財經企管

普通人存錢，富人用錢學會做金錢的主人，才是致富之道企業知名財務顧問郝旭烈的用錢智慧讓你的錢，愈花愈增值為什麼，有些人賺得不多，感覺卻像財富自由？有些人收入不低，感覺錢總不夠用？真正關鍵不在所得多寡，在於「你怎麼花」。▍ 讓財富增值的「富思維」「知道花錢提升身價，才知值得該花就花。花錢值得創造價值，才讓人生擁有品質。」我們以為自己在理性消費——其實買的是焦慮、是別人眼中的自己。我們以為省錢是美德——卻賠上了更昂貴的健康、時間和機會。真正的財務自由，不是戶頭有多少個零，是每一筆支出，都花在讓自己自由的地方。．懂得花：錢換的不是東西，是你真正想要的生活。．捨得花：不花錢的代價，有時比花錢更高。．值得花：花錢，花的從來不是錢，而是智慧。本書將帶你跨越「省小錢」的思考陷阱， 練就富思維──讓每一分錢，愈花愈增值。▍ 你以為花錢是數學題，其實是一道選擇題「知道怎麼付出，才能怎麼獲得。因為花錢有道，所以才會得到。」關於花錢本質．花錢是一種付出，付出才能夠得到．花錢更多是一種看法，更多是一種思維關於選擇與取捨．沒法決定花錢的價格，可以決定花錢的選擇．除了花錢的取捨，更在乎有能力選擇關於價值與認知．我們無法賺取認知外的財富．存知識、存能力、存人心關於需要與想要．想要很多，需要很少．金錢是種公平的選擇，價格是種能力的取捨

他創造出全球資訊網，卻選擇免費交給全世界現在，他要讓網路重新回到每個人手中This Is for Everyone這句話來自2012年倫敦奧運開幕式，是全球資訊網（WWW）發明人提姆・伯納斯－李爵士向數億名觀眾傳達的訊息，也是數位時代最具象徵性的公開訊號。1989年，34歲的他在歐洲核子研究組織（CERN）提出改變人類歷史的構想：打破資訊孤島，讓資訊能在開放、去中心化的網路中自由連結、共享與協作。他建立由URL、HTTP與HTML構成的通用資訊空間，奠定全球資訊網的基礎架構。雖然他與史帝夫・賈伯斯（Steve Jobs）與比爾蓋茲（Bill Gates）同年出生，但他不藉這項創新賺取商業利益，而是選擇讓全球資訊網以開放形式在全世界擴散。然而，今日的網路發展卻逐漸偏離他的初衷。開放平台被少數科技巨頭壟斷，成為利用數據牟利、操控注意力與散播假訊息的封閉體系。當AI技術全面滲透資訊流動，演算法開始塑造我們所見的世界，數據主權的流失成為當代最迫切的挑戰。在這本書中，提姆爵士帶領讀者回到CERN的起點，逐步剖析全球資訊網如何誕生、擴張，以及走向失衡，並直指數位監控與平台權力所帶來的結構性風險。面對失控的現況，他正推動一場全新的網路架構重組。透過具體的修復解方，他要讓個人重新掌握數據主權，確保AI是為個體服務。我們依然有機會重新設計網路，重建一個真正開放、由人擁有、為人所用的數位未來。各界讚譽本書不只是一部自傳。伯納斯－李在書中深刻記錄全球資訊網的發展歷程，並發表一項深遠的宣言：在我們邁向二十一世紀的同時，應當如何確保人類始終處於科技發展的核心地位。——艾爾．高爾（Al Gore），美國前副總統伯納斯－李在最偉大的發明家之中依然地位崇高。他之所以名留青史，不僅是因為他開創全球資訊網，更出於他讓所有人都能免費使用。除此之外，他充滿創造力的故事仍在續寫：他的Solid 專案正試圖將科技的控制權，交還給真正且理當擁有它的主人，那就是全體人民。——高登．布朗（Gordon Brown），英國前首相彭博公司早在網際網路時代來臨前就開始經營電腦網路，也是這波由伯納斯－李與全球資訊網掀起的巨大變革浪潮中，最早期的受益者之一。他的著作提供一個引人入勝的視角，讓我們一窺這項改變世界的發明是如何起源與演進，以及我們該如何駕馭其潛力，使其成為向善的力量。——麥可．彭博（Michael Bloombe

★附贈精美書衣海報他寫書、寫人、寫時論，第一次寫下自己九十年的故事——一位經濟學教育家、出版者、思想傳播者的人生智慧與實踐「寫完這本回憶錄，充滿了以前出書所從未有過的忐忑之心。」——遠見．天下文化事業群創辦人　高希均一九五九年，一張單程機票，一位二十三歲的年輕人赴美求學。一趟克難時代、集合眷村希望的旅程；一段看見世界、開拓人生視野的經歷；一位留美書生，回台推動社會進步的軌跡。從一位買不起一張單程赴美機票的眷村子弟，躋身美國威斯康辛大學備受學生歡迎的「最佳教授」；從站著讀完公布欄上的報紙、回家向父親「口述新聞」的少年，成為台灣具有影響力的文化事業創辦人。高希均教授一生筆耕不輟，傳播進步觀念，帶領天下文化出版逾五千種國內外思想巨擘經典著作。他用一生證明，閱讀能救一個人，觀念能改變一個國家。這條路上，從來沒有白吃的午餐，但有值得守護的和平幸福。「做為一個在戰亂中出生的知識份子，對一國的經濟盛衰、對一個世代的教育發展、對一個社會的追求和平，我心嚮往之，我夢寐以求，我言所當言。心繫斯土，半世紀來未曾或忘。」本書特色1. 全書18萬字、超過200幀珍貴全彩照片橫跨九十年歲月，從南京童年、眷村青春、赴美求學，到創辦《天下》、《遠見》雜誌，與李國鼎、郝柏村、星雲大師同行的歷史瞬間。每一張照片，都是一個時代的見證。2. 隨書附贈精美書衣海報展開即是一幅「高希均教授的生命座標」，以時間軸鋪陳高希均教授九十年的學養積累、事業開創、榮譽肯定與理念倡議，是一張可以單獨懸掛、反覆閱讀的人生地圖。3. 這是一本寫給台灣的書不僅寫個人奮鬥的故事，更是一部台灣社會走向開放、文明、進步、和平、學習的長征，見證一位知識分子用知識改寫自己命運、改變社會前進軌跡。

中年危機通常是財務危機 所以你需要中年理財人生行至中場，才發現，事業高不成低不就？薪水只夠養活自己和全家？婚姻觸礁？父母身體健康不再？孩子尚小？你不敢倒下，卻有沒有底氣望向未來？……上述種種危機皆指向你的財務體質虛弱。這本書是寫給上有老，下有小，舉步維艱的你，幫助你重建人生的主導權。其實，中年的你真的不是沒錢，只是責任全面到位。沒有富爸爸，也只是一個工薪階級的作者雨果，要告訴你，他並非例外，和我們一樣面對相同的境地。那，他是怎麼一步步建立起自己的財務堡壘的呢？他提出，中年財務重建的三大步驟：Step1理財：盤點負債與收支作者提到，盤點自己財務狀況是首要，處理債務，確認收支狀況後，再以6～12個月的支出數字，作為緊急預備金。Step2投資：啟動資產成長引擎進行指數化投資。標的以低成本的全球、美國大盤或台灣大盤為主的被動型基金或ETF。例如：VT、VOO、VTI或0050等。而且作者建議，退休前的股債比可以較為積極，如80：20。投入資金的策略，可以「定期定額」與「分批配置」混用。但不要忘了，要每年再平衡一次股債比。股票過多或過少，都會讓自己陷入不合適的風險之中。Step3提領：超前布署未來支出配置作者說到，我們的退休金來源會有三：一是勞保，二是勞退，最後才是我們透過投資補足的缺口。書中作者教我們以終為始來計算未來每月需要的數字，去推算該用投資來補多少金額。再告訴我們，退休後我們可以運用動態的4%提領法來取用生活費。這裡，作者提醒我們，別忘建立大跌或通膨嚴重時的水塔：另準備3年的生活預備金。另外，作者也提醒，婚姻的變故，對資產分配與生活成本會造成巨大衝擊，不亞於父母長照與孩子養育的支出。當然，中年不只有缺點，還是有許多優勢。書中作者特別提出四大優勢，說明生命中場的我們，有哪些籌碼或底氣更能在這AI盛行的時代中屹立。最後，重申：這是一本陪你重新定義人生的理財書作者透過從「選股瞎忙」到轉向「財務穩健增長」的心路歷程。讓大家了解，只要看清現實、發揮中年特有籌碼，就能在變故中守住選擇權。

《富比世》評選全球最具影響力行銷長亞歷克斯．舒茲淬鍊20年實戰經驗的數位行銷權威版★「如果沒有亞歷克斯的努力，臉書社群就無法將全球二十多億人連結在一起。」——馬克．祖克伯，Meta執行長★「（作者是）數位成長行銷領域名副其實的世界級專家……你不該忽視這本書。」——山姆．奧特曼，OpenAI執行長「點擊」是數位行銷的成功關鍵。只有有效點擊，才能將顧客興趣轉化為行動。然而，在實務上，數位行銷遠比想像中困難：預算難以掌控、成效難以評估，甚至連是否真正帶來獲利都說不清楚。當你無法釐清哪些行銷活動真的有效，他人的成功經驗往往也無法複製。行銷人不需要更多工具，而是一套拆解數位行銷運作邏輯並可直接應用的方法，幫你找出最適合產品或服務的策略。本書正是這樣的指南。作者亞歷克斯．舒茲是Meta行銷長，也是Facebook成長團隊的核心成員，參與打造全球數十億用戶規模的產品，並親歷企業從停滯到高速擴張的關鍵轉折，深刻理解行銷如何驅動規模與營收成長。● 建立核心架構：從轉換、管道、投放到素材選擇。● 提升投資報酬：辨識增幅效果，把預算花在刀口。● 強化成效衡量：建立可信任的數據，正確判讀結果。● 駕馭關鍵管道：拆解四大行銷管道的最佳應用方法。● 應對AI挑戰：工具持續演變，掌握不變的原則才能勝出。當方法正確且能穩定帶來轉換，成長就不再仰賴運氣，而是可以被驗證、被放大的結果。無論你在大型企業或新創團隊，本書都是提升決策品質與行銷成效的必讀之作。★各界盛讚★「很少人比亞歷克斯更理解行銷與成長，這歸功於他在臉書的多年經驗，這家公司無疑是全球在行銷和企業成長上表現最耀眼的組織之一。本書把這些洞見提煉成每個創辦人、行銷人員和執行者所需的實用和可行策略。」——丹尼爾．埃克（Daniel Ek），Spotify執行長「身為數十年來數位行銷界最頂尖的思想家與實踐者，亞歷克斯為任何規模的企業、任何層級的行銷人員提供非常重要的資源，告訴他們如何確保花每一塊錢都能創造更好的報酬。」——賽斯．麥特林斯（Seth Matlins），《富比世》CMO Network總經理「如果數位時代有行銷碩士課程，本書就是唯一的教材。想讓成效翻倍甚至倍增，就照書中的方法去做。」——安德魯．羅伯遜（Andrew Robertson），BBDO Worldwide 董事長「不懂行銷的人該讀，自認懂行銷的人更該讀。這是一本從過去出發、帶

