用「手術室小綠人」視角,帶你認識這個只有自己人的地方。 ◎手術室裡的小綠人 ․為什麼不是白衣天使而是小綠人? 長時間專注紅色鮮血容易視覺疲勞, 「白袍」會產生殘影,穿著綠色能讓眼睛放鬆。 ․刀房分工細,刷手是基本 一個手術團隊至少要6到8人,光護理師就有4種, 專責護理師、麻醉護理師、流動護理師、刷手護理師, 怕血能當小綠人嗎?有手汗症適不適合整天戴著外科手套遞器械? ․小綠人基本特徵:粗壯的小腿肚和大容量的膀胱 手術室也遵循勞基法,一天工作8小時, 但只要手術還沒結束、就得繼續「加班」。除了能領加班費, 還會得到粗壯小腿和大容量膀胱。還有,手術房可以接手機嗎? ◎麻醉後、清醒前,我們在忙什麼? ․劃刀前,小綠人會幫病人擺姿勢、消毒、鋪手術單; 麻醉時,你會聽到麻姐的溫馨提醒:「讓你睡覺囉!」 餐廳拚翻桌率,手術房也拚換檯率,怎麼維持刀房高效運轉? 小綠人也得是時間管理大師! ․刀房點點名,少一片都不行 手術檯的紗布和器械都要計數,如果短少就不能縫合傷口, 直至找出來為止。那些消失的紗布最常出現在哪裡? 手術檯也需要讀心術?因為帽子口罩一戴,只剩下眼神能交流。 開刀房跟急診室一樣,也有禁忌食物? 麻醉後,恢復前,小綠人到底在忙什麼? 這裡需要讀心與高速換檯,一個只有自己人的工作日常。
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銀行家選股法:15年來我評估企業放款的方法,同樣適用買股票。 幫你檢驗題材、抱緊價值股!
79折
作者:銀行家PaPa  出版社:大是文化  出版日:2025/02/06 裝訂:平裝
★各大投資神人、KOL都想轉發:「不知不覺就看完,含金量超高!」 ◎某公司營收大成長,就是大利多?這個獲利是靠本業,還是賣祖產? ◎魔鬼藏在細節裡。資產負債表中,最重要的項目居然是字最小的:「其他」。 ◎銀行企金放款部門,最看重哪個數字?老闆、財務主管、投資者都得知道。 ◎兩大超商龍頭,統一超和全家,誰的體質更佳? 作者銀行家PaPa,新加坡第二大銀行臺北分行策略長, 長年研究財務分析、企業評級,擁有超過15年的金融經驗, 卻曾因迷上改車,每月背上18%的卡債。 這段卡奴經驗讓他深刻體會到理財的重要性, 而後他攻讀MBA,進入法商科法斯、澳盛銀行,負責各大企業的財務分析。 包括鴻海、中鋼、台塑、長榮等企業想獲得長期貸款, 都得經過他的評估:這是不是一家好公司,銀行把錢借出後會不會變呆帳。 15年來他發現,銀行評估是否放款的方法,同樣適用於投資股票, 例如:毛利率、償還能力、現金創造能力, 他自己買進台達電,半年內就獲利20%, 現在,作者要用這套選股法, 幫你檢驗題材、抱緊價值股,找出最穩健的獲利標的。 ◎ 用損益表檢驗題材真實性。 銀行家PaPa怎麼判斷好公司? 三率三升:毛利率、營業利益率、稅後淨利率同時上升。 台股目前哪些股票符合此標準? ◎ 誰在打腫臉充胖子?資產負債表一秒拆穿! 看懂應收帳款,持股不踩雷, 一家公司變出現金的能力要越大越好。(看現金週轉天數) 營運資金至少維持6到12個月,過多或過少都很危險。為什麼? 同樣遇到價格殺戮, 台塑(1301)、華夏(1305)和聯成(1313)這幾檔化工股, 誰對抗海嘯的能力比較強?銀行家PaPa用一個數字判斷。 臺灣兩大龍頭超商:統一超(2912)和全家(5903)的商品大同小異, 誰的股價比較有競爭力?用存貨天數,可以預知賺賠。 ◎ 銀行企金放款部門,都在看哪個數字? 台積電(2330)為什麼是一檔好股票?不只因為營收不斷創新高, 更重要的是,還債能力也不斷成長。(這是多數投資人忽略的重點) 如何持股不踩雷? 15年來銀行家PaPa評估企業放款的方法,同樣適用買股票! 幫你檢驗題材、抱緊價值股!
