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本書共14章，重點闡述建築企業採購業務的尋源模式、交易模式、管控模式，企業電商運營模式、商業模式及其相關數字化建設方法、運營體系。希望本書提供的相對體系化的採購數字化建設與運營方法及其實踐經驗，能夠為建築企業數字化轉型思考者、實踐者，或已經在數字化轉型之路上尋求突破的建築企業決策者，提供理念、認知、方法、行動的有益借鑒；能夠幫助採購業務成為建築企業新的盈利方向，幫助建築企業構建一套持續運行、持續迭代的數字化採購供應鏈平臺運行機制，將數字採購作為數字化供應鏈轉型的主要突破方向，加速建築企業數字化轉型進程，使企業在危機中轉型、在轉型中發展、在發展中突破。

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