宮玉振

中國近代軍系發展的歷史是中國近代史的重要分支，研究自鴉片戰爭以來至北洋軍閥消亡這一歷史時期中國近代軍系發展史，對於瞭解這一時期各軍系的興亡盛衰，對於從那些已經消失的人和事中叩問歷史，總結歷史經驗，是有著一定現實意義的。

本書為作者近年來的管理隨筆集，從歷史包括軍事和戰爭史的維度，對管理中的核心主題包括大國國家發展、戰略決策與領導力、團隊打造、領導力等進行重新審視，揭示影響組織興衰治亂的深層因素，從而為管理者思考管理問題提供歷史的借鑒，為管理學的研究與教學提供縱深感和歷史感。

《取勝之道:孫子兵法與競爭原理》內容簡介：孫子兵法是公認的戰略經典著作，它對取勝之道的深刻理解，至今都具有打動人心的力量。今天，孫子兵法已經成為一部競爭理論的專著，散發著引導人們走出競爭困境的智慧之光。宮玉振博士在軍事科學院從事了10年的兵學研究，又在北京大學從事了6年的MBA教學。在長年積累的基礎上，作者從孫子兵法中提煉出“全勝 ”、“詭道”、“出奇”、“擊虛”、“任勢”、“主動”、“集中”、

曾國藩是中國歷史上有較大影響力的人物之一，他的領導力，可以說是中國式領導力的典範，用“仰之彌高”來形容一點也不為過。宮玉振教授以深厚的學術底蘊，從領導力的角度，將曾國藩總結出來的為人處世之道提煉為“重、耐、渾、明、辣、慎、勤、實、暇、裕、恕、強”十二個字，並結合相關事例及現代管理實踐展開論述，揭示了曾國藩對於中國情境下領導行為的啟發意義。這十二個字，其實就是在中國文化和社會環境中，一個成功的領導者

北大國際MBA教授宮玉振最新力作，十二字讀透曾國藩，從政為官，為人處世，修身必有所獲，開卷必有所得。曾國藩是中國歷史上少有的實現了“立德、立功、立言”三不朽的人物，成功創建了中國歷史上“第一支有主義的軍隊”，直到今天仍可作為追求卓越者的榜樣。本書分別從重、耐、渾、明、辣、慎、勤、實、暇、裕、恕、強等十二個方面詳細描述和分析了曾國藩為人處世的理念和具體實踐，強調曾國藩的品格氣質、人文精神及行為方式—

曾國藩是中國歷史上最有影響力的人物之一，他的領導力，可以說是中國式領導力的典範，用“仰之彌高”來形容一點不為過。本書脫胎于宮玉振教授的經典課程《曾國藩的管理方略》，宮教授以深厚的學術底蘊，從領導力的角度，將曾國藩總結出來的為人處世之道提煉為“重、耐、渾、明、辣、慎、勤、實、暇、裕、恕、強”十二個字，並結合相關事例及現代管理實踐展開論述，揭示了曾國藩對於中國情境下領導行為的啟發意義。這十二個字，其實

沒有一家企業不需要戰略，也沒有一家企業不面臨競爭。2020年以來，經濟形勢複雜多變，不確定性增加，競爭也隨之加劇。在這種情況下，企業如何因時因地制定發展戰略？如何在激烈而殘酷的競爭脫穎而出？中國傳統智慧如何幫助企業增長？作為一部流傳2500多年的兵法，《孫子兵法》直到今天依然為世人所推崇，就是因為很少有人對戰爭與取勝的思考和理解，能像孫子這樣透徹與深刻。它從戰略的高度，揭示了戰爭取勝的基本要素和根本原理。換言之，《孫子兵法》是一部關於競爭理論的專著。用從戰爭這種殘酷的“強競爭”的環境中所總結出來的競爭方法，來審視企業所面臨的競爭，往往可以幫助我們更好地理解競爭的本質，以及競爭中的取勝之道。那麼， 如何更好地從兵法學管理，向戰爭學競爭？是直接讀《孫子兵法》，還是通過與現代企業管理的結合，來做進一步的學習與思考呢？作為軍事學博士與北大國發院的教授，宮玉振教授20多年來研讀《孫子兵法》，並與管理學相互驗證。他從“學會戰略性思考”這一主題入手，打破《孫子兵法》的篇章結構，從中提煉出孫子最核心的12個理念，分別從組織管理的深層基礎（五事、七計）、競爭戰略的九條原則（全勝、先勝、任勢、擊虛、詭道、並力、主動、機變、先知”），以及領導力的基本內涵（將道）入手，旁徵博引，用大量鮮活的案例，完備而系統地闡述了《孫子兵法》之於管理和經營的啟發與應用，協助管理者也成為一個“善戰者”。