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等一切風平浪靜:別急。這是我此時對你最好的祝福。
79折
作者:劉同  出版社:大是文化  出版日:2025/01/22 裝訂:平裝
「學著好好過日子,所有百思不得其解的答案,會在生活中慢慢浮現。」 ――華文暢銷作家╱黃山料 狂銷兩百萬冊《誰的青春不迷茫》系列作者 最懂年輕人的作家劉同新作 ◎發呆不是放空,而是聚精會神的想一件正經事。 ◎所謂擅長,是你做這件事比別人做更輕鬆,角度更刁鑽。 ◎有人覺得你穩重了,但你很清楚,穩重背後藏的是怯懦與輸不起。 ◎把死亡掛嘴邊不是不敬,而是想用這種方式將生死問題化作平常。 ◎無數次我覺得人生要完蛋了,後來發現只要活著,人生就不會完蛋。 ◎做些具體的小事,因為具體的小事能把你從胡思亂想中拉回。 作者劉同,百萬暢銷作家, 他的《誰的青春不迷茫》暢銷超過兩百萬冊。 被譽為「最懂年輕人的作家」。 他以朋友間敘舊的口吻,道盡北漂者的掙扎與挫折、遊子對父母的虧欠、 過度在意別人眼光的自卑,以及忘了停下來喘口氣的自己。 誰的青春不迷茫?其實我們都一樣, 無須逆風前行,等一切風平浪靜,再出發也來得及。 ◎面對疾風驟雨 沒結婚、沒戀愛、沒升職、沒未來,這樣的人生該怎麼過? 無數次我覺得人生要完蛋了,後來發現只要還活著, 人生就不會完蛋,一定會柳暗花明,絕處逢生。 ◎遇上颶風過境 總會遭遇一、兩場颶風,讓你一無所有, 一無所有可以是你失去了一切,也可以讓兩手空空的你擁抱一切。 颶風會帶走你珍視的一切,也會帶走這些年你捨不得扔的廢棄物。 一次斷捨離是一次新生。 ◎等到雨過天晴 你便突然能看到生活中的細節了。 人生最美的風景在你遇見它的那一刻就消失了, 所有喜怒哀樂,一旦在時間裡浸泡了足夠多的時間, 拿出來回味時,無色無味卻能讓人淚流滿面。 一個人不是因為總是笑著才強大, 而是因為跌倒了卻總想掙扎著爬起來, 證明我們還沒有被打垮才強大。 人生無須逆風前行, 等一切風平浪靜,再出發也來得及。
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餐桌上的中國史:歷史有溫度,每天冷熱生猛的現身在我們吃的料理
79折
作者:張競  出版社:大是文化  出版日:2025/01/22 裝訂:平裝
一道菜,就能看出一個朝代的經濟、科技、農業發展程度與文化成就。 你也可以這麼厲害。 提到中式料理,馬上想到東坡肉、烤乳豬、糖醋排骨…… 其實古人對豬肉興致缺缺,最常吃生魚,豬成為主菜是女真文化使然。 狗肉名列八珍,周朝皇帝必吃,為何唐朝之後吃狗肉會淪為不文明行為? 孔明、蘇東坡住四川卻吃不到川菜,楊貴妃也不可能吃過番茄炒蛋? 筷子直擺,不是漢人、是胡人規矩。 所有的吃貨饕客,都要感謝五胡亂華,感謝宋朝弱弱的、感謝清兵入關…… 許多失傳的中式料理,為何在香港、臺灣得以保留? 哈佛大學客座研究員、日本明治大學教授張競告訴你, 你吃了一輩子的中華料理,當中的食材與菜式起源,跟你以為的完全不一樣。 ◎中式料理有中原、西域、五胡文化底蘊 .孔子的餐桌──從《詩經》、《禮記》、《爾雅》裡找好吃的 飯是中國人的主食?其實連孔子也沒得天天吃;還有,古代士大夫不愛豬, 捕撈技術決定今天吃魚還是鱉;儒學經典《論語》、《禮記》不只教你做人, 其實也是美食教科書!「食不厭精,膾不厭細」孔子嘴很挑啊。 問:中國人是全世界唯一「什麼內臟都吃」的民族,原因是? .科技讓小麥變身翻紅,漢朝開始有酸甜苦辣 張騫通西域,最偉大的貢獻是帶回美食、還有製造美食的高科技。 原本顆粒狀的小麥,庶民難以下嚥,但「粉磨登場」後小麥從粗糧變美食。 漢朝的街道上開始出現餐飲業, 《鹽鐵論》痛批這些美食:「好吃到讓人腐敗與墮落。」 .五胡並不亂華,魏晉南北餐桌大和解 中原的餐桌一直很清淡,幸好晉朝司馬家一番惡搞,造成「胡食」入侵, 否則哪吃得到杭州名菜「叫化雞」──類似六朝時代的胡炮肉。 咱們還因此有了北京烤鴨和牛肉斤餅,這都是胡飯的變形。 連廣東名菜「烤乳豬」,原本也是北方料理。 .狗從食物變寵物,隋唐盛世吃什麼? 周朝天子吃狗肉,還得設官職「犬人」專門養, 但到了唐代,吃狗肉反而變成 大忌,南北朝,皇帝甚至成了狗奴,為什麼? ◎中式料理如今強味,多虧宋朝一路揉合契丹女真蒙滿 .宋朝豬羊展開決戰,誰當主菜? 宋朝餐館的70種料理中,羊料理最多,為什麼?因為宋朝弱、外族強, 契丹、女真最愛吃羊肉。 問:羊肉當主菜,那東坡肉是怎麼回事? .明成祖攜麵食北上,吃飯傢伙由湯匙變筷子 從春秋到唐朝,中國人其實是用湯匙吃飯,只有撈湯裡的料才用筷子, 但是,當麵從塊狀變成條狀,筷子才成為中餐
