徐紀

──【新世代管理者的經典工具書】── 從「當責」到「當責學」 從「當責式領導」到「當責文明」 ──────────────── 以「當責」理念為主軸， 融合「賦權」、「賦能」、「敬業」相輔相成， 建立積極、熱情、全面的「當責文化」； 進而以升級的價值觀、生產力與工作能量， 迎向「當責文明」的管理新世界 ──────────────── ▎何謂當責？ 「當責」（Accountability）與「負責」（Responsibility）最大的不同，在於當責必須「對結果負責」，而不是只把自己份內的事情做完就好。一個有當責概念的員工，會主動認識到自己有能力解決問題，更進一步確保獲得任務所想要的結果，而不只是做完「主管交代的任務」。 ▎集大成的當責學 「當責學」以當責為主軸，輔佐以相輔相成、相得益彰的其他三個積極價值觀：賦權（Empowerment）、賦能（Enablement）、敬業（Engagement），是要建立完整的「當責文化」，要提升員工能量與生產力，挺而進入「當責文明」的實務管理世界。 ▎圖解當責學助你一臂之力 本書共有72張圖，佐以許多有趣的故事軼聞，娓娓道來上述四個價值觀的內涵精要，再延伸到企業／組織文化、社會文化，再進一步提升到當責文明，一氣呵成。這是一條漫漫長路，卻是一脈相傳、一以貫之。72張圖上下連接延繫宛如一道光譜，譜中各節點有圖、有故事，相輔相成、相得益彰。在領導自己與領導別人上，當責也開啟了一系列相輔相成的軟實力，幫助你從圖中體悟出成功的事業與人生。 ──────────────── ★ 透過一系列圖解與故事，系統性淬鍊而出的當責管理精華，條理脈絡通暢 ★ ★ 具國際視野的前瞻性管理概念，理論實務兼備、即學即用，跨國管理通用 ★ ──────────────── ▎專文推薦 何飛鵬∣城邦媒體集團首席執行長 許士軍∣逢甲大學人言講座教授 梁明成∣美光科技前副總裁 劉啟擧∣台灣基督長老教會台南新樓醫院院長 ▎齊聲好評 石連城∣台灣基督長老教會前總會議長 林之晨∣台灣大哥大總經理 邱奕嘉∣政治大學EMBA執行長 陳進財∣穩懋半導體董事長兼總經理 李鍾熙∣奎克生技集團董事長／工業技術研究院前院長 胡嘉和∣寶成國際集團執行長辦公室副總經理 張東隆∣哥林多半導體