《第五項修練》實戰版、史丹佛商學院領導課鍛鍊「系統領導」思維，在衝突的目標中做出最佳決策華倫．巴菲特曾說：「當潮水退去，才知道誰沒穿褲子。」這句話不僅點出經濟週期的難以預測，也道盡企業領導者所面臨的嚴峻考驗。本世紀以來，在技術變革、經濟動盪、地緣政治衝突與全球疫情的連番衝擊下，如何領導組織走向未來，變得愈加困難。當面對來自內外部多方交叉壓力，卻發現過往的經驗法則愈來愈派不上用場，領導者如何才能穩住陣腳，帶領團隊乘風破浪？關鍵就在於——「系統領導」（Systems Leadership）。本書作者羅伯．西格爾是史丹佛商學院講師，也是創投公司創業者。他以親身擔任高階主管的經驗，以及長期研究新創領域的觀察，提供一套現代領導新框架：用動態的「系統領導」思維，取代單向的管理視角。書中收錄豐富企業案例，如開雲集團、埃森哲、哈雷機車、富國銀行、新創公司Box等，為各類型企業、新創公司與初中高階主管，提供深刻與務實的洞見。駕馭混沌變局，透視現代領導者的「五大交叉壓力」 優先事項Priorities：如何兼顧「執行業務」與「未來創新」？ 團隊管理People：如何同時展現「強勢領導」與「同理心」？ 影響範圍Sphere of Influence：如何兼顧「內部」與「外部」利害關係人？ 地域範疇Geography：如何同時掌握「在地優勢」與「全球化機會」？ 個人使命Purpose：如何兼顧「雄心抱負」與「維持政治家風範」？

你欠缺的不是機會 而是為你撥雲見日的啟發日本「經營之神」松下幸之助最具代表性的思想結晶問世近60年，累印達570萬冊為稻盛和夫、孫正義、柳井正等無數企業家點明方向的永恆指南「白手起家，打造日本最大企業的商業天才。」――《時代》雜誌（TIME）「松下幸之助作為一位領導者、作家、教育家、慈善家以及管理創新者的成就令人驚嘆，他的光芒甚至超越了本田宗一郎、J.C. 潘尼（J.C. Penney，美國百貨巨頭）、山姆．沃爾頓（Walmart創辦人）以及亨利．福特。」――約翰．科特（John P. Kotter），變革管理先驅、哈佛大學教授被譽為日本「經營之神」的松下幸之助，其經營哲學不僅止於商業策略，更深刻根植於他對「人」與「自然之道」的體悟。本書是松下先生最受推崇的經典之作，自1968年日文版首度發行以來，已引領無數讀者跨越困境。全書收錄了 121 篇短文，內容涵蓋開創命運、處世哲學、志業精進以及對國家的期許 。松下先生以其著名的「素直之心」（坦率、純粹、不被私欲束縛的心）為核心，深入淺出地論述在順境中如何保持謙虛，在逆境中如何強韌前行 。這不僅是一本經營者的必讀經典，更是每一位在人生道路上摸索、遭遇挑戰的人，都能獲得安靜力量與智慧啟發的心靈指南。本書特色經營之神的思維原點：不談深奧的理論，而是從日常瑣事如「撐傘」、「洗芋頭」中提煉出永恆的人格修養與商道哲學。全方位的智慧引導：從自我覺悟（專業人士的自覺）到群體互動（共生共榮之境），提供現代人在社會生存的完整心理建設。跨越時空的經典力量：即便是在 AI 與科技高速發展的今日，松下先生強調的「誠實」、「勤勉」與「熱情」，依然是通往成功與幸福最穩定的路標。金句摘錄：點亮你我生命之路的導引繩論命運的開拓：「如果眼光總是停佇在別人的康莊大道，左顧右盼地畏縮不前，我們將永遠無法開闢自己的錦繡前程。要開拓自己的道路，就必須先邁出腳步，堅定信念，努力前行。」論成敗的分野：「關鍵是我們的目光朝向哪裡？ 是為百分之一的成功懷抱希望，還是為九十九件感到絕望？ 這往往就是失敗與成功的分水嶺，也是通往繁榮的路標。」論做事的深度：「『無論如何都想登上二樓』――這股強烈的執著與熱忱，才讓人想到梯子，進而建造出樓梯。如果覺得上不上得去都無所謂，腦中是絕對不會浮現出梯子的概念。」論逆境的轉念：「逆境，是上天賜予我們的崇高試煉。曾在逆境中磨練過的人，心志必定

一次的思維轉換，讓你從普通業務升級為頂尖業務！普通業務賣產品，頂尖業務賣「非你不可」的信任普通業務用話術，頂尖業務和客戶一起解決問題普通業務靠壓低價格，頂尖業務靠能被客戶量化與驗收的價值普通業務求當下成交，頂尖業務求長期穩定的合作關係前全球知名外商總經理范永銀曾和逾百家上市櫃公司合作，擔任科睿唯安大中華區總經理期間，團隊的客戶滿意度為全球最高，指導過的業務都成為各大產業經理人，被譽為「業務最重要的伯樂」。在本書中，范大濃縮25年第一線銷售經驗，提供有系統、可執行、能複製的具體方法，帶你打造「破框、擴圈」的超級業務力，讓你不再苦等客戶消息，從現在開始主導成交！．量化、升高客戶的痛點，讓模糊的問題轉變為迫切的需求。．你不必全能，但至少要有一項別人無法抄襲與複製的能力。．引導決策者的思路，把自己的規格寫進客戶的決策標準。．真正的合作，往往不在會議室，而是在餐桌上談成的。．當客戶說沒預算，你就要馬上想到可以從哪裡幫他找資源。．面對簽約的最後一哩路，要能讓關鍵決策者點頭，當場成交。．別把自己當成拜託客戶的人，而是來「幫他解決問題的人」。

掌握Google大腦的諾貝爾獎得主跳脫矽谷模式，打造超級智慧的無限機器★ 比人工智慧更「智慧」的終極發明當科技巨頭大打AI戰時，哈薩比斯依然秉持「科學家」的使命，引領人類邁向前所未有的豐饒時代。他手中掌握Google的AI技術命脈，心中牽掛如何打造出人類所能想像最強大的工具：通用人工智慧（AGI）。這會是一臺能在無窮無盡的資料之海縱橫馳騁的機器，應用範疇沒有極限，是解決所有問題的萬能解方。★ 從西洋棋神童到AI界的賈伯斯即便從天才輩出的科技業人才標準來看，哈薩比斯仍是異數。他五歲就成為西洋棋神童，十七歲共同創作出熱銷百萬的電玩遊戲，隨後進入劍橋大學電腦科學系就讀，跨界取得神經科學博士學位。為了揭開生物學與物理學的奧祕，他與志同道合的夥伴創立DeepMind，要打造一種能夠像人類一樣思考、推理、學習的智慧機器。為了得到更多算力支持，他接受Google的收購以加速研究進展。自此，他擁有改變的影響力，領導Google的人工智慧研究，以AlphaGO打敗世界棋王，催生能與ChatGPT一爭高下的Gemini，更以AlphaFold研究摘下諾貝爾化學獎桂冠。★ 採訪權限空前的卓越紀實本書由兩度入圍普立茲獎的當代頂尖財經作家馬拉比，歷時三年、絕無僅有的三十小時促膝長談，深入剖析科技先驅德米斯．哈薩比斯，額外採訪超過一百位相關重要人物，詳實記錄DeepMind這家足以顛覆世界的公司發展。隨著AI對人類影響愈來愈深，這將成為定義我們這個時代最重要的篇章。各界推薦才華洋溢的哈薩比斯與他共同創辦的DeepMind，為正在改變世界的人工智慧開闢新的道路。這本報導詳實、洞察入微的著作中，記錄了技術突破、安全爭議、解開蛋白質摺疊之謎的輝煌勝利，以及與OpenAI等競爭者的激烈角力。這不只是一個精彩故事，更是AI發展歷程的深刻解析。——華特．艾薩克森（Walter Isaacson），《賈伯斯傳》與《馬斯克傳》作者本書捕捉了這場高風險AI軍備競賽令人屏息的戲劇張力。作者講述哈薩比斯如何建立DeepMind、引爆AI革命，並重繪全球權力地圖。這是在機器智慧的最前線，人類野心與倫理規範激烈碰撞的精采紀實。——克里斯．米勒（Chris Miller），紐時暢銷書《晶片戰爭》作者本書生動描繪哈薩比斯的多個面向，也是DeepMind最具權威的記述──這無疑是AI時代影響最為深遠的收購案。馬拉比用全新的視

蘋果創立50週年首部不設限受訪企業傳記★ 深度採訪150位關鍵人物．收錄360張獨家與珍藏圖片 ★本書不只記述一部企業傳奇，更描繪出人類溝通、消費與創作方式的進化史。本書作者、科技觀察家大衛．波格詳實梳理蘋果半世紀興衰，深度採訪超過150位橫跨各個時代的核心人物：從共同創辦人沃茲尼克、與賈伯斯決裂的史考利，到主導蘋果設計靈魂的強尼．艾夫。蘋果不干預寫作，首度開放多位高階主管與設計師接受專訪。波格藉此公開這間最具爭議、也最受愛戴的公司，如何從兩個人、一間車庫的魯莽創業，演變成觸及全球超過22億人的商業帝國。半個世紀，蘋果只做一件事：讓每個人親身體驗科技的魅力。為什麼有些公司創造產品，蘋果卻能「定義世界」？本書完整呈現賈伯斯「追求極致」的靈魂，與庫克「願景化為獲利」的執行力如何完美接力。蘋果的偉大，不僅在於創造彩色電腦、iPhone與App Store等劃時代產品，更在於有勇氣面對失敗，並從中提煉出更強大的創新動能。透過這部最權威的蘋果企業史，我們將看見科技如何釋放每個人內在的創造能量，讓改變世界不再是少數人的特權。你知道不少蘋果的故事，但你知道的，可能只是其中一半——▶車庫神話的真相：蘋果從車庫誕生？沃茲尼克其實是在惠普的辦公桌上設計出第一台蘋果電腦的。車庫，只是後來用來出貨的地方。▶天價的800美元：蘋果其實有第三位創辦人。他在公司成立第十二天，用800美元賣掉了自己的股份——那筆股份，今天價值超過3500億美元。▶最有先見之明的失敗：那台被全世界嘲笑的牛頓掌上型電腦，最終失敗收場。但它押注的ARM晶片，後來成了所有智慧型手機的運算核心。▶被遺忘的世界第一：1994年，蘋果就推出了世界第一台消費級彩色數位相機。這件事，幾乎沒有人記得。透過本書，你能深刻感受，蘋果如何穿梭在人文藝術與科技的交會點，改寫人類生活型態：－技術直覺：從圖形介面到多點觸控，複雜技術如何變成人類本能。－勇於試錯：每一次挫敗，都成為下一個劃時代產品的養分。－跨界革命：橫跨電信、金融、醫療與晶片的連鎖重塑。－如何布局未來：AI與空間運算時代的未來敘事。《蘋果之道》由中華電信聯名支持#創新夥伴 #成就不凡