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決定未來的晚八點:決定你身價的,不是上班時間,而是下班後的晚八點。我如何把謀生必須做的事,轉變成內心渴望做的事。
79折
作者:韓承憲  出版社:大是文化  出版日:2025/01/22 裝訂:平裝
★ 韓國網路書店Yes24暢銷排行榜 ◎身價怎麼決定?光靠上班努力達不到,關鍵在你如何利用下班時間。 ◎「我想賺大錢」,這是夢想不是目標。目標來自你對現狀有多不滿。 ◎改變習慣不能光靠意志力,每天聚焦三件事就好。 ◎「想提前退休」?人生若沒有責任與義務,休假與休息的美好也會褪色。 作者韓承憲,大學主修工業工程,畢業後進入LG電子擔任設計師, 在工作中他發現,在學校學的工程專業是「為了謀生必須做的事」, 但設計才是他內心「渴望做的事」。兩者如何妥協與平衡? 他利用下班後的晚八點,準備美國留學考試。 在卡內基美隆大學取得設計碩士學位。 畢業後,他白天在微軟上班,下班後自學手工藝,還架網站販售。 藉由在韓國寫作平臺網站Brunch兼職寫作,成功跳槽迪士尼。 目前則是谷歌的用戶體驗設計師。 本書講述他利用下班後的晚上八點自學、斜槓(兼職或經營副業)與時間管理, 成功打造勞動所得、資本所得、事業所得,身價因而迅速攀升。 ◎下班後的時間我這樣利用: .想學、想做的東西很多? 彈吉他、做木工、學程式設計和攝影,你下班後有好多想做的事嗎? 該從哪開始?作者的標準是:「未來能否靠這件事賺錢」, 然後每天投入兩小時,自學或是斜槓。 .靠Airbnb當房東,讓我打造被動收入。 收入,不外三種所得:勞動所得、資本所得、事業所得。 上班族可以透過工作和投資得到第一和第二種收入, 第三種事業所得如何辦到?。 作者利用下班時間,裝修優勝美地國家公園附近的便宜公寓, 租給短期背包客,靠Airbnb當房東。你呢? ◎決定未來晚八點,每天晚上八點,我這麼做: .把經營副業或自學變成習慣,怎麼做才能不半途而廢? 只要撐過前30天。 .決定時間和次數,記錄在表格上,然後設計一個獎勵自己的機制。 只要完成30%、60%或是100%,就犒賞自己吃頓大餐。 決定你身價的,不是上班時間,而是下班後的晚八點。 我把謀生必須做的事,轉變成內心渴望做的事。 不只大幅提高了收入,還賺到更多滿足感。
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K線聖經:40年股市實戰、完整分析51種圖表、抓出15個轉機徵兆,你比市場更早看出買賣行情
79折
作者:岩本秀雄  出版社:大是文化  出版日:2024/12/30 裝訂:平裝
暢銷三萬本紀念版! 「K線本身不會說話,但只要用心觀察,就能從中挖掘趨勢的脈絡與契機。」 ——《波段的紀律》作者、金玉峰證券投資顧問董事長╱雷老闆 超過40年以上資歷、所著暢銷書累積銷售超過27萬本, 前日本證券新聞編輯局長董事、網路直播股市分析事業公司STOCK VOICE副社長 岩本秀雄,用一本書,51張圖表、15個轉機徵兆, 傳授你他40年以上的K線分析技術。 ◎為什麼要懂K線:因為它讓這些事情變簡單! 只用一張表、幾條線,就能迅速掌握個股在不同時段的 股價位置、行情走勢、何時該買、何時該賣,比看財報更快。 ◎看不懂、背不了?沒關係,價值連城的K線口訣應用,記住就會賺: ‧槌子線,表示股價將大幅下跌後,大幅拉回。 ‧捉腰帶線,代表即將出現最低價,可以大量買進 ‧覆蓋線,小心,飆漲的走勢要踩煞車了。 ‧孕育線,想找新一波的上漲行情,看到這條線就有機會。 還有,只要出現這五種訊號,代表你得快跑,以免被套牢: 逆襲線、鑷頂、三隻烏鴉、孕育十字線、盡頭線。 全部用實例,圖解給你看,讓你對照自己手中的股票, 就是能夠比別人早一天說中行情。 作者甚至用星號標示每種型態的出現頻率,供讀者們參考。 ◎另外,再搭配這些指標,解讀更精準: 趨勢線有三種,移動平均線也有三種,怎麼看? 為什麼黃金交叉要買進、死亡交叉要賣出?兩種同時出現時又該怎麼辦? 本書提供51個分析線圖時最容易碰到的情境, 透過操作實例,教你準確判別個股行情走勢。 累積40年以上的投資經歷,作者岩本秀雄說: 「人會淪於情感,只有圖表會冷靜觀察。」 所以,想比市場更早看出買賣時機,你需要一本K線聖經。 40年股市實戰、完整分析51種圖表、抓出15個轉機徵兆, 你比市場更早看出買賣行情
優惠:大是文化全書系
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定價:420 元, 優惠價:79 331
歡迎來到戰時經濟:盤據市場、追求ESG、撤出中國……都行不通!戰時生活怎麼好過?
