周明德

連鎖業的商品開發策略，至少包括自有品牌開發，或是委外OEM生產，也有對外採購。整個商品線管理，要有效運作。 商品的推出上市，到銜接物流配送，當中必須有電腦化管理作為介面，本書內有詳細解說。 物流概念最早是50年代在美國形成的，從傳統物流（Physical Distribution）的出現，到今天日益發展完善的現代物流（Logistics），物流概念經歷了一個內涵不斷豐富，外延日益擴大，適用範圍日趨寬廣的歷史演變過程。 20世紀最具風潮的連鎖業，更需要憑藉物流中心的威力，如今，各行業物流中心相繼設立，有效提昇績效，擴大發揮連鎖業的經營魅力。 本書是專門針對連鎖企業的運作方式，以「商品管理為中心」，並以連鎖業的物流配送管理，做連鎖業的經營實務介紹。 本書可作為連鎖業總部的參考工具書，也可作為物流中心人員、工商管理的教學參考書。 本書特色 本書是專門針對連鎖企業的運作方式，以商品管理為中心，並以連鎖業的物流配送管理，做連鎖業的經營實務介紹。 本書可作為連鎖業總部的參考工具書，也可作為物流中心人員、工商管理的教學參考書。

連鎖業的商品開發策略，至少包括自有品牌開發，或是委外OEM生產，也有對外採購。整個商品線管理，要有效運作。商品的推出上市，到銜接物流配送，當中必須有電腦化管理作為介面，本書內有詳細解說。物流概念最早是50年代在美國形成的，從傳統物流（Physical Distribution）的出現，到今天日益發展完善的現代物流（Logistics），物流概念經歷了一個內涵不斷豐富，外延日益擴大，適用範圍日趨寬廣