數位經濟之父唐．泰普史考特最新巨作引爆AI代理革命關鍵藍圖唐．泰普史考特是世界最有影響力的管理思想家之一，曾準確預言網際網路與區塊鏈的崛起。如今他與科技思想家約瑟夫．布萊德利聯手，揭示下一波科技浪潮：從「生成式AI」邁向「代理型AI」。他們宣示：AI分身時代已經來臨，每個人都將擁有能自主行動、與你價值觀一致的數位分身。本書深入分析新興技術如何塑造人機關係，並提出樂觀前景：只要善用AI分身，每個人的時間、創造力與影響力都將倍數成長。兩位作者預測，這場革命將大幅改變我們的生活：．AI分身將成為你的執行長數位分身不只處理雜務，更能代表你談判、做出決策與管理專案，讓你專注於真正重要的事。．精準醫療成為常態你的「健康數位孿生」將全天候監測生理數據，在疾病發生前預警，甚至模擬治療方案，達到主動預防的效果。．學習客製化AI導師將取代單一課綱，根據你的學習節奏動態調整內容，讓每個人都能發揮天賦，並達到終身學習的效果。．日常消費自動化從比價、訂購到行程安排，AI代理將處理所有繁瑣事務，你只需設定偏好並授權即可。．真正掌握自己的數據透過區塊鏈技術，你將真正擁有自己的資訊，讓AI為你服務，而非為廣告商服務。兩位作者以清晰的架構與務實的建議，教導我們如何在演算法主導的世界中奪回主導權，並與AI建立真正的夥伴關係，在變局中為個人與企業創造長期優勢。本書是第一本完整探討AI分身的商業趨勢書，無論你是企業領袖、創業者或關心未來的公民，這本書都將改變你對AI、對工作、對生活的想像。

當你停止問「還會上漲嗎」，才真正開始投資。散戶不是輸在不夠努力，而是輸在錯誤的思考框架。停止追逐市場焦點，找出適合自己的戰場，才是轉虧為盈的關鍵。★ 散戶在市場上永遠只有被宰的份？看到自己的優點，找出突破口散戶之所以會輸錢，是不夠了解自身的優缺點。要贏錢，不必與機構投資人硬碰硬。只要選對自己有利的：1. 法人資金大，使投資標的受限→散戶的機會：散戶資金小，卻能靈活交易2. 法人有同儕壓力，只能保守操作→散戶的機會：散戶僅須盈虧自負，沒有績效壓力3. 法人須顧慮短期績效，難以做長線→散戶的機會：散戶可用耐心與時間換取報酬4. 法人資訊必須涵蓋多領域，難以深入→散戶的機會：散戶可成為特定領域專家，出奇制勝★ 散戶輸在資訊不夠快？還是資金不夠大？找到市場的規則，就有散戶的機會作者認為，散戶真正的弱點在於「盲目崇拜」與「缺乏系統性認知」。市場是由各類投資人組成，找出意見分歧點就能看到機會。股市規則❶ 股價是對未來的預測，而非過往績效。股市規則❷ 股市是資訊不對稱的不公平競爭。股市規則❸ 市場充滿變數與干擾因素，沒有人能100% 預測一切。股市規則❹ 高風險不等於高報酬，承擔風險之前必須三思。股市規則❺ 價格不等於價值，關鍵在於市場情緒與短期共識。散戶的機會，就是找到「低效率市場」，樹立個人的投資優勢。當市場情緒過熱過冷，或共識出錯，導致價格與價值之間出現落差， 便是進場時機！★ 散戶難以找到更好獲利路徑？六大適合散戶選股策略，讓你獲利可期。作者為散戶量身打造六種思路，發掘低估標的。以下是適合散戶發揮自身優勢的戰場：❶ 價值修復：瞄準基本面重挫但仍有穩固護城河的標的。 ❷ 等待時間報酬：尋找暫時利空或利多尚未反映的股票。 ❸ 理解商業模式：用九宮格檢視四種可能被低估的企業。 ❹ 尋找成長股：看基本面+ 產業面五大篩選原則，尋找潛力股。❺ 利用景氣循環：觀察產業盛衰週期，逢低買進靜待景氣回溫。 ❻ 挖掘冷門股：從低成交量冷門股中，尋找有上漲機會的好股。★ 散戶沒有更完整的投資邏輯？5步驟拆解投資過程，創造穩定績效作者認為，將投資過程化為紀律，按部就班完成每一次的投資，才能有效提升成功機率，逐步放大資產。步驟1：選擇適合自己的戰場❶ 由個人較熟悉或感興趣的領域著手，例如：科技類、軍工類、營建類，並專注了解該領域。 ❷ 專注「低效率市場」，如冷門股、景氣循環產業、轉型期公司等。步驟

你不需要變得更努力，只要做出正確的選擇90% 的散戶輸給市場，卻有一群普通人能靠指數化投資翻轉命運這是一本記錄「臺灣普通人，如何逐步放棄幻想、換回人生主控權」的書．17位臺灣指數化投資實踐者全紀錄．親身故事 × 資產配置 × 長期策略．從焦慮、虧損到財務自由的真實歷程★ 這本書，記錄了臺灣指數化投資從冷門理論走向顯學的關鍵歷程臺灣的指數化投資，自綠角推廣以來，已有18年，這本書記錄下這十多年來諸多推廣指數投資的知名人士的耕耘紀錄，就像是一本臺灣版的「柏格頭」一般，讓讀者能夠清楚了解到，臺灣這一群持續在推廣指數投資的KOL們，是如何走上這條指數投資的道路，以及實行投資時的感悟和經驗分享；也提供臺灣投資人一條更省力、省時，且容易投資成功的理財之道。★ 不求戰勝市場，才是普通人致勝的捷徑這不是一本投資祕笈，而是普通人都能照做的成功模板。過去很長一段時間，投資被包裝成一場非贏即輸的鬥智。我們被告知：只要夠努力研究、夠聰明看盤、夠快速反應，就能擊敗大盤、脫穎而出。然而，隨著數據攤開與時間推移，一整個世代的投資者開始察覺一個不舒服的真相：真正能穩定致富的人，往往不是那些試圖打敗市場的人，而是選擇成為「跟市場站在一起」的人。★ 這是一場關於「看透真相」後，集體選擇的理性革命。臺灣投資市場熱愛追消息、拚選股、找飆股，但在喧囂之外，有另一股力量正悄悄改變投資文化。他們不是天才，也不是專家，而是工程師、教授、作家、家庭主婦、警察、退休主管……靠著指數化投資，重建財務秩序，改善人生品質，並在一次次市場循環中，越來越確信：致富不是靠預測市場的方向，而是靠時間累積市場本來就會給你的報酬。作者深入採訪17 位臺灣指數投資者的真實故事：他們如何從挫敗中醒悟、如何建立投資架構、如何面對大跌、以及最重要的，他們如何把普通人的困境，活成一套可複製的致富模式。【第一部：集體覺醒】 集結周冠男、清流君、PG、張遠、李柏鋒和李奕樵等指標性人物。當頂尖學術大腦與最冷靜的理性實踐者，紛紛否定「努力研究＝超額報酬」的幻覺，他們看見了什麼我們沒看見的風景？【第二部：集體轉向】 收錄小資YP、Jet Lee、竹軒、嫺人與雨果等曾迷失於波段、當沖與技術分析的實戰家。他們並非不聰明，而是因為「太聰明」而走過彎路，最終在市場的試錯中，殊途同歸的走向指數化投資。【第三部：素人實踐】 如果不是 KOL，普通人做得到嗎？透過Ru

★特別收錄２篇彩蛋加碼文章★現代社會最重要、卻被嚴重低估的技能世界上有賺很多錢卻破產的人，也有賺很少錢卻有辦法捐大錢做慈善的人。為什麼？因為理財結果與運氣和風險有關，而且不受才智與個人努力影響，更重要的是，與其了解許多理財專業知識，適當的言行舉止更加關鍵。這就是致富心態，這是現今社會不可或缺的軟實力。《華爾街日報》知名專欄作家摩根．豪瑟發覺，我們是用理解知識的方式在思考、學習金錢觀，而不是用理解心智與行為模式的方式在學習投資與理財。不過，我們的理財行為卻深受各種情緒的影響。每個人看待世界運作的方式各不相同，所以看待金錢運作的觀點天差地別，結果是有人成為富翁，有人卻窮困潦倒。在《致富心態》中，摩根．豪瑟分享許多短篇的理財故事，探討人們思考金錢的方式，並傳授致富的技巧，你會學到：．巴菲特成為億萬富翁的真正理由．致富與守財是兩種不同的技巧，但都非常重要。．有許多事情不管潛在獲利有多龐大，都不值得冒險。．了解長尾效應與複利效果的本質與威力。．掌控你的時間，就是金錢付給你最高的紅利。．預留安全邊際的重要性。．財富自由真正的本質。看穿投資與理財的本質，改進理財的缺陷、偏見與不良行為人人都能邁向財務自由的人生國內外理財專家好評推薦楊應超，科克蘭資本董事長愛瑞克，《命定之書》作者、TMBA共同創辦人綠角，暢銷財經作家雷浩斯，價值投資者／財經作家吳淡如，知名作家周冠男，政大商學院財務管理學系特聘教授兼商學院副院長郝旭烈，郝聲音主持人瓦基，「閱讀前哨站」站長張修修，「張修修的不正常人生」YouTube 頻道主霍華．馬克斯，橡樹資本創辦人詹姆斯．克利爾，《原子習慣》作者丹尼爾．品克，《未來在等待的人才》作者安妮．杜克，《高勝算決策》作者這本書可以讓你對金錢的看法有新的角度及啟發，很推薦讀者多次閱讀。建議大家養成對錢正確的態度，要不然有再多的錢也是沒有意義的。相信我，只要你的態度對了，錢就自然可以很容易賺進來。――楊應超，科克蘭資本董事長《致富心態》以嶄新觀點，描述投資人應該知曉的重要財務觀念，是本值得一看的好書。――綠角，暢銷財經作家豪瑟的寫作風格令人喜愛，其對故事的描述生動而流暢，又能夠有效的大量引用相關數據以及重量級人士對話，使得其論述具有極佳的說服力；此外，他能夠直指要害，同時又不失幽默感的筆觸，也讓此書增添了不少閱讀上的趣味！――愛瑞克，《命定之書》作者、TMBA共同創辦人豪瑟的