79折
作者:大衛.巴維雷斯  出版社:大是文化  出版日:2024/12/30 裝訂:平裝
.法國亞馬遜暢銷書第一名 「第三次世界大戰已經開始,世界必須為此做好準備。」 ——烏克蘭駐英國大使╱扎盧茲尼 ◎傳統ESG已被證實無用,能源、安全、人才大戰,才是永續(活下去)的關鍵。 ◎與其貿然把生產基地遷出中國,「中國加一」的生產策略可能更務實。 ◎川普重掌白宮,代表全球化已死?高關稅的保護主義即將回歸? 本書作者大衛.巴維雷斯是知名法籍財經專家,他於10年前移居香港, 專門研究中國發展以及與歐洲、美國關係的變化。 他說,2022年是個關鍵的和平斷裂年分。 這一年發生了兩件大事: 第一是俄烏戰爭,第二是中國在二十大後的個人領導霸權, 這兩件大事代表了,維持30年的和平經濟結束,戰時經濟正在籠罩。 這不代表整個地球都會陷入衝突, 但企業的核心經營能力必將受到影響。 ◎和平時,掌握市場者躺贏;戰時,管好供應鏈才能活著賺 ‧和平經濟時代,誰掌握市場誰就有競爭力(例如中國有廣大消費市場)。 但戰時經濟,懂生產的企業能夠生存(地緣政治改變了供應鏈管理)。 例如,目前整個地球都仰賴台積電, 它是唯一能以超快速度提供高性能晶片的製造商。 .經濟制裁不管用,掌握能源的人勝 印度在俄烏戰爭中,被指責間接支持俄羅斯, 因為他們向俄國購買了大批石油。 印度外長卻表示:「我不是買俄羅斯石油, 我買的是石油,只是碰巧俄羅斯的價格最優惠!」 戰時經濟時代,比的不是「誰的權力大」,而是誰比較依賴誰。 ◎地緣政治與經濟被迫結合,一件事情分兩地做的成本 為了掌控風險,許多企業紛紛將製造工廠撤離中國; 但,一邊是品質還不穩定的新工廠,另一邊是難以取代的世界市場, 貿然將投資全部撤出中國,究竟誰是贏家? 推動「中國加一」策略,可能是更安全的選擇。 ◎重新定義ESG:能源、安全、戰爭 傳統的ESG定義是環境保護、社會責任和公司治理, 現已被證明是一場教條多於實用的虛假道德建言。 因為過去三年,幾乎所有的ESG基金都沒有獲利。 連全球最大資產管理公司貝萊德董事長都已做出改變。 戰時經濟時代,ESG定義將重新改寫為: 昂貴能源、內外部網路安全、越來越瘋狂的搶人大戰, 才是協助企業永續的新ESG,而非環境、社會與公司治理。 盤據市場、經濟制裁、追求ESG、撤出中國……都行不通時,
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股海老牛2025強勢抱緊股:新青安、川普再上位、AI浪潮……2025年市場怎麼走?最新20檔抱緊股名單、5檔ETF大公開。
79折
作者:股海老牛  出版社:大是文化  出版日:2024/12/30 裝訂:平裝
中文新書榜TOP100作家股海老牛 最新強勢抱緊股名單! 新青安加打房、川普再上位、AI 2.0浪潮、全臺瘋ETF…… 股海老牛2025年20檔強勢股大預測、5檔ETF致富大公開。 股海老牛,超過20萬人追蹤的「股海老牛」臉書粉專版主, 經營的YouTube頻道,至今已超過14萬名同好加入。 著作《股海老牛最新抱緊名單,贏過大盤20%》, 榮登2024中文新書榜TOP100! 他在2024年1月19日的新書分享會上第一句話就是: 「台積電(2330)要抱緊,年底前一定會站上千元大關!」 結果不到半年,台積電在7月就衝上千元價位。 (小編就是聽了老牛的話從四百多塊一路抱到現在) 京城銀(2809)2022年遭逢呆帳風暴,他在利空時買進賺價差, 2024年股價衝上68 元,穩穩賺進100%。 老牛能如此「料事如神」,祕訣就是抱緊處理: 挑到好公司,以好價格買進後抱緊; 市場震盪時處變不驚,理性配置投資組合,順勢加減碼。 什麼是老牛心中的好公司?10大檢測指標,你也能建立自己的抱緊股名單。 ◎2025年台股怎麼走? 川普勝選,聯準會延緩降息、維持緊縮政策,金融業如何反應? 