商戰不見刀光劍影，那些戰例古人早已打過歷史迷看歷史，軍事迷看戰爭，商業家看博弈本書作者在軍事科學院從事了10年的戰略與兵法研究，在北京大學從事了16年的戰略與領導力教學，具有軍事學與管理學的雙重背景。在26年研讀《孫子兵法》的基礎上，作者從「學會戰略性思考」這一主題入手，從《孫子兵法》中提煉出核心的12個理念，分別從組織管理的深層基礎（五事、七計）、競爭戰略的九條原則（全勝、先勝、任勢、擊虛、詭道、併力、主動、機變、先知），以及領導力的基本內涵（將道）入手，旁徵博引，用大量鮮活的案例，系統闡述了《孫子兵法》之於管理和經營的啟發與應用，協助管理者也成為一個「善戰者」。

變局時代，全球化進入深度調整期，企業的經營環境瞬息萬變，許多管理者也在幻象中迷失，陷入焦慮與彷徨。面對不確定，管理者該如何找回自我，從而帶領組織走出逆境，甚至超越週期？本書從管理的基本主題出發，圍繞不確定、逆境、週期以及戰略定力，向戰爭學習如何打勝仗，向歷史學習利用週期，向逆境學習激發潛能，提煉出動盪時代管理的底層邏輯。幫助讀者提升戰略決策的能力、應對困境的能力以及駕馭週期的能力。從而走出管理中的至暗時刻，找回自身定力和長期主義信仰，重建決策體系，化被動為主動，實現逆境突圍。

對於企業來說，開發出以競爭為中心的戰略以贏得市場份額的需求越來越強烈，而這將引導管理者越來越轉向軍事學。──營銷大師科特勒 《孫子兵法》是公認的戰略經典著作，他對取勝之道的深刻理解，至今都具有打動人心的力量。 本書作者在軍事科學院從事十年的兵學研究，又在北京大學從事六年的MBA教學，在常年積纍的基礎上，從孫子兵法中提煉出“全勝”、“詭道”、“出奇”、“擊虛”、“任勢”、“主動”、“集中”、“先

這本書是《善戰者說》之後，宮玉振教授又一部關於管理者如何向戰爭學習的力作。軍事和管理分屬不同的領域，打仗的事情，可以用到企業管理中嗎？ 戰場和商場有很多共通的地方：兩個領域都充滿了對抗；兩個領域都充滿了不確定性；兩個領域都需要對勝利有強烈的信念和意志；因而兩個領域都需要清晰的戰略、強大的組織、卓越的領導力以及團隊的執行力。因此，戰爭和軍事就可以為商業世界的管理者提供一個獨特的視角，從戰爭看競爭，從軍事看管理，從而更好地理解決定競爭勝負的那些本質的要素。本書分為四部分，從孫子兵法到西方戰爭理論，從古代軍隊如何打仗到紅軍為何能打勝仗，分別闡述企業向軍隊學什麼、從戰爭視角如何理解管理學、競爭中的取勝之道，以及作者與宋志平、陳春花、楊壯、謝絢麗、樊登等諸多企業家、學者、管理者就軍事與管理的探討，以期對企業管理者如何從戰爭與軍事中感悟管理與競爭之道，提供更多啟發。

北大國際MBA教授宮玉振最新力作，十二字讀透曾國藩，從政為官，為人處世，修身必有所獲，開卷必有所得。曾國藩是中國歷史上少有的實現了“立德、立功、立言”三不朽的人物，成功創建了中國歷史上“第一支有主義的軍隊”，直到今天仍可作為追求卓越者的榜樣。本書分別從重、耐、渾、明、辣、慎、勤、實、暇、裕、恕、強等十二個方面詳細描述和分析了曾國藩為人處世的理念和具體實踐，強調曾國藩的品格氣質、人文精神及行為方式—

曾國藩可謂中國傳統社會最後一尊精神偶像，本書通過對其七大管理方略的剖析，解讀了曾國藩如何借助時代變局，營造自我發展舞台；如何利用自己的文韜武略，籠絡利用人才；如何居安思危，保持久居高位而不敗，以曾氏兵政生涯中的典型事例及精闢哲理名言，總結了中國傳統管理思想中的有益成分，以期使今天的領導者與管理者能夠「可戒可法」。

2020年8月31日，在華為舉行的戰略預備隊學員和新員工座談會上，任正非提出：“要讓打勝仗的思想成為一種信仰。沒有退路就是勝利之路！”這一倡議引起了廣泛關注與迴響，在中國商界吹響了“打勝仗”的號角！本書以“打勝仗”為主題，系統地介紹了古今中外有代表性的一流軍隊打勝仗的法則，並深度解讀了華為從軍隊中學習的管理方法。 本書彙聚12位國內的管理專家、軍事專家和企業家，從信仰、原理、方法、啟示四個維度，解析中外軍隊的取勝經驗，講透任正非的管理思想與華為的成功密碼，總結企業向軍隊學管理的方法與戒律。 這是一本打勝仗的攻略，幫助你成為打勝仗的高手。