★理財網站「萬里富」創辦人首度公開，超越市場的投資全攻略★６習慣×６特質×６原則打造長期財富快速成長的投資組合抓住下一個輝達、Netflix或特斯拉的投資機會打破舊規則，找到真正的贏家，辨識顛覆型企業，進場布局並耐心持有，讓你的財富持續高速成長！「低買高賣」、「挑選被低估股票」、「再平衡、向下攤平」，這些看似理性的原則，在創新驅動、贏家通吃的市場中，反而成為累積長期財富的阻礙。遵循這些規則卻無法打敗市場，問題或許不在你，而在於規則早已不適用於今天的市場。大衛．加德納是理財網站「萬里富」的創辦人，20年來靠著打破傳統的投資邏輯，讓選股紀錄在20年間創造21％的年化報酬率。他給投資人的忠告是：投資不必遵循舊規則，也不必靠運氣，而是專注於一件事：找出能長期創造價值、並持續改寫產業規則的企業。他最成功的選股，包括亞馬遜、蘋果、輝達、特斯拉、Booking控股、Netflix等，都幫助投資人獲得超過100倍的報酬。本書首次完整公開他的投資作戰手冊，教你：●培養成功投資人必備的6個習慣，準備跟飆股雲霄飛車一起飆。●找到符合超級成長股的6個特質，今天就上車。●遵循百倍股投資組合的6個原則，帶你看見理想中高點的風景。學習大衛．加德納的方法，你可以辨識未來的贏家、了解如何抱牢股票，讓財富跟著成長股的火箭一起往上衝。無論新手或是老手，都能更快實現財務自由。

台灣第一本由大學基金操盤人親自揭露「法人如何用紀律賺錢」的投資實戰書這是一位操盤人橫跨十二年、在高度限制與市場風暴中淬鍊出的投資實戰全紀錄，林哲群，身為清華大學校務基金操盤人，從 2012 年起接手僅有 5,000 萬元的基金，在沒有制度、流程與先例可循的情況下，重新設計治理架構、風控機制與投資流程。他不是在華爾街操作，而是在最受法規束縛的公立教育體系中，用紀律和架構把一個基金做大。十多年後，基金規模突破 48多億元，成為支持校務發展、研究投入與人才培育的重要財務來源。他的成功不是靠押對一次行情，而是靠在市場恐慌時仍能做正確的事：面對 2015 年股災、2020 年疫情熔斷、2022 年升息衝擊，他用資產配置、再平衡與風險控管穿越波動，證明「穩健不是保守，而是能活下來的策略」。同時，林哲群告訴讀者，清華基金能活下來、變大、被信任，靠的不是天才的判斷，而是靠一套讓人性退出、讓制度進場的架構。在書中，他首次公開法人投資者的操作框架與決策心法：．如何讓制度取代人性．如何在恐慌時仍能買進．如何在看似安全時逐步降低風險．如何用再平衡拉回策略軌道．如何判斷風險比報酬重要的時刻讀者將看見一位操盤人如何用紀律對抗市場噪音，並以存活能力，而非收益欲望作為投資的出發點。更重要的是，他並不把這些策略鎖在法人領域，而是將其拆解為一般人也能落地的方法：1. 用配置，而不是預測行情：建立能承受波動的資產配置。2. 用流程，而不是情緒反應：把投資變成流程，而不是心情。3. 用複利時間，打造資產成長：讓時間，而不是情緒，決定勝負。林哲群認為：投資不是追逐速度，而是鍛鍊節奏。能穿越周期的人，才配得上長期報酬。這不是一本「教你賺快錢」的書，而是一本教你在金融市場中穩定獲利、長期存活的書。

走過一甲子的慈濟，致力將慈善的志業與永續治理專業接軌，開創有系統、制度化、可傳承的慈善組織，透過良善治理，打造全球共善生態圈，讓大愛永傳人間，善行生生不息。證嚴法師：「永續不是口說，而是願心的延續。願心若斷，再好的制度也無用；願心延續，再大的困難都能跨過去，在許多災害事故中，都是因為無數慈濟人願意承擔且無所求付出，讓受到幫助的苦難人能夠離苦得安樂。是故，慈濟的永續，不在文字中，而是在於堅心願力世代相傳。」1966年，證嚴法師創辦慈濟，種下希望和大愛的種子，秉持為佛教、為眾生兩大使命，致力達成淨化人心、祥和社會、天下無災無難三大願景，投入慈善、醫療、教育、人文四大志業。面對全球化挑戰與世代更替，慈濟一方面致力傳承證嚴法師無私的大愛和竹筒歲月精神，一方面以「依法不依人」為信念，推動組織制度化管理與中生代人才培育，並導入ESG理念與數位轉型，期望讓慈濟在堅守宗門法脈的同時，與時俱進、精進不止，啟動每個人心中的善念，既為眾生鋪造代代相傳的人間菩薩道，也為環境永續、社會共榮及全球後代子孫，深耕永續的福田。

財務專家與心理學博士帶你重塑金錢三觀 打造安心自在的富足人生真正的財富自由，在於擁有人生的選擇權。很多人嚮往財富自由，卻不清楚財富自由的真實意義與目標。金錢固然能解決現實難題、抵禦生活壓力，但愈有錢，並不代表愈自由。除了帳戶裡的數字，注意力、時間、健康與人際關係，同樣是構成富足人生的重要關鍵。心理學博士蔡宇哲與企業知名財務顧問郝旭烈跨界對談，結合心理洞察與財務管理，深入探討金錢觀、理財觀與投資觀的底層邏輯。他們主張，財富自由更像是一場有意識的生活設計：【重塑觀念】金錢只是實現理想的工具，而非最終目的。 【創造餘裕】設定具體目標，在忙碌生活中增加效率、減少拖延。 【奪回主導】實現有錢、有閒、好健康、好關係的幸福平衡。翻開本書，你將學會管理欲望、提升自我價值，告別金錢焦慮和認知盲點，最終達成財務與心理的雙重自由。邁向財富自由四階段 1. 建立健康金錢觀：財富不是只有金錢，還包括更多無形資產 2. 養成聰明理財觀：花錢是一種天賦，存錢是一種選擇 3. 掌握穩健投資觀：別羨慕快富的運氣，要追求慢富的實力 4. 收穫嶄新人生觀：重塑金錢三觀，活出富足的自由靈魂各界好評推薦 瓦基｜「閱讀前哨站」站長 吳家德｜NU PASTA總經理／職場作家 吳淡如｜作家 周慕姿｜《情緒勒索》作者／諮商心理師 愛瑞克｜《命定之書》作者／TMBA共同創辦人 趙胤丞｜企管講師、顧問 劉軒｜作家／正向心理學者 歐陽立中｜作家 蔡淇華｜惠文高中圖書館主任 鄧惠文｜精神科醫師 蕭彤雯｜知名主持人／前主播 謝文憲｜企業講師／職場作家／主持人 （依姓名筆畫排序）

收錄全新增訂版序，剖析川普上任以來，黃仁勳的策略與行動《金融時報》年度商業書獎：「故事引人入勝，記錄當代最具影響力公司之一的創立過程。」《經濟學人》年度推薦好書：「本書將黃仁勳、輝達以及促成ChatGPT等大型語言模型的電腦科學巧妙編織在一起。」★ 全球第一本黃仁勳授權採訪傳記★ 搶先英文版上市，收錄全球獨家繁中版作者序臺灣出生、最受推崇的矽谷科技公司執行長1993年，黃仁勳與友人在矽谷一間連鎖餐廳創立輝達，擔任執行長；三十多年後，輝達躋身全球市值最高的公司之一，與蘋果匹敵，黃仁勳成為科技業任期最長的執行長，還曾是張忠謀欽點的台積電接班人選之一。引爆新工業革命的AI先驅輝達一鳴驚人的關鍵就在執行長黃仁勳的遠見卓識。十多年前，他看到一些科技研發結果的潛力，放膽把整間公司押注在AI上。本書作者獲得前所未有的機會，貼身採訪黃仁勳，以及輝達的共同創辦人、高階主管、投資人、現任與前任員工、黃仁勳的友人與競爭對手，詳實記錄這間公司崛起的經過，並描繪黃仁勳的專注、執著、強大的感召力，以及強悍的領導風格。如今，黃仁勳已是矽谷最有影響力的人。沒有黃仁勳，輝達無法達到如今的地位；沒有黃仁勳，AI的發展將延遲十年。《黃仁勳傳（暢銷增訂版）》細數輝達如何從一間生產電路板配件的公司，成為要價數億美元超級電腦的供應商，站上科技霸主地位。本書描述固執的企業家不顧華爾街的質疑，堅持提升運算能力，終於登上全球富豪榜的故事。這也是電腦架構改革的故事，描述一小撮叛逆的工程師如何發動這場變革。更重要的是，這也是關於AI未來的故事，也就是黃仁勳所說的「下一次工業革命」──創新晶片技術將帶來超擬真的虛擬化身、自主移動機器人、自駕車，以及隨需生成的新型電影、藝術與書籍。想要了解黃仁勳矛盾的人格特質與過人的洞察力、想要了解輝達與眾不同的企業精神與商業優勢、想要了解AI的軟體與硬體如何結合並創造出驚人的運算能力，這本書滿載最完整的資訊與解答。不為人知的黃仁勳勤奮好學：他一週工作七天、每天工作十二到十四個小時，並樂於學習新知，把辦公室當書房用。積極進取：面對競爭，他的決心從不動搖，堅持願景與目標，總是一心一意想要打垮、吞併競爭對手。果敢自信：他會放膽押注新科技，甚至一擲千金豪賭，儘管不是每一次都贏，但他贏的時候，總是大贏。洞察先機：他總是以工程師的眼光，根據第一原則做決策，在眾人還沒看見趨勢之前，就讓輝達站穩