美中貿易戰還沒停,美國再出招限制台積電7奈米晶片輸出中國大陸, 兩大強權的緊繃關係,會不會拖累台股的市場情緒? 從2023年出現生成式AI,到2024年相關題材快速發酵, 晶片、伺服器等硬體股齊漲,AI浪潮下一波輪到誰? 在全球化的資金浪潮下,有三檔個股可以看出台股縮影。 全臺每三人就有一人買ETF,投資人數極可能超越個股。 高配息型00878、00915仍是主流;00924不配息,老牛為何看中它? ◎20萬粉絲最想問老牛…… ․100萬元的本金,我該買台積電(2330)還是0050? ․持續買進00878已累積60張,每季配息都被扣稅,該繼續持有? ․政府一直在打房,營建股還能不能買?哪些股票受惠新青安? ․存股不要存景氣循環股,是真的嗎? ․我也想抽新股,錢要挪來挪去好麻煩,有沒有更簡單的做法? 精選21則最多讀者問的問題,老牛不藏私完整解說, 殖利率多少才算高?公司體質好壞怎麼看? 未婚小資族該買股票還是存ETF? 好股票就要「抱緊處理」, 股海老牛2025年最新25檔強
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定價:420 元, 優惠價:79 331
我只是放棄完美工作,年薪就提高了:沒有專業技能、沒自信、又不想那麼努力,如何找到比現在更好的工作?
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作者:小向田路(Komutaro)  出版社:大是文化  出版日:2024/12/30 裝訂:平裝
◎大家都說要找「喜歡的事」。我喜歡看漫畫、吃美食和耍廢。這些怎麼變工作? ◎長輩說要找正職、要進大公司,才算好工作。現實真的如此嗎? ◎我想離職,下份工作該選薪水高的,還是上班氣氛好的? ◎為什麼同樣的工作內容,各家年薪差這麼多,判斷標準是? 本書作者小向田路畢業後在一家優質企業上班, 工作三年,參與過的企劃從未被採用過, 成為主管眼中「完全無法勝任工作的傢伙」,職場之路陷入黑暗。 直到她第一次勇敢轉職,放棄別人眼中的大公司、好公司, 第二次轉職更不再追求穩定的正職, 在走過無業和在家兼職等非傳統職涯之路後, 三十多歲時來到第三次轉職,年薪甚至增加350萬日圓。 原來,放棄「符合社會期待的完美工作」,年薪反而提高了。 她目前在Instagram上分享成功轉職的方式,八萬多名粉絲追蹤支持。 ◎我已進入好公司,依然沒自信 「畢業後就該進入穩定的優質企業」,作者投了上百封履歷, 終於進入別人眼中的好公司。但工作3年,因做不好工作,做得好痛苦。 大家都說,找工作要找「喜歡的事」,但…… 我喜歡看漫畫、耍廢、吃美食……擅長的事?沒有。怎麼辦? 還有,既然要轉職,我希望待遇要提高、加班減少、福利更完善! 但對於我這種沒有專業技能,又不想努力的人,有可能嗎? 我只好放棄一次轉職就獲得一切的念頭。 結果,作者投了兩家公司的履歷: A公司:顧問公司╱年薪650萬日圓╱員工數百名╱面試官給人嚴格印象。 B公司:網路行銷支援公司╱年薪350萬日圓╱員工5名╱面試官態度溫和。 你猜,哪家錄用她?兩家居然都錄取了! 這回,她該選A(薪水高)還是B(上班氣氛好)? ◎缺乏相關經歷、還有職場空窗期,怎麼脫穎而出 之後作者為了備孕、育兒,在家當全職家庭主婦, 無奈存款見底,只好重返職場。 重新求職卻發現:同樣的工作,各家年薪差很多。 結果?這一回她的薪水比三年半前的正職多了200萬日圓, 並在短短一年獲得升遷,薪水又增加150萬日圓。怎麼辦到? 她又是如何解釋長達兩年的工作空窗期,讓面試官願意錄用? 如何提出那些多數人難以啟齒的問題?像是不能加班、薪水要比原來高? 你也跟作者一樣,沒有專業技能、沒自信、又不想那麼努力, 如何找到比現在待遇更好的工作? 作者放棄完美工作,人生更完美。你呢?你想放棄什麼? 沒有專業技能、沒自信、又不想那麼努力, 如何找到比現在更好的工作?