矽谷精神之父凱文．凱利關鍵預測改變世界的10大科技浪潮凱文．凱利是《連線》（WIRED）雜誌創辦人，也是全球最具影響力的科技思想家之一。他以獨特的洞察力，預見網路、共享經濟與人工智慧的崛起。如今再次以宏觀視野，描繪2050年的人類生活。他根據AI、鏡像世界、腦機介面等頂尖技術的發展，以樂觀的態度，想像未來的社會、經濟與文化圖像，並分析機器人、精準醫療、自動駕駛、太空探險等科技浪潮。他預測：．智慧眼鏡將取代智慧型手機，用眼神就可以操控一切。．人人都有AI助理，作為最貼心的私人管家。．AI助教促成終身學習，教育客製化成形。．工廠將全面自動化，藍領工人消失。．自動駕駛全面普及，汽車成為移動的辦公室與娛樂中心。．全民基因資料庫成立，藥物與療程量身訂製。．人類正式登陸火星，並在火星上設立科學研究站。此外，凱文．凱利也分析美國與中國、印度等科技強國在這些技術上的發展情況，並預測全球的商業布局。這不僅是一本未來學預言書，更是一份企業家、經理人與投資人的行動指南，啟發我們以樂觀與創造力，共同塑造人類的2050。

氣候變遷將重新定義人類的「安全」！很多人以為永續就是減碳、種樹、節能，但我常提醒自己：永續是一種治理哲學；它不是口號，而是文明延續的方式。――台灣永續先驅 簡又新走過八十年的歲月，簡又新從立委、環保署長、交通部長、外交部長等轉身，選擇永續做為人生下半場的戰場。他為了心中的理念，曾在丹麥寒冬中苦守兩天，也曾受企業冷言相向，要他「不要來找麻煩！」然而在漫長的永續之路上，他不畏雜音，始終追隨著前方那道願景的亮光，踽踽獨行。這樣的堅持，在二十年後換來台灣在永續領域的亮眼成績。因為簡又新，台灣成為世界地圖上一個不容忽視的綠色之國！本書是簡又新的永續旅程紀錄，讓我們看見這條道路的險峻，卻又反映出簡又新如何懷抱信念，帶領台灣往共好的方向前進。不僅是台灣耕耘永續的故事，也是留給下一個世代最真摯的指引。永續不是終點，而是開始這個開始，從我們每一個人的選擇出發──․問自己：「這樣做，對地球與他人有益嗎？」․重新思考「人與自然關係」的哲學。․每一個文化的改變，都是從個人的選擇開始。․立志為地球做一件小事。․用微小的行動，累積巨大改變。

台灣面臨氣候暖化及人口老化等趨勢20年前，台灣房屋啟動植樹造林減碳計畫10年前，更建構了亞洲健康智慧園區打造優質健康環境 成為台灣養生村之新典範台灣房屋 用「服務」定義ESG+本書呈現台灣房屋四十年來的發展歷史，從植樹造林、提倡友善農法，到打造新世代健康養生宅，所走過的痕跡，以及堅守誠信、專業、創新、共好的核心價值。台灣房屋將ESG+理念融入仲介服務，讓「家」成為跨越世代、溫暖人心的意義；而台灣房屋也秉持初心，以專業、貼心、服務力，成為台灣人最安心、最值得信任的一股力量。

★ 營造公平職場的新典範 ★減少歧視，不只是為了公平，而是為了更好的獲利。有時，歧視不是故意的，而是源自長期被忽略的制度與慣例。消除歧視，或許是一種理念、一份社會責任，但對企業而言，更是加回被低估的隱形資源。――要在「所有人」裡找最好的，而非在「某些人」裡找最好的。本書作者艾莉絲．波內特與希瑞．奇拉茲是哈佛甘迺迪政府學院的教授與研究員，也共同主持、參與「婦女暨公共政策計畫」。他們在本書裡分享的概念乍看偏向理想性，實則指出被大多數企業忽略、卻對人力素質影響深遠的關鍵觀點。■ 你是在「所有人」裡找最好的夥伴，還是在「某些人」裡挑公司職員？歧視，不只是針對性別、膚色、出身的差別待遇，更是對企業的人力素質造成重大打擊。在大多數人的概念裡，減少這樣的差別待遇，只是社會公平正義的實現。但根據艾莉絲．波內特與希瑞．奇拉茲的研究，歧視，更會讓企業從一開始就因為與需求以及獲利完全無關的成見，而錯過能力更出眾的人才，進而在經營與獲利上都造成影響。根據艾莉絲．波內特與希瑞．奇拉茲的研究，若企業持續採用過去被歧視誤導的做法，將完全錯過在排除歧視後，最終獲聘的六成應徵者，甚至根本不會安排他們面試。換句話說，歧視，會讓企業一開始就排除可能最符合需求的人員。這樣的危機並非只出現在有意識的歧視中──許多自認「毫無歧視」的企業，實際上早已因舊有慣性與非科學決策，無形中蒙受難以估量的損失。■ 不要靠「感覺」──光有「正義感」無法消除歧視。唯有科學與數據，才能找到最適合企業的人。艾莉絲．波內特與希瑞．奇拉茲的研究，提出多種以科學方法排除歧視的實際做法。．重新設計履歷表，從「看人」轉為「看需求」。你是不是也曾有這樣的感覺：公司錄用了名校出身的新夥伴，實際作業時卻與需求格格不入？多數人都明白，名校出身或豐富閱歷，從來都不是效益的保證。然而在實務上，學歷與經歷仍時常誤導企業。最常見的做法──也就是去除人種、性別或出身等標籤的去識別化──仍無法完全解決問題。在本書中，波內特與奇拉茲提出解方。兩位作者不僅提出理論與方法，也提供具體工具，讓企業不必反覆試錯，同時讓更多員工能在更公平的環境中發揮潛能。．要讓企業把錢花對地方？把電子郵件寫對就行了。對許多企業的管理層而言，撰寫電子郵件通知新政策、做法或福利，只要清楚說明內容就足夠。然而，波內特與奇拉茲提醒，若僅止於傳達資訊，能夠獲得機會的人與實際創造的效益，都可能因此受

巴菲特授權，波克夏股東會30年精華首度完整公開自1990年代以來，成千上萬的投資人從世界各地湧向美國奧馬哈，參加波克夏海瑟威年度股東大會，只為親眼見證華倫．巴菲特與查理．蒙格的現場對談。這場全球投資界的「年度朝聖」，是無數投資人汲取靈感與洞見的泉源。投資人關注的不只是波克夏的業績表現，更重視現場提問與兩人的即席回答，巴菲特與蒙格也從不吝於分享自己的投資建議、市場觀察、商業洞察與經營哲學。隨著蒙格辭世、巴菲特宣布交棒，這些思想火花更顯得難能可貴。股票分析師暨財經作家艾力克斯．莫里斯研讀1994年至2023年間數百小時的股東會影片、超過1,700個股東提問，最終匯整成這本智慧結晶。他將最具啟發性的內容精心整理與編輯，呈現兩位大師的思考全貌：．價值投資　．內在價值　．安全邊際　．資本配置　．夥伴精神．誠信與聲譽　．能力圈　．市場本質　．簡單決策　．長期投資本書完整保留巴菲特與蒙格在原始語境中的經典名言，每一頁都蘊藏深刻見解。對所有關心企業與投資長期致勝之道的讀者而言，是值得珍藏的經典。 專業推薦切老　FB「切老滾雪球」版主周冠男　政大商學院財務管理學系特聘教授兼商學院副院長股海老牛　價值投資達人 財女珍妮　《美股投資學》作者郝旭烈　郝聲音Podcast主持人雷浩斯　價值投資者/財經作家 （依照姓氏筆畫排列）

飛花落院創辦人魏幸怡的餐飲美學不僅令國際名廚江振誠印象深刻更讓金澤「錢屋」米其林二星主廚高木慎一朗驚嘆：「這是我做過最喜歡的餐會！」二十九年創業歷程、二十一家餐飲品牌的淬鍊魏幸怡將「服務」昇華為「主人精神的款待」──從被動的服務者，轉身成為主動的創造者，讓被服務的人感受到幸福，也讓服務的人看見自己的價值。從翻垃圾桶學切檸檬的學徒起步，到創立全台知名的餐飲集團，再到連續四年入選《米其林指南》的「飛花落院」。魏幸怡始終相信，款待不只是服務。主動為行動不便的長者設計專屬動線，為思念父親的客人在空位擺上餐具，背後的信念是把每個相遇視為珍貴的緣分，用心創造讓人感到被看見、被理解、被珍惜的時刻。這本書重新定義服務的哲學與美學。「招待」有標準，「款待」則沒有盡頭；不將就、不妥協就能讓不完美慢慢趨近完美。對經營者而言，這是一本幫助你打造「有靈魂」的品牌實戰之書；對一般工作者，這是一本關於如何在人生舞台上，真誠實踐自我的生命指南。「好的款待，是一場從自己開始的修行。」──魏幸怡．堅定自主：為自己的理想全力以赴，但不執著。．創造環境：相信自己有能力創造屬於自己的完美。．款待為本：真誠，是無可取代的溫度。．樂觀預備：韌性，就是永遠準備好B方案．自尊互敬：找到自己能為他人創造的價值。名人推薦「Sandy用自己的方式告訴我們：款待不是一種工作、不是服務，而是一種生活哲學；品牌不是一個 Logo，而是一種態度。」——國際名廚 江振誠本書特色 服務、組織管理與創新再造融於一爐的實戰心法。 從創業到守成，29年服務業的第一手現場觀察與經驗積累。 40張精采照片，收錄「飛花落院」工作及重要活動珍貴畫面。