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股海老牛2025強勢抱緊股+股海老牛最新抱緊名單,贏過大盤20%(全兩冊套書)
79折
作者:股海老牛  出版社:大是文化  出版日:2024/12/30 裝訂:平裝
實戰篇《股海老牛2025強勢抱緊股》 方法篇《股海老牛最新抱緊名單,贏過大盤20%》 (全兩冊套書) 《股海老牛2025強勢抱緊股》 中文新書榜TOP100作家 ——股海老牛最新強勢抱緊股名單! 新青安加打房、川普再上位、AI 2.0浪潮、全臺瘋ETF……2025年股市怎麼走?該抱哪一檔? 股海老牛2025年20檔強勢股大預測、5檔ETF致富大公開。 股海老牛,超過二十萬人追蹤的「股海老牛」臉書粉專版主, 經營的YouTube頻道,至今則已超過14萬名同好加入。 著作《股海老牛最新抱緊名單,贏過大盤20%》,榮登2024中文新書榜TOP100! 他在2024年1月19日的新書分享會上第一句話就是: 「台積電(2330)要抱緊,年底前一定會站上千元大關!」 結果不到半年,台積電在7月就衝上千元價位。 (小編就是聽了老牛的話從四百多塊一路抱到現在) 京城銀(2809)2022年遭逢呆帳風暴,他在利空時買進賺價差, 2024年股價衝上68 元,穩穩賺進100%。 老牛能如此「料事如神」,祕訣就是抱緊處理: 挑到好公司,以好價格買進後抱緊; 市場震盪時處變不驚,理性配置投資組合,順勢加減碼。 什麼是老牛心中的好公司?10大檢測指標,你也能建立自己的抱緊股名單。 ◎2025年台股怎麼走? 川普勝選,聯準會延緩降息、維持緊縮政策,金融業如何反應? 美中貿易戰還沒停,美國再出招限制台積電7奈米晶片輸出中國大陸, 兩大強權的緊繃關係,會不會拖累台股的市場情緒? 從2023年出現生成式AI,到2024年相關題材快速發酵, 晶片、伺服器等硬體股齊漲,AI浪潮下一波輪到誰? 在全球化的資金浪潮下,有三檔個股可以看出台股縮影。 全臺每三人就有一人買ETF,投資人數極可能超越個股。 高配息型00878、00915仍是主流
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帶人高手:教了、罵了,還是沒進步?火爆的、會哭的部屬怎麼溝通?選人、用人、留人的痛點管理與應對策略。
79折
作者:賈琳潔  出版社:大是文化  出版日:2024/12/30 裝訂:平裝
◎教了、罵了,還是沒進步?如何下指令,部屬才會把事情做對? ◎團隊起內鬨,我該強行介入,還是讓他們自行處理? ◎沒自信的愛哭部屬、自尊心過強的火爆部屬,怎麼應對? ◎得力員工提辭職,該慰留嗎?他是一時衝動還是心意已決? 作者賈琳潔曾任職外商優創數據技術有限公司(ReSourcePro), 15年期間由人力資源助理升職為招聘負責人。 一年內成功招募2,000名優秀人才,面試超過萬人。 本書列舉所有主管會遭遇的狀況: 工作指派、危機處理、激勵技巧、選才、留才…… 以真實情境,點出主管最常遇到的「痛點」,並提供應對策略── ◎交派任務的技術 .部屬教了、罵了,還是沒進步? 你得改變下指令的方式:從「我說你聽」變成「你說我聽」! 請他自己提問、複述、製作樣本,確認共識。 ‧給意見要即時,少用形容詞:「不夠細心呀」、「要多點耐心」, 要換成具體、能指導行為的表述: 「這個錯誤可以透過比對原始資料避免,多檢查幾次再交。」 ◎你的和他的情緒,都要管理 .成員鬧內鬨怎麼處理?根據衝突強度、員工成熟度,判斷是否介入。 萬一是自己誤會部屬,怎麼道歉會讓你的「對不起」更有誠意? .脾氣火爆員工怎麼溝通。自尊心強的人怎麼教? 動不動就哭、見你就躲的部屬,怎麼管理他的情緒? ◎你無法改變一個人,只能選對人 .白紙應屆生工作經驗少,只能評估穩定性。面試時怎麼判斷? 老鳥呢?留意那種把「看別人處理的經歷」當作「自己經手」的吹噓。 有三種人,能力再好也不能要。哪三種? ◎留才,人在心也在 .留人,就像追女生。得讓對方知道:「我很重視你」、「你選我很值得」。 所以,唸對他的名字、迅速回應他的需求,讓他了解繼續留下有啥好處。 所有離職都有跡可循,怎麼預判? .離職效應會傳染。有五種人最容易受到離職傳染的影響。 如何預防、穩定軍心? 五大模板、46個場景分析, 主管選人、用人、留人的痛點管理與應對策略。 教了、罵了,還是沒進步?火爆的、會哭的部屬怎麼溝通? 選人、用人、留人的痛點管理與應對策略。
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讓10000+人愛上讀書:為什麼要讀書?曾放棄讀書的我告訴你。沒方向、成果差、被潑冷水……先做一件事就好。