【巴菲特榮退紀念版】全新修訂認識巴菲特生平最具權威的傳記全球首富與世人分享最慷慨的資產除了股票，巴菲特更教你投資自己《紐約時報》、《華爾街日報》、《華盛頓郵報》、《時代》雜誌、《富比士》雜誌、《時人》雜誌一致推薦華倫．巴菲特，全球最受尊敬的投資人，被譽為「奧馬哈的神諭」。從美國中部的小鎮少年，到全球最具影響力的企業家，他用閱讀、思考與紀律，將一顆雪球從自家庭院滾向世界的資本市場。「人生就像雪球。重要的是要找到溼的雪，和一道長長的山坡。」巴菲特的成功並非來自祕密公式，而是源於極度的專注與長期的堅持。他相信複利的威力，也相信誠信是最有價值的資產。每天閱讀數百頁文件、細讀公司年報、分析別人忽略的數據，是他半世紀以來從未改變的習慣。他的哲學簡單卻深刻——在對的雪地上，慢慢地、長久地讓雪球滾下去。與他並肩同行的，是志同道合的靈魂夥伴——查理．蒙格。兩人一動一靜、互為鏡像，共同建構出波克夏．海瑟威的投資哲學，也展現出在商業世界極為罕見的深厚友情與信任。他們以理性為指南，以誠信為根基，用冷靜思維戰勝市場的情緒起伏。《雪球》是華倫．巴菲特唯一授權的傳記。作者艾莉絲．施洛德歷時五年，與他面對面訪談超過2,000小時，並訪問超過250位親友、同事與合夥人。她不僅記錄了巴菲特的投資祕訣與成功經驗，更揭示了他的人性與內在掙扎：對金錢的矛盾、對愛情與家庭的取捨、對名聲與責任的思考。這是一部真實、誠懇、充滿細節的傳記，讓讀者得以一窺巴菲特如何在商業帝國與私人生活之間取得平衡。巴菲特從不神祕，卻最難模仿。他的力量在於不斷思考、持續學習與堅守原則。他視股東為事業夥伴，將「受託人責任」視為一生使命。他說：「做個好人也能成功。」這句話並非口號，而是他用數十年商業實踐所證明的事實。本書價值，不僅在於投資啟發，更在於提供了一種面對世界的思考方式。在浮躁的年代，《雪球》提醒我們：真正的成功不是追求速度，而是找到能長久滾動的坡道與雪地；真正的財富不是帳面數字，而是誠信、原則與人心。《雪球》不只是一部財富傳記，更是一堂關於選擇與長期主義的生命課。它揭示了：當世界追逐短線與喧囂時，最持久的力量來自於耐心、紀律與信念。這是理解華倫．巴菲特最真實的一本書，也是每一位投資人、企業家與思考者的必讀經典。

用直徑5微米的碳纖維和自主研發的樹脂配方打造多元複合材料應用於網球拍、自行車架高階安全帽、醫療床板、航太零組件榮登5個全球第一拓凱是世界上最大的碳纖維網球拍製造商，每年生產130萬支高階碳纖維網球拍，細數全球前五大的網球拍品牌中，就有四家是拓凱的客戶。拓凱首創的碳纖維複材車架製造技術，每年可生產近30萬台碳纖維高附加價值車架，市占率達全球約30%，也是世界第一。年產量達130萬頂的賽車級碳纖維複材安全帽，包含長年稱霸全球安全帽市場的知名品牌Bell、AGV、Alpinestars，旗下單價可達3至5萬元的頂級安全帽，也是拓凱傲視全球的獨家產品。拓凱現今已是全球最大的核磁共振（MRI）醫療床板供應商，市占率超過90%，全球醫療成像設備排名前四名的品牌奇異、西門子、飛利浦與東芝，都是拓凱的客戶；拓凱還為空中巴士、波音等各型商用客機，生產製造商務艙以及經濟艙碳纖維椅背和主要零組件，市占率達35%以上。不論是球拍、自行車架、安全帽、醫療床板或航太零組件，都是高度專業化的不同領域，任何一項產品的研發與製造難度，都可能是獨立一家公司傾全力投注資源，才能做到世界頂尖的程度，為何拓凱不只能成功走向多角經營，還一舉達成5項世界第一的成就？拓凱的成功祕訣，便在於專注強化自身的核心競爭力，也就是碳纖維複合材料的關鍵――樹脂配方的研發與運用，它讓拓凱能從球拍跨足其他產業，不斷開拓新的利基市場，造就拓凱在國際間鮮明的「碳纖維複材專家」定位。當球拍市場逐步衰退，其他同時期創業的同業大多已黯然退出市場，拓凱卻能靠多角化布局分散經營風險，坐擁後進者難以望其項背的技術護城河，成為全年營收突破百億元的世界級企業，至今仍充滿活力地進行技術創新與永續轉型。

「清楚明晰、切中時勢……為我們打開通往新領域的大門。」──《經濟學人》全美與國際暢銷著作亞馬遜年度最佳書籍哈德遜書店（Hudson Booksellers）年度最佳書籍《衛報》年度最佳書籍「FT中文網」年度最佳書籍《經濟學人．商論》年度最佳書籍 元宇宙已經退燒？不，所謂的「空間」、「沉浸式」都是在發展元宇宙技術 元宇宙沒有經濟效益可言？不，其實矽谷巨頭反而都在加大投資力道。 元宇宙還要很久才會實現？不，隨著AI技術快速演進，元宇宙會比想像中更快來臨。開創性的科技人暨企業家馬修．柏爾，為網際網路的未來提出權威的藍圖。他認為，元宇宙是一個由許多3D虛擬世界連結形成、且將長久存續的網路，終有一天會成為絕大多數線上體驗的入口，以及實體世界許多面向的重要基礎。如柏爾所言，這場建構「沉浸式網際網路」的元宇宙競賽，正在不斷加速發展。當大眾討論熱度逐漸消失，元宇宙的沉浸式經濟已經搭上區塊鏈、AI等最新科技，在我們周遭慢慢成形，扎根於消費科技、工業工程、健康照護、教育、交友約會等眾多領域。這個「沉浸式的下一代網際網路」要如何打造？需要哪些條件？會對所有人產生什麼影響？作者將以清晰易懂、詳細專業的內容，配合四十張圖表一一說明。當矽谷科技巨頭的戰爭已經悄悄開打，我們身為網路世代的居民，與其追逐趨勢，不如預先洞見趨勢！

★★Amazon.com商業理財百大暢銷書★★《商業內幕》（Business Insider）年度最佳商業書心理學與行為經濟學翹楚丹．艾瑞利「吸金」力作你每天都在花錢，但你真的知道自己為什麼花錢嗎？你知道，「每一次掏錢，都是一場心理戰」嗎？你以為自己在花錢？不！其實你是在表達情緒。我們總以為自己懂得花錢、會算帳，卻不知道大腦早在我們掏出錢包前就做了決定。丹．艾瑞利透過《金錢心理學》這本書，帶你進入「非理性」的金錢世界，揭開七種悄悄左右我們財務行為的心理偏誤：．1 機會成本：每次花錢，其實都在「放棄」別的可能。我們往往只看見眼前的花費，卻忽略背後的放棄與替代可能。→解方：養成「反向思考」――在花錢前短暫問自己：「這筆錢還能成為什麼？」。意識到每一筆支出都代表一個選擇權，而非單純消費。．2 相對價值：折扣、優惠讓我們錯把「省了多少」當成「值得購買」。→解方：將焦點從「價格比較」轉為「使用價值」評估。問自己：「這件事真的讓我的生活變好嗎？」而不是「我省了多少錢？」．3 花錢之痛：刷卡這種無痛支付，讓花錢變得太輕鬆，理智被麻痺。→解方：恢復「痛覺」。試著用現金支付、或記錄花錢時的感受。那份不適，其實是理性在提醒你：「這筆錢值得嗎？」．4 期望的幻覺：我們不只是為了商品付錢，也為了「它應該帶來的快樂」買單。期望越高，失望越深――有時我們購買的不是物品，而是對幸福的想像。→解方：將重心放在「體驗」而非「期待」。．5 語言與儀式的魔力：「限時優惠」、「尊榮會員」這類語言框架與消費儀式，重新定義金錢的意義，暗中操控我們的判斷，使理性分析失去力量。→解方：練習「心理除框」――當被吸引時，問自己：「如果沒有這個包裝，我還會想買嗎？」。．6 被象徵左右的行為：文化與心理上的「金錢儀式」會在無形中改變我們的選擇：紅包象徵祝福、消費代表價值感。→解方：重新定義金錢的意義。書中指出：「你賦予金錢的象徵，決定了它對你的控制力。」學會分辨「需要」與「意義」，才能真正自由。．7 心理帳戶：我們為錢貼上不同標籤――薪水、獎金、旅費、紅包――以為分開管理更理性，但這些分類常讓我們掉進「可塑心理帳戶」陷阱，替自己找藉口而失去節制。→解方：「誠實的使用心理帳戶」。讓分類成為規劃工具，而非自我欺騙的藉口。書中提醒：「若明智使用，心理帳戶能幫助我們管理支出；若被情緒挾持，它就成為合理化的陷阱。」看完上面的七種心

英國《金融時報》推薦年度必讀、《經濟學人》撰文推薦美元的霸權，是美國的特權，也是全世界的問題如今美元霸權並不穩固，全球經濟與個人財富的遊戲規則勢必全面改寫在全球金融秩序裡，美元已經稱霸超過一個世紀，從二戰後一路成為全球唯一的主導貨幣。因而享有無與倫比的特權：可以透過舉債與印鈔來支撐經濟，把風險轉嫁給其他國家。然而，美元的霸主地位並非理所當然，它的崛起除了依靠美國的經濟與軍事實力，更仰賴一連串的歷史機遇。但是，這樣的霸權地位並非永恆不變。當前美元雖然立於高峰，卻同時面臨多重挑戰：．人民幣、歐元、日圓、數位貨幣與比特幣競相崛起．低通膨、低利率的環境正在瓦解，經濟風險全面升溫．美國的政治動盪與過度自信，正在加速美元體系的崩解．美元霸權的地位並不穩固，很可能被推翻知名經濟學家肯尼斯．羅格夫在這本新書中，將多年來的研究成果，結合自身經歷，包括與政策制定者和世界領導人的第一手互動，揭示美元如何塑造全球70年的金融格局。這不僅是探究全球貨幣興衰的書，對投資人、企業領袖、政策制定者而言，更是對未來的深刻警示。強力推薦前美國聯準會主席 班．柏南奇前IMF首席經濟學家 拉古拉姆．拉詹西洋棋世界棋王 蓋瑞．卡斯帕洛夫《華盛頓郵報》專欄作家 法里德．扎卡利亞紐約大學榮譽教授 魯里埃爾．魯比尼知名經濟學家 泰勒．科文各界好評羅格夫是世界首屈一指的國際金融專家。在這本書中，他結合全球經濟決策者、學者與觀察者的豐富經驗，帶來深具啟發性且淺顯易懂的分析，探討即將威脅全球經濟與金融穩定的挑戰。――班．柏南奇（Ben Bernanke），美國前聯準會主席羅格夫先前的著作敏銳的預見金融危機可能帶來的風險，他的新書則提出警告，美元在全球經濟體系中的核心地位可能受到威脅，這是所有美國人都應該關注的議題。――法里德．扎卡利亞（Fareed Zakaria），《華盛頓郵報》（Washington Post）專欄作家本書結合全球金融的專業剖析，以及當代頂尖經濟學家的親身經歷，既具教育價值，又令人讀來津津有味。――拉古拉姆．拉詹（Raghuram Rajan），前國際貨幣基金首席經濟學家、《第三支柱》（The Third Pillar）作者羅格夫以西洋棋特級大師般的戰略遠見，剖析全球金融局勢……這是一本出色的著作。――泰勒．科文（Tyler Cowen），知名經濟學家、《與泰勒對話》（Conversations w