79折
作者:曹承右  出版社:大是文化  出版日:2024/12/30 裝訂:平裝
◎ 看別人讀很輕鬆,自己只想滑手機。學習高手說:專心不難,從小事開始。 ◎ 追星=不務正業?偶像崇拜,是成功人士必備的DNA。 ◎ 沒動力念書?試著寫下你的「夢想名片」。 ◎「不,我戒菸了。」「不,我不抽菸。」改變的關鍵不在決心,在說法。 作者曹承右畢業於韓國首爾大學政治外交系(王牌學科), 創立新創教育公司逾10年,讓許多原本不愛讀書的學生愛上讀書, 有「百萬青少年的心靈導師」之稱,YouTube頻道觀看更超過2,000萬次。 他從小不喜歡看書,立志當外交官的他,數學考試只拿下30分, 還被同學孤立,甚至陷入憂鬱。他一度退學,並開始質疑: 「為什麼要念書?」「(想當外交官)如果連讀書都做不到,我還能做什麼?」 直到某天閱讀名人傳記,發現:「我不是失敗,只是成功還沒到而已。」 改變心態後,他在短短6個月內,就拿下全國模擬考第11名。 本書就是作者從放棄念書到拾起書本、追夢成功的過程。 ◎從「做不到」到「做得到」 找出曾完成某件小事的成就感,然後寫下來,這叫建立具體自信。 每天早上起床後,決定今天須完成的5件事,而且得是小事。 (例如摺棉被、打掃、坐在書桌前……。) ◎我這樣愛上讀書──找出學習的意義 尼采說:「一個人知道自己為什麼而活,就可以忍受任何一種生活。」 名校絕非幸福的門檻,別管那些嘲笑你的笨蛋,要走出自己的路。 問問自己:我為什麼要讀書?有些夢想,須具備「學歷」才能完成。 ◎成功,從聚焦一件事開始 ‧下定決心好好念書,但過沒幾天就反悔? 這叫懶惰的完美主義。怎麼克服? 你得拆解:把該做的大目標細分再細分,每天完成一點點就好。 大谷翔平、比爾‧蓋茲都這麼做,這叫「分解思考」。 還有曼陀羅九宮格、80╱20法則、番茄工作法……本書有示範應用。 沒有夢想,不知為何而讀?夢想不是你選的職業,是你擁有的信念。 這些都藏在你看過、聽過的書裡。 請回想:我喜歡……、我想做……、我想過○○的生活……。 韓國百萬青少年的升學指導顧問現身說法 如何跨越讀書的高牆,愛上每個學習的時刻,成為閃閃發亮的自己。 ──雖然我終究考試成績沒能好到足以當上外交官, 但迄今我的人生還算混得不錯,是吧? 為什麼要讀書?曾放棄讀書的我告訴你。 沒方向、成果差、被潑冷水……先做一件事就好。
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股海老牛2025強勢抱緊股(電子書)
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作者:股海老牛  出版社:大是文化  出版日:2024/12/26 裝訂:電子書
中文新書榜TOP100作家股海老牛 最新強勢抱緊股名單! 新青安加打房、川普再上位、AI 2.0浪潮、全臺瘋ETF…… 股海老牛2025年20檔強勢股大預測、5檔ETF致富大公開。 股海老牛,超過20萬人追蹤的「股海老牛」臉書粉專版主, 經營的YouTube頻道,至今已超過14萬名同好加入。 著作《股海老牛最新抱緊名單,贏過大盤20%》, 榮登2024中文新書榜TOP100! 他在2024年1月19日的新書分享會上第一句話就是: 「台積電(2330)要抱緊,年底前一定會站上千元大關!」 結果不到半年,台積電在7月就衝上千元價位。 (小編就是聽了老牛的話從四百多塊一路抱到現在) 京城銀(2809)2022年遭逢呆帳風暴,他在利空時買進賺價差, 2024年股價衝上68 元,穩穩賺進100%。 老牛能如此「料事如神」,祕訣就是抱緊處理: 挑到好公司,以好價格買進後抱緊; 市場震盪時處變不驚,理性配置投資組合,順勢加減碼。 什麼是老牛心中的好公司?10大檢測指標,你也能建立自己的抱緊股名單。 ◎2025年台股怎麼走? 川普勝選,聯準會延緩降息、維持緊縮政策,金融業如何反應? 美中貿易戰還沒停,美國再出招限制台積電7奈米晶片輸出中國大陸, 兩大強權的緊繃關係,會不會拖累台股的市場情緒? 從2023年出現生成式AI,到2024年相關題材快速發酵, 晶片、伺服器等硬體股齊漲,AI浪潮下一波輪到誰? 在全球化的資金浪潮下,有三檔個股可以看出台股縮影。 全臺每三人就有一人買ETF,投資人數極可能超越個股。 高配息型00878、00915仍是主流;00924不配息,老牛為何看中它? ◎20萬粉絲最想問老牛…… ․100萬元的本金,我該買台積電(2330)還是0050? ․持續買進00878已累積60張,每季配息都被扣稅,該繼續持有? ․政府一直在打房,營建股還能不能買?哪些股票受惠新青安? ․存股不要存景氣循環股,是真的嗎? ․我也想抽新股,錢要挪來挪去好麻煩,有沒有更簡單的做法? 精選21則最多讀者問的問題,老牛不藏私完整解說, 殖利率多少才算高?公