從零開始，奠定台灣半導體產業根基；培育人才成為創新的引擎。工研院轉型關鍵的院長史欽泰，正式推動台灣科技產業前進的真實力量。一九四六年，史欽泰出生在高雄茄萣鄉的窮苦漁村；以優異的成績一路順利升學至台灣大學電機系，隨後獲得美國普林斯頓大學全額獎學金攻讀電機博士學位，全心投入半導體研究。學成後，年僅三十歲的他，放棄在美國的優渥工作，毅然返台投入政府啟動的電子積體電路技術發展計畫，進入工研院，帶領積體電路製程小組，擔任台灣第一座積體電路示範工廠成功運營，協助促成了包括聯電、台積電、台灣光罩、世界先進等重要半導體企業的成立。從工研院電子所所長、工研院院長、董事長，到清華大學科技管理學院院長、資策會董事長，再到清大榮譽教授，史欽泰始終專注於管理與創新。在工研院，他主導次微米計畫、航太專案，推動院內改造工程、建立台灣筆記型電腦聯盟；在清華，他更將科管院打造成享譽國際的品牌。一生以「創新、誠信、分享」為核心價值，深深影響產業與人才。本書不僅記錄半導體發展的關鍵決策與歷史現場，更呈現他對人生與創新的洞見。在地緣政治與技術競爭日益激烈的今日，像史欽泰這般「為產業存在，為別人效力」，無私奉獻、不爭功名、堅持價值的風範，才是台灣持續站穩世界核心的隱形實力。本書特色 收錄半導體產業發展過程中的重要決策現場的史料。 38幀史欽泰與半導體產業重要推手精采照片及史欽泰書法作品。 特別整理史欽泰及台灣與全球半導體發展大事記

★國際頂尖高階主管談判課程★亞當．格蘭特、查爾斯．杜希格、羅伯特．席爾迪尼大力推薦世界瞬息萬變，只精通談判策略並不夠精準利用談判情境，才能真正改變賽局，取得優勢新冠疫情徹底改變我們的互動方式。隨著供應鏈中斷、線上會議興起與遠距合作成為常態，談判的對象、內容、地點和方法都與從前截然不同。雖然傳統的談判策略仍舊有效，但還是需要根據不同的情境做出調整。本書作者貝澤曼是國際知名的談判專家，在哈佛商學院專為高階主管開設「改變賽局」課程，他發現在談判中，獨特的情境會影響談判方式。在這本書中，你可以學到：1. 辨別文化、經濟、政治、人際關係、溝通模式與對方的行為等不同情境的影響2. 創造錨點、五五對分等傳統的談判策略，並針對各種情境做出調整3. 利用文字與視訊如何談判4. 如何提供附加條件，甚至改變談判賽局5. 遇到爭議情境與道德問題時該如何解決本書能讓你突破傳統的雙贏迷思，跳脫認知偏見，並學會在不確定的環境中靈活應變。無論是供應鏈協商、創業投資、銷售談判，或職場溝通，都能運用這些方法，找出把價值最大化的全新方案。各界好評本書在談判方面的介紹不僅發人深省，還非常實用。貝澤曼是證據導向談判的奠基者，本書則在科學與實踐之間搭建重要的橋梁。不僅能改善談判結果，還能豐富人際關係。――亞當．格蘭特（Adam Grant），《紐約時報》暢銷書《隱性潛能》（Hidden Potential）作者這本傑出的書籍將幫助你駕馭現代談判的複雜性，教你如何根據情境調整策略。貝澤曼是談判領域的開拓者和導師，他除了分享在談判桌上取得成功的永恆原則，也針對當今獨特的挑戰提出見解，使本書成為不可或缺的資源。――凱蒂．米爾克曼（Katy Milkman），《零阻力改變》（How to Change）作者貝澤曼精闢的指出，面對涉及文化、政治、人際關係、經濟實力和溝通模式的全新情境，我們需要調整驗證過的有效談判概念。同樣精闢的是，他不僅說明這種調整過程的必要性，還示範如何以最佳方式進行調整，最終成就這本傑作，教導我們靈活的運用談判技巧。――羅伯特．席爾迪尼（Robert Cialdini），《紐約時報》暢銷書《影響力》（Influence）作者我們現在生活的世界透過Zoom交流、迴避政治議題、擔心全球某地工廠延誤將導致經濟災難。在這個新世界裡，傳統的談判策略已不足夠。幸運的是，貝澤曼整理出因應當今挑戰的必要談判策略。

別讓你的錢比你早退場活得久不是問題，錢先走才是危機退休不是理財的終點，而是一段長達 20～30 年的投資新旅程。最值得擔心的，往往不是「能活多久」，而是「錢會不會提早用完？」或「錢根本不夠花？」嫺人認為，退休理財最重要的就是，解決兩大難題：「錢不夠花」與「錢花太快」。難題1「錢不夠花」 因應之策：三桶金策略嫺人提出「三桶金」的分配法，將退休資金依時間與功能劃分：．短期桶（第一桶金）：預備 1～2 年生活費，安心應對日常開銷與市場波動，避免市場大跌時被迫賣資產。．中期桶（第二桶金）：配置 3～10 年的穩健投資，用於支應退休中程所需，如旅遊、子女婚禮或家中裝修。．長期桶（第三桶金）：投資 11 年以上的成長型資產（如股票型 ETF），抵禦通膨、因應長壽風險。透過這樣的層級規劃，不僅能避免退休金因市場震盪或通膨而快速縮水，也能確保資金持續增值，讓錢花得長久。難題2「錢太快花光」 因應之策：安全提領法書中深入解析威廉．班根的「4% 法則」，並結合嫺人八年的退休實踐，提出更符合現實的「3%＋通膨」提領法。她提醒讀者：何時該保守、何時可多花，才能讓退休金和生命同樣長壽，花得安心也花得剛好。解決兩大難題後，嫺人提醒：嚴防突發狀況！除了投資與提領策略，嫺人更強調要為不可避免的人生挑戰做好防護：．長照需求：65 歲後，從第三桶金中切出「第四桶金」作為長照預備，確保有尊嚴的生活品質。．失智或認知衰退：及早建立意定監護與財務交接，避免家人因金錢陷入糾紛。．突發大開銷：運用三桶金比例提領（20%：20%：50%），確保安全線不被打破。一本陪你到最後的退休理財書嫺人不只是退休理財專家，更是過來人。她真誠分享自己的焦慮、失誤與調整心法，並將國際研究與在地經驗化為讀者能立即採用的步驟。這不是一本教你暴富的書，而是一本教你如何敢花、花得剛好、花得長久的書。讓錢成為助力，而不是拖累；讓退休不再焦慮，而是安心、有尊嚴、且帶著餘裕的旅程。

《金融時報》最佳經濟學新書李國偉、游庭皓、Rachel Chen勞倫斯．桑默斯、羅聞全等各界權威一致推薦複雜科學與混沌理論先驅多伊恩．法默，顛覆傳統經濟思維的重磅之作！當氣候變遷惡化、金融市場動盪、社會不平等日益加劇，我們依舊仰賴過時的經濟模型，假設人完全用理性思考、行為可以預測，這樣的理論早已無法提供有效的指引。預測未來，不能靠過時的理論法默在學生時期即運用混沌理論破解輪盤機率，挑戰賭場規則；畢業後創立全球最早的量化投資機構之一。他一生致力打破主流經濟學的迷思，倡議一場結合科學革命與現實洞察的經濟學革新。真正的經濟模型，必須反映人類的非理性與互動行為法默運用大數據、強大運算能力，結合物理、生物與社會科學等跨領域方法，打造能模擬複雜經濟行為的動態系統。他領導的團隊在新冠疫情初期所做出的經濟衝擊預測，遠比主流模型更貼近現實。更真實的模型，才能帶來更準確的預測在這個資料爆炸、變局頻仍的時代，我們需要新工具來看懂未來、做出正確決策。《經濟預測革命》為企業、政府與關心未來的人士提供行動方針，不論是應對金融危機、社會不平等、氣候變遷，甚至是投資理財，都能發揮更準確的預測能力，提前做好準備。

節省時間×加速創新×提升領導力利用生成式AI啟動全新工作模式！生成式AI具備快速產出文字與圖像的能力，愈來愈多上班族用來解決問題、推動創新或策略思考。市面上生成式AI模型眾多，如ChatGPT、Gemini、Claude、Copilot……但不是每個人使用後都能產出高品質的成果。為什麼？關鍵不在於選擇哪一個AI，而是你的使用方法與技巧。生成式AI不只是工具，一旦掌握與它合作的祕訣，它可以是你的助理，也是你的協思夥伴。本書從職場最常碰到的問題出發，幫助讀者將生成式AI應用到日常工作中：◎自我升級生成式AI幫你把工作安排得更有條理，提升效率。它可以幫你：時間管理電子郵件或投影片撰稿演講或面試準備◎團隊合作生成式AI讓團隊維持高效生產力，並且激發創造力。它可以幫你：會議管理組織團隊與訂立目標創意發想◎企業管理生成式AI提高你決策的成功機率，發展具說服力的商業計畫。它可以幫你：數據分析客戶洞察擬定策略◎組織變革生成式AI協助組織進行轉型，成為與你一同領導變革的夥伴。它可以幫你：規劃與溝通克服阻力加速思維轉型書中包含實用技巧、指令範例和案例研究，讓任何人都能從今天開始學習，立刻看見改變。【好評推薦】這本書就是帶領我們從「把AI當成助理」走向「人機協作」的實戰地圖。它讓我們重新思考：哪些工作應該交給 AI 加速進程？哪些環節需要人類的深度思考與價值判斷？我們的團隊互動、商業決策與組織變革，將因此迎來全新的樣貌。——程世嘉，iKala共同創辦人暨執行長生成式AI不只是一種趨勢，它徹底改變我們思考、工作和領導的方式。本書是想要保持領先地位的領導者必讀之作，提供將AI融入決策和策略中的實用見解和方法。如果你想讓未來的職涯無憂，並在AI時代能更有自信的領導，這就是你需要的那本書。——多利．克拉克（Dorie Clark），《長線思維》（The Long Game）作者、企業教練和專業講者艾麗莎．法瑞和賈布里．羅薩尼把管理者需要知道的內容簡化，並落實到實務工作上，教你如何運用AI做出真正推動業務發展的決策。讀這本書，應用到工作上，把它當作指南來使用，你會看到驚人的成果。——瓦倫丁．馬蓋特（Valentin Marguet），法拉利動力系統專案負責人本書讓管理者有機會深入了解在領導團隊時應該思考什麼，以及可能應該做什麼。對管理者來說，AI不再是可有可無的選項，它是保

★高績效心智，是練出來的★「我們當克拉克．肯特，比當超人的時間還多。你在克拉克模式下所做的準備，決定你披上披風時是否應付得當。」——消防戰鬥挑戰賽冠軍戴夫．伍茲爾海豹部隊前首席心理師 艾瑞克．波特瑞特 的強者養成法培養關鍵時刻的勝出思維我們與強者的距離，在於「心智層面」高績效心智並非天生，而是練出來的本書解析頂尖人士心智途徑人人都能從成功邁向卓越Google前執行長施密特：如今的領導者必須在不斷變化中思考與前進。現在就開始學習本書原則，迎向精采未來。美國太空人普羅戈特博士：如果你渴望突破極限，本書是你起步的絕佳讀物。邁阿密熱火總教練史波斯特拉：本書是完美的行動手冊，引領你邁向卓越之路！海豹部隊退役軍官威林克：他長期與高壓環境下的菁英合作，發展出能在關鍵時刻發揮實力的策略，助人發揮最大潛能。艾瑞克．波特瑞特博士是全球頂尖績效心理學專家，曾任海豹部隊首席心理師，指導過無數頂尖運動員、NASA太空人、企業領袖與救援人員，在壓力下仍能發揮潛能。他發現，在關鍵時刻阻礙我們成功的，就是心智。本書濃縮他三十年來的實務經驗，提出鍛鍊高績效心智的五大習慣：➠目標驅動　釐清信念與價值觀➠心態致勝　決定你看世界、應對挑戰的思維與力量➠精進歷程　工作與過程中的努力與強度，比結果重要➠逆境韌性　10個技巧助你掌控戰、逃或僵住的壓力反應（請見下方⫸10個技巧練出心理韌性）➠調節復原　上場時刻過後，給自己時間與空間復原本書透過真實故事與實用策略，幫助你專注當下、將挫折轉換成動能、穩定表現。不論你是在職場奮戰、為夢想努力，或想成為更好的自己，波特瑞特博士都能陪你鍛鍊出高績效卓越力，讓強韌心智與勝出思維成為你的內在原力。⫸10個技巧練出心理韌性．視覺化．備援計畫．自我覺察．4444呼吸法．調光儀式．切割目標．打破定勢．放進黑盒．重啟黑盒．團隊意識

英國當代管理大師人生終章的深刻反思在動盪的世界裡，找回富足與踏實的人生指引「韓第不僅是管理大師，更是傳統思維的解放者，追求人類和諧相處的人道主義者。」——美國威斯康辛大學榮譽教授 高希均韓第在長達七十年的歲月中，曾經是經理人、作家、慈善家與哲學家。即使在接近九十歲時中風，也無法削弱他對知識的渴望與對生命的熱情。在九十二年的人生歲月當中，他緩步走過世界的塵囂，以睿智又銳利的眼光提出一句句充滿哲思的幽默話語，帶領我們省思自己的內在人生。本書是韓第人生中最後一部作品，也是他最貼近靈魂的一場自我追尋。他向自己提問，反思我們每個人都曾默默問過自己的問題：● 成功的定義是什麼？● 人生中，真正重要的是什麼？● 工作與生活該怎麼平衡？● 我們每天擔憂徬徨，但有些事其實不需太過在意？● 快樂是什麼？書中韓第細數自身經歷，娓娓道來他如何過上充實的一生，並溫和的指引我們走向通往幸福的人生道路。直到最後一刻，韓第仍思緒敏捷，求知若渴，本書正是他那顆豐富心靈的智慧結晶，也是韓第留給世界的深深祝福。

不是每次警報響起都代表經濟即將崩潰，BCG經濟學家帶你穿透雜音，識別風險的真實走向。烏克蘭戰爭帶來地緣政治隱憂；川普關稅大刀亂揮，全球經濟衰退焦慮再起；假新聞亂竄，加深社會信任危機；昨天被利空拖垮的股市，今天卻又突然暴量上漲……不可捉摸的現代經濟，明天會朝哪個方向發展？我們是否徹底失去預測能力？BCG首席經濟學家菲利浦．卡爾森-斯雷札克（Philipp Carlsson-Szlezak）與保羅．史瓦茲（Paul Swartz）為焦慮的你我提出解方。他們認為，有關經濟崩潰與衰退的主流輿論通常只是虛驚一場，只要掌握新的分析架構，就能擺脫不可靠的末世論，揮別假警報的威脅。在這本書裡面，你可以學會：．別從發生機率看景氣，因為每場衰退的本質不會相同。．精準評估經濟動能的規模與發生時點，有時市場匱乏反而是好事。．經濟真正崩盤的門檻極高，我們應該聚焦在政府端出經濟刺激措施的意願和能力，而不是頻喊狼來了。．從四個層面出發，分析現代最熱門的地緣政治現況。本書以理性樂觀視角切入金融與總體經濟的關鍵爭議，為理解全球經濟提供一套新的理論指南，是當今投資人與企業主管都必須擁有的關鍵能力。

★2025年公理商業圖書獎金獎作品★暢銷書《行為投資金律》、《非理性效應》作者又一力作｜如果不去刻意的思考「財富」，膚淺的追求很可能招致不幸｜財富可以讓我們擺脫不需要的工作，使生活變得更輕鬆，更自由的利用時間。然而，當我們花上大半輩子追求財富，最後卻發現：在健康出現問題時，金錢變成生命中最無關緊要的東西。隨著收入增加，情緒幸福感會到達某個巔峰後就不再增加，生活的不如意或心理挑戰抵銷收入更高帶來的好處。退休人士的憂鬱程度遠高於一般人，尤其是高於同齡卻還未退休的人。以上這些情況是為什麼呢？那是，因為我們追求的從來不是財富，而是財富所帶來的自由與富足。｜人想要的，真的是富有或金錢本身嗎？｜「金錢買不到真正的幸福？」這句話看似是老生常談，它卻是事實。因為金錢僅是物質財富，我們卻經常把「追求財富」當成最終目的。事實上，我們想要的是「賺錢，也賺幸福」。也就是說，真正的財富應該是合理的金錢數字，加上家人、朋友、健康、事業、時間、休閒，以及對個人而言重要的一切靈魂財富。我們該如何覓得物質財富和靈魂財富之間的平衡，達到「賺錢，也賺幸福」？｜怎麼在追求財富之餘，又把握住人生中重要的一切？｜為了達成財務目標，同時不犧牲生命中最能讓我們感到富足的部分，我們需要更好的致富方法。行為金融學家告訴我們，真正拉開財富差距的，往往是難以察覺的情緒反應；也就是，我們被情緒卡住了：害怕不確定性：當市場劇烈波動，就拋售股票，錯失長期報酬。過於樂觀：對未來過度樂觀，認為自己不會遇到壞事，忽略應有的儲蓄。陷於「比較」的嫉妒心理：為了攀比，反倒離財務目標愈來愈遠。若未能妥善處理負面情緒的糾纏，容易陷入惡性循環，干擾理財判斷，偏離正確的理財路徑，甚至會誤以為金錢是人生價值的全部而導致不幸。本書透過50篇短文探討財富的真正意義，幫助我們以簡單而有力的方式，拆除情緒圍欄，改變心態，找到關於金錢與幸福的終極解答。【強力好評】克羅斯比撰寫一本超越數字、重新定義財富的書籍。《財富的靈魂》與眾不同的融合心理學與金融學，必將引起所有追求有意義且繁榮生活之人的共鳴。──道格拉斯．博恩帕斯（Doug Boneparth）｜紐約財務顧問機構Bone Fide Wealth創辦人、CNBC顧問委員會成員很少有一本關於金錢的書能如此深刻的展現人性。《財富的靈魂》是一次發人深省的探索，揭示財務成功與個人成就之間的交匯點。──麥

「生成、發展、演變，企業經營過程就是一件充滿生命力的藝術品。」——松下幸之助一家公司為何存在？經營管理上，僅僅遵循所謂的常識是不夠的？經營是一門「生生不息的藝術」？何謂「生產者的使命」？一代巨擘企業家的經營沉思與人生問答自創業以來，松下幸之助走過兩次大戰及大蕭條，成為橫跨明治、大正、昭和、平成四世代的卓越企業家與思想家。從三人草創的家庭作坊起步，他發揮與生俱來的商業才能，創下爆炸性成長績效，歷經超過半世紀飛躍成長，發展成今日擁有數十萬名員工的跨國巨型企業。從商店學徒到享譽全球的經營之神，他首創「事業部制」、「終身雇傭制」等日本企業管理制度，以及在人才、產品、銷售、市場、企業文化、社會責任各面向歸納總結出「水庫式經營」、「自來水哲學」等經營哲學，至今仍是世界500強企業遵循的核心經營理念。本書為松下幸之助在其六十多年事業經驗中，淬煉而生的實踐經營哲學： 企業的健全發展必須奠基於正確的經營理念。 企業必須回應人們提升生活文化的願望，並滿足這些需求。 一流的企業文化：景氣好時表現卓越，不景氣時更上一層樓。 經營者應集結眾人智慧，集中資源深耕特定領域，並保持量力而為的經營態度。 經營者是企業中的「靈」，應活用被賦予的各項資源，承擔起激發每一名員工與每項任務最大潛能的責任。 經營的本質，正是人類追求自身幸福的活動。「企業經營之本，莫過於保有一顆率直的心。」松下幸之助認為，強大的經營力量須以堅定的信念為後盾，堅韌與聰慧的企業家會順應天地自然之理，同時保有「日日新」的精神，為企業經營留下永垂不朽的典範。本書不僅是日本「經營之神」一生實踐的思考結晶，也呈現出一位邁向成功的經營者內心最真實的樣貌。#松下幸之助語錄．經營是一種常識，就像雨天撐傘，晴天收傘，順理成章地做好那些應做的事就好。．能否認清自身及經營團隊的能力、精準掌握公司的綜合實力，是成功的關鍵。．企業經營應將利害關係人視為命運共同體，若一味追求自身利益而犧牲任何一方，必將遭到反噬。．所謂的「成功」往往是結果論，過程中可能隱藏無數微小的失誤。若是未能即時修正這些錯誤，最終或將釀成重大的危機。．具備經營者思維的人才，即使執行看似微不足道的工作，也能以經營者的角度思考問題，發揮主觀能動性。 ．利潤並非最終目的。企業經營的根本，在於透過事業提升公共生活品質；而利益僅是履行這個使命不可或缺的手段，絕不可本末倒置。．倘若一家