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我只是放棄完美工作,年薪就提高了(電子書)
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作者:小向田路(Komutaro)  出版社:大是文化  出版日:2024/12/26 裝訂:電子書
◎大家都說要找「喜歡的事」。我喜歡看漫畫、吃美食和耍廢。這些怎麼變工作? ◎長輩說要找正職、要進大公司,才算好工作。現實真的如此嗎? ◎我想離職,下份工作該選薪水高的,還是上班氣氛好的? ◎為什麼同樣的工作內容,各家年薪差這麼多,判斷標準是? 本書作者小向田路畢業後在一家優質企業上班, 工作三年,參與過的企劃從未被採用過, 成為主管眼中「完全無法勝任工作的傢伙」,職場之路陷入黑暗。 直到她第一次勇敢轉職,放棄別人眼中的大公司、好公司, 第二次轉職更不再追求穩定的正職, 在走過無業和在家兼職等非傳統職涯之路後, 三十多歲時來到第三次轉職,年薪甚至增加350萬日圓。 原來,放棄「符合社會期待的完美工作」,年薪反而提高了。 她目前在Instagram上分享成功轉職的方式,八萬多名粉絲追蹤支持。 ◎我已進入好公司,依然沒自信 「畢業後就該進入穩定的優質企業」,作者投了上百封履歷, 終於進入別人眼中的好公司。但工作3年,因做不好工作,做得好痛苦。 大家都說,找工作要找「喜歡的事」,但…… 我喜歡看漫畫、耍廢、吃美食……擅長的事?沒有。怎麼辦? 還有,既然要轉職,我希望待遇要提高、加班減少、福利更完善! 但對於我這種沒有專業技能,又不想努力的人,有可能嗎? 我只好放棄一次轉職就獲得一切的念頭。 結果,作者投了兩家公司的履歷: A公司:顧問公司/年薪650萬日圓/員工數百名/面試官給人嚴格印象。 B公司:網路行銷支援公司/年薪350萬日圓/員工5名/面試官態度溫和。 你猜,哪家錄用她?兩家居然都錄取了! 這回,她該選A(薪水高)還是B(上班氣氛好)? ◎缺乏相關經歷、還有職場空窗期,怎麼脫穎而出 之後作者為了備孕、育兒,在家當全職家庭主婦, 無奈存款見底,只好重返職場。 重新求職卻發現:同樣的工作,各家年薪差很多。 結果?這一回
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作者:賈琳潔  出版社:大是文化  出版日:2024/12/26 裝訂:電子書
◎教了、罵了,還是沒進步?如何下指令,部屬才會把事情做對? ◎團隊起內鬨,我該強行介入,還是讓他們自行處理? ◎沒自信的愛哭部屬、自尊心過強的火爆部屬,怎麼應對? ◎得力員工提辭職,該慰留嗎?他是一時衝動還是心意已決? 作者賈琳潔曾任職外商優創數據技術有限公司(ReSourcePro), 15年期間由人力資源助理升職為招聘負責人。 一年內成功招募2,000名優秀人才,面試超過萬人。 本書列舉所有主管會遭遇的狀況: 工作指派、危機處理、激勵技巧、選才、留才…… 以真實情境,點出主管最常遇到的「痛點」,並提供應對策略── ◎交派任務的技術 .部屬教了、罵了,還是沒進步? 你得改變下指令的方式:從「我說你聽」變成「你說我聽」! 請他自己提問、複述、製作樣本,確認共識。 ‧給意見要即時,少用形容詞:「不夠細心呀」、「要多點耐心」, 要換成具體、能指導行為的表述: 「這個錯誤可以透過比對原始資料避免,多檢查幾次再交。」 ◎你的和他的情緒,都要管理 .成員鬧內鬨怎麼處理?根據衝突強度、員工成熟度,判斷是否介入。 萬一是自己誤會部屬,怎麼道歉會讓你的「對不起」更有誠意? .脾氣火爆員工怎麼溝通。自尊心強的人怎麼教? 動不動就哭、見你就躲的部屬,怎麼管理他的情緒? ◎你無法改變一個人,只能選對人 .白紙應屆生工作經驗少,只能評估穩定性。面試時怎麼判斷? 老鳥呢?留意那種把「看別人處理的經歷」當作「自己經手」的吹噓。 有三種人,能力再好也不能要。哪三種? ◎留才,人在心也在 .留人,就像追女生。得讓對方知道:「我很重視你」、「你選我很值得」。 所以,唸對他的名字、迅速回應他的需求,讓他了解繼續留下有啥好處。 所有離職都有跡可循,怎麼預判? .離職效應會傳染。有五種人最容易受到離職傳染的影響。 如何預防、穩定軍心? 五大模板、46個場景分
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